Сиз өлчөп жаткан бир технологиянын баасы — эгерде сиз өлчөгөн болсоңуз, миллиондогон адамдарды үнөмдөй аласыз

Булутка өтүүдө эң чоң өзгөрүүлөрдүн бири - бул технология жана тиркемелер үчүн кантип төлөйбүз. Өнөр жай ичиндеги маалымат борборлору бар сервердеги бардыгын иштетүүдөн өзгөрмөлүү же пайдалуу эсептөө моделине өттү. Акыркы Apptio боюнча билдирүү, бул “микро оптималдаштыруулар булуттун чыгымынын формасын өзгөртүү үчүн күн сайын команда деңгээлинде болушу мүмкүн... Бул CapEx (капиталдык чыгымдар) ордуна OpEx дүйнөсү (капиталдык чыгашалар), каржынын отчеттуулугун толугу менен өзгөртөт. жана башкарган».

Натыйжада, чыгашалар үчүн салттуу сатып алуу модели жогорулатылып, чыгымдоо күчүн бул тиркемелерди жана инфраструктураны иштеп чыгуучу жана башкарып жаткан инженерлердин колуна тапшырып, компаниянын операциялык чыгашаларында эмнелерди кетирип жатканына өтө аз көңүл бурулду. Бүгүнкү күндө технологиялык траншеяларда иштегендердин баары системанын күн сайын үзгүлтүксүз өтүшүн камсыз кылуу үчүн бул жерде жана азыр өздөрүнүн менчик чөйрөсүнө багытталган. Эч ким ойлонбойт: Колдонмолордун жана процесстердин ичинде биз жасап жаткан ишибизди тезирээк, жакшыраак, акылдуураак, башкача айтканда, натыйжалуураак кыла алабызбы?

Пландоо, бюджеттөө жана болжолдоо максаттары үчүн IT кызматтарынын баасын баалоо жана жеткирүү үчүн иштелип чыккан программалык камсыздоону чыгарган Apptio бул кырдаалдын оор чындыгын "инженерлер булуттун алдында каржылык милдеттенмелерди кабыл алып, алардын компанияларынын ылдый жагына таасир этет. каржы командалары чыгымдардын темпине жана майда-чүйдөсүнө чейин кармануу үчүн күрөшөт.

Көпчүлүк инженерлер өздөрү жазып жаткан кодду көзөмөлдөбөйт же толук түшүнүшпөйт; алар жөн гана өндүрүшкө түрткү болгон нерсени иштетүү үчүн инфраструктураны кошуп жатышат.

Сиздин командаңыз колдогон жүздөгөн тиркемелер же технология үчүн технологиялык чөйрөңүз үчүн жалпы чыгымдарды эсептөө тармакта кеңири таралган практика эмес. Бул өзгөртүү керек. (Эскертүү: Мен санариптик тапшырмаларды автоматташтыруу үчүн ботторду колдонуу менен Robotic Processing Automation-RPA жөнүндө айтып жаткан жокмун.) Менин мамилем автоматташтыруу аркылуу эффективдүү эмес, колдонмолордун, коддордун жана процесстердин натыйжалуулугуна багытталган.

Коддун жалпы наркын өлчөө эмне үчүн маанилүү.

Тиркемелер бизнес колдонуучу үчүн процесстерди жөнөкөйлөтүү үчүн иштелип чыккан. Колдонмо жооп берүү үчүн көп ресурстарды жана татаалдыкты талап кылат, жооп берүү убактысы бир нече секунд болсо да. Эми муну ишканаңыздагы миңдеген серверлер аркылуу секундасына миңдеген же миллиондогон өтүнмөлөргө көбөйтүңүз. Ушунчалык көп нерселер бир эле учурда болуп жаткандыктан, алардын колунан келбей калышы оңой жана бул чыгымдарга да тиешелүү. Тиркемени иштеткен серверлер үч жылга созулушу керек болсо, бирок алардын сыйымдуулугу түгөнгөндүктөн бир гана жыл иштесе, ал тиркеменин чыныгы баасы канча болот? Бул CFO жана башкалар билиши керек, анткени алардын аткарылышы керек болгон бюджеттери бар.

Натыйжалуу, дени сак система натыйжасыз системага караганда бир эле жүктү иштетүү үчүн азыраак ресурстарды талап кылат. Кодду оптималдаштыруу дагы көбүрөөк ресурстарды бошотот.

Иш жүзүндө ар кандай система кубаттуулукту рационализациялоону кеминде 30-40 пайызга ишке ашыруу мүмкүнчүлүгүнө ээ жана кодду оптималдаштыруу дагы 20-80 пайызды үнөмдөөнү камсыздай алат.

Бул ошол эле жүктөмдөрдүн кичинекей серверлерде иштетилиши мүмкүн дегенди билдирет, булутту жана лицензиялык чыгымдарды азайтат. Бул үнөмдөөлөрдүн мааниси жөн гана кыска мөөнөттүү эмес, узак мөөнөттүү, анткени көпчүлүк тиркемелер азыр 5 жылдан 20 жылга чейин же андан көп убакытка чейин жашайт. Бул жөн гана жыйынтыктын маселеси эмес, бул бошотулган капитал менен бүгүнкү күндө бизнестин KPIлери үчүн эмне кылса болорун карап чыгуу.

20 жылдан ашуун Кодекстин жалпы наркын элестетип, карап көрөлү: "Биз бул кодду 20% натыйжалуураак кыла алмакпызбы, эгер ошондой болсо, 20 жыл ичинде канчаны үнөмдөй алабыз?"

Андан кийин, булут жана булутка жылып бар төлөө сыяктуу-сен-баратып каршы алдын ала төлөө маалымат тутумдарын иштетүү жана тейлөө үчүн чыгымдарды биз кармап жана талдап алганга караганда тезирээк иштеп жаткан модель. Apptio отчетунда булут кызматтарынын чыгашаларында ачык-айкындуулук жок болгондо, баары кантип жоголот деп баса белгилейт:

• Инженердик чыгымдардын эффективдүүлүгүн аз түшүнүү менен керек болгондон да көп сарптайт.
• Финансы командалары акылга сыйбаган варианттарга эмнеге сарпталып жатканын түшүнүү үчүн күрөшүп жатышат (AWS гана 300,000 XNUMX SKU жана жылына кошумча миңдеген жаңы функцияларды камтыйт).
• Лидерликте канча каражат сарптала тургандыгы же артыкчылыктарга таасир этүү мүмкүнчүлүгү жетишсиз.
• Сатып алуулар өзүнүн аутсорсингинин атайылап катышуучусу эмес.

Үнөмдөөлөрдү баалоодо, эгер сиз системаңызды натыйжасыз кылып (эң жакшысы) же үзгүлтүккө учуратканга чейин (эң жаманы) коддун бир бөлүгүн оптималдаштырсаңыз, бир аз көбүрөөк пландаштыруу жана түшүнүк талап кылынат. Бирок, эгерде биз бизнес баштан кечирип жаткан өсүү темпи менен карманууну кааласак, бул зарыл.

Кийинки макаламда мен Коддун жалпы наркын кантип өлчөп, натыйжасыз процесстерде миллиарддаган долларларды үнөмдөөгө болору жөнүндө сүйлөшөм. сен мени мененсиңби?