Өндүрүш качандыр бир убакта туруктуу болуп калабы? Жок, бирок, жок дегенде, келечектин калыбына келүүчү экономикасын жайлаткан келесоо иштерди токтотуңуз

Бүгүнкү күндө ар бир адам өзүн "туруктуу" деп айтып жатканын байкаган чыгарсыз. Чыныгы билдирүү. Дүйнөдө туруктуу эмес деп ырастаган бир дагы компанияны таба албайсыз. Ар бир чоң компаниянын ESG функциясы бар, демек, аларда канча жакшы иштерди жасагандыгы жөнүндө жылдык отчетун жазган жана аны далилдеш үчүн статистикалык иш-аракеттердин жыйымы бар (караңыз). ESG Reporting Frameworks GRI жана CDP сыяктуу). Себеби, кызыкдар тараптардын мындай нерселерди билдирүү үчүн кысымына баш ийүүгө түрткү бар. ESG Экологиялык, Социалдык жана Башкаруу дегенди билдирет. Баары түшүнүктүү, туурабы? Азырынча жакшы.

ойлонуп көр. Сиз бир нерсе чыгарасыз. Сизде заводдор бар. Сиз металл контейнерлерди сатып аласыз. Сиз жөнөтүңүз. Сиз кургак аркылуу ташыйт. Сиз кардарларга таратасыз. Мунун баарынын изи бар. Муну четке кагуу мүмкүн эмес. Баарыбыздан башкасы. Болбосо балдарыбыздын көзүн кантип карайбыз?

Нью-Йорктун экологу Джей Вестервелд 1986-жылы эсседе мейманкана индустриясынын уктоочу бөлмөлөргө сүлгүлөрдү кайра колдонууга көмөктөшүүчү эскертүүлөрдү жайгаштыруу практикасы жөнүндө эссе киргизген, бул адатта чыгымды үнөмдөөчү чара катары мүнөздөлөт. Жашылдандыруу иштери бүгүн да уланууда (кара 10 компания жана корпорация жашылдандырууга чакырды). Көмүртек изи жөнүндөгү бүт түшүнүктү 2004-жылы мурдагы мунай компаниясынын BP компаниясынын PR боюнча кеңешчилери Ogilvy & Mather, WPP компаниясы ойлоп тапкан (Караңыз). Көмүртек изинин жасалмасы). Толук ачуу, мен WPPде да иштегем, ошондуктан мен да күнөөсүз эмесмин деп ойлойм.

BP компаниясынын кампаниясы вируска айланып, баарыбызга учуу үчүн жаман абийир берген көмүртек калькуляторлорун киргизди. Кээ бирөөлөр үчүн бул психологиялык ооруга айланды. Сиз муну көмүр кычкыл газы деп атасаңыз болот. 2002-жылы эле BP керектөөчүлөр BPди укканда "Beyond Petroleum" жөнүндө ойлонушун каалаган. Эгер сиз маркетинг чындыкты өзгөртпөйт деп ойлосоңуз, дагы бир жолу ойлонуп көрүңүз. Болбосо, ал созулган жок. Бүгүнкү күнгө карата, BP кайра жаралуучу булактарга умтулганына карабастан, дагы эле ири мунай компаниясы болуп саналат (кара "Beyond Petroleum" ре-брендинен баш тарткандан кийин, BP'нин жаңы калыбына келүүчү булактарынын тиштери бар). Негизи маркетинг реалдуулукту эмес, кабыл алууну өзгөртөт. Бирок кээде кабылдоо чындыкты да өзгөртөт.

Акылсыз иштерди токтоткула

Эгерде ESG жөн гана бизнесиңизге болгон тобокелдиктерди карап чыгууну билдирсе, ал кадимкидей бизнеске айланат. Бул сиздин бизнесиңизди жасап жатканда эмне жөнүндө ойлонуп жатканыңызды ачыкка чыгаруу процессинин бир бөлүгү болуудан башка эч кандай мааниси жок дегенди билдирет. Башка жагынан алганда, ESG сиз дайыма эле жете бербеген татаал максаттарды койгон болсо, анда анын таасири болушу мүмкүн. Кээде, эгер сиз аны издесеңиз, эмне кылуу керектигин билүү оңой. Кембридж университетинин профессору Стив Эванс айткандай, жөн эле Акылсыз иштерди токтоткула.

Мен ESG чыныгы жаман адам деп ойлобойм. Методикалык жана чынчылдык менен жасалган кандай гана болбосун отчеттук таасир ачыктыкты жогорулатат. Бул жакшы болушу мүмкүн. Демек, бул жерде көйгөй эмнеде?

Өндүрүштүк мурас маселеси. Заводдордун жана жеткирүү түйүндөрүнүн планетага тийгизген таасирин эске албаган жылдар жана жылдар зыян тартты, бирок дүйнөдөгү эң алдыңкы заводдордо үмүт бар (караңыз Global Lighthouse Network: 4IR аркылуу туруктуулукту ачуу). Тилекке каршы, өнөр жайдын туруктуулук аброю тайыз. Ошентсе да Өнөр жай ишканаларынын 88% азыр туруктуу өндүрүшкө артыкчылык берип жатышат, абанын, суунун жана топурактын булганышы дагы эле күч. Биз көрсөтүшүбүз керек болгон натыйжалар инновациянын жоктугунан, начар мониторинг системаларынан, ошондой эле ал эмнеге алып келерин билбегендиктен начар. Булгоо иштери негизинен уланууда. Жана жаңы технологияга, көп көңүл бурууга жана ESG отчетуна карабастан, ал начарлап баратат. Эмне үчүн мен антип айтып жатам?

Жакынкы он жылдыктарда өндүрүш тездейт (кара Фабриканын келечеги: технология өндүрүштү кантип өзгөртүп жатат.) Эгер бир нерсе болсо, биз мурункуга караганда физикалык товарларга көбүрөөк көз каранды болуп калдык. Тарыхта бул «материалисттик» деп аталып калган. Кээ бирибиз "виртуалисттик" болуу, башкача айтканда, Метаверс дүйнөнүн бардык көйгөйлөрүн чечет деген ойго жабышып калуу алда канча алдамчылык экенин түшүнгөнгө чейин бул жаман нерсе катары каралып келген. Биз материалдык реалдуулуктарды эңсеген физикалык жандыктарбыз, мисалы, өнөр жай ишканаларында жасалган керектөө буюмдары, шаарларда жашоо, физикалык жактан кыймылдуу болуу жана башкалар. Бул чындык, жаман эмес.

Айрымдар жаңы технологиялар бизге туруктуураак болууга жардам берет дешет. Албетте, биз аз керектейбиз же азыраак саякаттайбыз. Чындыгында биз “азыраак” көрүнүштөн эчак эле баш тарттык. Бул азыр эски мода жана моралдык көрүнүш катары каралат. Бирок, жаңы технологиялар жеткирүү чынжырларын жумшартат, ал эми 3D-басма сиз ойлоп тапкан, булактан жана өзүңүз басып чыгарган органикалык булактан алынган продукция үчүн фермадан үстөлгө чейин локалдуу өндүрүшкө өбөлгө түзөт деген үмүт бар. Бул жерде кичинекей үмүттөр бар. Desktop Metal Spout Forust 3D-принтер жана уулуу эмес бириктиргичтен жасалган жыгачты азыр XNUMXD басып чыгара алат, анын ичинде лигнин, табигый жыгачтын өзгөчө белгисин жараткан бөлүгү (караңыз). Биз азыр жыгачты 3D басып чыгара алабыз.)

Мени туура эмес түшүнбө. Мен жыгачты басып чыгарууга абдан кубанычтамын. Бирок, тилекке каршы, бул чыныгы жыгачка болгон суроо-талапты азайтат деп ойлобойм. Бул жөн гана көбүрөөк колдонмолордо жыгачты колдонуу үчүн дагы бир жагдай болуп калат. Бул көпчүлүк технологиянын көйгөйү; ал алмаштыруучу эмес, кошумча болуп саналат. Чыныгы оңдоо - жука аба сыяктуу көп материалдан жакшыраак нерсени ойлоп табуу. Суутек ойлон. Окумуштуулар мунун үстүндө иштеп жатышат, бирок бул машинага күйүүчү майдын олуттуу булагы катары азырынча кыял.

Өндүрүш, балким, болуп калышы мүмкүн аз дагы туруктуу. Мисалы, электр унаалары транспортту орто эсеп менен, бери дегенде он жылдан кийин бир аз булгоочу болушу мүмкүн (караңыз). Электромобильдер "жашыл"бы? Жооп ооба, бирок бул татаал.) Бирок биз моюнга алышыбыз керек, өндүрүш дагы эле ысырапкорчулук жана бир канча убакытка чейин сакталып калышы мүмкүн. Зарыл, жакында дагы новатордук болушу үчүн, балким, бирок туруктуулуктун плакат баласы эмес. Муну канчалык тезирээк түшүнүп, балдарыбызга айтсак, башка нерселерге өтөбүз. Азыраак колдонуу, азыраак сарптоо, азыраак саякаттоо сыяктуу жашоодон ырахат албастан. Парадокс, биз көбүрөөк туруктуулукка жетүү үчүн дагы көп өндүрүш жасашыбыз керек. Менин оюмда эмне бар?

Эгерде биз башка өнүмдөрдүн жана аракеттердин ингредиенттери болуп кайра чогулуп, ингредиенттерге айланган компоненттерден модулдук нерселерди жасасак гана өндүрүш туруктуу болот. Көйгөй, модулдук өндүрүш азыр биз жасап жаткан нерсе эмес. Бизнес-модель жалгыз тургуча колдоо керек. Биз муну көптөн бери кыялданып келгенбиз (кара Автоматташтыруунун келечеги модулдукпу?) Бирок бир нече гана сатуучулар, мисалы, Vention (кара Өндүрүштүн келечегин түзүүчү модулдук автоматташтыруу,) колдойт. Бирок амбиция модулдук эмес болушу керек.

Стероиддерди кайра иштетүү жөн гана кайра колдонууну жана кайра иштетүүнү эмес, кайра калыбына келтирүүнү да билдирбейт. Регенерация - бул туруктуулуктун чегинен алыс болгон көрүнүш (кара Бизнес кантип глобалдык жалпылыктарды калыбына келтире алат.) Бул жакшы, анткени туруктуулук фарс болчу. Бул 1987-жылы кээ бир акылдуу адамдар тарабынан түзүлгөн жакшы компромисс болгон, алар өкмөттөр жана чоң бизнес менен ашыкча аралашпай, планетаны сактап калгысы келген (караңыз Биздин жалпы келечегибиз.)

Кайра жаралуу үчүн туруктуулуктан качан баш тартышыбыз керек?

Туруктуулукка майда саясат, кыска мөөнөттүүлүк жана баш аламан идеялар тоскоол болду. "Туруктуу өнүгүүнү" эстейли. Мен ошол учурда абдан шыктанган сездим. Бирок, артка карасак, андай нерсе жок экенине баарыбыз кошула алабыз. Бул сөзсүз эле жаман эмес. Бул жөн гана биз кайрадан көңүл буруубуз керек дегенди билдирет. Биз кошумча өндүрүштөн субтрактивдүү өндүрүшкө өтүшүбүз керек жана мен кошумча өндүрүштөн мурда болгон CNC иштетүү, лазердик же суу агымы менен кесүү сыяктуу салттуу материалдарды алып салуу процесстерин билдирбейм. Мен чыныгы кемитүү дегеним.

Көбүнчө башталгыч класстагы математиканы эстеп көрүү пайдалуу: эки минус, минус минуска көбөйтүлдү же терсти алып салуу плюс кылат. Мисалы: 1 – (- 1) = 2. Кемитүү дайыма эле бир нерсени кичирейте бербейт! Чынында, терсти кемитүү оңду кошуу менен бирдей. Ар биринин бизнеси бар Джек жана Джил деген эки инсанды элестетиңиз. Джектин тармагында уруксат берилген көмүртек чеги 70 бирдик жана Джилдин өнөр жайында көмүртек чеги 100 бирдик деп айтыңыз. Джек 100 даана өндүрөт жана стеллаждар болсо, ал 70 бирдик ашпашы керек, анткени ал планетанын (анын өкмөтү тарабынан көрсөтүлгөн) көмүртек карызы карыз. Джектин соода өнөктөшү Джилл, ал бир аз кичирээк компанияга ээ жана 70 гана бирдик чыгарат, ал карыздын 30 бирдигин өзүнө алууну чечет. Көмүртек эсебинде бул жакшы нерсе катары каралууда. Джилге доллар менен бирдей төлөнөт деп айткыла. Азыр Джил 30 долларга жакыр, Джек 30 долларга бай, бирок айлана-чөйрө 30% жакшыраак эмес (же сиз ойлонуп көрсөңүз 60% же 70% жакшыраак). бири-бири менен жакшы соода.

Математикада терс санды көбөйтүү Джек үчүн оң болду, бирок Джекке ким кам көрөт? Мен айтаар элем, бизде болгон нерсе, иш жүзүндө, жалпысынан 160 көмүртек бирдигине жакындаган нерсе. Джиллден 100, Джектен дагы 30, ал 30 бирдикти жүктөгөндүктөн көбүрөөк булгап калышы мүмкүн деп эсептейт. Андан кийин, бизде Джилден дагы 30 адам бар болсо керек, алар азыр дагы бир аз булгап кете аларын сезип жатышат, анткени ал башка бирөөнүн булгануу жүгүн алган жана жакшы корпоративдик жаран. Экономист капкак жана соода рыногу түзүлүп жатканын көрөт, ал эми социолог жемди көрүп, анын эмне экенин көрөт. Муну айткандай, ал кислота жамгырындай эле, кээ бир учурларда иштейт. Теңдеменин капкак бөлүгү кээде соода бөлүгүнүн акылсыздыгын толуктай алат. Бул биз жакшыраак нерсени ойлоп тапканга чейин кабыл алышыбыз керек болгон жеткилең эмес мыйзамдын мисалы.

Бул жерде кыскача жана бир аз которсок: Джек, адатта, дүйнөнүн жакыр бөлүгүндө жайгашкан, ал эми Джилл дүйнөнүн эң бай бөлүгүндө же байыраак райондо, өзүңүздүн тандооңузду тандаңыз. Джилл жөн гана булгоону уланта берет жана жакшыраак көрүнөт, анткени ал өндүрүштүн эмиссиясын компенсациялап жатат. Джек көмүртек төлөмүн алып, булгоону улантууга түрткү берет. Бул оюндун эч бир жеринде жакшы келечек болбойт. Бирок, мунун баары саясатчылар жана башкы директорлор ойлонгусу келет (кара COP26 Акыры көмүртек базарындагы эрежелерди койду. Ал эмнени билдирет?)

Тескерисинче, биз башталгыч класстын математикасын эстеп, азыраак колдонушубуз керек, ошондуктан биз азыраак өндүрүштүк. Же алда канча жакшыраак өндүрүү, андыктан маанилүү эмес. Мүмкүн болушунча, биз эмнени чыгарбайлы, регенеративдик болушу керек (Кэрол Санфордду караңыз Регенеративдик бизнес.) Аны мол ресурстан жасоо керек. Мисалы, масштабда алмаштыруучу ткандарды жана органдарды өндүрүү медицинада регенеративдик өндүрүш болуп саналат, бирок биз дагы эле инженердик биологияга таянган мындай тармактын бетин тырмап жатабыз, андыктан ал биздин көзөмөлүбүздө. Регенерациянын сыйкырчылыгы, ал бизге дагы эле көп керектөөгө мүмкүндүк берет, анткени бул экосистемага салык салбаган регенеративдик керектөө.

Мунун иштеши үчүн бизге бүгүнкү күндөгү өндүрүштүк милдеттерди аткарган ири масштабдуу биологиялык машиналар керек болот. Чыныгы суроо органикалык материалды колдонуудан тышкары регенеративдик өндүрүш болушу мүмкүнбү? Материалдык ресурстардын жеткиликтүүлүгүн эске алсак, роботтор заводдук шарттарга өз алдынча калыбына келтире ала турган системалык өзүн-өзү оңдоо регенеративдик болобу? Роботтор болоттон жасалган болсо, анда биз жакшы эски индустриалдык доорго кайтып келебиз.

Технологиялар, стартаптар же жоболор бизди ал жакка жетеби? Же кадимки адамдар жакшыраак жолдорду ойлоп табышабы?

Биологиялык экосистеманы калыбына келтире баштаган толук автономдуу системаларды куруу үчүн технология жок. Мен жаңы эле келе жаткан китеп үчүн бардык перспективдүү, пайда болгон эко-инновацияларды системалуу түрдө карап чыгууну баштадым. Мен батарейкаларга, биопластикага, бөлүштүрүлгөн энергияга, суу технологияларына жана космостук технологияларга, анын ичинде илимий-изилдөө иштерине, жакында университеттерден чыгып кетүүгө жана дүйнөнү өзгөртүп жаткан кызыктуу негиздөөчүлөрдүн стартап окуяларына терең сүңгүп жатам. Муну менен мен венчурдук капиталдын коомчулугу да, бул нерселерге инвестиция салган дүйнөлүк өкмөттөр же ири корпорациялар да жөнөкөй жол картасына окшош эмес экенин түшүндүм.

Көмүртекти кармоо жана сактоо биз билгендей, албетте, бизди ал жакка жеткирбейт. Азыркы ыкмалар олдоксон жана алысты көрө албаган жана талап кылынган масштабга араң жетет. Анын үстүнө, мен болжолдойм, биздин айлана-чөйрөнү бузуп жаткан массалык көмүртек жегич установкаларга каршы коомчулуктун нааразычылыгы шамал тегирмендерине жана электр линияларына каршы нааразылык акцияларын шамалдын соккусу сыяктуу сезет. Башка технологияларды ойлоп табуу керек болот. Коомдук өндүрүштүк бөлүмдөрдүн түзүмүндө жана түзүмүндө чоң прогресске жетишүү керек, бул бир күндө эле же ийгиликсиз экспериментсиз болбойт. Ошондуктан, көмүртектерди кармоо, биоөндүрүш, массалык 3D басып чыгаруу, бөлүнүү энергиясы жана башка көптөгөн нерселер менен эксперимент жүргүзүп жаткан стартаптарга даңк.

Бирок, мындан жүз жыл өткөндөн кийин, мен бизди сактап кала турган нерсе (эгер биз экосистема кыйрабай ушунча алыстыкка жетсек) али ойлоп табыла элек технологиялык ачылыш болот деп болжолдойм. Бул абдан ачык, туурабы? Бирок бул эмнени билдирери ачык эмес. Биз дүйнөлүк ИДПнын 10% сыяктуу бир нерсени, балким, андан да жогору тобокелдикке ээ инновацияларга багытташыбыз керек. Биз ошондой эле көйгөйдөн чыгуунун жолдорун азыртадан жөнгө салышыбыз керек жана азыркы өндүрүштүк субъекттер жана керектөөчүлөр үчүн кыска мөөнөттүү кесепеттерге туш болушубуз керек.

Кээ бирөөлөр ырастаганына карабастан, эрежелер маанилүү. 1970-жылы АКШдагы “Таза аба актысы” сыяктуу эрежелер абанын булганышын кескин жакшыртып, суудагы жашоону жана токойлорду өлтүрүп, күкүрт кычкыл газынын эмиссиясынан келип чыккан кычкыл жамгырдан арылтып, капкак жана соода ыкмасын колдонгон. 1989-жылдагы Монреаль протоколу атмосферанын озон катмарынын галогендик газдардан бузулушун басаңдатып, көп тараптуулуктун натыйжа берерин далилдеген. Ошондон бери, акыркы бир нече ондогон жылдар бою күн жана шамал энергиясы үчүн оюн талаасын теңдештирген кайра жаралуучу булактарга бөлүнгөн чачыранды субсидияларды эске албаганда, анча деле жылыштар болгон жок.

БУУнун климат боюнча саммиттери, албетте, көп деле жардам бербейт. «Өсүштүн чектери» (1972) провокациясынын ортосунда болгон нерсе, Рио Декларациясында жана Күн тартиби 1987 (21) ишке ашырылган Брундтланд комиссиясына (1992) чейин токтоп турган. Париж келишими (2015) глобалдык жылуулукту чектөө максатын койду, ал эми Глазгодогу COP26 (2021) бул максатты ишке ашырууга кичинекей кадам таштады. Бизге ар кандай аспаптар керек. Ал эми таң калыштуусу, ал инструменттер глобалдык мүнөздө болбошу мүмкүн.

Жакшы жагы, маалымдуулук азыр бар. Акыркы бир нече жыл климаттан кийинки жаңы дүйнөлүк тартипти жаратты. Климаттык өзгөчө кырдаал күтүлбөгөн жерден саясий жактан туура болуп калышы мүмкүн, бирок азыр болуп жаткан нерсе дагы эле илимдин, инженериянын, социалдык факторлордун жана бир аз ийгиликтин аралашмасынан көз каранды.

Бизге азыр кандай аракеттер керек болушу мүмкүн?

Бизге азыр метандын эмиссиясын ооздуктоо үчүн ушундай аракет керек. Бизге биологиялык ар түрдүүлүк боюнча глобалдык жөнгө салуу керек, мында мамлекеттер, уюмдар жана жеке менчик ээлери өз жерлериндеги биологиялык ар түрдүүлүк үчүн жооптуу болушат. Бизге (негизинен) биологияга негизделген өндүрүш системасына өтүү үчүн милдеттенме керек. Жана, ооба, биз бүткүл дүйнө жүзү боюнча милдеттүү заводдук эмиссия стандарттарына муктажбыз. Биз ошондой эле күйүүчү майларды субсидиялоого глобалдык тыюу салууга муктажбыз. Мунун баары бизге жакынкы он жылдыкта керек, эгерде тезирээк. Бул партиялык же анти-индустриялык эмес; бул жалпы түшүнүк. Бирок, биз кыла албаган нерсе - өзүбүздү алдоо.

Мен азыр эле бизге керек болгон нерсе болбой калышы мүмкүн. Ар бирибиз жүрүм-турумдун эко-эффективдүү негизин кабыл алмайынча. Ал жеке денгээлде же кичине топтордон башталышы керек. Бардык жүрүм-турум болот. Бирок, жүрүм-турум экономикасы бизге анын жугуштуу болушу мүмкүн экенин үйрөтөт. Анткени, мурунку өнөр жай революциялары да жугуштуу оорулар менен коштолгон. Бир кездеме өндүрүүчүсү натыйжалуу жип ийруучу Дженниге ээ болгондон кийин, көп өтпөй башкалар аны ээрчип кетишти. Бүтүндөй шаарлар заводдордун айланасында өскөн. Бизге миң керек NEOMs, Сауд Арабияда курулуп жаткан футуристтик өндүрүш шаары. Бирок биздин техникабыз когнитивдүү жана механикалык эле эмес, ийкемдүү болушу керек. Бул акыры органикалык болушу керек.

Биз шаарлардын синтетикалык биофабдардын, же андан да жакшысы, жаңы, шаардык, органикалык токойлордун жана парк системаларынын айланасында өсүп жатканын көрүү үчүн бактылуу болушубуз керек. Дарактын капталы Атлантанын 47.9%ын ээлейт, бирок бизге стероиддер боюнча жүз миңдеген Атланта керек (караңыз). Калыбына келтирүүчү шаарлар). Менимче, Атлантидага окшош, бирок Платон, Фрэнсис Бэкон же Томас Мор сүрөттөгөн адабий версиялар эмес. Акыр-аягы, биз өнөр жайдан келип чыккан экосистеманын кыйроосу, өткөн өнөр жай революцияларынын эмиссияларынын жана инфраструктурасынын мурасы болгон селге чөгүп баратканда, органикалык, ишке жарамдуу постдилювиялык дүйнө 2.0 кайрадан пайда болушу керек. Бул айдан ачык.

Модулдук өндүрүш - туруктуулукка караганда жакшыраак токтоп калуу

Биз кайра жаралмайынча, өндүрүш туруктуу боло албайт. Жеке кызыкчылыктар ага каршы болгондуктан эмес, жырткычтын табиятынан улам. Бир нече чектүү учурларды кошпогондо, өндүрүш табигый эмес. Бул сөз так айткандай: өндүрүлгөн. Ал тургай, EPA туруктуу өндүрүштү кабыл алуу жөнүндө айлана-чөйрөгө тийгизген таасирин жок кылуу эмес, азайтуу. Биз муну канчалык тезирээк түшүнсөк, тагыраак айтканда, ошончолук тезирээк мойнубузга алсак, көмүртектин эмиссиясын минималдаштыруудан өтө алабыз. Бирок, модулдук өндүрүш абдан керектүү регенеративдик келечекти камсыз кылуудан мурун алда канча жакшы токтоо болуп саналат. Албетте, модулдук дагы эле ысырапкорчулукту билдире алат. Бирок принципиалдуу модулдук ыкма менен биз тууралап, кайра конфигурациялай алабыз. Модулдук дегенди билдирет, мурунку заводдор кароосуз калган инфраструктура катары болбойт. Модулдук, сиз толук эмес болсоңуз дагы, элементтерди кайра колдоносуз айлана Экономика аймак. Бирок модулдук узак мөөнөттүү келечекте туруктуу деп ойлоонун мааниси аз.

Биологиялык ар түрдүүлүктү сактоо жана регенеративдик мамилени өркүндөтүү үчүн толук трансформациянын маанилүү миссиясына чоң салым кошуу, өз кезегинде, биз билген өндүрүштү токтотот. The Глазгодогу COP26 окуясы эч нерсе кылган жок. Бул туруктуулукка катуу түрткү болгон жок, же модулдукту бекемдеген жок. Бул жетиштүү эмес. Биз келесоо иштерди кыла беребиз. Бирок өндүрүштүн өзү акылсыздык эмес. Тагыраак айтканда, ошондой болсо да, бизде азыркы учурда бардыгы бар. Бул эмне үчүн COP26 мынчалык алыска барбаганын түшүндүрөт. Ал жакка жетүү үчүн инновация керек. Биз өндүрүштү токтото албайбыз.

Азырынча дүйнөдөгү эң мыкты органикалык өндүрүш бирдиги – бул адам. Топто иштөө менен биз чыныгы биологиялык фабрикаларды түзөбүз, аны ойлоп табуу үчүн синтетикалык AI талап кылынбайт. Коңур талаадагы фабрикалардын сыйкырдуу түрдө жашыл талаага айланышын күтпөстөн, өзүбүздү мобилизациялоого убакыт келди. Бул жөн гана таштандыңызды кайра иштетүү, электр унаасын айдоо же корооңузда ар түрдүү өсүмдүктөрдү өстүрүү жөнүндө эмес, балким, бул сизге дагы акылдуу нерселерге багыттоого жардам берет. Өзүңүздүн жан дүйнөңүздү калыбына келтириңиз, андан кийин дүйнөнү жаңыртыңыз, тиешелүү масштабда өзгөрүүлөрдү жаратыңыз. Модулдук ыкмадан коркпоңуз. Кандай болбосун, эко-эффективдүүлүк жүрүм-турум болушу керек. Эгерде сиз өзгөрбө, бул келечектеги регенеративдик экономиканы жайлатат, анткени башкалар да өзгөрбөйт.