Бардык улгайган жумушчулар каякка кетишти жана алар кайтып келеби?

Жакында мен Лондондун ортосунда түшкү тамактануу учурунда британиялык белгилүү бизнесмендердин инфляциянын өсүшүнүн коркунучу жөнүндө күтүүсүз нерсени айтканын көрдүм.

30 жыл бою улук жетекчи болуп иштеген директорлор кеңешинин мүчөсү болгон бардык компания азыр абдан жакшы иштеп жатат, деди ал.

Неге? Анткени ал директор мурда инфляция менен күрөшмөк. «Ал кезде мен тирүү болчумун», - деп кошумчалады жашы элүүлөргө таяп калган киши. "Бирок мен компанияны башкарган эмесмин."

Мен анын сөздөрүн өткөн аптада энергиянын жана азык-түлүктүн кымбатташы инфляциянын деңгээли а 30-жыл Улуу Британияда жогорку жана а 40-жыл АКШда бири.

Тажрыйбалуу улгайган жумушчулардын артыкчылыктары башкармалыктын ичинде жана сыртында эч качан ачык-айкын көрүнгөн эмес.

Ошентсе да, ошол эле адамдар дүйнө жүзү боюнча жумуш орундарындагы орто карьералык кесиптештерине караганда үстөлдөн жоголуп кетүүчү чоң жоготуу актынын азабын тартып жатышат.

70 пайызга жакын Пандемия учурунда АКШда жумушун таштап кеткен 5 миллион адамдын жашы 55тен ашкан, деп билдирди изилдөөчүлөр ноябрь айында.

Улуу Британияда, иш менен камсыз кылуу көрсөткүчү 50 жаштан жогоркулардын саны 25-жылы 49 жаштан 2020 жашка чейинкилерге караганда эки эсеге азайды.

Бул жумушсуздуктун демографиялык толкунун басып өтүү үчүн күрөшүп жаткан жаш жумушчулар үчүн жагымдуу окуя болушу мүмкүн.

Көптөгөн улгайган бүтүрүүчүлөр рецессиядан кийин пенсияга кубаныч менен кетип жатканы талашсыз. айырмаланып, 2008-09-жылдардагы акыркы чоң төмөндөө, аларга дагы баалуу үйлөр жана семиз биржа портфелдери калды.

Бирок, жумушчулар жана иш берүүчүлөр үчүн бул көрүнүш бир калыпта кызгылт эмес.

Боз кызматтан кетүү Ковидге чейинки маанилүү тенденциянын улгайган жумушчу күчтөрүнө карата өзгөрүшүн билдирет.

АКШда 55 жаштан жогорку курактагы жумушчулардын пайызы 13-жылдагы 2000 пайыздан 24-жылы 2019 пайызга чейин өстү жана ушуга окшош моделдер бар пайда башка жерлерде, бул так көп өкмөттөр каалаган нерсе.

Алар көтөрүштү пенсия курагы Карыган калктын жаш жумушчулардын үлүшү азайгандыктан, Улуу Британия сыяктуу өлкөдөгү иш берүүчүлөр үчүн жакшы жаңылык болгон улгайган кызматкерлердин көбөйүшүнө түрткү болот деген кооптонууну жоюу. Миграциянын жана эмгек рыногун жөнгө салуунун башка тенденциялары менен айкалышып, аны жасады салыштырмалуу жеңил аларга керектуу жумушчуларды жалдоо учун.

Жана ошол жумушчулардын көбү аларды оңой эле алмаштырууга болорун билишкендиктен, алар өз уюмдарына караганда аларга ылайыктуу сааттарга жана иштөө шарттарына макул болушкан.

Пандемия жүктү башка бутка бекем койду. Бул айда сансыз жерлерде иш берүүчүлөр оор кырдаалга туш болушат жумушчу күчүнүн жетишсиздиги авиакомпаниялардын каттамдарын жокко чыгарууга, ресторандарды жабууга жана бош мейманкана бөлмөлөр.

Мунун баарын жээк жээгинде бактылуу эс алууга ак кууган боз көчмөндөрдү күнөөлөп коюу жаңылыштык. 50 жаштан ашкандар да көптөгөн өлкөлөрдө пандемиядан улам жумуштан бошотулган.

Улуу Британияда пандемия учурунда иштен бошотулган адамдардын үчтөн бир бөлүгү 50 жаштан ашкан, дейт Улуу Британиянын Карылыкты жакшыртуу борбору.

50 жаштан ашкан ашыкча адамдар пандемия учурунда кайра жумушка орношкон жаш жумушчулардын жарымына азыраак болгон.

Working It подкаст

Сиз кожоюнбу, орун басарсызбы же сиз бара жатканыңызга карабастан, биз дүйнөнүн иштөө ыкмасын солкулдатып жатабыз. Бул подкаст жумушту башкача кылуу.

Алып баруучу Изабель Бервикке кошулуңуз ар шаршемби күнү эксперттик анализ жана суу муздаткычы менен баарлашуу үчүн жумуш ордундагы алдыдагы тенденциялар, бүгүнкү ишти калыптандыруучу чоң идеялар жана биз артта калышыбыз керек болгон эски адаттар.

Баары эле мамлекеттик пенсияга татыктуу болгон эмес. Бул жеке денгээлде каргашалуу болду. Бирок бул ошондой эле улгайган, тажрыйбалуу жумушчулардын даяр запасына көнүп калган жана жаңы кадрларды тез даярдоого жөндөмү жок уюмдар үчүн чоң көйгөйлөрдү жаратышы мүмкүн.

Улуу Британиянын бизнес программалык камсыздоо тобунун Advanced инновациялар боюнча директору Ник Галлимор: "Бизде көндүмдөр агып кетти" деп айтып жатышат. Ал HR директорлору менен сүйлөшүүгө көп убакыт коротот жана тажрыйбалуу кызматкерлерди жоготуу бизнеске катуу сокку урат дейт.

Жооп, дейт ал, компаниялар мындай жумушчуларды кантип тартуу жана кармап калуу жөнүндө көбүрөөк ойлонушу керек.

Муну жасоонун бир жолу, кызматкерлердин азыр эмнени каалап жатканын угуп, бир мүнөт өткөргөн ар бир иш берүүчү үчүн жаңылык болбойт: пандемия учурунда көпчүлүк таткан автономиянын уландысы.

Бардык курактагы кызматкерлер жумушта көбүрөөк эркиндикти каалашат. Кээ бир улгайган адамдар үчүн ага жетүү үчүн эч качан жакшы убакыт болгон эмес.

[электрондук почта корголгон]