Улуу Каршылык ушул жерде. Компаниялар жана кызматкерлер кеңсеге кайтып келүү үчүн эрк талашууда.

32 жаштагы Эми Фауст Лиггаю, Тинли Парк шаарында жайгашкан рыноктук изилдөө долбоорунун менеджери, 7 айлык уулунун энеси, аны менен жумасына беш күн өткөрө турган жашоо болот деп эч качан ойлогон эмес. толук убакыт иштөө. Бирок бул 2020-жылдын мартына чейин, COVID-19 пандемиясы өлкө боюнча кеңселерди өз кызматкерлерине үйдөн иштөөгө мажбурлаган.

Ал буга чейин жумасына төрт күн жумушка баруу үчүн күнүнө 20 доллар короткон жана бешинчи күнү үйдөн иштеген, бирок анын менеджери кызматкерлерди толук убакытка чакырганда, вакциналар кеңири жеткиликтүү жана пандемиянын эң начар күндөрүндө көптөгөн башка ишканалар кадам шилтеп жатышат. артка чегинген окшойт, ал алыстан иштөө ага берген бардык эркиндиктен баш тартууга даяр эмес. 

Улуу отставкага - кээ бир байкоочулар тарабынан көбүрөөк а Улуу сүйлөшүүлөр жакшыраак эмгек акы жана иштөө шарттары үчүн - Улуу Каршылыкка, жогорку жетекчиликтин жана башкалардын ортосундагы эрктердин салгылашына алып келди.

Фауст Лиггаю өзүн Улуу Каршылыктын катарында санайт. Кечки саат 6:30дө кеңседен чыкса, ал үйгө кечки саат 5:XNUMXга чейин жетпей калчу. «Мен эч качан кеңседе иштебейм деген каалоом жөнүндө ачык айтам», - деди ал. "Жашоонун сапаты ошол жолду кыскартып же түшкү тыныгууну үй-бүлөңүз менен өткөрсөңүз, алда канча жакшырат."

Бирок көптөгөн компаниялар жумушчулардын кайтып келишин каалайт. Google башкы компаниясы Alphabet
GOOGL,
+ 2.29%

GOOG,
+ 1.96%
,
алма
AAPL,
+ 3.66%
,
Facebook ата-энеси Мета
ФБ,
+ 0.82%

жана Microsoft Corp.
MSFT,
+ 3.11%

жумушчулар жумасына жок дегенде бир нече күн кеңсеге кайтып келүүнү суранышты. Jefferies Financial Group
JEF,
+ 3.40%
,
JPMorgan Chase
JPM,
+ 7.24%

жана Goldman Sachs Group
GS,
+ 4.16%

жумушчулардын кайтып келишин суранган каржы институттарынын арасында.

Миллиондогон адамдар үйдөн иштеген COVID-19нын алгачкы айлары да алардын жашоосундагы жумуштун ролун кайра баалоого сейрек мүмкүнчүлүк берген. Эми алардын рычагдары бар: компаниялар жумушчуларды тартуу жана кармап калуу үчүн күрөшүп жаткандыктан, жумушсуздук азайып, айлык акы көтөрүлүүдө. Чынында, бар ар бир жумушсуз америкалык үчүн эки жумушчу орун2001-жылдан берки рекорддук көрсөткүч. 

Фауст Лиггаю бардык кызматкерлер кеңсеге кайтып келери тууралуу кабарды алганда, ал нааразы болду, деди ал MarketWatchке. «Алар мени укпай коюшту», - деп эскерет ал ойлонуп. "Алар менин артка кайткым келбей турганын билишет." Ошентип, ал позициясын алды. «Жумушка жалдоочулар LinkedIn аркылуу мага кайрылышты. Алар мага кайрылышкан бардык жумуштар үйдөн иштөө болчу ».

Жумушчу күчүнүн жетишсиздигинен кызматкерлер булчуңдарын ийишет

Фауст Лиггаю кеңсеге кайтып келүүдөн баш тартканы утуш болду: ал эки ай мурун үйдөн толук убакыт иштөөгө мүмкүндүк берген көбүрөөк маяналуу жаңы жумуш тапты. «Мен жылына 50,000 миң доллардан 80,000 миң долларга жеттим. Кечки саат 5:XNUMXдө токтой турган болсом, мен бүттүм. Мен бул убакытты уулум менен өткөрөм», - деди ал. «Убакыт тез өтөт. Бул жашта абдан маанилүү. Аны менен бир түнгө кошумча эки саат алуу абдан чоң мааниге ээ."

Андан да жакшысы, ал 2017-жылдан 2022-жылдын мартына чейин иштеген мурунку жумуш берүүчүсү менен ажырашуусу урмат-сый жана кастык жок эле. Ал мурунку жумушта иштеген жана ал кичинекей команда болчу. Бирок кээ бир кызматкерлер менен алардын компанияларынын ортосундагы тирешүү дайыма эле драмасыз болгон эмес. Apple, жок эле дегенде, бир азап тартты жогорку даражалуу отставкага кетүү натыйжасында. 

“Алма бирге” тобу кол коюшту ачык кат технология гигантына жумушчулардын 3,000ден ашык колун талап кылып, гибриддик жумуш моделин четке кагып, компаниядан өз алдынча чечим кабыл алууга уруксат берүүнү суранган. Алар: «Бизге мектеп окуучулары сыяктуу мамиле кылууну токтоткула, аларга качан кайда болуу жана эмне кылуу керектигин айтыш керек», - деп жазышты алар. (Apple комментарий берүү өтүнүчүнө жооп берген жок.)

«Улуу отставкага чыгуу Улуу Каршылыкка, жогорку жетекчиликтин жана башкалардын ортосундагы эрктердин салгылашына алып келди. «

Нью-Йорктогу Колумбия Бизнес мектебинин бизнес боюнча доценти Ванесса Бурбано: «Кызматкерлердин арасында толук жумалык, күн бою жеке иштөө концепциясына каршылык сезими бар», - деди. «Алыстан иштөө физикалык ко-воркинг мейкиндигинде кайра жаратуу дээрлик мүмкүн эмес болгон күндө ийкемдүүлүккө мүмкүндүк берет.

Буга чейин жумушчулар дивандарына тамандарын ийгиликтүү казышты. Кээ бир 64% офиске толук убакытта кайтып келүү талап кылынса, жаңы жумуш издөөнү ойлонушарын айтышты, ADP, адам ресурстарын башкаруу боюнча программалык камсыздоону жана кызматтарды камсыздоочу сурамжылоодо. Жаштар (18 жаштан 24 жашка чейинкилер) жумуш ордуна толук убакытта кайтып келүүнү эң каалабагандар (71%).

"Салттуу 9дан 5ке чейин кеңсеге негизделген моделден бул өзгөрүүнү жокко чыгаруу мүмкүн эмес жана эмгек рыногу үчүн узак мөөнөттүү кесепеттери бар", - деп айтылат билдирүүдө. "Компаниялар жана кызматкерлер - жумушчу күчүнө болгон мамилесин кайра баалап жаткандыктан, ийкемдүү мамиленин негизги мааниси бар, анткени экөөнүн тең артыкчылыктары жана кемчиликтери бар, алар толугу менен алыскы же толугу менен кеңседе".

Өткөн айда Airbnb толук же жарым күндүк кеңседе иштөө доору аяктаганын моюнга алды, жумушчуларга айтып алар эгер кааласа үйдөн же кеңседен иштей алышат жана АКШнын каалаган жеринен айлык акысын өзгөртпөстөн иштей алышат. Сентябрдан баштап алар 170тен ашык өлкөдө жылына 90 күнгө чейин ар бир жерде жашап жана иштей алышат.

Кен Штайнбах: "Бир мейкиндикте бетме-бет турганыбызда өзгөчө байланыш бар."

Күнүнө сегиз саат креслодо отуруу

Акысыз түшкү тамак деген нерсе жок, деди Крис Херд, Firstbase компаниясынын башкы директору, компанияларга алыстан барууга жардам берет. "Жумушчулар оюнчуктарды же бекер тамак-ашты каалабайт, алар жашоонун жогорку сапатын каалашат" деди Херд. "Адамдарды күнүнө эки саат жол жүрүүгө мажбурлоо - анда алар ноутбуктарды кеңсеге алып барып, сегиз саат отургучта отурушат, андан кийин Slack же Zoom
ZM,
-0.72%

Кечке кеңседе болбогон адамдар жашоонун бузулган жолдорун жаратты».

Анын айтымында, Улуу Кызматтан кетүү адамдардын жумуш менен жашоонун тең салмактуулугуна болгон үмүтсүздүгүн чагылдырат жана ультиматумдарды берүү компаниялардын ичиндеги “армагедонго” алып келет деп эсептейт. "Акыркы эки жылдын ичинде компаниялар чоң иштерди улантуу үчүн адамдар кеңседе болуунун кажети жок экенин аныкташты" деди ал. "Азыр компаниялар кызматкерлердин кайрадан кызматка кайтып келишин талап кылып жатышат."

Стэнфорд университетинин экономика бөлүмүнүн профессору Николас Блум катуу же жумшак түртүүлөр иштебей турганын айтты. Анын 3,000 адам катышкан сурамжылоосу менеджерлер үчүн адамдарды кайтарып алуу үчүн "өтө оор" милдетти көрсөттү. «Эч ким бир саат жол жүрбөйт бекер багель же коробка же пинг-понг үстөлүн колдонуу үчүн», - деди ал. "Алар достору менен жолугуп, жеке иштешүү үчүн келишет."

«"Эгер кимдир-бирөөнү офиске мажбурлоо керек болсо, бул анын кирүү кызыкчылыгына туура келбейт."«


— Николас Блум, Стэнфорд университетинин экономика кафедрасынын профессору

Чынында эле, Силикон өрөөнүнүн кээ бир компаниялары адамдарды азгырып, коомчулуктун сезимин өрчүтүү үчүн бардык токтоолорду алып салышты, деди ал MarketWatchке. "Google алардан аябай кыйналды концерт берүү үчүн Лицзону жалдаган, бул бир күн үчүн сонун, бирок андан кийин Кэти Перри, Тейлор Свифт жана андан кийин Джастин Биберди алууну пландап жатпасаңыз, бул туруктуу чечим эмес. (Google комментарий суроого жооп берген жок.)

"Кызматкерлер кирүүнүн маанисин көрбөгөндө, каршылык болот" деди Блум. «Эгерде сиз кимдир-бирөөнү кеңсеге мажбурласаңыз, анын кириши анын кызыкчылыгына туура келбейт. Адамдарды мажбурлоодон качуу үчүн, алардын кирүүсүнө пайдалуу болушуңуз керек. Бул адатта жумасына эки же үч күндү уюштурууну билдирет. ар бир адам кирген казык күндөрү иш убактысынын саны."

Анын айтымында, беш күндүк жуманы ишке ашырып, ийгиликсиздикке учурагандан көрө, команда мүчөлөрү ошол эле күнү пайда болгон гибриддик чөйрөнү түзүү акылга сыярлык. «Ошентип, мен кеңсеге кайтып келүүгө каршылык көрсөтүүнү офиске кайтып келүүнүн ашыкча дымактуу пландарынын белгиси катары көрөм. Бирдиктүү күндөрдүн тегерегиндеги реалдуу пландар, балким, экиден башталышы мүмкүн, жакшы иштеши мүмкүн жана фирмалар ушуга таяна алышат.

Маселен, Microsoft 28-февралда Вашингтон штатынын кызматкерлерине менеджерлери менен макулдашылган жумуш артыкчылыктарына көнүү үчүн 30 күн берерин билдирди. Крис Капосела, аткаруучу вице-президент жана маркетинг боюнча башкы адис: "Биз АКШдагы башка көптөгөн жерлерибиз шарттарга жараша дал келээрин күтөбүз". блог постунда жазган.

Үйдөн жарым-жартылай же толук убакытта иштей алгандар үчүн бул люкс көйгөй болушу мүмкүн. Эмгек департаменти гана айтат Кызматкерлердин 7.7% апрель айында алыстан иштеген. Миллиондогон жумуштар жеке өз ара аракеттенүүнү талап кылат. Супермаркет жана оорукана кызматкерлери жана коомдук транспорт кызматкерлери сыяктуу чекене соода, өндүрүш жана маанилүү кызматтардын кызматкерлери пандемия учурунда өз өмүрлөрүн тобокелге салышты. 

Алыстан иштөө - бул ар бир адам үчүн

Жетекчилер кеңсе кызматкерлери менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүп жаткандыктан, компаниялар кеңселерди ижарага алуу боюнча үй ээлери менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүп жатышат. Манхэттенде ай сайынгы лизинг иши апрель айында 11.5 миллион чарчы футка чейин айга салыштырмалуу 2.7% га төмөндөдү. Коллиерс билдирди. Бирок, компаниялар кандайдыр бир офистик жашоого кайтып келүүгө ставка коюп жатышат окшойт: суроо-талап жылдан жылга эки эсеге өстү.

Херд бирок менеджерлер алыстан иштөөнүн артыкчылыгын жакында көрүшөт деди. «Электрондук коммерция физикалык дүкөндөрдү өлтүрдү, анткени адамдар онлайн сатып алууну жактырышат; аларга көбүрөөк тандоо мүмкүнчүлүгүн берди, бул натыйжалуураак жана азыраак чыгым болду», - деди ал. «Электрондук компаниялар кеңседеги компанияларды өлтүрөт, анткени жумушчулар онлайн иштөөнү артык көрүшөт; бул аларга көбүрөөк тандоо мүмкүнчүлүгүн берет, натыйжалуураак жана азыраак чыгымдалат».

Бул, албетте, бир өлчөмдүү суроо эмес, атүгүл үйдөн иштөө люксүнө ээ болгондор үчүн. "Мен үчүн психикалык ден соолук боюнча кеңеш берүү тармагында мен эки тарапты тең көрө алам" деди Кен Штайнбах, Портленд, Оре., жашаган кеңешчи. "Экөөбүз бир мейкиндикте бетме-бет турганда өзгөчө байланыш бар жана мен дагы ошол жол менен байланышууну каалайт элем."

"Чындыгында, менин кардарларымдын көбү кеңсеге кирүү үчүн убакыт өткөрбөсө, терапияны ала албай калышы мүмкүн" деди Штайнбах MarketWatchке. «Виртуалдуу түрдө иштөө менин кызматтарымды көптөгөн адамдарга жеткиликтүү кылып койду жана мен анын өзгөрүшүн көрө албайм. Ооба, мен жеке болуу идеясын жакшы көрөм, бирок бул биз жашап жаткан дүйнө эмес болушу мүмкүн.

Вирджиния университетинин соода профессору Питер Грейдин айтымында, жумушчулар башкалардын айланасында болуу менен келген эмоционалдык, социалдык жана интеллектуалдык стимулдарды колдон чыгарышат. Ушул себептен улам, ал гибриддик иш моделин жактырат. "Кызматкерлердин каршылык көрсөтүүсү мен үчүн табигый нерсе, эгер адамдар кеңседегидей эле натыйжалуу боло алат деп ишенишет" деди ал.

Бирок ошол убакыттын баарын диваныңызда же ашкана үстөлүңүздө иштөөгө коротуу - же эгер сизде бактылуу болсоңуз, үй кеңсеси - кызматкерлер жана жетекчилик үчүн алар күткөндөн алда канча кымбат соода болушу мүмкүн. "Алар түшүнбөй жаткан нерсе, алар үйдө көбүрөөк убакыт өткөргөн сайын алардын тармактары акырындык менен кичирейет жана бул алардын узак мөөнөттүү натыйжалуулугуна тоскоол болушу мүмкүн" деди Грей.

"Алар кеңседе болгон бай өз ара мамилелердин кээ бирлери өчүп калганын түшүнгөндөн кийин, алар маанилүү бир нерсени өткөрүп жибербейби деп ойлоно башташат" деп кошумчалады ал. "Жана алардын кеңири тармактары кыскарган сайын, аларды негизги иш агымынан тышкары ой жүгүртүүнүн жаңы креативдүү ыкмаларына дуушар кылгандар - алардын иштеши начарлашы мүмкүн."

Каршылык жеңип жаткансыйт

Дагы бир тоскоолдук: Бош же жарым-жартылай бош кеңсе жаңы кызматкерлерге же интерндерге жардам бербейт, алар өздөрүнүн көндүмдөрүн өркүндөтүү үчүн бетме-бет карым-катнаштарга таянып, сын көз караш менен алганда, алар корпоративдик тепкичтен өйдө көтөрүлө алышат. же көтөрүлүүгө мүмкүнчүлүктөрү бар. Тажрыйбалуу, арканды билген ар бир кызматкер үчүн жардамга муктаж болгондор көп болот. 

Скептиктер ошондой эле кээ бир адамдар, мисалы, бир-эки саат бою сүйүктүү телешоусун көрүп, жумуш электрондук почталарына көз салып туруп, же андан да жаманы, бүт күнү эс алып, алыскы жумуштан пайдаланып калууга азгырылышы мүмкүн деп кооптонушат. жээкке баратып, кол чатырдын астынан анда-санда Slack билдирүүсүнө жооп берүү. Чынында, 10-жылдагы бир сурамжылоодо алыскы 2020 жумушчунун сегизи солгундаганын мойнуна алды. 

Колумбия бизнес мектебинин профессору Бурбано мындай сурамжылоолорго таң калбайт. "Алыстан иштөө, ошондой эле жумушчунун туура эмес жүрүм-туруму, жумушчунун баш тартуусу жана азыраак күч жумшоосу үчүн мүмкүнчүлүктөрдү көбөйтөт. менин изилдөөм көрсөткөндөй, бул, кыязы, иш берүүчүлөр арасында адамдарды физикалык кеңсеге кайра алып келүүнү каалоонун бир бөлүгү болуп саналат.

Социалдык медиада адамдар кайра жумушка баруудан баш тартабыз дешкен адамдар менен толтурулган. Жакында бир адам: "Мен бул газдын баасы менен кеңсеге кайтып барбайм" жазган Твиттерде
TWTR,
-1.46%
.
"Газчылар жана коммерциялык кыймылсыз мүлк ээлери муну менен өз ара күрөшүшү керек." Дагы бири кошулду ачыктан-ачык: "Иштей турган же адамдардын айланасында болгон маанайым жок."

Ал эми Twitter өзү жумушчулардын кеңсеге кирүүсүн талап кылбайт. "Твиттердин кызматкерлери үйдөн толук эмес убакытта же биротоло иштей бериши мүмкүн, эгер алар кааласа - бул ар дайым ушундай болгон" деди MarketWatch өкүлү. «Биз март айында дүйнө жүзү боюнча кеңселерибизди ачканыбыз менен, биз кызматкерлерди кеңсеге кайтып келүүгө эч качан милдеттендирбейбиз. Биздин приоритетибиз кызматкерлердин өздөрүн эң жемиштүү жана чыгармачыл сезген жерде иштеши». Ал шилтеме берген А билдирүү CEO Параг Агравал тарабынан.

Акыркы изилдөөлөр мындай каршылык жеңип жатканын көрсөтүп турат. Conference Board, коммерциялык эмес уюм, компаниялардын 9% гана кызматкерлерден толук убакытта жумушка кайтып келүүнү талап кылышат, ал эми 30% гибриддик жумуш/үй графиги боюнча болушкан - кээ бир Apple кызматкерлери үчүн жумасына бир нече күн өтө көп болуп көрүнсө да. жана Фауст Лиггаю сыяктуу жумушчулар.

Фауст Лиггаю толук сатып албайт акыл чабуулу менен суу салуучу аргумент. «Мурунку жумушумда биз күн сайын эртең менен чогулуш өткөрчүбүз. Ал жолугушуу кээде бир саатка созулуп кетчү, анткени биз бардык нерсеге нааразы болуп калчубуз. Бирок эгер сизде стихиялуу боло турган чалуулар жетиштүү болсо жана жакшы бирге иштеген жакшы команда болсо, сизде дагы эле ошол чөйрө болот."

Ал эми азыр? Ал жаңы, толугу менен алыскы, жакшы маяналуу жумушуна алда канча бактылуу.

"Мен адамдардын эмне кылып жатканын эстеп, алардан дем алыш күндөрү ошол жамаатты чогуу кармап туруу үчүн пландары жөнүндө сурайм" деди ал. "Мен аны сүйөм. Мен расмий түрдө кошумча уктоочу бөлмөлөрүбүздүн бирин кеңсеге айланттым. Түшкү тамакты уулум менен чогуу өткөрөм, ал ачка болгондо тамактандырамын. Ийкемдүүлүк укмуш."

Эми Фауст Лиггаю: "Мен расмий түрдө кошумча уктоочу бөлмөлөрүбүздүн бирин кеңсеге айланттым."

Source: https://www.marketwatch.com/story/workers-dont-want-toys-or-free-food-they-want-a-higher-quality-of-life-the-great-resistance-is- бул жерде-компаниялар-жумушчуларды-кеңсеге-кайтаруу-үчүн-күрөшүүдө-11653281432?siteid=yhoof2&yptr=yahoo