Selfridges таза нөлдүк милдеттенмелер менен тайманбай баратат, бирок алар реалдуубу?

Критикалык мезгил тайманбастык менен иш-аракеттерди талап кылат жана сатуучу Selfridges болсо, бул алардын таза нөлдүк эмиссия максаттарын графиктен 10 жыл мурда коюуну билдирет. 2020-жылы алар дүкөндөрүндө, кеңселеринде жана интернет-чекенелеринде эмиссияларды кыскартуу боюнча илимий негизделген максаттарды (SBTs) коюшту. Алардын эмиссияларынын масштабы төмөндөгүдөй болуп саналат: 1-чөйрө - дүкөндөрдөн жана кеңселерден түз чыгаруулар, 2 - алардын дүкөндөрүн жана кеңселерин иштетүү үчүн энергиядан кыйыр эмиссиясы жана 3 - алар сатып алган өнүмдөрдү жана кызматтарды түзүү жана ташуу учурунда пайда болгон эмиссиялар, сатуу жана колдонуу. Selfridges 2040-жылга чейин бардык үч чөйрөдө таза нөл чыгарууну милдеттендирип, бул максатты бүгүн Жер долбоору боюнча отчетунда жарыялады.

Selfridges үчүн Scope 3 чекененин жалпы эмиссиясынын 95% түзөт, бирок бул эмиссиялар алардын түздөн-түз көзөмөлүнө кирбейт, алар өнүмдөрдү сатып алган бренддердин жана жеткирүүчүлөрдүн жеткирүү чынжырында. Ошентип, таза нөлдүк чыгындыларга контролдук аз же такыр жок позициядан кантип жетишүүгө болот?

ADVERTISEMENT

Таасир жана башкаруу

Оксфорд-стрит дүкөнүндө Жер долбоорунун баяндамасы боюнча брифинг учурунда мен компаниянын Туруктуу өнүгүү бөлүмүнүн башчысы Рози Форсит менен сүйлөштүм, ал Селфриджди "туруктуу тандоолорду шыктандыруучу агрегатор жана таасир берүүчү" - эгер кааласаңыз, туруктуулук боюнча башкаруучу катары мүнөздөдү. Чекене сатуучу керектөөчүлөр менен товарларды берүүчүлөрдүн ортосунда жашайт, бирок алардын таасири алардын берүүчүлөрүнүн жеткирүү чынжырына жайыла алабы, бул үчүнчү тараптардын эмиссияларды кыскартуу боюнча амбициялуу максаттарын коюп, ишке ашырууну камсыз кылуу үчүн, Selfridges өз кезегинде, өз кезегинде, аларды ишке ашыра алат? "Selfridges 10-жылга чейин логистика жана капиталдык буюмдарды камтыган эмиссиялар боюнча биздин жеткирүүчүлөрдүн 2024% SBTтерге ээ болот деп милдеттендирет" деп айтылат отчетто, бирок бул ишке ашкан күндө да, SBTs 2030-жылга, андан кийин 2040-жылга карата өз убагында белгиленип, иш-аракет кылабы? Мен амбицияны эч качан кыйнабайм, бирок бул максатка жетүү үчүн көптөгөн көз карандысыз партиялардан бир топ кескин биргелешкен аракеттерди талап кылат.

Андан тышкары, эгерде Selfridges бренддерге жана жеткирүүчүлөргө көрсөткөн басым жеткирүү чынжырында толкунданып, эмиссияларды азайтуучу иш-аракеттерге алып келсе, Selfridges муну кантип көзөмөлдөйт жана өлчөйт? Азыркы учурда, мындай эсептөөлөр үчүн маанилүү маалыматтардын көбү турган "кара тешик" бар. Эгерде маалыматтар бар болсо, алар ар кандай ыкмалар менен, бир нече кол менен жана санариптик форматтарда чогултулат жана аны бөлүшүүгө милдеттүү эмес (же көбүнчө мотивация) жеке кызыкдар тараптарга таандык. Бренддерге бул дайындарга жетүү кыйынга турат, андыктан дагы бир кадам ташталган Selfridges кантип болушу мүмкүн?

ADVERTISEMENT

Материалдын жана продуктунун таасирин өлчөө

Азыркы учурда, жеткирүү чынжырындагы 3-чөйрөнүн таасирин баалоонун бирден-бир ишенимдүү жолу - бул чектөөлөр сыяктуу эле көп божомолдор менен келген глобалдык орточо алынган маалыматтарды колдонуу. Бирок бул жаатта жакшы жаңылыктар бар. 3-чөйрөнүн алкагында эксперттер чийки заттын эмиссиясы боюнча кээ бир дүйнөлүк орточо маалымат топтомдору жалпы технологиялар жана стандартташтырылган кайра иштетүү ыкмаларынан улам ишенимдүү деген тыянакка келишкен. Жеткирүү чынжырынын таасирин баалаган көптөгөн маалымат базалары, анын ичинде TrusTrace жана GreenStory сыяктуулар, бул "базалык маалымат топтомун" колдонушат, андан кийин берилген материалга же продуктуга таасирди так баалоо үчүн конкреттүү жеткирүү процесстеринен кошумча баштапкы маалыматтарды киргизишет. Selfridges алар сатып алган, колдонгон жана саткан бардык өнүмдөрдүн материалдык курамын санариптештирүү үчүн "материалдык баалоо" жана кийинчерээк атайын түзүлгөн программалык чечим аркылуу материалдык таасирлерге көз салууда бир топ күч-аракет жумшады; кагаздан этке, пахтага жана полиэстерге чейин. Муну менен алар 9 негизги материалдардын көлөмүн аныктап, картага түшүрүштү.

Бул чоң жана кызыктуу секирик, айрыкча тамак-аш жана мода, айыл чарба жана текстиль тармагын камтыйт. Бул куралдын материалдык көлөмүнүн маалыматтары Selfridges'тин экологиялык жана социалдык талаптарга ылайык келүү боюнча көрсөтмөлөрүн кабарлады, алар бардык жеткирүүчүлөрдөн жана бренддерден жакшыраак булактар ​​аркылуу материалдык таасирин азайтат деген үмүт менен аткарууну суранышат. Модага келсек, эң чоң көлөмдөгү материалдар, таң калыштуу эмес, пахта жана полиэстер. Бирок бул жердеги бардык акылмандыкка жана аракетке карабастан, курал-жаракта кынтык болушу мүмкүн.

Маалымат боштуктары

Чийки заттардын таасири жөнүндө маалыматтар топтому бар, аларды Selfridges ишенимдүү түрдө колдоно алат. Бирок чийки затты жана буланы өндүрүү стадиялары продукциянын эмиссиясынын 14% гана түзөт (негизинен World Apparel Lifecycle маалымат базасы табылгалар). Чыгындылардын дээрлик 80% жип ийрүү, текстилдик кайра иштетүү жана боёо фазаларында болот: маалыматтар катталган учурда да жетүү мүмкүн эмес болгон аймактар. Эгерде чийки заттын таасирин азайтуу Бул Selfridgesтин Scope 3 максаттарына жетүү үчүн негизги стратегиясы, далилдер таза нөлдүн мүмкүн эместигин көрсөтүп турат. Гипотетикалык түрдө, эгерде алардын бардык берүүчүлөрү чийки затты азыркы чыгындыруулардын жарымы менен камсыз кыла алышса да, бул Selfridges "сатып алынган товарлардан жана кызматтардан 3 абсолюттук көлөмдөгү парниктик эмиссияларды кыскартууга" милдеттенгенде, бул 7-чөйрөнүн эмиссиясын 3% га гана азайтат. % 30-жылга чейин». Мен эмиссияга тийгизген таасирлердин көбү (була жана текстилдик кайра иштетүү фазаларында) изделип жатабы жана маалымат көйгөйүн кантип жеңүү керектиги жөнүндө көбүрөөк маалымат сурадым жана өз убагында жаңыртууларды камсыздайм.

ADVERTISEMENT

Бул абдан тез, тереңдеп кетти, эгер баштапкы чекит чыгындыларды азайтуу жана сатып алуучулардын эко-түйшүгүн жеңилдетүү боюнча чекене туруктуулук отчету болгон. Брифинг учурунда Selfridges компаниясынын башкаруучу директору Эндрю Кит "биздин кардарларыбыздын 80% климаттын өзгөрүшүнө кам көрөт" деп түшүндүрдү жана алардын көбү "туруктуураак" сатып алуу чечимдерин кабыл алууга жардам берүү үчүн Selfridgesке кайрылышат. Бул керектөөчү сүрөттө Selfridges ролу айкын көрүнүп турат жана, албетте, коммерциялык чекене сатуучу өсүп, көбүрөөк өнүмдөрдү сатууну уланта бериши керек. Кийинки электрондук катта мен берген дагы бир суроо, бизнес стратегиясы өсүү жана кирешелүүлүккө жетишүү үчүн жылдан жылга көбүрөөк продукцияны сатууну талап кылат. Дагы, мен жаңыртууларды кабыл алуу менен камсыз кылам.

Отчеттун дагы бир максаты - Selfridges транзакциялардын 45% айланма өнүмдөрдөн (алар кайра сатуу (экинчи кол), ижарага берүү, оңдоо, кайра толтуруу же кайра иштетилген) болушун көздөйт. Бул контекстте "кайра иштетилген" деген Рози Форсит түшүндүргөндөй, кеминде 50% тастыкталган кайра иштетилген материалдарды камтыган дегенди билдирет. Бул 45% транзакциянын саны эмиссияларды кыскартуу жагынан эмнеге барабар экендиги же аны кантип өлчөө белгисиз. Бирок азыркы учурда сатуунун 1% гана "айланма" өнүмдөрдөн түшкөнүн эске алганда, көйгөйдүн чоңдугу айкын.

ADVERTISEMENT

Азырынча Selfridges'тин прогресси

Селфридждер 13-жылы 1 жана 2-чөйрөнүн эмиссиясын 2021% кыскартууга жетишти жана 51-жылдагы базалык жылга салыштырмалуу 2022-2030-жылдары дагы 2018% кыскартууну көздөп жатышат.

3-чөйрө үчүн, Selfridges бүгүнкү күнгө чейин прогрессти билдире элек, бирок 30-жылдагы базалык жылдан 2030-жылга чейин сатылып алынган товарлардан жана кызматтардан абсолюттук эмиссияларды 2018% га кыскартууга милдеттенет. Эгерде буга жетишүү керек болсо, анда жип жана текстилдик кайра иштетүүдө пайда болгон чыгындыларды азайтуу негизги болуп калат окшойт, бирок буга чейин түшүндүрүлгөн кыйынчылыктар жана тоскоолдуктар менен алдыдагы жол ыңгайсыз көрүнөт. Бир рычаг, алардын программалык карта түзүү куралында продуктылар үчүн жип жана текстилдик кайра иштетүү географиялык ордун аныктоо жана энергиянын кайра жаралуучу бөлүгүн аныктоо үчүн, ошол өлкөлөрдө энергетикалык аралашмасы жөнүндө чыгарып салуулар болушу мүмкүн.

3-чөйрөдөгү эмиссияларды азайтуу үчүн рычагдар жана чектөөлөр

Кайра жаралуучу энергиянын эң жогорку булактары бар текстилдик өндүрүш жайлар таасирди дароо жана так кыскартуу мүмкүнчүлүктөрүн сунуштайт, бирок дагы бир жолу, бул жеткирүү чынжырында жана Selfridges компаниясынан алыс жерде. Бул ошондой эле нарк жана социалдык адилеттүүлүк жагынан кооптуу стратегия, анткени глобалдык түштүктөгү өндүрүш өлкөлөрү дүйнөлүк түндүктөгүлөргө салыштырмалуу кайра жаралуучу энергиянын инфраструктурасына жетүү үчүн күрөшөт; Кытай, Бангладеш жана Индия сыяктуу өндүрүштүк өлкөлөрдөн чыгуу, Selfridges саткан буюмдардын көбү жасалган бул өлкөлөрдө текстиль жана тигүү жумушчуларынын жашоосуна олуттуу таасирин тийгизет. Селфридждердин ишинде, бул алардын «Максат менен жетектөө [жана] жакшы келечекке салым кошкон туруктуу чечимдерди кабыл алуу» негизги маанисине карама-каршы келет.

ADVERTISEMENT

Кийинки кадамдар "биздин масштабыбызды өлчөө үчүн ишенимдүү методологияны жана 3-жылга чейин таза нөлгө жеткире турган жол картасын иштеп чыгууну" камтыйт. билдирүү. Бирок татаалдыктар көп жана Selfridges эмиссиясынын 95%ы тиешелүү болгон жерде, чабуулдун планы али аныктала элек же, эң негизгиси, ордунда.