Сара Кейт Эллис, GLAAD компаниясынын президенти жана башкы директору, медианын жана LGTBQ өкүлчүлүгүнүн күчү жөнүндө, 1-бөлүк

Бүгүнкү дүйнө бир нече жыл мурункудан кескин түрдө айырмаланып турат жана мунун көбү жумуш ордунда, лидерликте жана биз күн сайын көрүп жаткан массалык маалымат каражаттарында инклюзивдүүлүктү жана көп түрдүүлүктү жогорулатууга багытталган иш менен байланыштырылышы мүмкүн. Коом катары биз кимдин окуялары айтылганын, кимдин үнү угарын тандайбыз жана бул тандоо өз кезегинде дүйнөнү жана бири-бирибизди кантип көрүп, түшүнгөнүбүзгө таасир этет. Millennials жана Gen-Z инклюзивдүүлүк жана аныктык идеалдарын канчалык ачык кабыл алганына күбө болуу мага ар бир адам өзүн өзү болуп, эң жогорку потенциалына жете турган келечекке үмүт берет. Ошого карабастан, ЛГБТК коомчулугу дагы катуу курчоого алынган, анти-ЛГБТК жана өзгөчө анти-транс мыйзамдарынын тынымсыз толкуну өлкөнү каптаган (акыркы эки жумада трансгендер жаштарга гендердик кам көрүүгө тыюу салынган). Юта жана Теннесси дарыгерлердин катуу каршылыгына, ошондой эле Американын Медициналык Ассоциациясынын жана Америка Педиатрия Академиясынын гендердик тастыкталган кам көрүү трансгендер балдар жана өспүрүмдөр үчүн медициналык жактан зарыл деген позициясына карабастан, мындай камкордукту кылмыш деп эсептей турган мыйзам долбоору менен алдыга жылды. ).

Бул дихотомиянын ортосунда GLAAD турат, бүгүнкү күндө LGBTQ коомчулугу туш болгон эң чоң тоскоолдуктарды чечкен 50 миллион долларлык глобалдык күч. Голливуддан видеооюндарга чейин, редакциялардын китепке тыюу салуулар тууралуу кабарлоосуна чейин, GLAAD LGTBQ окуяларынын айтылышын камсыз кылуу менен маданий өзгөрүүлөрдү ишке ашыруу үчүн иштейт (жана анык айтылган). Ар бир жазуучу тастыктагандай, биз айтып жаткан окуяларда күч бар. Окуя биздин дүйнө таанымыбызды кеңейтүү мүмкүнчүлүгүнө ээ; ал адамдарга көрүнгөндү жана түшүнүлгөндү сезүүгө жардам берет, биздин акылыбызды жаңы мүмкүнчүлүктөргө шыктандырат жана ачат, эмпатияны, түшүнүүнү жана боорукердикти жаратат. Ушуну эске алып, мен GLAADдын президенти жана башкы директору Сара Кейт Эллис менен GLAADдын учурдагы глобалдык аракеттери жана демилгелери, анын карьерасы жана уюмду 3 миллион долларлык медиа көзөмөлдөөчү уюмдан азыркы мекемеге кантип өнүктүргөнү, ошондой эле анын пландары жөнүндө сүйлөштүм. келечек.

Лиз Элтинг: Бүгүн мени менен сүйлөшүүгө убакыт бөлгөнүңүз үчүн рахмат. Окурмандарга өзүңүз, карьераңыз жана бул сизди GLAADга кантип алып келгени жөнүндө бир аз айтып бере аласызбы?

Сара Кейт Эллис: Мен ар дайым массалык маалымат каражаттары менен маданияттын кесилишинде иштеп келгем жана айтылышы керек болгон окуяларды айтууну жакшы көрчүмүн. Мен медиада иштеп, жубайым Кристен менен китеп жазып жүрдүм Times Two— экөөбүздүн тең кош бойлуу болгонубуз жөнүндө — мен GLAAD менен биринчи жолу таанышканымда. Мен биздин китебибизди бизге окшогон лесбиянка апалар тууралуу өзгөртүүнү колдонууну кааладым, ошондуктан биз медиа тренинг жана стратегия үчүн GLAADга кайрылдык. GLAAD биздин окуяны ачыкка чыгарууда чоң роль ойноду, ошондуктан уюмду жетектөө үчүн ролум ачык болгондо, мен аны жамаатым жана балдарым үчүн жакшыраак дүйнөнү түзүү максатында ишке ашырдым.

Мен 2014-жылы GLAADда иштей баштаганда уюмдун каржылоосу жана инфраструктурасы абдан жетишсиз болчу. Башкармалык мага ультиматум койгон болчу: же уюмду бургула, же уюмду жабышат. Мен дүйнөгө GLAAD керек экенин билдим. Мен тез арада негизги жумушка орноштум, биз алган жактоо иштери үчүн чыпкаларды иштеп чыктым жана биздин миссиябызга ишенген кайрымдуу каржылоочулар жана донорлор аркылуу уюмду бекемдедим.

Элтинг: Уюмду жакшы билбегендер үчүн GLADD жасап жаткан ишти кандай жыйынтыктайт элеңиз?

Эллис: GLAAD маданий өзгөртүү агенти болуп саналат. Биз ЛГБТК адамдардын жана маданияттын жаралган маселелерин — Голливуддан Давоско чейин, англис жана испан тилдериндеги жаңылыктар бөлүмдөрүнөн жана телеканалдардан видео оюндарга чейин өкүлдүк кылабыз. Жана биз бул жерлерде адилеттүү жана так LGBTQ өкүлчүлүгүн жактайбыз, анткени ал жүрөктөрдү жана аң-сезимди өзгөрткөн окуялар менен жалпы коомчулукка жетет. Биз ошондой эле ЛГБТК маселелери боюнча чара көрүү үчүн кампанияларды түзөбүз.

Элтинг: Сиздин башкарууңуздун акыркы сегиз жылында GLAAD кандай өзгөрдү?

Эллис: Акыркы сегиз жылдын ичинде GLAAD үч негизги категорияда өнүгүп, алардын ар бири бири-бирине таасир этет: ой жүгүртүү, уюштуруу жана каржы.

Биз өзүбүзгө уюм катары көз карашыбызды өзгөрттүк. Медиа-адвокаси боюнча биздин баштапкы миссиябызга келсек, биз социалдык медианын өсүшүнө жана жаңылыктардын циклинин жарык ылдамдыгына ыңгайлашканбыз. Мени өзгөрүп жаткан медиа пейзаждын негизинде GLAADды модернизациялоого алып келдим, бул биз принципиалдуу шамдагай ой жүгүртүү менен ойлонууга жана жүрүм-турумга үйрөнгөнүбүздү камсыз кылууну билдирет. Эми биздин кызматкерлер жаңылык циклин ээрчип, ЖМКдагы өзгөрүүлөргө көз салып, ыңгайлашып, ошондой эле үгүт иштерин улантуу үчүн ошол шамдагай менталитетти кабыл алышты.

Мындай тайманбастык биздин уюштуруу структурабызда олуттуу бурулушка алып келди. Буга мисал катары GLAAD медиа институтунун түзүлүшү болду, ал бизге көптөгөн иштерди кодификациялоого жана көптөгөн программаларыбызды кеңейтүүгө мүмкүндүк берди. Институт аркылуу биз компанияларга, редакцияларга, студияларга, тармактарга ЛГБТК мазмунун жана программаларын жогорулатууну сунуштайбыз. Алар ошондой эле GLAAD жана команданы колдошот.

Бул өзгөрүүлөрдүн натыйжасында, GLAAD каржылык жактан чоңойду. Мен Ariadne Getty Foundation сыяктуу жерлерден укмуштуудай оюнду өзгөрткөн белектерди алып келдим, бирок азыр биздин чөйрөбүз кененирээк. Азыр бизде корпорациялар, фонддор, жеке филантроптар жана чакан доллар донорлор бар. Биз кайрымдуулук жана колдоо портфелибизди диверсификацияладык, бул бизге жактоочулук ишибизди кеңейтүүгө жана өзгөрүүлөрдү жаратуу үчүн жаңы долбоорлорду жана тармактарды колго алууга мүмкүндүк берет. Мен бизди кайрымдуулук катары эмес, коомго инвестиция катары карайм. .

Элтинг: GLAADдын адвокаттык ишине бизнес көз карашы боюнча мамилеңиз жөнүндө айта аласызбы? GLAADдын өсүшүнөн башкалар эмнеге үйрөнө алышат?

Эллис: Эгерде сиз биз иштеген тармактардын жана бренддердин ар түрдүү массивдерин карасаңыз, бул ЛГБТК адамдары ар бир үй-бүлөнүн, коомчулуктун жана жумуш ордунда бир бөлүгү экендигинин чыныгы далили. Бүгүнкү күндө LGBTQ жана башка ар түрдүү жамааттар тарабынан жакшыраак иш алып баруу үчүн бизнес жана медиа лидерлерден чоң энергия келип жатат. ЛГБТК адамдардын саны өсүп жаткандыктан, бул жыйынтык жана таланттарды жалдоо маселеси. Биздин иш бир гана күзөтчү болуудан ресурс болууга өттү — анткени компаниялар жана медиа туура камтылса, бул алар үчүн гана эмес, LGBTQ коомчулугу үчүн да жеңиш.

Элтинг: Бүгүнкү күндө GLAADдын ролун кандай деп эсептейсиз?

Эллис: Акыркы аптада Мен LGBTQ панелинде сүйлөдүм Давостогу Дүйнөлүк экономикалык форумдун жылдык жыйынында. GLAAD ЛГБТК адамдарынын маалымдуулугун жогорулатуу жана глобалдык күн тартибин түзүү үчүн Давосто бизнес жана геосаясат лидерлери чогулган көйгөйлөрдү көтөрүү үчүн болгон. Мен WEF панелинде болдум жана биз ЛГБТК адамдары 70ке жакын өлкөдө криминалдашып жатканын талкууладык жана компаниялар LGBTQ кыймылында кантип жана эмне үчүн роль ойной аларын сүйлөштүк. GLAAD ошондой эле Accenture жана Global LGBTIQ+ тең укуктуулугу боюнча өнөктөштүк менен иштеген Давостун асан-үсөнүн бир түнгө айлантыңыз 15тен ашык ири компанияларды уюштуруп, Давостун жайларын асан-үсөн менен жарыктандыруу үчүн. Бул глобалдык LGBTQ коомчулугуна тилектештиктин чоң билдирүүсүн жөнөттү. Давос GLAAD кантип өнөр жайды үйрөтө аларын, ЛГБТК адамдардын айланасында көзгө көрүнөрлүк активдүүлүктөрдү тартууга жана жаратууга, ошондой эле глобалдык бизнести тартууга жана биздин тынымсыз күрөшүбүзгө катышууга аракет кылуунун сонун үлгүсү болду.

Элтинг: Сиз LGBTQ өкүлдөрүн ЖМКда жайылтуу боюнча GLAAD демилгелери жана өкүлчүлүк эмне үчүн абдан маанилүү экендиги жөнүндө айта аласызбы? Биз керектеген медиа биздин жашообузга кандай таасир этет? Жана GLAAD кандайча оң таасирин тийгизип жатат?

Эллис: GLAAD 1985-жылы ЛГБТКнын жашоосун гумандаштырып алсак, кабыл алуу күчөй турганын билген көрөгөчтөр тарабынан негизделген жана алар туура эле. Адамдардын маалымат каражаттарында көргөндөрү адамдардын бири-бирине болгон мамилесине жана күн сайын мектептерде, конок бөлмөлөрүндө, кеңселерде, сот залдарында жана биздин маданиятыбызда кабыл алынган чечимдерге чоң таасирин тийгизет.

2020-жылы биз изилдөө жүргүзгөн P&G менен ЛГБТК эмес америкалыктар медиада ЛГБТК адамдарына дуушар болгон ЛГБТК адамдарды көбүрөөк кабыл алып, ЛГБТК маселелерин колдоорун көрсөттү.

GLAAD медиа институту ЛГБТК окуялары боюнча кеңешүү үчүн медиа менен көшөгө артында иштейт. Андан кийин биздин кампаниялар тобу коомдук өнөктүккө жана жоопкерчиликке басым жасайт. Биз сизге өкүлчүлүк үчүн оюн китебин беребиз, бирок уруксат бербейбиз. Жакында биз New York Times гезитин бир жактуу жана зыяндуу транска каршы чагылдырууга чакырдык.

Элтинг: Акыркы бир нече жылда өлкө боюнча ЛГБТКга каршы жүздөгөн мыйзам долбоорлору киргизилди. GLAAD аларга каршы эмне кылып жатат?

Эллис: 250дөн ашык ЛГБТКга каршы мыйзам долбоорлору 2023-жылдын биринчи айында эле киргизилген жана алардын көбү биздин коомдогу эң маргиналдашкан топ болгон трансгендер жаштардын жашоосун чектөөгө аракет кылышат. Бул катаал мыйзам долбоорлорунун табияты катаал жана алар трансгендер жаштарды эң жийиркеничтүү жолдор менен стигматташтырат.

Менин командам бул мыйзам долбоорлорун ээрчип, жергиликтүү уюмдар жана лидерлер менен аларга каршы чыгуу үчүн тандалган штаттарда иштейт. Биз GLAADдын улуттук деңгээлдеги эң мыкты адвокаси тажрыйбасын алып, бул маселелерди кантип чагылдыруу керектиги тууралуу кабарчыларды үйрөтүү жана жергиликтүү бизнести жана атактуу адамдарды бул мыйзамдарга каршы чыгууну талап кылуу менен аларды жергиликтүү элге жеткиребиз.

ЛГБТКны пропагандалоонун жана маргиналдашкан жамааттар үчүн башка социалдык маселелердин көбү коопсуздукка негизделген — ЛГБТК керектөөчүлөрүңүздүн, ЛГБТК кызматкерлериңиздин же ЛГБТК балдары бар кызматкерлердин коопсуздугу. Бул саясат жөнүндө эмес, адам укуктары жөнүндө.

Сүйлөшүү оңдолуп, ачык-айкындуулугу үчүн кыскартылды.