Walmart's InHome бир жолу колдонулуучу пластмассалардан арылуунун жолдорун издейт

Уолмарт жаңы азык-түлүк жеткирүү кызматын ишке киргизгенде, ал тайманбастык менен сыналды: кардарлар бейтааныш адамга сүт, жумуртка жана башкаларды муздаткычка түз жеткирүү үчүн үйлөрүнө кирүүгө уруксат беришти.

Эми кеңейип жаткан InHome кызматы өлкөнүн эң ири дүкөндөрү жана анын сатып алуучулары бир жолу колдонулуучу желим баштыктарга жана сатып алуучулардын үйлөрүндө бир жолу колдонулуучу таңгактарга жана акыр аягында полигонго көз карандылыкты токтото алабы же жокпу, сынап жатат.

Уолмарт бир жолу колдонулуучу баштыктарды чогултуп, жууп, күзүндө жазылуу кызматы үчүн колдонгон сумкаларга алмаштырды.

Нью-Йорктун метро аймагына жакын жердеги бир дүкөн менен чектелген пилоттук долбоор Уолмарттын жеке бренддери үчүн кайра колдонула турган, кайра иштетилүүчү же өнөр жайлык компосттук таңгактарга өтүү жана өзүндө нөлдүк калдыкка жетишүү убадасын аткаруу боюнча кеңири аракетинин бир бөлүгү болуп саналат. 2025-жылга чейин АКШ менен Канададагы операциялар. Үстүбүздөгү жылдын биринчи жарымында Walmart жолдун четинде алып кетүү жана үйгө жеткирүү үчүн бир жолу колдонулуучу пластмассага альтернативаларды сынап көрүүнү пландаштырууда, - деди Уолмарттын туруктуулук боюнча улук вице-президенти Джейн Юинг. Бул кызматтар Уолмарттын азык-түлүк бизнесинин тез өнүгүп келе жаткан бөлүгү болуп саналат, анткени алуучулар пандемия учурунда ыңгайлуулукка көнүшкөн.

Уолл-стрит, мыйзам чыгаруучулар жана керектөөчүлөр ачык сатылган компанияларга туруктуулуктун бийик максаттарын коюу үчүн кысым көрсөтүштү. Көптөгөн штаттар, АКШнын ири шаарлары жана өлкөлөрү бир жолу колдонулуучу пластмассага тыюу салып же төлөм алууда. Керектөөчүлөр, өзгөчө millennials жана Gen Z, компаниялардын айлана-чөйрөгө тийгизген таасирине көбүрөөк көңүл бурушат. Ал эми инвесторлор компаниянын акцияларын качан сатып алууну же сатууну чечүүдө фактор катары экологиялык, социалдык жана башкаруу саясатын карашат.

Джудит Энк, Beyond Plastics коммерциялык эмес уюмунун президенти, компаниялар штаттар менен шаарлар минималдуу айлык акыны жогорулатуу боюнча мыйзамдарды кабыл ала баштагандагыдай эле, "дубалдагы жазууларды окуп жатышат" деди.

Бирок ал чекене сатуучуларды жана керектөөчү таңгакталган товарларды чыгарган компаниялар көп жылдык графиктер жана кадамдар менен келген убадаларды берүүдөн тажаганын айтты.

"Компаниялар кайраттуу болушу керек жана алар тезирээк кыймылдашы керек" деди ал. «Булар учкуч болбошу керек. Алар стандарттуу дүкөн саясаты болушу керек ».

Уолмартта Юингдин айтымында, анын командасы дүкөндөрдүн өтмөктөрүн жана арткы бөлмөлөрүн анын жеткирүү чынжырынан пластмассаларды жок кылуу жолдорун, товарлардын палеттерин ороп турган пленкалардан тартып жалбырактуу жашылчаларды кармаган кабыктарга чейин текшерип жатканын айтты.

Анын айтымында, Walmart өзгөчө мөмө-жемиштерди жана жашылчаларды азыраак таңгак менен жаңы сактоонун жолдорун табууга багытталган. Ал Apeel стартапы менен иштешип, бадыраңды пластмассага кичирейтип ороонун ордуна, көзгө көрүнбөгөн, жегенге жарамдуу өсүмдүктүн негизиндеги каптаманы койду.

Бирок, атүгүл сатуучунун кээ бир ийгиликтери алдыдагы оор жүктү көрсөтөт: Мисалы, Уолмарт жакында эле жеке энбелгиси менен сатылган пластикалык идиш-аяк сакталган кутудан пластик терезени алып салды, дейт Юинг. Бул кичинекей өзгөрүү АКШнын 4,700дөн ашык дүкөндөрүндөгү инвентаризация боюнча көбөйтүлөт. Бирок бул негизги көйгөйдү чечпейт: пластик идиштердин өзү.

Жеке бренддер Walmartдын жалпы сатууларынын бир бөлүгүн гана түзөт. Бул Уолмарттын дүкөндөрүндө бир жолу колдонулуучу пластмассалардын балансын өзгөртүү үчүн акыры жеткирүүчүлөрдү таңгактарды өзгөртүүгө үндөшү керек дегенди билдирет. Таңгактарды жок кылуу же кыскартуу - Гигатон долбоорунун негизги бөлүктөрүнүн бири, Walmart 1-жылга чейин компаниянын жеткирүү чынжырларынан парник газдарынын эмиссиясын 2030 гигатонна кыскартууну көздөгөн беш жыл мурун ишке ашырган аракет.

Walmart - Beyond the Bagтын бир бөлүгү, чекене сатуучулар, анын ичинде Target, CVS Health, Kroger жана башкалар бир жолу колдонулуучу желим баштыктарга чечимдерди издөө үчүн.

Анын алкагында Уолмарт башка варианттарды сынап көрдү: Goatote жана Chico сумкалары, сатып алуучуларга көп жолу колдонулуучу баштыктарды карызга алууга жана кайтарууга мүмкүндүк берген эки башка киоск системасы; жана Fill it Forward, колдонмо иштетилген теги кардарлар өз баштыгына кошо алышат, ал сыйлыктарды берүү менен колдонууну көзөмөлдөп, стимулдайт.

"Кардарлардын көбү туура нерсени кылгысы келет: алар туруктуу жашоону каалашат" деди Юинг. «Бирок чекене сатуучу катары биз аларга жеңилдик кылышыбыз керек. Эгер бул өтө татаал, өтө оор болсо, алар муну жасашпайт. Ошентип, биз муну алардын кадимки соода тажрыйбасынын агымына кантип түзө аларыбызды жана алар үчүн ооруган жерлерди алып салышыбыз керек.

Ушул жылдын аягына чейин Walmart InHome жеткирүү кызматынын жеткиликтүүлүгүн 6 миллиондон 30 миллион үй чарбага чейин кеңейтүүнү пландаштырууда. Жазылуу программасы айына $19.95 турат.

Жакынкы айларда ошол кардарлардын көбү сүт, макарон жана башка сатып алууларын ашканага же гаражга кайра колдонула турган сумкалары менен жеткиришет, деди Юинг. Кызматкерлер сумкаларды түшүрүп алып, чогултушат же кардарларды кызматкер кийинки жеткирүүнү жасаганда ташташат.

Walmart али кайсы базарларда жана канча кардар алаарын чече элек, бирок Юинг түндүк-чыгышта пилотту кеңейтээрин айтты. Акыр-аягы, ал бүт өлкө боюнча InHome колдонгон сумкаларды көргүсү келерин айтты.

Бул анын башка аракеттерине кошулат. Мисалы, Walmart General Motorsдан 5,000 электр жеткирүүчү фургонду ээлеп койгон, аларды InHome жеткирүү үчүн колдонот.

InHome пилоттук сумкалары Returnity компаниясы тарабынан жасалган, ал чекене сатуучуларды жана керектөөчү таңгакталган товарлардын бренддерин бир жолу колдонулуучу кутулардан жана баштыктардан алыстатып, кайра-кайра колдонууга мүмкүн болгон контейнерлердин тегерек системасына карай жылдырууга аракет кылып жатат. Returnity Estee Lauder, New Balance жана Rent the Runway үчүн таңгактарды иштеп чыкты.

Майк Ньюман, Returnity компаниясынын башкы директору, моделдин иштеши үчүн, көп жолу колдонулуучу таңгак каржылык мааниге ээ болушу керек деди: Ал тез-тез колдонулуп, кайра иштетилген пластмассалар же башка туруктуу материалдар менен иштелип чыгып, 92% ашуун кайтарымдуулукка жетишүү керек. Walmart менен, анын айтымында, кайтарымдуулугу дээрлик 100% болгон.

Returnity ThredUp онлайн дүкөнүнүн башкы директору жана негиздөөчүсү Джеймс Рейнхарт анын алгачкы инвесторлорунун бири катары эсептейт.

Бирок, ThredUp менен, көп жолу колдонула турган таңгак жарактан чыгып, маанилүү сабак болду, деди Ньюман. Ньюмандын айтымында, өтө көп кардарлар кийим-кече жана аксессуарлардын шкафтарын тазалоодо компания берген сумкаларды эмес, ыргытып жиберишти.

"Сиз чыгымдар боюнча атаандаштыкка жөндөмдүү болушуңуз керек" деди ал. «Экономикалык жактан пайдалуу боло албаса, ал канчалык жашыл болгону маанилүү эмес. Ал эч качан эч жакка кетпейт».