2.5 миллиард доллардан ашык капиталы бар

Көптөгөн инвесторлор потенциалдуу дүйнөлүк аюу рыногунун белгилери менен күрөшүп жатышканда, бир сектор капиталдын, таланттын жана көңүлдүн толкундарын тартууну улантууда: декарбон экономикасы. Energy Impact Partners (EIP) бул темпти орнотууга жардам берет. 1 ай мурун өзүнүн флагмандык фонду үчүн 6 миллиард доллардан ашык долларды жапкандан кийин, ошондой эле жаңы чек ара фонду жакында эле, EIP биздин экономиканын бардык секторлорун азыраак көмүртектерге бүктүрүү максатын көздөгөн климаттык технологиялык компаниялардын жаңы тизмесин колдойт. Мен Шэйл Канн, жемиштүү спикер жана EIP Чек ара Фондунун башчысы менен, климаттык инновацияларды масштабдуу, жетилген жана өтө татаал тармактарда (бул эң керектүү жерде) кантип жайылтуу керектиги жөнүндө сүйлөштүм.

Брендан Дохерти: Кош келиңиз, Шейл Таасир этүү сүрөтчөлөрү. Келгиле, секирип көрөлү – климат жана айлана-чөйрө качан сиз үчүн чакырык болуп калды?

Шейл Канн: Мен колледжде психология адиси болчумун, анын климат жана энергия менен эч кандай байланышы жок. Кокус, мен окуган курстардын бири стратегиялык жаратылыш ресурстары деп аталды. Биз Дан Йергин китебин окуп, глобалдык энергетика системасы жана анын заманбап коом үчүн канчалык негиздүү экенин билдик. Ошол эле учурда мен мамлекеттик коммуналдык жөнгө салуу боюнча Түштүк Калифорниянын Эдисон өкмөтүнүн мурдагы жетекчиси тарабынан сабак өткөн классты алдым. Бул кечки сабак болчу жана ал жумасына бир жолу сабакка кирип, О'Дулдан чай ичип, биз менен коммуналдык кызматтар жөнүндө сүйлөшө баштады. Мен аны сүйдүм. Климаттын өзгөрүшү чындап эле татаал жана кызыктуу болгон бул негизги драйвер экенин түшүндүм. Ошентип, узун сөздүн кыскасы: жип тартылып турса, мен жөн эле тартайын деп чечтим. Анан 15+ жыл өтсө да, мен дагы эле жиптерди тартып жатам. Азыр ал башка секторлорго жайылды, анткени климат дээрлик бардык секторлорду кесип өтөт. Бирок, мунун баары мен үчүн бир эле жипти тартат.

Доэрти: Сиз Өнөктөш болгон Energy Impact Partners (EIP) үчүн кандай сонун окуя жана жагымдуу сег. Мага EIP жана адаттан тыш инвестор базаңыз жөнүндө айтып бериңиз.

Канн: EIP - бул жалпысынан 3 миллиард доллардан бир аз ашпаган ар кандай каражаттар менен платформа. Баарын бириктирип турган нерсе, бизде Чектелген Өнөктөштөр (LP) менен иштөөнүн уникалдуу ыкмасы бар. Борборубуздун чоң бөлүгү ушул коалициядан келет.стратегиялар," алардын саны азыр 40тан ашат. LP катары коммуналдык кызматтардан тышкары, бизде кыймылсыз мүлк жана курулган экология компаниялары, мобилдүүлүк жана транспорттук компаниялар, Microsoft сыяктуу технологиялык компаниялар, башка ири өнөр жай секторлорунун компаниялары жана башка энергетикалык компаниялар бар. Бул чындыгында кыйла кеңири коалиция.

Доэрти: Атлантада VC фирмасы бар тартуу алардын инвесторлорунун базасы жалаң корпоративдик. Бул окшош угулат. Бул стратегиялык, ишкана деңгээлиндеги инвесторлор жөн гана капитал менен камсыз кылбастан, портфолио компанияларыңызды жана алардын өнүмдөрүн сынап көрүүгө жана масштабдуу болууга жардам береби? Аларды сиз үчүн эмне "стратегиялык" кылат?

Канн: Биз эки дүйнөнүн эң жакшысын калыптандырууга аракет кылып жатабыз. Биз EIPде финансылык инвесторбуз, инвестициялык чечимдерди өзүбүз кабыл алабыз. Ишкер үчүн биз андеррайтинг жана финансылык чечимдерди кабыл алуунун бардык артыкчылыктарын камсыздайбыз, аны бир эле учурда сизге бир эле учурда инвестициялоочу 40 "стратегиянын" баасын алып келе турган таза финансылык инвестор жасай алат. Бул көп күч-аракетти, тартууну жана бир топ чоң команданы талап кылат. Биздин жумуш - биз инвестициялаган жаш жана ачка ишкерлер менен бул чындап эле чоң, жогорку мотивациялуу, бирок арткы жагында багыттоо үчүн татаал уюмдардын ортосунда көпүрө куруу.

Доэрти: Мага бул иш жүзүндө кандай иштегенине сонун мисал келтире аласызбы?

Канн: Албетте - көп, бирок мен айта алам бир компания Greenlots, аны Shell бир нече жыл мурун сатып алган. Бул электр унаасы (EV) кубаттоочу компания болгон. Биз аларды EV кубаттоо оюнунун башталышында инвестицияладык жана бир катар коммуналдык өнөктөштөр аркылуу аларга айрымдарын алууга жардам бердик. эң алгачкы коомдук жана коомдук эмес заряддоочу түзүлүштөр чыгарылды. Биздин топтордун ортосунда жүздөгөн окшош мисалдар жана жүздөгөн миллион долларлык транзакциялар бар.

Доэрти: Бул сонун инвестициялык модель. Климат мейкиндигинде ушул сыяктуу иш-аракет кылган башка топтор барбы?

Канн: Менин билишимче, биздин моделде эмес. Сизде корпоративдик LP бар деп айтуу башка, алар менен иштешүү, алардын жүрүм-турумуна эмне түрткү бергенин түшүнүү жана мамилелерди түзүү башка нерсе. C-люкс жана тактадан баштап операциялык деңгээлге чейин мамилелерди түзүү үчүн арткы жагында адилеттүү талап кылынат. Биз муну жасадык, бул кичинекей иш эмес.

Доэрти: Климат сыяктуу татаал жана масштабдуу чакырыктарга туш болгондо, биз көп учурда бийликтегилер менен иштешүүгө туура келет. Сиз ушинтип прагматиксизби?

Канн: Мен прагматизмге түрткү берген шашылыш сезимди сезем деп айтаар элем. Масштабда тез декарбонизацияга алып келбеген идеалдарга менин чыдамым аз; мен үчүн бул өзгөчө басым. Эгер сиз мага бийликтегилерди толугу менен кыйгап өткөн чечимдин сүрөтүн боёп бере алсаңыз, мен баары үчүн макулмун. Бирок, көп учурда мен байкаган нерсе, масштабда декарбонизациялоонун эң реалдуу жолу бар болгон тармак аркылуу өтөт, аны тезирээк масштабга көтөрүү үчүн колдоно аласыз. Ошол учурдагы тармактын ага байланган бийлик өкүлдөрү бар.

Доэрти: макул. Макул Шейлдин жашоосундагы бир күн жөнүндө сүйлөшөлү. Сиздин ролуңузда ийгиликтүү болууга жардам берген эртең мененки ырым-жырымдар же адаттар барбы? Кадимки күн кандай?

Канн: Үйдө эки айлык балам бар, ошондуктан менин жеке күнүм акыркы бир нече айда бир аз өзгөрдү. Менин күндөрүм азыр уйкудан адашып ойгонуу, үйдү иретке келтирүү, анан жумуш режимине түшүү менен өтөт. Кесиптик көз караштан алганда, бизде бир катар ар кандай стратегиялар бар. Мен EIPде биз Deep Decarbonization Frontier Fund же Чек ара Фонду деп атаган өнөктөштүгүбүз. Ал жердеги мандат климаттын өзгөрүшүнөн чоң зыян алып келе турган революциялык технологияларга инвестиция салуу. Биз технологияга, инженерияга же илимге тобокел кылуудан коркпойбуз. Биз акыркы cleantech циклинде VC алган тарыхый сабактардын көбүн үйрөнүп жатабыз. Менин күнүмдүк иштеримдин көбү эки нерсе. Биринчиси менен сүйлөшүп жатат таза технологиялык ишкерлер өтө кыйын нерсе кылуу жана ага жетүү үчүн так жол бар болсо, түшүнүү жөнүндө. Экинчиси, кайсы жолдор бизди глобалдык экономика катары таза нөлгө жеткире тургандыгы жөнүндө жогорку деңгээлде ойлонуу.

Доэрти: Сиз бул дүйнө жүзү боюнча өзгөрүп жаткан идеялардын чегинде иштеп жатканыңызда, иштөө үчүн зарыл болгон терең тажрыйбага ээ команданы кантип кура аласыз?

Канн: Бул чоң аракет. Бизде салттуу инвестор түрлөрү бар, бирок биз дагы бул тапшырмага мүнөздүү бир катар ар кандай топтор менен толуктадык. Биринчиден, биздин макросектордук деңгээлдеги анализибиздин бардыгын жасоого арналган ички изилдөө тобубуз бар. Алар бизге таза нөлдүк келечектин бул фундаменталдык курулуш материалдарын түшүнүүгө жардам берет, ошентип биз бүгүн жумшаган нерсебиз 2040-жылдан кийин да баалуулугун сактап кала берет. Экинчи топ - таза технология менен иштөө командасы. Үчүнчү топ 40 ири корпоративдик “стратегиялык” болуп саналат, алар өздөрүнүн уюмунда абдан баалуу болгон предметтик экспертизанын эбегейсиз көлөмүнө ээ. Бул биздин колдонуучунун интеллект процессинин үч уникалдуу аспектиси, бирок биз дагы эле башка VC сыяктуубыз, биз командаларга инвестиция кылып жатабыз. Булар абдан оссификацияланган тармактар – Бизге дубалдарды талкалай турган командалар керек.

Доэрти: Окурмандарыбыз менен анча белгилүү эмес, бирок сиз инвестиция кылып жаткан айрым секторлор жана технологиялар менен бөлүшө аласызбы?

Канн: Адамдар көп учурда баалабай турган нерсе, биздин акыркы керектөө энергиянын төрттөн бир бөлүгү гана азыркы учурда, дүйнө жүзү боюнча электр энергиясы болуп саналат. Калган 75% транспорт каражаттарынан тартып өнөр жайга, жылытууга жана муздатууга чейин казылып алынган отундун түз күйүшү. Бул чоң мүмкүнчүлүк мейкиндиги, эгерде биз аны декарбонизациялап, арзан кармай алсак, электр энергиясы жей баштайт. Мен бул көйгөйдү чечүүнү башка секторлорду декарбонизациялоо мүмкүнчүлүгүн ачкан скелет ачкычы деп ойлойм.

Доэрти: Булак келишимдерин түзүүгө жана биргелешип инвестициялоого жардам берүү үчүн башка VC фирмалары менен канчалык көп иштейсиз? Же өз алдынча көбүрөөк иштейсизби?

Канн: Мен азыркы климаттык технология деп аталган нерсеге жаңы кызыгуунун, толкундануунун жана инвестициянын массалык толкунун көрүү үчүн абдан шыктандым. Бирок мен дагы эле жетишсиз деп ойлойм. Бар жетишсиз капитал көйгөйдүн чоңдугуна салыштырмалуу бул мейкиндикте жайгаштырылган. Энергетика, транспорт, имараттар, тамак-аш жана айыл чарба жана өнөр жай глобалдык парник газдарынын дээрлик бардыгына салым кошот - бул дүйнөлүк экономиканын көпчүлүк бөлүгү. Ошентип, Total Addressable Market (TAM) дээрлик чексиз. Проблеманын масштабы мына ушунда.

Доэрти: Бул адилеттүү. Cleantech ысык сезилет, бирок, албетте, өтө чоң эмес. Бул мейкиндикке инвестиция салып жаткан сизди суктанткан адамдардын айрымдары кимдер?

Канн: Биз суктанган адамдар көп. Мен Breakthrough Energy Ventures менен көп убакыт өткөрөм; Prelude Ventures да бул дүйнөдө чындап эле көптөн бери болуп, жакшы иштерди жасайт; Козерог Партнерлор менен бирдей. Бирок бул чоң корпоративдик фонддор пайда боло баштаганын көрүү да кызыктуу болду. Microsoft жана Amazon экөө тең климатка багытталган чоң корпоративдик фонддорго ээ.

Доэрти: Балалуу болуу көйгөйдүн актуалдуулугуна же биздин келечегибизге болгон көз карашыңызды өзгөрттүбү?

Канн: Мен башкалардын балдары бар экенин уктум климаттын өзгөрүшүнө нааразы бир жол менен, анткени алар балдары бойго жеткенде жашай турган дүйнөдөн абдан коркушат. Мага андай сезим жок болуу бактысына ээ болдум. Бул мен үчүн кылган бир нерсе - мен 2050-жылга чейин таза нөлгө жетишүү керектиги жөнүндө айтып, карьерамдын көп бөлүгүн өткөрдүм; менин башымда, тарыхый жактан, бул жеке менден абдан алыс жана ажырап калгандай сезилди. Менин уулум төрөлгөндө эле 28-жылы 2050ге чыгат деп ойлогом. Бул убакыттын алдыңкы жана ортосуна жакындыгын алып келет. Мына ушуну толук чечишибиз керек.

Доэрти: Климаттын өзгөрүшүнө жаратылышка негизделген чечимдерге көз карашыңыз кандай?

Канн: Ичинде мүмкүнчүлүк бар деп ойлойм жаратылышка негизделген чечимдер - Бул өзүнчө нерсе эмес. Ар кандай ыкмалардын пайдасы жөнүндө айтып жатканда түшүнүү керек болгон бир нерсе - бул таза климаттык пайда радиациялык күч же тонна CO2 башка бардык артыкчылыктарга каршы. Жаратылыштын негизиндеги чечимдер чындап эле ачык-айкын артыкчылыктарга ээ, алардын бардыгы СО2 менен өлчөнбөйт. Таза CO2 эквиваленттүү көз карашынан алганда, алар чечимдин узактыгынан текшерүүгө чейинки бир катар кыйынчылыктарга туш болушат. Мен бардык жаңы технологияларды көргөнүмө кубанычтамын, алар ал жактагы кредиттер реалдуу жана өлчөнүүчү экенине ынануу үчүн жакшыраак жумуш жасай алышат. Бирок мен дагы эле акыркы жолу болгон окуядан корком – мен 2007 жана 2008-жылдары көмүртек кредиттерин түзүүгө жана сатууга катышканмын. Бул бир аз убакыт бою чоң өсүш траекториясында болгон, бирок ал эч качан ишке ашкан эмес жана кыйроого учураган эмес. эч качан чындап өнүккөн эмес жана натыйжада рынокто ишенимдин жоктугу болгон. Ыктыярдуу көмүртек базарларынын бул жаңы дүйнөсү көбүнчө болуп эсептелгенден бир аз жеңилирээк, бирок ошол эле учурда зарыл. Мен мүмкүн болушунча тезирээк масштабдуу ишенимдүү өнүмдөр менен бекем рынок структурасы сыяктуу сезилген нерсеге жетишибизге ынангым келет.

Доэрти: Сиз Конгресстин алдында көрсөтмө бердиңиз жана көптөгөн мыйзам чыгаруучулар жана саясатчылар менен сүйлөштүңүз. Эгер сиз Байдендин администрациясына климаттын кулпусун ачууга жардам бере турган бир саясат сунушун бере алсаңыз - бул эмне болмок?

Канн: Мен саясат боюнча сунуштарды берүү менен алектенбейм, андыктан мен муну бир аз башкачараак чечем. "Кайра жакшыраак куруу" мыйзам долбоору акыры ишке ашпай калганына карабастан, мен карап жаткан чечимдердин түрлөрүнө таасири кандай болорун талдоо боюнча бир нече иштерди жасадым. Бул бир нече декарбонизация чечимдери жана секторлору үчүн өзгөрүүчү болмок. Мен эч кандай башка мыйзам долбоорунан же саясаттан мындай өзгөрүүнү көргөн жокмун. Мен саясатты ачык жактай албайм, андыктан кайра жакшыраак курууну талап кылбайм, бирок жазылгандай, бул климаттык саясат жагынан монументалдуу жетишкендик болмок деп айта алам.

Доэрти: Сиздин жеке подкастыңыз бар катализатор. Кайсы конок көз карашыңызды өзгөртүүгө жардам берген таң калыштуу нерсе менен бөлүштү?

Канн: Бул жерде көптөгөн жакшылар бар, мен бир тонна үйрөндүм. Жакында эле Курт Хаус менен болгон KoBold Metals. KoBold - бул маанилүү минералдарды, айрыкча батарейкалар үчүн керектүү минералдарды жакшыраак ачуу үчүн AI колдонгон компания. Мен үчүн никельге, литийге, кобальтка жана жезге карата EV унаалары үчүн аккумуляторду өндүрүүнү көбөйтүүдөгү кыйынчылыктын чоңдугун түшүнүү мени жарыктандырды. Жер казынасын казып алуудан ошол пайдалуу кендерди казууга чейин дүйнөнү кайра багыттоо үчүн тартылган геосаясаттын масштабы баарын өзгөртөт.

Доэрти: Муну окугандан кийин окурмандарыбыз сизди кантип колдойт? Сизге эмне керек?

Канн: Бул жерде ар кимдин өз орду бар. Климаттык технологиялар дүйнөсүндө климаттын өзгөрүшү боюнча чечимдерди издөөдө уникалдуу жөндөмүңүздү колдонууга жардам берүү үчүн түзүлгөн көптөгөн уюмдар бар. Мен окурмандарды ошол жерлерди издөөгө жана өз алдынча эмне кыла аларыңызды аныктоого чакырам. Тактап айтканда, эгер сизде техникалык же илимий билим бар болсо, анда бардык илимий таланттарыңызды декарбонизациянын чоң көйгөйүнө арнаууну чечсеңиз, сизди чындап эле рыноктун жана каржылоо чөйрөсүнөн жылуу кучак күтүп турат. Фундаменталдуу илимди климаттык көйгөйлөргө колдонуу үчүн эң сонун учур. Үйүңдү тап.

Доэрти: Рахмат Шейл, бул мага жакты.