Эмне үчүн WAZP'тин суроо-талап боюнча өндүрүш чечимдери IKEA сыяктуу ири кардарларды утуп алат

Компаниялар жеткирүү чынжырларынын ийкемдүүлүгүн жогорулатуу үчүн күрөшүп жаткандыктан, көптөр инвентаризациясынын көлөмүн көбөйтүүгө кайрылып жатышат - бул "өз убагында" эмес, "жөн эле учурда" мамилени чагылдырат. Бул түшүнүктүү реакция, бирок ал дагы кымбат жана туруктуу болушу күмөн. Компаниялар жакшыраак стратегияларга мүмкүнчүлүк алышат.

2014-жылы Ирландияда Шейн Хассетт жана Мариана Кобал тарабынан негизделген WAZP ири корпорацияларга да, чакан жана орто ишканаларга да бүткүл дүйнөлүк жеткирүү чынжырчасын сунуштайт.

WAZP стратегиясы үч мамыга таянат:

1.    вндурушту децентрализациялоо. WAZP кардарларга суроо-талапты тезирээк жана арзаныраак канааттандырууга жардам берүү үчүн стратегиялык жактан жайгашкан өндүрүш ишканаларынын глобалдык тармагына таянат. Бүткүл дүйнө жүзү боюнча өндүрүш объектилерине жетүү менен, кардар компаниялар транспорттук чыгымдарды жана импорттук алымдарды үнөмдөп, тандалган рынокторго жаңы өнүмдөрдү тезирээк киргизип, ошол эле учурда максаттуу рыноктордо жумуш орундарын колдоого алат. Географиялык диверсификация дагы ийкемдүүлүктү камсыздайт жана соода чыңалуусунан тартып транспорттогу үзгүлтүккө чейин соккуларга дуушар болууну азайтат. Бул жерде WAZP көбүрөөк локализацияга карай учурдагы тенденцияны түзүүдө ийри сызыктан алдыда болду. Өндүрүш толугу менен 3D басып чыгаруу (ошондой эле кошумча өндүрүш катары белгилүү) аркылуу ишке ашырылат.

2.    дискреттештирүүнүн. Тез, географиялык жактан дисперстүү өндүрүштү мүмкүн кылуу үчүн, WAZP өнүмдөрдүн санариптик китепканасын түзөт, аны баалап, сынап, керектүү жеринде өндүрүшкө киргизүүдөн мурун кайра иштеп чыгууга болот. Санариптештирүү ошондой эле өнүмдөрдү инновациялоону тездетүүгө мүмкүндүк берет.

3.    суроо-талапка негизделген өндүрүш. Санариптештирүү жана борбордон ажыратуу менен камсыз кылынган ийкемдүүлүк компанияларга буйрутмалар түшкөндө өнүмдөрдү өндүрүүгө мүмкүндүк берет, инвентаризацияга болгон муктаждыкты азайтат же ал тургай жок кылат.

WAZP кардарлары үчүн бул ыкманын потенциалдуу пайдасы абдан маанилүү: алар кардарлардын суроо-талаптарына тезирээк жооп берип, инвентаризацияга болгон муктаждыкты азайтып, транспорттук чыгымдарды жана жеткирүү чынжырынын бир катар соккуларына карата аялуулугун азайта алышат.

Иш жүзүндөгү продукцияны өндүрүүнү суроо-талапка көбүрөөк ылайыкташтыруу, ошондой эле ашыкча өндүрүү же аз өндүрүү коркунучун бир топ азайтат. Бул эффективдүүлүктү билдирет, бирок ал туруктуулукту да жогорулатат - бул пайда транспорттук аралыкты жана убакытты кыскартуу менен коштолот.

Албетте, тандалган өндүрүш жеринде өндүрүштүк материалдардын жана материалдардын болушуна мониторинг жүргүзүү маанилүү бойдон калууда – эгерде биз акыркы үзгүлтүктөрдүн толкуну учурунда бир нерсени билсек, бул жеткирүү чынжырларынын татаалдыгы күтүлбөгөн соккуларды жаратышы мүмкүн, демек, бул өтө маанилүү. ар кандай мүмкүн болгон аялуу чекиттерине баа берүү жана мониторинг жүргүзүү үчүн маанилүү.

WAZP башкы директорунун айтымында Шейн ХассеттКеректөөчүлөр биздин өнүмдөрүбүз жана жеткирүү чынжырыбыз менен өз ара аракеттенишибизде чоң өзгөрүүлөрдү жаратууда. Глобалдык жеткирүү түйүнүндөгү тынчсыздануулар бизнести альтернативалуу чечимдерди издөөгө мажбурлоодо. Бул факторлор борбордон ажыратылган өндүрүш, өнүмдөрдү санариптештирүү жана суроо-талапка негизделген өндүрүш аркылуу ишке ашкан ийкемдүү жана ийкемдүү чечимдерди талап кылат. WAZP бул принциптерге берилген жана бул өзгөрүүнү жакшы жакка кабыл алууга даяр дүйнөнү тапты. Керектөөчүлөр үчүн жакшы, бизнес үчүн жакшы, жергиликтүү экономика үчүн жакшы жана айлана-чөйрө үчүн жакшы.

WAZP кардарларга продуктуну долбоорлоодон баштап процесстин бардык фазаларында колдоо сунуштайт: алар эскизди техникалык чиймелерге айлантууга, негизги техникалык мүнөздөмөлөрдү имитациялоого жана тегиздик жана жалтырактык сыяктуу негизги беттик касиеттерди өлчөөгө жардам берет. Бул кичинекей компаниялар үчүн өзгөчө баалуу болушу мүмкүн; чакан жана орто ишканалар санариптештирүү жана борбордон ажыратуу моделинин ийкемдүүлүгүнүн аркасында зарыл болгон учурда салыштырмалуу аз партияларда өндүрүү мүмкүнчүлүгүнөн да пайда алышат.

WAZP компаниясынын жеткирүү чынжырларына жана өндүрүшүнө ийкемдүү жана борбордон ажыратылган мамилеси өтө чоң кардарларды да өзүнө тартты: ал IKEAнын биринчи массалык түрдө чыгарылган 3D басып чыгаруу продуктусун иштеп чыгууга жана ишке киргизүүгө жардам берди жана швед компаниясынан буйрутмалар тез жана күтүлгөндөн да ашып түштү.

Дүйнө болуп көрбөгөндөй тез өзгөрүүдө жана жаңы санариптик өндүрүш технологиясын (3D басып чыгаруу) камтыган, жеткирүү чынжырларынын узундугун кыскарткан жана суроо-талап боюнча түздөн-түз керектөөчүгө (D2C) чечимди камсыз кылган өндүрүштүк жеткирүү чынжырынын бул версиясы келечектин чоң бөлүгү.