Дүйнөнүн экинчи эң бай адамы Гаутам Аданинин 2022-жылдагы Forbes Global CEO конференциясындагы негизги кайрылуусу

IИндиялык миллиардер Гаутама Адани портторго, аэропортторго, жашыл энергетикага, цементке, маалымат борборлоруна жана башкаларга кызыкчылыктары бар Ахмедабадда жайгашкан Adani Group конгломератынын төрагасы. Жакында эле 60 жаштагы магнат 1988-жылы жөнөкөй товар сатуу бизнеси катары өз тобун негиздеген. Jeff Bezos, Бернар жана Билл Гейтс 143 миллиард доллар байлыгы менен дүйнөнүн экинчи эң бай адамы болуу. Бүгүнкү күндө топтун листингдик компаниялардын рыноктук капиталдаштыруусу 260 миллиард долларды түзөт. 20-2022-сентябрда Сингапурда өткөн 26-Forbes Global CEO 27-конференциясында негизги сөз сүйлөп жатып, Адани Индия жана анын дүйнөлүк экономикада өсүп жаткан ролу жөнүндө өз көз карашы менен бөлүштү.

Төмөндө сөз толугу менен:

DУрматтуу коноктор - Кутмандуу күн!

Бул жерде Forbes Global CEOнун 20-конференциясында болуу сыймык. Мен бул 3 жылдык тыныгуудан кийин физикалык жолугушууга кайтып келгениме кубанычтамын. Виртуалдык жолугушууларды кичирейтүү жана кичирейтүү, Google менен баарлашуу же Microsoft менен бирдикте иштөө мени биротоло булуттун ичинде жүргөндөй сезди. Көрүүчүлөр менен алардын түшкү тамактарынын ортосунда мен жер бетинде тура турган жерге кайтып келгенибизди көрүп, мен бактылуу боло албадым.

Акыркы бир нече он жылдыктар дүйнө үчүн укмуштуудай экономикалык өсүштүн мезгили болгонун баарыбыз түшүнөбүз. Бул контекстте конференциянын темасы "Алга карай жол" кызыктуу. Анткени сиз жана мен "алдыга карай жолду" аныктай турган линзалар мурдагыдай болбой калышы мүмкүн. Менимче, ааламдашуу бурулуш чекитинде. Бул биз негизинен бир уюлдуу дүйнөдө кабыл алган нерседен такыр башкача көрүнөт. Көптөрүбүз, анын ичинде мен да, Томас Фридмандын социалдык-экономикалык бизнес моделин сатып алдык, ал мындай дейт: «Дүйнө жалпак.” Биз санариптик ыңкылап “чек аралардын бүтүшүн” белгилеген деп ишене баштадык. Биз рынокту жөнгө салуу жана экономикалык интеграция чексиз экономикалык прогресстин оорчулукка каршы турган доорун ишке киргизгендигин кабыл алдык. Бул чексиз жана чексиз өсүштүн логикалык корутундусу болуп көрүндү.

Биздин дүйнө 36 айдын ичинде өзгөрөт деп ким ойлогон? Суроо-талаптын параллелдүү өсүшү жана сунуштун кыскаруусу менен түзүлгөн болуп көрбөгөндөй татаалдык инфляциянын акыркы кырк жыл ичинде байкалбаган деңгээлине алып келет. Көптөгөн федералдык банктар ойго келбеген иштерди жасап жатышат - пайыздык чендерди ушунчалык жогорулатып, экономиканы рецессияга алып келиши мүмкүн. Бул бүгүнкү күндө ойго келбеген чындык.

Мунун баарынан тышкары, анын чегинен тышкары кесепеттери бар согуш, климаттын өзгөрүшүнө каршы чакырыктарды тездетүү жана инфляциянын качышы биз каралбаган сууларда экенибизди билдирет. Ал эми бул окуянын парустары дагы эле ачылып жатат. Мунун баары улуттук экосистемалардын массалык түрдө өзгөрүшүнө алып келет. Биз муну НАТОнун жаңы мүчөлөрүн кошууну ратификациялоодон, Батыш Азиядагы Авраам келишиминин жайылышынан, өз тагдырын көбүрөөк көзөмөлдөөнү каалаган Борбордук Азиядан жана башкалардан көрдүк. Биз азыр көп уюлдуу дүйнөгө өтүп жаткан геосаясий байланыштардын жаңы топтомуна күбө болуп жатканыбызды моюнга алышыбыз керек. Мен алдыда көрө турган нерсе - бул чоң өз алдынчалыкка, жеткирүү чынжырынын тобокелдиктерин төмөндөтүүгө жана күчтүү улутчулдукка негизделген глобалдык катышуунун жаңы принциптери. Кээ бирөөлөр муну “деглобализациянын өсүп жаткан толкуну” деп аташат.

Ошондуктан, суроо туулат - бул Индияны кайда калтырат? Менин оюмча, глобалдык турбуленттик Индия үчүн мүмкүнчүлүктөрдү тездетти. Бул Индияны саясий, геостратегиялык жана рыноктук көз караштан алганда бир нече салыштырмалуу жаркыраган жерлердин бирине айлантты. “Салыштырмалуу” термини маанилүү, анткени Европанын шарттары кыйындады. уланып жаткан куралдуу кагылышуу анын структуралык алсыздыгын тездетти. Евробиримдиктин мүчө-өлкөлөрүнүн умтулуу деңгээлин тең салмактоо жана ЕБди биримдикте сактап калуу мурдагыдан да кыйын болот. Улуу Британия Brexit жана оптималдаштыруу кыйын болгон экономикалык кыйынчылыктардын жаңы топтому менен күрөшүп жаткандыктан, жылышын улантууда.

Ошондой эле, мен Кытай - глобализациянын эң алдыңкы чемпиону катары көрүнгөн - барган сайын обочолонуп калат деп күтөм. Улутчулдуктун көбөйүшү, жеткирүү чынжырынын тобокелдигин азайтуу жана технологиялык чектөөлөр таасир этет. Кытайдын "Бир алкак жана жол" демилгеси анын глобалдык амбицияларынын демонстрациясы болот деп күтүлгөн, бирок каршылык азыр аны кыйындатат. Ал эми анын турак-жай жана кредиттик тобокелдиктери 1990-жылдардагы “жоголгон он жылдыкта” жапон экономикасы менен болгон салыштырууларды жаратууда. Мен бул экономикалардын баары убакыттын өтүшү менен оңдолуп, кайра көтөрүлөт деп күткөнүм менен, кайра артка сүрүлүү бул жолу алда канча оор көрүнөт.

Эми Индия жөнүндө айтсам, мен биринчилерден болуп биз идеалдан алыс экенибизди моюнга алам. Бирок мен Индиянын демократиясынын маңызы анын жеткилең эместигинде экенин да ырастайм. Көптөр Индиянын жетишсиздиги деп эсептеген нерсе гүлдөп жаткан жана ызы-чуулуу демократияны чагылдырат. Эркин адамдар гана ызы-чуу чыгара алат - алардын кемчиликтери көрүнүп турат. Муну ашыкча башкаруу Индиянын ар түрдүүлүгүн билдирүүгө уникалдуу жөндөмүн жок кылуу болуп саналат. Чындыгында Индия жаңы эле дүйнөдөгү бешинчи ири экономика болуп калды. Чындыгында Индия 2030-жылга карата дүйнөнүн үчүнчү ири экономикасы болуу жолунда турат. Чындыгында Индиянын реалдуу өсүүсү жаңыдан башталып жатат, анткени ал быйыл эркиндиктин 75 жылдыгынан баштап эгемендүүлүктүн 100 жылдыгына карай бара жатат. Биздин өлкө бул мезгилди - Амрит Каал деп атайт. Жакшы эртеңки күндү баштоо үчүн эң сонун мезгил дегенди билдирет.

Эми алдыдагы 25 жылды элестетип көрөйүн. Бул мезгил ичинде Индия 100% сабаттуулук деңгээли бар өлкөгө айланат. Индия да жакырчылыктан эркин болот, 2050-жылга чейин. Биз 38-жылы эле орточо жашы 2050 гана болгон өлкө болобуз жана дүйнө жүзү боюнча эң көп керектөөчү орто класска ээ өлкө болобуз. Биз ошондой эле 1.6 миллиард адамдын керектөө масштабын эске алганда, тике чет элдик инвестицияларды эң көп тарткан өлкө болобуз. Биз 3 триллион долларлык экономикадан 30 триллион долларлык экономикага өтө турган, биржа капиталы 45 триллион долларга жеткен, дүйнөдөгү позициясына эң жогорку деңгээлде ишенген өлкө болобуз.

Келгиле, тренддерге дагы бир нече жолу чыкылдатып көрөлү. Эгемендүүлүккө ээ болгондон кийин Индия 58 триллион долларлык ИДПнын чегине жетүү үчүн дээрлик 1 жыл талап кылды. Андан кийин биздин 12-триллион долларга жетүү үчүн 2 жыл, андан кийин 5-триллион долларга жетүү үчүн болгону 3 жыл керек болду. Санариптик ыңкылап ишке ашып, улуттук масштабдагы ишмердүүлүктүн ар бир түрүн өзгөрткөн сайын бул ылдамдык дагы тездейт. Буга биз буга чейин эле күбөбүз. 2021-жылы Индия ар бир 9 күн сайын бир мүйүздүү мүйүздүү мүйүздү кошуп, дүйнө жүзү боюнча реалдуу убакыт режиминде эң көп каржылык транзакцияларды ишке ашырды - укмуштуудай 48 миллиард. Бул Кытайдан 3 эсе жана АКШ, Канада, Франция жана Германияны кошкондон 6 эсе көп.

Индия азыр бир нече миңдеген ишкерлерди түзүүнүн алдында турат. Көптөр ийгиликке жете алышпаса да - жаштардын билими жана импульсу - Индияда бир мүйүздүү мүйүздөрдү түзүү темпи тездейт дегенди билдирет. Ал эми ар бир көтөрүлгөн бир мүйүздүү мүйүздүү үчүн биз ондогон микро бир мүйүздүү мүйүздөрдүн төрөлүшүн көрөбүз. Чындыгында Индия жаңы идеялар үчүн дүйнөдөгү эң ысык жер. Индиядагы 760 райондун 670тен ашыгы жок дегенде бир катталган стартапка ээ. Смарт телефон жана кымбат эмес маалыматтар – умтулуулар менен аралашып, улутту өзгөртүү үчүн эң күчтүү аралашманы түзөт. Ал эми санариптик иштетилген Индиянын саякаты эми гана башталууда.

Бүгүнкү күнгө чейин Индиянын өсүшүнүн бул сапары негизинен ички инвестициялардын эсебинен жүргүзүлсө да, биз экономикага ички жана тике чет өлкөлүк инвестициялар керек экенин түшүнөбүз. Өткөн жылы Индия 85 миллиард доллар менен жылдык эң жогорку ТШИ агылып кирди. Бул уланып жаткан жылы агым 100 миллиард доллардан ашат деп күтүлүүдө - муну менен дагы бир рекорд коюлат. Чындыгында, Индиянын ТШИ агымы 20-жылдан бери 2000 эседен ашык өстү. Индияга болгон дүйнөлүк ишенимдин жогорулашынын мындан жакшы белгиси болушу мүмкүн эмес. Мен Индияга ТШИ агымы мындан ары да тездеп, кийинки 500 жылда 15 миллиард доллардан ашат деп күтөм, бул Индияны ТШИ үчүн дүйнөдөгү эң тез өнүгүп жаткан багытка айлантат.

Элдин бул ишеними корпорациялардын кабыл алган чечимдеринин масштабында да чагылдырылат. Бул Adani Group менен болгон окуя, анткени биз өсүп жаткан Индиядан пайда алып жатабыз. Бул контекстте Индиянын чегинде да, андан ары Индиянын чегинен тышкары да биздин стратегиялык багытыбызды аныктай турган негизги багыттарды белгилеп кетүүгө уруксат этиңиздер. Жогору жагында Энергияга өтүү - андан кийин Санариптик Трансформация.

Топ катары биз жакынкы он жылдыкта 100 миллиард доллардан ашык капиталды инвестициялайбыз. Биз бул инвестициянын 70% Энергетикага өтүү мейкиндигине жумшадык. Биз дүйнөдөгү эң ири күн оюнчусубуз жана биз дагы көп нерсени жасоого ниеттенип жатабыз. Бул контекстте, Adani New Industries биз энергетикалык өткөөл мейкиндигинде жасап жаткан коюмдун көрүнүшү болуп саналат. Бул интеграцияланган жашыл водород чынжырына 70 миллиард доллар инвестициялоо биздин милдеттенмебиз.

Ошондуктан, биздин учурдагы 20 ГВт кайра жаралуучу булактар ​​портфелибизге кошумча, жаңы бизнес 45 100,000 гектар жерге жайылган дагы 1.4 ГВ гибриддик кайра жаралуучу энергияны өндүрүү менен көбөйөт - бул Сингапурдан 3 эсе көп. Бул үч миллион тонна жашыл водородду коммерциялаштырууга алып келет. Бул көп тараптуу бизнес Индияда 10 гига заводдорду курууну көрөт. Биз 10 ГВт кремний негизиндеги фотовольталык нарк чынжырын куруу процессинде турабыз, ал чийки кремнийден күн панелдерине чейин артка интеграцияланган, 5 ГВт шамал турбинасын өндүрүүчү комплекс жана XNUMX ГВт суутек электролизер заводу. Бүгүн биз ишенимдүү түрдө айта алабыз: жашыл электрондун эң арзан өндүрүүчүлөрүнүн бири болуп, андан кийин жашыл суутектин эң арзан өндүрүүчүсү. Бул Индия үчүн абсолюттук оюн өзгөрткүч болуп саналат жана Индия бир күнү таза энергия экспорттоочу болуп калышы мүмкүн деген болуп көрбөгөндөй мүмкүнчүлүк ачат.

Анткен менен биз энергетикалык өткөөл мезгилдин уникалдуу амбициялуу сапарын аткарып жатканыбыз менен, биз максаттарыбыздын улуттук муктаждыктар менен бирдей болушуна ынанып жатабыз. Сынчылар бизге Индия өзүнүн көп калкына кызмат кылуу үчүн зарыл болгон бардык казылып алынган отун булактарынан дароо арылууга тийиш. Бул Индия үчүн иштебейт. Бүгүнкү күндө да, дүйнө калкынын 16% түзгөн Индия CO7 эмиссиясынын 2% дан азын түзөт жана бул катыш төмөндөөнүн улантууда. Ошондуктан, мага бир нече күн мурун Стив Форбс мырзанын айткандарын кайталоого уруксат этиңиз. Цитата — «Таң калыштуусу, эч ким күйүүчү майларды альтернативдик энергия булактары менен алмаштырууда эмне болгонун аныктоо үчүн үй тапшырмасын аткарган жок. Ошондой эле алар күн тийбесе же шамал болбосо эмне болорун эске алышкан эмес». Цитатадан чыгаруу. Мындан артык эч ким айта алмак эмес.

Андан кийин, Санариптик Трансформация мейкиндигиндеги биздин амбицияларыбыз да энергетикалык өткөөлдүн жакындыгынан пайда алууга умтулат. Индиянын маалымат борборунун базары жарылуучу өсүшкө күбө болууда. Бул сектор дүйнөдөгү башка тармактарга караганда көбүрөөк энергияны керектейт жана ошондуктан биздин жашыл маалымат борборлорун курууга болгон кадамыбыз оюнду өзгөртүүчү дифференциатор болуп саналат. Биз бул маалымат борборлорун портторубузда тартылган жер үстүндөгү жана глобалдык байланышы бар бир катар суу астындагы кабелдер аркылуу бириктиребиз жана Аданинин жүз миллиондогон B2C керектөөчүлөрүн бирдиктүү санариптик платформага алып келе турган керектөөчүгө негизделген супер колдонмолорду курабыз. Бүткөндөн кийин, акча табуу мүмкүнчүлүктөрү чексиз. Биз ошондой эле дүйнөдөгү эң чоң туруктуулук булутунун курулушун бүтүрдүк, анда биздин жүздөгөн күн жана шамал сайттарыбыз иштейт – бардыгы бир чоң командалык жана башкаруу борборунан, жакында глобалдык AI лабораториясы менен толукталат. Булар Аданидеги санариптик бизнестерибизде кеңири жайылган чектеш жерлердин бир нечеси.

Мен Adani компаниясынын кайра жаралуучу жана санариптик бизнесине басым жасасам да, Adani Group гигант тармак сыяктуу иш алып барган чектеш ишканалардын жыйындысы катары иштейт. Бул коңшулукка негизделген бизнес модели биздин стратегиялык багытыбыздын өзөгүн аныктайт. Кененирээк айтып берейин.

• Биз жүргүнчүлөрдүн 25% жана аба жүктөрүнүн 40% менен өлкөдөгү эң ири аэропорт операторубуз.

• Биз Индиянын 30% улуттук рынок үлүшү менен эң ири Порттар жана Логистика компаниясыбыз.

• Биз Индиянын электр энергиясын өндүрүү, берүү жана бөлүштүрүү, LNG жана LPG терминалдарын, шаардык газды жана газ түтүктөрүн бөлүштүрүүнү камтыган эң ири интеграцияланган энергия оюнчусубуз.

• Биз Адани Вилмардын IPOсунан кийин эң жогорку бааланган FMCG компаниясыбыз.

• Биз маалымат борборлорун, супер колдонмолорду, өнөр жай булуттарын, аэрокосмостук жана коргонууну, металлдарды жана мунай химиясын камтыган бир нече жаңы секторлордо алдыга карай жолубузду жарыяладык.

• Биз республикада цемент чыгаруу боюнча экинчи орундабыз.

• Биздин рыноктук капиталыбыз 260 миллиард долларды түзөт – Индияда болуп көрбөгөндөй тез өскөн.

Мен айткым келген нерсе - Индия укмуштуудай мүмкүнчүлүктөргө толгон. Чыныгы Индиянын өсүү тарыхы эми гана башталат. Бул компаниялар үчүн Индиянын экономикалык кайра жанданышын жана дүйнөнүн эң чоң жана эң жаш демократиясын сунуштаган укмуштуудай көп он жылдык куйругун кучагына алуу үчүн эң жакшы терезе. Индиянын кийинки үч он жылдыктары анын дүйнөгө тийгизе турган таасири үчүн эң аныктоочу жылдар болот.

Менин көз караштарым айыккыс оптимист болуу менен келип чыгат деп жыйынтыктайын. Бул оптимизм менин парустарымдагы шамал болуп, бизди Индиянын эң баалуу бизнесине айлантты. Бул Индиянын өсүү тарыхына болгон ишенимимди жалындаткан от. Бул индиялыктар чексиздиктин символу деп эсептеген асмандагы көк түс.

Убактысы келген демократияны токтотууга болбойт жана Индиянын убактысы келди. Мен чын жүрөктөн бул дүйнөлүк тартип үчүн жакшы жаңылык гана болушу мүмкүн деп ишенем - Индия үлгү көрсөткөн экономикалык жактан ийгиликтүү демократия.

Кыска мөөнөттө кылган ишибиз марафондой болот. Узак мөөнөттүү келечекте эмнеге жетишебиз, спринт сыяктуу көрүнөт. Ооба, деңиздер ызы-чуу болот, бирок мендеги оптимист бизди ортолукка түшүрө турган тынчтыкка караганда, бизди улуулукка көтөргөн турбуленттүүлүктү артык көрөт.

Мен сиздерди Индияга мелдешүүгө жана Индиянын умтулууларын жана потенциалын кабыл алууга чакырам.

Рахмат сага.