Максаттын "Жаңылыкка берилгендиги" өсүү көрүнүшүнө жана сезимине ээ

Максаттуу анынTGT
төртүнчү квартал Брайан Корнелл жана компания каалагандай күчтүү болгон жок, бирок чекене сатуучу өзүнүн жыйырма үчүнчү чейрек сайын бир эле дүкөндө сатуудан түшкөн кирешесин жарыялады.

Трафик 0.7 пайызга өссө да, сатуучуга 2.1 комп кирешесине жетүү үчүн арзандатуулар керек болчу. Бул тажрыйба, инфляция жана башка экономикалык өзгөрмөлөр керектөөчүлөрдүн көңүлүн арзан баада керектелүүчү буюмдарды сатып алууга бура берет деген кооптонуу менен бирге, Targetтин 2023-жылга карата күтүүлөрүн жумшартууга алып келди.

Корнелл мырза, февраль айынын аягында а чакыруу талдоочулар менен Таргеттин ийкемдүүлүгүн жана бизнестин негизги күчтүү жактарын чекене сатуучу атаандаштыктан озуп кете берет деп ишенүүгө негиз катары баалашты.

Ал чынжыр үчүн айырмалоочу факторлор катары Targetтин жеке бренддерге, дүкөн ичиндеги өнөктөштүктөргө жана кардарлардын лоялдуулугуна тынымсыз инвестицияларын көрсөттү.

"Биз жаңылыкка болгон берилгендигибиз трафиктин өсүшүн улантып жатканыбыздын негизги себеби деп эсептейбиз жана эмне үчүн биз өткөн жылы чоң үлүштөгү кирешелерди алып келдик" деди Кристина Хеннингтон, Target аткаруучу вице-президенти, өсүү боюнча башкы адис.

«Бизге таандык бренддер көптөн бери Target үчүн сыймыктануунун жана дифференциациянын булагы болуп келген, алар укмуштуудай баада эң сонун стилди жана сапатты сунуш кылат. Ошентип, биздин менчигибиздеги бренддер ишкананын жалпы өсүшүнөн озуп кеткени таң калыштуу эмес жана эмне үчүн быйыл ондон ашык менчик бренддердин жаңы түрлөрүн чыгарууну же кеңейтүүнү пландап жатабыз», - деди ал.

боюнча онлайн талкуу өткөн жумада RetailWire, көптөгөн мүчөлөрү RetailWire BrainTrust Максаттын стратегиясына кошулуп, жакынкы келечекте жакшы нерселерди күткөн.

"Target умтулган кызматташуунун жана инновациялык бренддердин узак, ийгиликтүү тарыхына ээ, андыктан ага таянууну улантуу акылдуу" деп жазган Мелисса Минков, CI&T чекене стратегия боюнча директору. "Target үчүн кеңири жайылган бренд сүйүү бар, ал дээрлик теңдешсиз жана жеке энбелгилер жана кызматташуулар мунун негизги аспектиси болуп саналат."

"Ооба!" жазган Николь Кинселла, Fluent Commerce глобалдык маркетинг боюнча SVP. «Так! [Жаңылык] алардын Уолмарттан эң жакшы айырмалоочуларынын бириWMT
жана дайыма өзгөрүп турган санариптик дүйнөгө көнүп калган жаш сатып алуучуларды тартуу керек. Target жаңы продуктуларды жана бренд тажрыйбаларын, айрыкча жеке кам көрүү жана сулуулук сыяктуу негизги керектелүүчү чөйрөлөрдө камсыз кылуу үчүн күчтүү өнөктөштүктөрдү түзүү боюнча чоң жумуш жасады. Мен бул мейкиндикте дагы өсүүнү күтөм."

"Жаңылыкка берилгендик, чекене бизнестин сегментинде тенденцияга ээ болуу - булар ар дайым Target брендинин борбордук бөлүгү болгон" деп жазган Дик Зесел, Retailing in Focus компаниясынын президенти. "Мен ар бир жаңы демилге ийгиликтүү болот деп күткөн эмесмин, өзгөчө татаал экономикалык чөйрөдө, бирок мен Target өзүнүн маданий тамырына бекем карманышын күтөт элем."

Максаттын Apple менен өнөктөштүгүAAPL
, Disney, StarbucksСтарбакс
жана Ulta Beauty ийгиликке жетишти жана чынжыр дүкөндүн ичиндеги дүкөн концепцияларын кеңейтүүнү улантууда.

"Былтыркы жылы Ulta Beauty at Target компаниясынын сатуулары 2021-жылга салыштырмалуу төрт эседен ашык көп болгон жана бул өсүш дээрлик толугу менен өскөн", - деди Хеннингтон айым.

Чекене сатуучу анын Target Circle лоялдуулук программасынын потенциалын тырмап жатат деп эсептейт. Кружоктун мучелеру каникул мезгилинде мучо эместерге Караганда уч эсе коп чыгымдашкан.

"Нерсени издеп жатабы же шыктануу үчүн карап жатабызбы, биз укмуштуудай маалыматтарыбызды жана коноктордун маалыматын колдонуп, жекелештирилген жана тиешелүү мазмунду камсыз кылып, алардын (Айлампа мүчөлөрү) тажрыйбасын жогорулатууну улантабыз. Бул көбүрөөк жекелештирилген үй баракчаларын, жакшыртылган издөө функцияларын жана андан да көбүрөөк жекелештирилген сунуштарды камтыйт”, - деди Хеннингтон айым.

"Мен Target өзүнүн тиркемесин ого бетер өркүндөтөт деп күтмөкмүн, анын лоялдуулук программасы сактап калуу жана өсүү үчүн канчалык маанилүү", - деп жазган Минков айым. "Колдонмо сатып алуучулар чындап эле баасын түшүнгөн бир нече колдонмолордун бири, андыктан анын мүмкүнчүлүктөрүн дагы да көтөрүүгө эмне үчүн болбосун?"

Бирок BrainTrust'тун баары эле Таргеттин жарыясын квалификациясыз ийгиликтин символу катары көрүшкөн эмес.

«Айрым категорияларда аялдардын кийимдериндегидей жаңылык өтө көп», - деп жазган Лиза Амлани, Retail Strategy Group компаниясынын директору. «Аялдардын атлетикасынын так POV бар, бирок мода ар дайым «бардыгы үчүн бардыгы бололу» стратегиясы болуп келген. Эркектердин кийими SKUларда жеңил жана бир аз толкунданууну талап кылат. Сезондук көз караштан алганда, соода стратегиясында көбүрөөк ырааттуулукту көрүү идеалдуу болмок. Кардарлар ишене ала турган мезгилсиз негизги өнүмдөр сатып алуучуну сүйүнткөн жаңылыкка ээ. Коноктор эмне үчүн Target кийимдерин дүкөндөрдө жана алар брендден эмнени сатып алууну каалаарын билүү абдан маанилүү. Бул конокторго багытталган соода стратегиясы тамак-аш жана үйдө айкыныраак көрүнөт.

«3-чейрекке реалдуу мамиле кылалы», - деп жазган профессор Gene Detroyer. «Бир эле дүкөндө сатуудан 0.7 пайызга өскөн 7.7 пайыздык инфляциянын чейрегинде эч кандай пайда жок. Биз аткарууга реалдуу боло алабызбы?"