Эмне үчүн чекене сатуучулар экономикалык алсыздыкка карабастан, быйыл дүкөндөрдү ачышат

Өткөн жыл чекене кыймылсыз мүлк үчүн эң жакшы жылдардын бири болду. JLL маалыматына ылайык, III чейректеги бош орундардын деңгээли 3% түздү, экинчи чейректеги 4.3%дан төмөн. Wall Street Journal 15 жылдагы эң төмөнкү көрсөткүч катары, кыязы, чекене мейкиндикке болгон суроо-талаптын жогору болушу жана жаңы өнүгүүнүн аздыгы менен шартталган. Чексиз бренддер биринчи дүкөндөрүн ачышты, жана башка көптөгөн жетилген бренддер өз изин кеңейтүүнү улантышты. Бирок, 2023-жылы чоң суроо инфляция жана келе жаткан рецессия суроо-талапка жана жалпысынан чекене соодага кандай таасир этиши мүмкүн.

Айрымдар таасири терс болот деп ишениши мүмкүн, бирок күчтүү далилдер дүкөндөр жана физикалык чекене соода бул жылы ийгиликтин ачкычы болушу мүмкүн экенин көрсөтүп турат.

Дүкөндөр сапаттуу, ишенимдүү кардарларды алган артыкчылыктуу, арзаныраак маркетинг каналы.

Чекене медиа тармактары жана кардарлардын ар кандай байланыш түйүндөрүн жарнамалык аянтчалар катары колдонуу популярдуу талкуу темасына айланууда. Ошол эле линияда дүкөндөрдү маркетинг платформасы катары колдонуу. Көптөгөн санариптик бренддер акыркы бир нече жыл ичинде кардарларды онлайн сатып алуу баасынын геометриялык түрдө өсүп жатканын көрүп жатышат. ылайык а SimplicityDX тарабынан изилдөө, бүгүнкү күндө соодагерлер сатып алган ар бир кардар үчүн $29 жоготуп жатышат, бул беш жыл мурункудан 60% га өскөн. Бул өсүш, кыязы, онлайн жарнама мейкиндигиндеги толуп кеткендиктен жана кардарларды так максаттуу мүмкүнчүлүгүн чектеген купуялык эрежелеринен улам болушу мүмкүн.

Ошондуктан, көп учурларда, өз алдынча кирешелүү дүкөндөргө кайрылуу жаңы кардарларды алуу үчүн логикалык альтернатива болуп саналат. Мисалы, Bandit Running, люкс аткаруу жана жашоо образы бренди жакында Бруклиндеги Greenpoint шаарында өзүнүн биринчи дүкөнүн ачты. Негиздөөчүсү жана башкы директору Ник Уэст "кардардын сатып алуу баасы төлөнүүчү санариптик инвестицияга салыштырмалуу [дүкөндө] кыйла жакшыраак" деп бөлүштү. Ал ошондой эле көп кайталанган сатып алууларды жана дүкөндөн сатып алган кардарлардан азыраак кайтарууну келтирди.

Азыр санариптик бренддердин чоң көлөмү керектөөчүлөргө чексиз тандоолорду сунуштайт. Мисалы, а PwC изилдөөсү Респонденттердин төрттөн биринен көбү өткөн жылы бизнести колдонууну же сатып алууну токтоткондугун, биринчи кезекте жаман тажрыйбадан улам болгонун көрсөтүп турат. Бирок респонденттердин үчтөн бири адамдык байланышты алардын лоялдуулугу үчүн маанилүү деп аныкташкан - бул дүкөндөр тарабынан оңой берилген нерсе.

Батыш айткандай, "Ал үйрөнүүлөр чуркоо коомчулук тарабынан башкарылган спорт экени менен толукталат, айрыкча Нью-Йоркто. Эгер сиз чуркоо коомчулугу менен терең байланышууну кааласаңыз, спортту алдыга жылдырган адамдар менен байланыш түзүү үчүн Instagram жарнамаларына ишене албайсыз.

Ошо сыяктуу эле, Cult Gaia, аялдардын люкс мода бренди жакында Лос-Анжелестеги Мелроузда биринчи флагмандык дүкөнүн ачты жана ушул айда SoHoдо экинчи дүкөнүн ачат. «Биз он жылдык электрондук коммерциянын ийгилигин көрдүк, ошондуктан дүкөндөрдү ачуу жана акырында кардарларыбызга бренддин таасирдүү байланышын берүү табигый көрүнүш. Эң негизгиси, биз акыры алар менен чыныгы жашоодо байланыша алабыз. Социалдык медианын өз ара аракеттенүүсү секириктен кийинки өсүштүн негизги кыймылдаткычы болгон жана эми биз бетме-бет тереңирээк мамилелерди өнүктүрө алабыз”, - деп бөлүштү Негиздөөчүсү жана Креативдик Директору Жасмин Лариан Хекмат.

Чакан санариптик бренддерден так түшүнүк бар, жада калса чоңдор дагы жалтырак, дүкөндөр өсүшү үчүн абдан маанилүү экенин. Потенциалдуу, алсыз экономикада андан да көп. Ошондуктан, тоскоолдук капитал жана каржылоо болуп саналат, бирок жакшы кабар өз алдынча дүкөндөрдүн бир гана варианттан алыс болуп саналат.

Кыймылсыз мүлк же капитал жетишсиз болсо, бренддер физикалык мейкиндикте бар болуунун жолун табат.

Чекене кыймылсыз мүлк үчүн бош орундардын баасы болуп көрбөгөндөй төмөн, демек, көптөгөн бренддер кезек күтүүдө жана коңшулук борборлорго, көздөгөн көчө жерлерине, ал тургай В классындагы соода борборлоруна барууну ойлонуштуруп жатышат. Кыймылсыз мүлктүн жаңы категорияларына кеңейүү - бул Placer.ai менен жалпы божомол Чекене соода тенденцияларынын болжолу 2023-жылга. Кээ бир аз каржыланган санариптик бренддер каржылоонун жана капиталдын аздыгынан улам жогорку борборлордогу келишимдерден баш тартышы мүмкүн. Ошентсе да, акыры, чыгармачылык физикалык дүйнөдө катышуусун курууну каалаган бардык чекене бренд үчүн маанилүү болуп калат.

Мисалы, Бандит Гринпойнтту анын көп "чуркоо трафигинен" улам тандап алган, башкача айтканда, көп жөө күлүктөр бул аймакка көп келишет. Ошентип, ал белгилүү соода району болбогонуна карабастан, ал бара турган жер катары мааниге ээ болгон. Бренд ушул биринчи жерден үйрөнүүнү жана аны келечектеги кеңейүү үчүн колдонууну пландаштырууда, бирок ошол эле учурда ал калкыма терезелерди жана жаңы жылда дүңүнөн сатуучулар менен өнөктөштүктү улантат.

Дагы бир мисал Луня ишке киргизген Эс алуу дүкөнү өткөн жылдын аягында - үчүнчү жактын уйку Wellness продуктыларынын жыйнагы. "Бул дүкөн адамдардын уйкусун жакшыртуу үчүн ишке ашыра турган сыналган чечимдерди сунуштайт жана Луняга биздин сунуштарды кеңейтүүгө мүмкүнчүлүк берет. Бул атайылап тандалган ассортимент. Биз өнүмдөрдүн тизмесин тактадык, бул биздин бекитүү мөөрүбүздүн маанисин камсыз кылуу үчүн”, - деп бөлүштү Эшли Меррилл, Лунянын негиздөөчүсү. Бул бренддерге өз продукцияларын физикалык мейкиндикте көрсөтүүгө жардам берүүдөн тышкары, Луня дүкөндөгү сунуштарын диверсификациялап, өзгөрүп жаткан экономикада брендди ийгиликке жеткирүүдө.

Көбүрөөк көздөгөн жерди же экинчи деңгээлдеги кыймылсыз мүлктү издеп жатабы, дүң соодага кайрылабызбы же дүкөндөрдү ачабызбы, үнөмдөөнү каалаган бренддер үчүн көптөгөн альтернативалар бар. Жана бардык бренддер үчүн, бирок санариптик жергиликтүү бренддер үчүн, дүкөндөрдүн артыкчылыгы айкын, физикалык чекене мүмкүнчүлүктөр чексиз жана олку-солку экономика аларды токтото албайт.

Булак: https://www.forbes.com/sites/brinsnelling/2023/01/11/why-brands-will-continue-to-open-stores-this-year-dtitude-economic-fragility/