Signature Films компаниясынын башкы директору фирманын эволюциясы жана продюсердик компанияга айлануусу жөнүндө

Signature Films and Entertainment компаниясынын башкы директору Марк Голдберг тобокелчиликке барганын эч ким танууга болбойт жана ал дайыма эле өзүн актай бербестигин биринчилерден болуп моюнга алган. Акыркы бир нече жыл бизнес үчүн трансформация болду, бирок бул оңой жол болгон жок.

Кол коюунун эволюциясы Голливуд тасмаларынын материалы. Компания Улуу Британиядагы экс-эксперттин үйүнөн көбүк жарылып жатканда, үйдөгү көңүл ачуу секторуна көңүл бурган көз карандысыз дистрибьютор катары иштей баштады. Голдбергдин өз сөзү менен айтканда, театр рыногунда орун алуу аракети «кырсык» болгон. Ошентсе да, бул жерде биз 2022-жылыбыз, компаниянын Signature Films колу өнөр жайга өндүрүш дүйнөсүнүн оюнчусу катары кирип, тармак көңүл бурушу керек.

The Estate, Тони Коллетт жана Анна Фарис жетектеген, жакында Жаңы Орлеанда оролгон жана Signature буга чейин тартылган 12 тасманын бири. Келечектеги өндүрүштүк шиферде дагы ондогон бар. Алар дистрибьютор катары 1,000ден ашуун тасмаларды чыгарышты, анын ичинде Арахис майы Шумкар жана актёр Лиам Нисон, Чынчыл Ууру. Голдберг жана анын командасы ойногону келишти, ошондуктан мен аны кууп жетип, жеңиштер жана жеңилүүлөр, Голливуддагы үстөлдөн орун алуу жөнүндө сүйлөштүм.

Саймон Томпсон: Башына кайрылсак, эмне үчүн кол тамганын базарда болушунун зарылдыгын көрдүңүз?

Марк Голдберг: Чынын айтсам, кереги жок болчу. Улуу Британияда башка кинопрокат компаниясынын кереги жок деп ойлойм. Мен 11 жыл мурун баштаганда, эгер сиз өз алдынча баштаган болсоңуз, анда сиз текчеде канча DVD ала аласыз, бул дүйнө үстөмдүк кылган дүйнө болчу, менимче, бул дүйнөдөгү бардык көз карандысыздар үчүн эле. Мына ошентип бизнестин негизин баштоого аракет кылдыңыз. Мен Signature баштаганга чейин, мен ар кандай компанияларда DVD сатуучу жигит болчумун, бул сиздин 20 жашыңызда эң сонун жумуш, анткени ал кезде секси продукт болчу жана мен аны жакшы билчүмүн. Бул бардык ири чекене сатуучулар менен бул мамилелерди түзүү мүмкүнчүлүгүн көрүп жатты. Башкалардын товарын алып, текчелерге койгондун ордуна, эмне үчүн мен аны бир жолу көрүп, өзүм барып, тасмаларды лицензиялап, ушундай кылып жасай аламбы? Бул менин 30 жашымда өзүмдүн ишимди жасоого болгон муктаждыгым жөнүндө болду. Бул менин жашоомдо азыр же эч качан болгон эмес.

Томпсон: Сиз ошол толкундун чокусун өз убагында кармадыңызбы?

Голдберг: DVD рыногу ошол учурда өзүнүн платосуна жеткен, андыктан артка кылчайып карасам, мен жакшы эмес убакта баштагам. Кийинки жылдары рынок акырындык менен төмөндөп, бул дүйнөнү санарип оюнчулар үстөмдүк кылуу түшүнүгү горизонтто эле. Ошентсе да, бул адамдар бизнес-пландарынын бир бөлүгү катары эсептелген нерсе эмес. Бул, албетте, көз карандысыз дүйнөдө болгон, бирок студиялар үчүн башкача болушу мүмкүн. Мен азыр Улуу Британиянын рыногунда Signature эмне экенин көрүп жатам жана биз уникалдуубуз деп ойлойм. Биз өзүбүздүн мөөрүбүз менен нерселерди абдан күчтүү түрдө жасайбыз, бирок чынчылдык менен, артка кылчайып карасак, "Менде бир нече татынакай орточо тасмаларды сатып алуу үчүн чогулуп, аларды тартуу үчүн жетиштүү шекел бар беле?" Tesco сыяктуу чекене сатуучулардын текчелери. Эсептерди төлөөгө жетиштүү акча таба аламбы деп, башынан эле бул менин МО болчу.

Томпсон: Санариптик өсүштүн акыркы он жылы Кол моделин өзгөрттүбү?

Голдберг: Үйдөгү көңүл ачуу менен мен SVO болобу, бардык аспектилерин көрөм
VO
D, TVOD, AVOD же Төлөө ТВ жана башкалар, билиңиз, мунун баары үйдөгү көңүл ачуу. Мен бизнести баштагандан баштап акыркы бир нече жылга чейин аудиториядан транзакциялык санариптик жүрүм-турумдун өсүшү абдан кызыктуу болду. Мен 2000-жылдардын башында Улуу Британияда компанияны баштаганда, Sky'да Sky Box Office бар болчу, ошондой эле, менимче, кинону ижарага ала турган ар кандай кабелдик платформаларда АКШда да ошондой болгон, бирок ал " Бул нерсе, алар дагы эле DVDлерди ижарага алып, сатып алышкандыктан жасашкан. Акылдуу сыналгылар пайда болду, күтүлбөгөн жерден сиз дагы көп акча таап жатасыз. Эгерде сиз тасманы ижарага алып жатсаңыз, кимдир бирөө баскычты басып, сиз DVD жасап, аны жөнөтүп, текчеге отургузгандын ордуна файлды жөнөтүп жатсаңыз, анда ал сатылбай калса, ал жөнөтүлөт. сага кайра. Ушул күнгө чейин биз DVD сатабыз. Мен бизнести баштаганда ал компаниянын 99 пайызын түзгөн; азыр, балким, эки-үч пайызды түзөт. DVDлерди кардардын алдына, азык-түлүк дүкөнү сыяктуу бир жерге коюп койсоңуз, алар дагы эле сатылып алынат. Эл аны көргүсү, сезгиси, чогулткусу келет, ошол аудитория дайыма болот. Биз муну музыкадан жана винилдин популярдуулугунун кайра жанданышын көрдүк. Бирок, мен 10, 15 же балким 20 жылдан кийин балдарым DVD алып: «Бул эмне деген тозок? Мен ал боюнча тасма көрө аламбы?» Менин оюмча, ал кандайдыр бир кайтып келет, бирок санариптик ар бир багытта экспоненциалдуу өстү. Биз Amazon менен SVOD, TVOD жана AVOD платформасы катары иштейбиз, ошондуктан биз ыңгайлашып, бүт жолду бурушубуз керек болчу жана биз муну уланта беребиз.

Томпсон: Улуу Британияда жашоого жарамдуу экенин далилдегенден кийин, АКШнын экспансиясына алып келген өсүшкө алып келген катализатор эмне болгон? АКШнын экспансиясы дайыма картада болгонбу?

Голдберг: АКШнын экспансиясы өндүрүш менен гана шартталган. Биз Улуу Британияда жана башка аймактарда дистрибьюторбуз. 2015-жылы мен компаниянын бир пайызын алган өнөктөштү кабыл алдым жана анын бир бөлүгү катары ал бизге аны өстүрүү үчүн кредиттик мүмкүнчүлүк берди. Биз үйдөгү оюн-зоок дүйнөсүндө ар кандай нерселерди жасап жаткан этапта болчубуз, бирок биз театралдык жактан эч нерсе кылган жокпуз жана бизнести өнүктүрүүнүн кийинки эң мыкты жолу бул театралдык жолго баруу сыяктуу сезилди.

Томпсон: Бул кандай болду?

Голдберг: Бул кырсык болду. Кандайдыр бир мааниде, анын башынан эле кырсык болгондугу жакшы нерсе болду, анткени бул бизге көз карандысыз аренада тасмаларды кеңири чыгаруу менен узак мөөнөттүү иштөө дээрлик мүмкүн эмес экенин үйрөттү. Бактыга жараша, акыркы жолу тарткан тасмаларыбыз бизге анчалык зыян келтирген жок. Демейки боюнча, дизайнга караганда, биз: "Эгерде биз чоң тасмаларды сатып алып, аларды чоң P&A менен чыгара албасак, анда биз көзүбүздү тасмаларды чыгарууга бурсакчы?" Ошентип, биз ушундай кылдык жана бактыга жараша, биз тарткан биринчи эки тасма ийгиликтүү болду, ошондуктан каржылык жактан бул бизге иштеди. Мен жашоомдо АКШнын экспансиясы жөнүндө сөз кылуунун бир этабында болчумун, бул жерде менин үй-бүлөм жана мен жашообузда бир көз ирмем болуп, биз: "Келгиле, аны жасайлы" дедик. Бизде болжол менен 18 же 19 кызматкер бар болчу; Менде чындап эле жакшы башкаруу командасы бар болчу. Ал чындап эле жакшы иштеп жатты, мен ал жерде күн сайын болуунун кереги жок болчу жана мен аны Лос-Анжелестен көзөмөлдөп турсам болмок. Мен ар дайым артта жана алдыда болчумун, агенттер менен жолугуп, иштин кандай болорун түшүндүм, ошондуктан мен чоң кумар оюндарын ойноп, бул жакка көчүп кеттим. «Бир жылга берели» деп аялым, үч балам менен келдим. Беш жыл өткөндөн кийин, мен дагы эле ушул жердемин, шүгүр, жана биз көптөгөн тасмаларды тарттык, жаңы эле эң чоңу болуп калды. Компанияны сатуу жана аны кайра сатып алуу сыяктуу көптөгөн нерселер ортодо болду, бирок суроо боюнча, бул компаниянын өндүрүш тармагынын башталышы, бул биз турган жердебиз дегенди билдирет.

Томпсон: Сиз бул жакка келгенде, бул тармак канчалык деңгээлде кабыл алынды жана өндүрүш компаниясы катары бул тармакка олуттуу мамиле жасооңузга канча убакыт кетти?

Голдберг: Мен абдан чечкиндүү каарманмын. Акыры сумкамды жыйыштырып алуу үчүн мен үчүн бир топ баш тартуу керек. Сенде столдо орун жок. Улуу Британияда дистрибьюторлук компанияны ачып, рынокко чыгуунун жолун табышыңыз керек, бирок бул жерде продюсердик компаниялардын жетишсиздиги жок жана аларда чоң кино жылдыздары болгонуна карабастан, биз бир нече гана тасма тарттык. алар, мисалы Final Баалыгы. Бул бизге кандайдыр бир желекти желбиретип берди. Агенттер, менеджерлер, юристтер жана таланттар АКШдан тышкаркы көз карандысыз дистрибьюторлорго кызыкпаса да, биз сатуу агенттеринин арасында белгилүү болчубуз. Алардын мамилелерди куруу үчүн зарыл болгон ар кандай оюнчулар менен мамилеси бар, ошондуктан биз таптакыр белгисиз болчубуз. Абада Signature жыпар жыты бар эле, мен биз жасаган ар бир иш менен сыймыктанам. Сара Габриэл продюсердик кесиптен эмес, сатуу боюнча агент болгон жана ал бизге тасмаларды сатчу. Мен бул жакка көчүп келгенде, ал иштеген жеринен кетип жаткан жана натыйжалуу, стартапка кошулуу дымагы бар болчу. Ал менин амбициямды көрүп, мени менен иштөөгө келди, бул жинди продюсер шаарды кыдырып, адамдарга өнүгүү, сценарий жазуу жана тандоо үчүн акча төлөп жатты. Бул сизди байкап калат, анткени сиз төлөй ала турган адамсыз, ошондуктан, жалпысынан эл эшигин ачууга даяр. Коммерциялык түрдө иштей турган жана каржылана турган долбоорлорду табууга аракет кылуу үчүн мага алты-тогуз ай кетти. Тасманы алып чыгып, анан прокатка чыгаргандай эмес. Ал жерге жетүү үчүн чоң суммадагы акча, убакыт, айлар, азап, кан, тер жана көз жаш керек, анан биз бул тасмалардын айрымдарын тарта баштаганда эле пандемия болду.

Томпсон: Бул чоң студиядагы ресурстарга ээ болбостон, сиздин жолуңузга тоскоол болдубу? Алардын көбү жок дегенде бир аз убакытка токтоп калууга аргасыз болушкан.

Голдберг: Ошол убакта биз бир нече тасма тарттык. Ковидге чейин биз бир нече иштерди бүтүрдүк жана марттын аягында, биз бүтүргөнүбүздө The Estate, бул өткөн жылы биз алты тасма тарттык дегенди билдирет жана мен муну менен чындап сыймыктанам жана бизде дагы төрт фильм бар, алар кулпуланып, жылдын аягына чейин тартууга даярбыз. Шиферде дагы 15тен 20га чейин, балким, скамейкада отуруп алып, ар кандай жолдор менен даярданышат. Мен бул жакка 2017-жылдын жай айларында келгенден бери бир сапар болду. Бул жерде беш жылдан бери жүргөнүбүзгө ишене албайм, көп учурда үйдө тыгылып калдык. The Estate Биз эң алгачкы күндөрдөн баштап эле жазуучу менен сценарийди иштеп чыгууга мүмкүнчүлүк алып, ошол жакка жетебиз деп үмүт кылган долбоорлордун бири болчу. Беш жыл мурун өзүмдү карасам, бул оңой деп ойлочу эмесмин, бирок тасманы тартуу мынчалык кыйын болорун билген эмесмин. Ошол эле учурда, биз азыр эшиктер ачык жерге өзүбүздү куруп алдык жана биз күн сайын ар кандай адамдардан долбоорлорду алып жатабыз жана бул абдан кызыктуу. Биз команданы чоңойттук жана бул жерде беш киши иштейт. Компанияны Улуу Британияда кайра сатып алгандан бери, биз азыр АКШ менен Улуу Британиянын ортосунда 42ден ашуун кызматкерге ээ болдук. Бул жерде тартып жаткан тасмалардын санына Улуу Британияда тартылган тасмалар кирбейт. Биз Улуу Британияда да жок дегенде төрт-беш долбоорду ишке ашырууга бел байладык жана бул абдан жакшы чогулуп жатат.

Томпсон: Бюджеттер жөнүндө сөз болгондо, Signature кум кутусу кайсы жерде ойногонду жакшы көрөт?

Голдберг: Өткөн жылы биз 1 миллион долларлык бюджеттик диапазондо үч-төрт фильм тарттык, алар актердук эмес, концепциялуу болчу жана биз бул иштерди жакшы көрөбүз. Бул биз үчүн иштейт. Биз дистрибьютор дүйнөсүндө эмне иштээрин көрүү менен шартталганбыз жана эгер алар чоң актёр болбосо да, тикесинен тик турган фильмдерди тартууда ушуну туурай алсак, биз буга кызыкдарбыз. Биз ошондой эле 5 миллион доллардан 10 миллион долларга чейинки экшн триллеринде иштегенди жакшы көрөбүз, анда ал сандарды иштетүү үчүн мааниси бар актёрдук элементтерге ээ болушу керек. Андай тасмалар бар The Estate; 15 миллион доллардан 20 миллион долларга чейин бюджеттик каражаттар, мында биздин оюбузча, бул фильм бүткүл дүйнө жүзүндөгү көрүүчүлөр ырахат алат деп ойлойбуз, фантастикалык кинорежиссерлор жана актёрлор менен жогорку асыл тукум тасмалар. Анда Тони Коллет, Томас Хаден Черч, Анна Фарис жана Кэтлин Тернер бар. Биз жасаган ишибиз менен сыймыктанабыз, бирок, албетте, бул чоң бюджеттик, актерлордун катышуусу менен тартылган тасмалар дагы биз менен иштөөнү каалаган көптөгөн адамдарды толкундантат. Айланадагы сезим The Estate, өндүрүштүн көлөмү жана актердук курамынын кеңдиги ушул сыяктуу дагы көп нерселерди жасоого көзүбүздү ачты.

Томпсон: Сиз бул престиждүү тасмалар бар деп айтып жатасыз, андыктан театралдык жана агымдын аралашмасы, ошондой эле сыйлыктарга татыктуу контентти театрга алып чыгууну көздөп жатасызбы?

Голдберг: Биз азыр көрүп жаткан нерсе өткөн дүйнөдө эч качан болмок эмес, анткени театр буга эч качан жол бербейт, бирок азыр аны токтото алышпайт. Эгер биз чыгарабыз деп чыкса The Estate театралдык жактан, бул фантастикалык болмок. Ошентсе да, эгерде ал Netflix, Amazon же Hulu сыяктуу SVOD платформасында аяктаса, бул балдардын баары түз агымга чыккан тасмалары үчүн Оскар жана башка ири сыйлыктарды утуп жатышат. Мен тасмалардын кантип жарыкка чыгышы тууралуу талкууга ар дайым ачыкмын.

Томпсон: 2022-жылы бул тармакта беш жылдык план барбы? Сизде бирөө барбы? Ушунчалык өзгөрүп турган нерселер менен азыр бирөөнү ала аласызбы?

Голдберг: Сиз аны так басып алдыңыз. Мен өткөндө бир нече интервьюларды өткөрдүм жана адамдар көбүнчө менден: «Беш жылдык план кандай?» деп сурашат. Эгер сен беш жыл мурун эле айтсаң, мен муну жасайт элем, мен "ушуну каалап жатам" деп айтмак эмесмин да. Биз аны карап баштадык; Биз бул жакка көчүп келип, бир-эки тасма тартсак жакшы болмок деп ойлодук. Ортодо болгон нерселердин бардыгын мен эч качан алдын ала айткан эмесмин. Үч-беш жылдан кийин эмне болорун айтуу абдан кыйын, бирок менде улуу кинорежиссерлор менен иштешүүнү улантууга айкын амбициям бар. Мен жакынкы беш жылда дагы ондогон тасмаларды тарткым келет, прокат бизнесин өскөн жол менен өстүргүм келет жана ошол траекторияны улантууну каалайм. Биз Signature сатып, кайра сатып алдык. Мени менен жаңы инвестор иштеп жатат. Сатуу же IPO кылуу пландарым жок, анткени мен көз карандысыздыкка ээ болуу, бизнести көзөмөлдөө жана бөлүштүрүү жана өндүрүү боюнча бардыгын бир чатырдын астында өткөрүүдөн ырахат алам. Тасмаларды толугу менен каржылай алуу - бул биз өз тагдырыбыздын кожоюну боло турган шляпадагы фантастикалык мамык. Муну менен эмне кылсак болот? Биз бул кийинки этапты Signature 3.0 катары көрүп жатабыз жана мен келечекте эмне болоруна кубана алган жокмун.

Булак: https://www.forbes.com/sites/simonthompson/2022/05/13/signature-films-ceo-on-the-firms-evolution-and-becoming-a-production-company-to-be- эсептелген/