Киреше айдоочуларына көңүл бурган бизнес лидерлери үчүн экономика тавернасы

Экономикалык жаңылыктар тез-тез чыгып, эң коркунучтуу нерселер үстөмдүк кылган, көбүнчө карама-каршы тенденциялардын какофониясын жаратат. Бизнес лидерлери өз компанияларынын кирешесин алып келе турган экономикалык маселелерди түшүнүшү керек, бирок ошол эле учурда сатуу, маркетинг, кадрлар, өндүрүш жана каржы маселелери менен күрөшүүгө тийиш. Бизнес жүргүзүү менен бирге экономиканы улантуу мүмкүн эместей көрүнөт. Бактыга жараша, экономика тавернасынын концепциясы корпоративдик жетекчилерге да, чакан бизнес ээлерине да кокус ызы-чууларды чыпкалоодо маанилүү нерсени түшүнүүгө жардам берет.

Элестетиңиз, жумуштан кийин жума күнү түштөн кийин, ызы-чуу, эл көп барга кирип барасыз. Барда турганда, ондогон сүйлөшүүлөрдүн бөлүктөрү угулуп, көбүнчө көңүл бурулбайт. Андан кийин, белгилүү бир үн чыгып турат. Эгер мен барда болсом, үн сүзүү же Римге баруу же жыгач иштетүү жөнүндө сөз болушу мүмкүн. Том жасалма интеллект тууралуу талкууну угат, Кристина шведче сүйлөшүүнү тыңшап, кимдир бирөө тоок багуу жөнүндө айтса, Аннанын кулагы тыңшап калат.

Экономика тавернасында жумушсуздук, соода тартыштыгы, пайыздык чендер жана башка көптөгөн темалар жөнүндө сөз болот. Бизнес лидери угуу үчүн тиешелүү темаларды тандап алышы керек жана бул даярдыкты талап кылат. Көпчүлүк компаниялар сатуунун өзгөрүшүнө өтө сезгич болушат. Бирок ИДП, жумуштан бошотуу жана өкмөттүн саясаты жөнүндөгү жаңылыктар өтө кенен — муну ызы-чуу катары арткы планда сактаңыз. Тескерисинче, тавернага даярдануу негизги кардарлардын топторун жана алардын сатып алуу чечимине эмне түрткү бергенин аныктоону талап кылат. Скейтборд жасоочу жигиттер (негизинен) жана алардын үй-бүлөлөрүнүн кирешелери жөнүндө сөз угат. Карылар үйүнүн оператору пенсионерлердин пенсиялары жана инвестициялары тууралуу жаңылыктардан кабардар болуп турат. Ал эми штаттык компаниянын ээси жумушчулардын жетишсиздигине туш болгон ишканалар жөнүндө жаңылыктарды каалайт.

Сатуудан тышкары, ишканалар чыгымдарга тынчсызданышат. Кээ бирөөлөр үчүн бул эмгек, башкалары үчүн чийки зат же күйүүчү май дегенди билдирет. Критикалык ресурстарга жетүү баа маселелеринен тышкары чектелиши мүмкүн, андыктан кээ бир бизнес лидерлери катуураак кредиттик же жеткирүү чынжырынын бузулушунун белгилерин угушу керек.

Пайдага таасир этүүчү негизги экономикалык маселелерди аныктоо, чынында, оңой бөлүгү. Андан да кыйыны – бөтөн ызы-чууларды чыпкалоо, бул алаксытуу гана эмес, адаштыруучу да болушу мүмкүн. Кадимки тавернада кар жаашы тууралуу сүйлөшүү бардын жери эмес, алыскы лыжа курорту жөнүндө талкуу болушу мүмкүн. Ошо сыяктуу эле, өнөр жай өндүрүшү жөнүндө жаман отчет жергиликтүү өз алдынча башкаруу органдарына кызмат көрсөтүүчү жетекчи үчүн негизсиз тынчсызданууну жаратышы мүмкүн.

Экономиканы окугандар баары башка бардык нерсе менен байланышы бар экенин билишет, бирок бул түшүнүктү өтө эле алыс кабыл алса болот. Мисалы, автосатуулардын алсыздыгы сөзсүз түрдө керектөө кызматтарынын алсыздыгын, бизнестен бизнеске же экспорттун алсыздыгын билдирбейт.

Экономика тавернасынын планына ээ болуу - аны башкаруу тактасы деп атаңыз - эки артыкчылык берет. Биринчиден, башкаруу панелиндеги бардык нерселерди сканерлөө бизнес жетекчилерине туш келди сүйлөшүүлөрдү тыңшоо менен убара болбоону айтат. Бизнеске тиешелүү бардык нерселер камтылган.

Экинчиден, көзөмөлгө алынуучу нерселердин тактасы аң-сезимсиздиктен коргойт. Экономика тавернасындагы оптимист сыра ичип жаткан кесиптешинен жакшы кабарды угат, бирок мартини ичкен адамдан жаман кабарды сагынып калат. Ошо сыяктуу эле, пессимист жаман кабарды байкап, кызгылт дооматтарды арзандатат. Андан да жаманы, оптимисттин кол алдындагы кызматкери жетекчи кандай жаңылык уккусу келгенин билет. Кол астындагы адам башчынын жеңинен сүйрөп, пиво ичкен тарапка башын ийкеп, лидердин мурунку ишенимдерин бекемдейт.

Экономикалык жаңылыктар башаламан жана чечмелөө кыйын болушу мүмкүн, бирок экономика тавернасынын планы — башкаруу тактасы — бизнес лидерине эң маанилүү нерсеге көңүл бурууга жардам берип, лидердин көптөгөн милдеттеринин калган бөлүгүнө убакыт бошотот.