Эмне үчүн Голливуддун эң чоң акылдары рецессияны каржылап жатышат

Күмүш экранда атактуу болуу, шоу-программаларды сатуу же бир нече топ-чартка чыккан ырларга жана альбомдорго ээ болуу азыркы атактуулар үчүн мындан ары жетишсиз жана жүйөлүү себептер менен. Продюсерлердин продюсердик компаниялар жана рекорддук фирмалар менен эксклюзивдүү келишимдерге кол коюшу көнүмүш адатка айланган учур болгон. Бул келишимдер көп учурда аларга аз убакыт, эркиндик же алардын келишиминин шарттарынан тышкаркы нерселер үчүн акыл-эстин болушун берген катаал эрежелер менен келген.

бирок эски Голливуд келишим системасы көптөн бери жууп кеткен жана азыркы атактуулар колунан келишинче калпак кий алышат. Атактуулардын наамы мындан ары алардын жашоосунун бүтүндөй жана аягы эмес; бул алардын визиттик картасындагы башка аталышы.

Учурда көңүл ачуудан башка иштерде чоң ийгиликтерге жетишкен атактуулар жөнүндө окуу сейрек эмес. Голливуддун кээ бирлери эң чоң ысымдар салынган мода жана кыймылсыз мүлк сыяктуу түптөлгөн тармактардан баштап, бардыгына катуу кирет CBD сыяктуу салыштырмалуу өнүгүп келе жаткан мейкиндиктер.

Көңүл ачуунун чегинен чыгуу бул жөн гана көбүрөөк акча табуу жөнүндө эмес, мисалы, A-тизмедеги актерлор буга чейин эле баштыкка ээ болгон. Бир тасмага орточо 15 миллиондон 20 миллион долларга чейин. Бул оюн-зоок майданында эмне болуп жатканына карабастан, байлыктын пайда болушуна кепилдик берүүчү каржылык экосистеманы куруу жөнүндө. Бул алардын ийгилигин жана атактуулар статусун узак мөөнөттүү каржылык ден соолугун орнотуу үчүн колдонуу.

Голливуд А-листерлери тагынган кооз буюмдарды жараткан Access79, бузуку зергер брендинин негиздөөчүсү Приянка Мертинин айтымында, "Көңүл ачуу индустриясынын кээ бир эң белгилүү ысымдары көңүл ачуучу катары негизги кызматынан тышкары дагы ийгиликтерди көрө баштады." Анын ишениминде, бул алардын эң жакшы жылдарында актуалдуулугун сактай турган аракеттер.

Көңүл ачуу рецессияга каршы эмес

Эгер оюн-зоок мейкиндигинин туруксуздугуна кандайдыр бир шектенүү жаралса, ал COVID-19 пандемиясынан кийин жокко чыгарылган. Пандемиянын кесепети экономиканын ар кандай секторлору, анын ичинде Голливуд үчүн чоң каржылык жоготуулар болду.

Сүрөтчүлөр гастролдорун жана шоу уюштуруучуларын жокко чыгарышты, фестивалдын иш-чараларын артка жылдырышты же аларды виртуалдык иш-чаралар катары кайра түзүштү. Киностудиялар бир нече продюсерликтерди токтотуп, бюджеттерин кичирейтип, атүгүл каржылык себептерден улам айрым актерлор менен байланышын үзүүгө аргасыз болушкан. Кинотеатрлар жана иш-чаралардын борборлору жабылып, дүйнөлүк кассадан түшкөн киреше 2020-жылдын экинчи чейрегинен баштап болжолдонгондон бир топ төмөн түшүп, жыл ичинде болгону 11.8 миллиард долларды түздү. 72.2-жылдагы 2019 миллиард доллар кирешесинен 42.3 пайызга азайган.

"Пандемия көптөгөн адамдар жана ишканалар, анын ичинде кээ бир атактуулар үчүн чындыкты текшерүү болду" дейт Мерти. «Пандемия сыяктуу кеңири жайылып кеткен трагедиялар келип, ири акча жасоочуңузду тез арада солкулдатканда, сиз эч кандай бизнес эч качан жүз пайыз ийгиликсиз эмес экенин билесиз. Бул пандемиядан улам келип чыккан рецессия Голливуддун көптөгөн чоң париктерин бизнес жана инвестиция портфелдерин диверсификациялоого түртүп, негизинен көп тирелерге айланды.

Приянка Мерти өзү көп дефис болгондуктан, бир нече бизнес шляпаларды кийүү каржылык буферди түшүнөт. Ал Фулбрайттын мурдагы окумуштуусу жана юрист, өлкөнүн эң күчтүү федералдык сотторунда жана абройлуу юридикалык фирмаларда иштеген. Юридикалык дүйнөдөн тышкары, Мерти өзүн ишкер катары да атады, бул эрдик анын 1000-жылга Forbes 2021 тизмесине кирди. Ал эки зергер брендин негиздеген, Arya Esha жана Access79, акыркысынын башкы директору болуп иштеген. Мертинин Арья Эша, анын кымбат баалуу зер буюмдар бренди менен жасаган аракеттери анын Джулия Робертс, Керри Вашингтон, Дженнифер Лоуренс жана Лупита Ньонго сыяктуу атактуулар тагынган зер буюмдарын жасаганын көрдү, Access79 болсо үзгүлтүккө учуратуучу жана салттуу эмес. -сиз-сатып алсаңыз, стилинг брендин, ал технологияларды колдонуп, аялдарды эң уникалдуу зер буюмдары жана эң мыкты инди зергер дизайнерлери менен байланыштырган тажрыйбаны иштеп чыгууга жана ачууга жана жекелештирүүгө багытталган.

«Мен ар дайым аналитик жана чыгармачыл адаммын жана канчалык чебер болсом да, бир гана нерсени жасоо идеясын эч качан жактырган эмесмин. Ошентип, мыйзам менин аналитикалык жөндөмүмдү каныктырганы менен, мен өзүмдүн чыгармачылыгымды жана иштиктүүлүгүмдү зергер буюмдарыма колдондум». Приянка Мерти мындай дейт: “Алар айтышат, сен мунун баарына ээ боло албайсың, бирок мен ишенем

жок дегенде ар бир нерсенин бир бөлүгү бар, муну атактуулардан баштап көк халатчан аялга чейин баары түшүнө баштады.

«Мен аялдарды кубанычтуу сезип, майрамдашкан кымбат баалуу зергер брендин курдум. Мен өзгөчө зергер буюмдарды жасагандай эле, катуу маалыматтарды талдап, юридикалык аргументтерди иштеп чыгууга ыңгайлуумун.

"Менин жөндөмүмдүн жана бизнесимдин көп түрдүүлүгү менин киреше булактарымды диверсификациялоого жана рецессияга каршы турууга гана эмес, эң негизгиси, менин таасиримди кеңейтүүгө мүмкүндүк берет."

"Атактуу" - зат атооч эмес, сын атооч

Атак - бул сатыла турган жана сатыла турган товар жана эң мыкты оюн-зоокчулар атак-даңктарын айлык акы үчүн колдонуу өнөрүн өркүндөтүшкөн. Бирок атак-даңк ушуга чейин жетет. Приянка атак-даңк канчалык чоң болбосун, анын мөөнөтү бүтөт деп эсептейт жана атактуулар активдүү болууга жана убакыттарын бир нече киреше булагын түзүүгө жумшашы керек, эгер алар көңүл ачууну таштаса, атактуулук өз нугуна түшкөндө дагы улана берет.

Ал айткандай, “Атак-даңк барса да күчтүү, бирок ал азайып бара жаткан товар. Убакыттын өтүшү сизди актуалдуулугун жоготот. Атактуулар зат атооч эмес, сын атооч, ошондуктан мен статуска эмес, таасирге жана мааниге ээ болууга аракет кылам."

Атаандаштык маселеси да бар. Атак-даңк убактылуу гана эмес, ошондой эле өтө атаандаштык. Негизинен социалдык медианын аркасында чыгармачыл экономика өнүккөн, 13 жаштагы бала уктоочу бөлмөсүндө видео жаратып, Джулиарда көп жылдар бою окуган тажрыйбалуу атактуу адамдай атактуу боло алат. 13 жаштагы бала да муну кыска убакыттын ичинде жасай алат жана А-листер менен күрөшүүгө туура келген кыйынчылыктардын жарымын баштан өткөрбөстөн.

Бул, балким, келе жаткан атактуулар үчүн, айрыкча социалдык медианын таасирдүү адамдары үчүн кеңири ой жүгүртүп, алардын атактуу статусу туруктуу максатка жетүү үчүн каражат болушу керек экенин түшүнүү үчүн эң жакшы учур. Приянка Мерти айткандай, бул зат атооч эмес, сын атооч.

Атактуулар муну же бизнести нөлдөн баштап, иштеп жатканына инвестициялоо менен же ачык сатып алуу менен жасашат. Бул варианттардын арасында Шон Комбс, Опра, Джей-Зи жана Рианна сыяктуу байлыкты диверсификациялоо оюнунун ардагерлерин таба аласыз. Ал тургай жаш атактуулар Билли Эйлиш жана Марсай Мартин сыяктуу диверсификациялык поездге эрте түшүшөт.

Кээ бир атактуулар дагы деле карьерасынын бал айынын этабында жана атак-даңкына ээ болушат, бирок бир аз убакытта болгондор акыры алардын санын диверсификациялоону колго алып жатышат. Албетте, атактуу болобу, жокпу, баарыбыз ушул багытта ойлонушубуз керек.

Булак: https://www.forbes.com/sites/joshwilson/2022/07/12/the-multi-hyphenate-celebrity-why-hollywoods-greatest-minds-are-recession-proofing-their-finances/