Жумуш берүүчүлөр экөөнү тең чече ала турган таң калыштуу жолдор

Жумуштан бошотуулар акыркы кездери баш макалаларды ээлеп жатат, бирок дагы эле көптөгөн жумуш орундарында жумушчулардын жетишсиздиги бар. Мындан тышкары, кароолчулар кризисте. Булар жеке талаптардын жана эмгек рыногунун реалдуулуктарынын бири-бирине байланышпаган эки динамикасы сыяктуу сезилиши мүмкүн, бирок алар иш жүзүндө кандайдыр бир маанилүү жолдор менен байланышкан.

Камкорчулар эмгек пулунун чоң бөлүгү болуп саналат, ошондуктан камкорчуларды колдоо менен иш берүүчүлөр таланттардын жетишсиздигин жеңилдетип, ажырымды жоюшат.

Талант тартыштыгы чын

Ортодо талант жетишсиздигин угуп жумуштан бошотуу жөнүндө күн сайын кабар сюрреалдуу көрүнүшү мүмкүн, бирок талант ажырымы реалдуу. Демографиялык тенденциялар — азыраак төрөлгөн ымыркайлар жана азыраак киришүү деңгээлиндеги жумушчулар — эмгек рыногун кайтып келүүнү пландабай таштап кеткен адамдардын көп бөлүгү жетишсиздикке алып келет.

Жумушчулар жетишсиз болгондуктан, кассаларда узун кезектерге чыдасаңыз же сүйүктүү рестораныңыз жумасына эки күн жабылганда, алардын ача турган кызматкерлери жок болгондо, жетишсиздикти сезесиз. Же сиз каалаган продукцияны ала албай калганда, жеткирүү тармагында жумушчу күчүнүн жетишсиздигинен.

Кээ бир экономисттердин айтымында, жумушчу жетишсиздиги жок дегенде 2025-жылга чейин уланат деп болжолдонууда. Мунун себеби карыган жана пенсияга чыккан адамдар, анткени төрөт талап кылынган жумушчулардын санына туура келбейт, анткени көбүрөөк адамдар штаттан тышкаркы иштөө жана азыраак иштөө жана автоматташтыруу жумушчулардын шык-жөндөмдөрү менен компанияларга керек болгон жөндөмдөрдүн ортосунда дал келбестикти жараткандыктан.

Камкордук жана таланттардын жетишсиздиги

Камкордукка алуу маселесине кириңиз. Көптөгөн адамдар жумуш күчүн таштап кетишкен жана кайтып келүүнү көздөшпөйт, анткени алар балдарына же үй-бүлө мүчөлөрүнө кам көрүшөт.

• Беш жашка чейинки балдары бар аялдардын 39 пайызы жумушун таштап, кайтып келүүнү каалашкан эмес Стэнфорддун RAPID изилдөөсү.
• Сурамжылоого ылайык, иштебеген багуучулардын 60% кам көрүү алардын иштебей жаткандыгынын себеби экенин айтышкан. Берет.

Талант тартыштыгын чечүү

Бирок иш берүүчүлөр кам көрүүчүлөрдүн муктаждыктарын чечүүдө маанилүү ролду ойной алышат жана кеткен же кетүүнү ойлонуп жаткан кызматкерлердин булагына кире алышат. Бул жерде:

Камкордуктун аныктамаларын кеңейтүү

Иш берүүчүлөр камкордуктун бардык түрлөрүн моюнга алышат жана ошондуктан ар кандай чечимдерди карап чыга алышат. Акыркы эки жылда камкордук көбөйүп, көрсөтүлгөн жардамдын түрлөрү кеңейди. Иш берүүчүлөр, адатта, балдарга кам көрүү жөнүндө ойлошот, бирок адамдардын көп бөлүгү карыган же улгайган ата-энелерге же үй-бүлө мүчөлөрүнө да кам көрүшөт. Чындыгында, Givers сурамжылоосуна ылайык, камкорчулардын 58% ата-энелерине же чоң энелерине кам көрүшөт.

"Сэндвич мууну" жөнүндө эски шилтеме адамдар балдарды тарбиялап, карыган жана ар кандай камкордукка муктаж болгон үй-бүлө мүчөлөрүнө кам көрүү үчүн ылайыктуу бойдон калууда.

Иш берүүчүлөр ийкемдүүлүктү, жеңилдиктерди же коомчулукту камсыз кылганда (төмөндө бул жөнүндө көбүрөөк), алар кызматкерлерине кам көрүүнүн кеңири аныктамасын карап чыгууга кепилдик бере алышат.

Камкорчулардын көндүмдөрүн баалоо

Көбүнчө, иш берүүчүлөр камкордукту эффективдүү аткарууга тоскоол болгон нерсе катары көрүшөт, бирок алар анын ордуна камкорчулардын баалуулугун баса белгилей алышат. А окуу (In)Ишенимдүү табылгалар Адамдардын 2/3ү кам көрүү тажрыйбасынын негизинде көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрү бар экенин айтышат. Лидерлик, эмпатия, стресске сабырдуулук, баарлашуу жана убакытты башкаруу боюнча кеңейтилген көндүмдөрдүн бардыгы камкордуктун натыйжасы.

Бул акылга сыярлык, анткени тарбиячылар талаптарды аткарышат, кыйынчылыктарга туш болушат жана балдарды багуудан баштап репетиторлукка чейин ден соолукту коргоого чейин ар кандай ролдорду ойношот. Мисалы, Givers изилдөөсү көрсөткөндөй, кам көрүүчүлөрдүн 84% саламаттыкты сактоо боюнча чечим кабыл алуунун бир бөлүгү болуп саналат - маалыматты иштеп чыгуу, муктаждыктарды тең салмактоо, чечимдерди баалоо жана көз караштарды билдирүү жагынан анча деле кыйынчылык жок.

Иш берүүчүлөр кам көрүү менен иштеген жумушчу күчүнүн сыртында калгандарды жалдай алышат жана алар чоң жөндөмдөрдүн жана мыкты көрсөткүчтөрдүн негизинде камкорчулар үчүн жоопкерчиликти, көтөрүлүүлөрдү жана сыйлыктарды камсыз кылууга умтула алышат.

Ийкемдүүлүктү өркүндөтүү

Балким, иш берүүчүлөр кам көрүүчүлөргө жардам берүү жана таланттардын жетишсиздигин жоюунун негизги жолдорунун бири болуп саналат ийкемдүүлүктү камсыз кылуу. Givers маалыматтары ар бир үчүнчү адамдын камкордукка көңүл бурушу үчүн жумушчу күчүн таштап кетүүнү пландап жатканын аныктайт. Ал эми адамдар жумуш менен кам көрүүнүн тең салмактуулугу үчүн күрөшүшөт, алардын 80%ы алардын ишине терс таасирин тийгизет:

• 52% жумуштан эрте кеткен, кеч келген же эс алууга кеткен
• 30% жумуш убактысын кыскартууга аргасыз болушкан
• 28%ы эмгек өргүүсүнө чыгышкан
• 13% акциядан баш тартышкан

Жумуш кеңседе же жумуш ордунда толук убакытты талап кылганда, анын баарын туура кылуу кыйынга турат. Бирок иш берүүчүлөр жумуш орундары жана сааттары боюнча ийкемдүү болгондо, бул жардам бере алат - жана башка учурларда жумуштан кетүүгө аргасыз болушу мүмкүн болгон адамдарды жумушчу күчүндө кармап кала алат.

Жумуштарды үйдөн жарым-жартылай аткарууга болобу, жолду үнөмдөө жана жумушчуларга балдарды мектептен алып кетүүгө же улгайган ата-энелерди дарыгерге жеткирүүгө мүмкүнчүлүк береби деп ойлонуп көрүңүз. Балким, ресепшнист конокторду жуманын бир бөлүгүндө тосуп алышы керек, бирок иштин административдик бөлүктөрүн алыстан жасаса болот. Же, балким, салттуу түрдө толук убакыттагы жумуштарды эки адам бир жумушта же толук эмес убакытта аткарышы мүмкүн. Жумуштарды үзгүлтүксүз толук убакыт режиминде толтуруу оңой болушу мүмкүн, бирок аларды толук эмес убакытка же алыскы опцияларга тууралоо аларды толтура турган адамдардын санын көбөйтүшү мүмкүн.

Артыкчылыктары менен чыгармачыл болуңуз

Камкорчуларга колдоо көрсөтүүнүн жана таланттар фондун кеңейтүүнүн дагы бир жолу - пайдалар жөнүндө чыгармачыл болуу. Камкорчулар, айрыкча, кам көрүүнүн кымбаттыгынан улам каржылык жактан кыйналышы мүмкүн. Чындыгында, Givers изилдөөсүнө ылайык, камкорчулардын 45% каржылык жактан кыйналып жатканын айтышат, ал эми 2022-жылдын март айынан бери кам көрүүчүлөрдүн 42% кам көрүү үчүн чыгымдарды төлөш үчүн (кошумча) карызды алышкан. Кошумчалай кетсек, ар бир үч камкорчу жакынкы айларда чыгымдардын өсүшүн күтүшөт.

Чыгармачыл иш берүүчүлөр жумушка орношуунун биринчи күнүндө күчүнө кире турган жеңилдиктерди сунуштап, жумуш боюнча тренингдерди сунуштап, Care.com сыяктуу платформаларга кирүү мүмкүнчүлүгүн сунушташат жана багуу боюнча чыгымдарды субсидиялашат. Кээ бирлери атүгүл каржылык жактан кыйналган адамдарга жардам берүү үчүн каржылык башкаруу жана инвестициялоо стратегиялары боюнча тренингдерди сунушташат.

Иш берүүчүлөр ошондой эле балдарды кароону жеткиликтүү кылуу үчүн аймактык күндүзгү мекемелер менен кызматташууну же колдоо кызматтары аркылуу талаптарды чечүү аркылуу кызматкерлерди жумушка чейин бошотуу үчүн карыларды кам көрүү кызматтары менен байланыш түзүүнү карап чыгышы мүмкүн.

Иш берүүчүлөр ошондой эле кызматкерлерди күндүзгү жарык, көрүнүштөр, уйку бөлмөлөрү, энелердин бөлмөлөрү же ушул сыяктуулар менен тарбиялаган жумуш орундарын түзө алышат. Көбүнчө жумуш камкорчулар үчүн эс алуу жана жашаруу жайы болушу мүмкүн. Жана башкалар менен байланышууга жардам бере турган жерлер (ойлонуңуз: жумуш кафелери же кофе барлары), ишин натыйжалуу бүтүрүүгө (ойлонуңуз: жумуштун бардык түрлөрүн чечүү үчүн орнотуулардын түрлөрү) жана сергитүү (ойлонуңуз: кооз чөйрөлөр) камкордук керуу талаптарынын шартында да жумушту ездеру каалаган жерге айландыра алышат.

Коомчулукту куруу

Кызматкерлер жумуш менен кам көрүү милдеттеринин ортосунда чуркап жүргөндүктөн, кам көрүү талаптары өзүнчө болушу мүмкүн. Ал эми психикалык жана эмоционалдык зыян депрессия, тынчсыздануу жана чарчоо үчүн шарттарды түзүшү мүмкүн. Башкалар менен байланышуу жана коомчулуктун колдоосун сезүү абдан пайдалуу болушу мүмкүн, андыктан иш берүүчүлөр жардам берүү үчүн ресурстук топторду же жакындык топторун түзө алышат.

Кызматкерлер түшкү тамактануу учурунда же онлайн платформа аркылуу ушундай кыйынчылыктарды башынан өткөргөн башкалар менен мамиле түзө алганда, колдоо көптөгөн жеке жана кесиптик талаптарды канааттандыруу үчүн алардын жеке мүмкүнчүлүктөрүн жана ресурстарын кеңейтет.

Аракет кыл

Балким, иш берүүчүлөр кам көрүүчүлөрдү колдоо үчүн кыла ала турган эң чоң нерсе - бул аракет. Кызматкерлерди жумушта аткарган жумушу боюнча гана ойлонуу оңой болушу мүмкүн, бирок аларды бүтүндөй жана алардын жашоосунун динамикасын толугу менен карап чыгуу менен, иш берүүчүлөр көбүрөөк энергияга, күч-аракетке жана көңүл бурууга мүмкүнчүлүк алышат.

Камкордук көрсөткөндөрдүн саны абдан чоң, ошондуктан бул аракетке арзыйт. Givers изилдөөсүнө ылайык,

• Ар бир 1 камкорчу жумасына 3 саат кам көрүшөт
• Камкорчулардын 84% сүйүктүүсүнө кам көрүү үчүн иштешет, 61-жылы 2020%
• 2 тарбиячынын 3си кам көрүү алардын үй-бүлөлөрүнүн эң негизги 3 маселеси экенин айтышат

Иш берүүчүлөр кам көрүүчүлөрдүн муктаждыктарын чечүү жолдорун тапканда, алар көп сандагы жумушчуларга тийип калышат жана пайдалар кызматкерлердин талаптарды кантип канааттандыра аларына тийгизген таасири үчүн эле пайдалуу эмес. Алар ошондой эле кызматкерлерге иш берүүчү аларды кандай баалай тургандыгы, алардын муктаждыктарын моюнга алаары жана кызматкердин тажрыйбасына инвестиция салууга умтулганы жөнүндө күчтүү билдирүү жөнөтүшөт - мунун баары кармап калууга жана милдеттенмелерге салым кошот.

Бир бүтүн көз караш

Кызматкерлер аларды чоң жумуш жасаган, бирок башка көптөгөн талаптарды жана күтүүлөрдү башкарган бүтүндөй адамдар катары тааныганда эң натыйжалуу болот. Кам көрүү кыйын болушу мүмкүн, бирок Givers сурамжылоосу көрсөткөндөй, кам көрүүчүлөрдүн 84% жакындарына кам көрүүдөн кубаныч табат. Ошондой эле жумуш бакыттын булагы болушу мүмкүн — жөндөмдөрдү жана таланттарды көрсөтүү жана коомго салым кошуу үчүн жер.

Камкордук кризисин чечүү адамдар үчүн жана алардын аткарылышы үчүн жакшы. Жана бул ошондой эле иш берүүчүлөр маанилүү жана баалуу салым кошуучулардын көбүрөөк санын ала турган маанилүү жолу.