Rebelle Media компаниясынын башкы директору Лаура Льюис Голливуддагы инклюзивдүүлүк эмне үчүн жакшы бизнес экендиги жөнүндө

Лаура Льюис орногондо Rebelle Media, ой-ниети аялдар жетектеген жомокторго багытталган компанияны куруу менен экранда аялдардын кандайча сүрөттөлгөнүнүн ийнесин жылдыруу болгон. Бирок, бир эскертүү бар.

"Эгер жакшы идея адамдан келсе, мен ошол бизнес мүмкүнчүлүгүн колдонгум келет", - деп түшүндүрдү башкы директор жана негиздөөчү. "Мен аялдардын экономикалык күчкө ээ экенин жана биз да ийгиликтүү бизнес жүргүзө аларыбызды көрсөткүм келет, анткени, дагы бир жолу, аялдар ушунча убакыттан бери өз идеялары үчүн капиталды чогулта алышкан эмес."

Hulu's Мага жалган айт, ал Эмма Робертс жана жазуучу-сценарист Меаган Оппенхаймер менен бирге продюсерлик кылган он эпизоддук сериал компаниянын акыркы долбоору болуп саналат, ал Льюис алдыга койгон максатын аткарып жатканын далилдейт.

Ребеллге чейин Льюис CAAда кинофинансы жана сатуу боюнча агент болгон жана тасмаларды таңгактап, саткан. Jackie, Сатып алуучулардын Даллас клубу, жана Ли Даниэлстин Батлер. Rebelle Media буга чейин эки тасманы чыгарган, Узун дем алыш жана Мырза Малколмдун тизмеси.

Мен аны менен байланышып, брендинг, ал өзүн кантип ийгиликке жеткиргени, эмне үчүн аялдарды жана маргиналдуу адамдарды колдоо эркектерди колдобоо дегенди билдирбейт жана ал кантип “жок” дегенге каршы туруунун жолдорун тапканы тууралуу сүйлөштүм.

Саймон Томпсон: Брендинг, өзгөчө, бош эмес жана тынымсыз өзгөрүп турган рынокто өтө маанилүү. Аты эмне, Rebelle?

Лаура Льюис: Мен күлүп жатам, анткени мен өткөн ысымдардын санын жана мен ээ болгон домендердин санын көрсөңүз, мага ишенбейсиз. Мен таңкы саат үчтө ойгонуп, «бул компаниянын аты» деп, домендин аталышын сатып алчумун. Эртеси ойгонуп: «Жок, бул аты эмес» деп айтчумун. Мен аялдардын айланасындагы баянды өзгөртүүгө басым жасагым келди. Бул мени CAAдан кетүүгө түрткөн негизги себептердин бири болду жана мен пропел деген сөздү колдондум, анткени бул мен башында колдонууну ойлогон ысымдардын бири болчу. Өкүнүчтүүсү, кимдир бирөө аны кино жана телекөрсөтүү максатында соода маркасын алган жана мен кубанычтамын, анткени мен биз алган ысымды абдан жакшы көрөм. Бир жылдан ашык убакыт өттү. Биздин басым гендердик баяндарга бурулганына карабастан, мен бүтүндөй инклюзивдүү болгум келет, андыктан өтө эле аялдык же өтө жек көрүндү кылууну каалабайм. Мен эркектер менен иштегим келет, баары менен иштешгим келет, ошондуктан ал бизди бир мейкиндикке киргизгиси келген жок. Мен үчүн, Rebelle менен, мен анын французча аялдык жазуусун колдондум, бирок мен бир нерсени солкулдаткым келет, анткени сен бир нерсеге каршы чыкканда ушундай кыласың. Ал жерде эки L бар, ошондуктан бул менин баш тамгаларым жана мага кылдат баш ийкеп. Андан кийин логотип, линзалары бар күндөн көз айнек бар, анткени бул биз нерселерди көрө турган линза жөнүндө. Компания үчүн эң маанилүүсү - бул повестти жазуучунун, режиссёрдун, редактордун жана оператордун көз карашы боюнча ким даярдап жатканы; булар кино жана телекөрсөтүү мазмунуна көз чаптырган ар кандай көздөр, жана биз дагы алдыга жылгыбыз келет. Ошол бир логотипте мен үчүн да көп түрдүү билдирүүлөр бар. Узак убакыттан бери биз нерселерди бир объектиде көрүп келгенбиз, ошондуктан биз үчүн муну да өзгөртүү керек.

Томпсон: Rebelle - бул аялдар жомокчулар үчүн жомок айтып берүү үчүн түзүлгөн компания, бирок ал эркектерди жокко чыгарбайт. Аялдардын баяндары жана аялдар башкарган компаниялар эркектерди да тартууга болорун түшүнбөгөн кээ бир адамдар үчүн, эркектер көбүнчө аялдарга багытталган бул жерде эркектердин кайсы жерине туура келет?

Льюис: Биринчиден, биз бизнесбиз. Эгер эркектен жакшы идея чыкса, мен ошол бизнес мүмкүнчүлүгүн колдонгум келет. Мен аялдардын экономикалык күчү бар экенин жана биз да ийгиликтүү бизнес жүргүзө аларыбызды көрсөткүм келет, анткени, дагы бир жолу айта кетейин, аялдар ушунча убакыттан бери өз идеялары үчүн капиталды чогулта алышкан эмес. Аялдар ийгиликтүү бизнес жүргүзө аларын жана калктын жарымы менен иштебестен муну кыла албастыгын көрсөтүү милдети бизде. Дагы бир жолу, бул өтө көп убакыттан бери болуп жатат, анда адамдар биз менен байланышып, идеяларыбызды кабыл алышкан. Эмне үчүн мен муну тескери кылам? Экинчиден, бир нече эркектер аялдарды абдан жакшы жазат жана башкарат. Биринчи тасмабызда, Узун дем алыш, Стив Бэзилоне бул сонун сценарийди жазган, бирок биздин экипаждын 55 пайызы аялдар, актёрлорубуздун 50 пайызы аялдар, бизде аял редактор, аял композитор бар болчу, бул жерде тең салмактуулук бар. Актёрдун бир катар мүчөлөрү бул алар ойногон эң мыкты сюжеттердин бири болгонун айтышты, менимче, бул тең салмактуулуктун сакталышынан улам деп ойлойм. Эч кандай басымдуу көз караш болгон эмес. Эркек режиссёр болсо, «Макул, жакшы, бирок азыр бизге аял жазуучу керек» деп кайра-кайра түрткөн учурлар көп болот. Биз мыкты идеялары бар ар бир адам менен чогуу иштешүүнү каалайбыз. Мага сценарийлерди аял жазуучу-режиссёрлор жөнөтүштү, аларда бардык актёрлор эркектерден турат жана мен: «Жок, бул мен сүрөттөгүм келген дүйнө же биздин ишибиз эмес, бирок бул башка бирөө үчүн жакшы» деп ойлойм. Биз бир аз көбүрөөк аялдарды кыйшайткан баяндарды чагылдыргыбыз келет жана экрандагы дүйнө кандай болсо, ошондой болушун каалайбыз.

Томпсон: Бул тармак ачык жана жигердүү түрдө сиз аял жомокчуларды жана жомокчуларды саткан нерселердин түрүн жакшы көрөт. Сырткы көрүнүшү чындыкка дал келеби? Өнөр жай оптика жана айтылган туура сөздөр жөнүндө болушу мүмкүн, бирок чоңураак сүрөт абдан башкача.

Льюис: Жок, сөздөр чындыкка такыр дал келбейт. Сиз чыккан изилдөөлөрдөн сандарды көрө аласыз. Жакшы болуп баратат, бирок жок, алар такыр дал келбейт. Буга бир муун керек болушу мүмкүн, анткени бизде кино жана телекөрсөтүү боюнча дарбазачылар бар; бизде көптөгөн деңгээлдеги улуу аялдар болсо дагы, алар дагы эле корпоративдик деңгээлде эркектин алдында жооп бериши керек же жумушун акташы керек. Менин оюмча, биз кинодо да, телевидениеде да аялдардын эле эмес, түстүү адамдардын дагы ар түрдүү колдоруна ээ болмоюнча, биз теңчиликке жете албайбыз. Анын көбү оптика, бирок бул адамдардын жумушу линияда болгондуктан. Алар: "Ой, мен 9000 нерсени жасаган адамды көрсөтө алам жана ал башка адамга мүмкүнчүлүк алуу менен өзүмдүн чечимимди актай алам". Мүмкүнчүлүктү колдоно турган адамдарды табуу дагы эле кыйын.

Томпсон: Сиз окуяларды айтуу үчүн жок дегенге каршы туруунун жолдорун табууда мыктысыз.

Льюис: Мен CAAдагы күндөрүмдү көп эстейм, анткени мага экөө тең деп көп жолу айтышкан Сатып алуучулардын Даллас клубу жана Батлер ар кандай себептер менен жасалган эмес. Албетте, экөө тең жетишти жана чоң ийгиликтерге жетишти, бирок бул жылдарды талап кылды. Мен аларды ар кандай социалдык себептерден улам түртүүгө татыктуу экенин билчүмүн. Мырза Малколмдун тизмеси, жакында чыккан, дагы бир мисал. Биринчи жолу аял режиссёр болгон, Сопе Дирису биздин эркек башкы ролубуз болгон жана биз анын Малколм экенин билчүбүз, бирок анын аты башкалардай таанылган эмес. Элге аудитория бар экенин көрсөтүү үчүн кыска метраждуу тасма тарттык, бул тасманы тартууга жардам берди. Биз каршы чыгуунун стратегиялык жолдорун издейбиз. Кээде иштейт, кээде иштебейт, бирок биз жок дегенде аракет кылабыз. Биз жөн эле айталбайбыз: “Ой, бул чоң киши тарабынан каржыланган эмес”. Биз аны тең салмактуулуктун жолдорун табабыз.

Томпсон: CAAдан көз карандысыздыкка өтүүгө эмне түрткү болду? Мүмкүнчүлүктү көрдүбү? Бул туура убакыт сезилдиби? Эгер сиз бул ишке катышсаңыз, эл кызыкдар болду беле?

Льюис: Бул үч нерсе болчу. Эң алгач байкаганым, менде аялдар тарабынан башкарылган кандайдыр бир нерсе болгон сайын, ал аудиторияга багытталганбы же аны аялдар жазганбы же башкарганбы, аны каржылоо бир топ кыйынга турду. Мага бир жолу инвестор мага: «Менин аял долбоорум бар» деп, бирөө гана болушу мүмкүн деп айткан. Мен муну эч качан унутпайм. Аялдар калктын жарымын түзөт, андагы окуялар абдан көп. Эгерде эч ким калктын жарымына көңүл бурбаса, бул мүмкүнчүлүк. Мен Rebelle үчүн бизнес-планды 2013 же 2014-жылдары жаза баштадым жана ошол учурда CAAда үч-төрт жылдай иштегем. Мен кино жана телевидениеге багытталган мультимедиалык компанияда иштей баштадым, анткени эл дагы эле көп болчу. Алар кино тартышмак, бирок телекөрсөтүү эмес же тескерисинче, бирок мен үчүн бул окуяны айтып берүүнүн жана көрүүчүлөргө жетүүнүн туура жолу болгон. Мен азыр аялдарга арналган медиа компания эмне деп сурадым? Ал кезде абдан көп Lifetime жана Bravo болчу, анткени ал Hello Sunshine жана Pre-Made Up Stories болчу. Акыры, муну жасоого түрткү 2016-жылы келди., үч жыл бою бизнес-план түнү жана дем алыш күндөрү кесмеден кийин ал жөнүндө ойлонууну токтотуп, барып, аны аткарыңыз. Мен CAAга эмне кылгым келгенин айтканда, алар абдан колдоо көрсөтүп, жардам беришти. 2017-жылдын орто ченинде мен сиз толук убакыттуу жумуш менен бирге компания кура албасыңызды түшүндүм, ошондуктан мен тандоого туура келди. Мен эч кандай инвесторсуз кеттим, бирок менде сүйлөшүп жүргөн адамдар бар беле? Ооба. Менде Кенди Стрейт аттуу феноменалдуу аял бар эле, ал былтыр, тилекке каршы, дүйнөдөн кайтты, ал мени көптөгөн адамдар менен тааныштырды. Мен CAAдан кеткенимде, ал мени менен кол кармашып, компанияны иштетүү үчүн акча чогултууга жардам берди. Мен айта кетейин, акча чогултуу кыйын болду. Мен CAAдагы бардык байланыштарымдан улам, бул абдан оңой болот деп ойлогом, мен көргөн адамдардын санына байланыштуу, биздин эшигибизден нөлдүк кино тажрыйбасы бар миллиардер аларды колдогон жана аялдар үчүн тарбиялоо кыйыныраак. акча. Мага көп инвестиция салам деп айткандардын саны, анан аны: "Эмне үчүн мени менен биринчи карап келишим түзбөйсүң?" Ошондо мен: «Бирок, сен дагы эле дарбазачысың, ал эми кеп дарбазачыларды ар тараптуу кылууда» дедим. Бул кыйын болду. Эсимде, ушундай бийиктиктен баштаганым, бир жылдан кийин «Ой, бул кыйын экен» деп калдым.

Томпсон: Пандемия нерселерди кантип өзгөрттү? Болдубу? Бизде жаңы эле эки жылдык терезе болду, анда ал инвестиция жана өндүрүш графигинен тартып мазмунуна жана анын керектелишине чейин таасирин тийгизди. Бул сиздин пландарыңызды өзгөрттү беле?

Льюис: Биз компанияны 2018-жылдын башында ишке киргиздик, ошондуктан 2020-жылы биз жаңы эле шиферибизди чогултуп, ошол жылы үч долбоор боюнча өндүрүшкө киришибиз керек болчу. Болбогону баары жоголду Мырза Малколмдун тизмеси, андан кийин 2021-жылы тартууга түртүлгөн. Жаңы компания катары биздин кирешебиз күтүлбөгөн жерден жок болуп кетти. Мен бактыма келдим, анткени менде компаниянын колдоосу бар болчу, инвесторлор түшүнүштү, ошондуктан мен өзүмдүн бүтүндөй штатымды сактап кала алдым, бирок бул биздин келечекке болгон көз карашыбызды өзгөрттү. Бул ошондой эле бөлүштүрүү үзгүлтүккө учурады, мен жакшы жана коркунучтуу деп ойлойм. Мен жаман айтпайм, анткени бул белгисиз. Жакшы жери, мен терезелер менен көбүрөөк ойнош керек жана алар турган жерде көрүүчүлөр менен жолугушуу керек деп ойлогом. Аудиториянын адаттары өзгөрдү жана ал 90 күндүк терезе иштебейт, ошону менен бирге сиз маркетинг долларларын максимум кылбайсыз. Сиз тасманы кайра башташыңыз керек, ал маркетингдик чыгымдардын көз карашынан алганда натыйжасыз, бардыгына жана ар бир адамдын арткы жагына жана кинодогу үлүшүнө таасир этет. Мен бул жакшы болду деп ойлойм. Андан кийин коркунучтуу бөлүгү, көрүүчүлөр кайра чоң балдарга агылган окшойт, бирок көз карандысыз мейкиндик боюнча дагы эле чоң суроо бар. A24тен тышкары Баардык жерде баары бир убакта, биз инди мейкиндигинде чоң жарылууну көргөн жокпуз. Мен бул тууралуу бир катар сатып алуучулар жана продюсерлор менен сүйлөштүм жана улгайган аудитория дагы эле артка кайтпай же көбүрөөк убакыт талап кылган көз карандысыз тарифтин келечеги кандай болорун сурадым. Менин оюмча, эң маанилүү өзгөрүүлөр биздин шиферлер бузулду, анан алар кантип биригет? Анда бөлүштүрүү жасалган нерсеге кандай таасир этет, биз аны кантип жасай алабыз жана ал жердеги келечек?

Томпсон: Агенттиктен өндүрүшкө өтүү менен, акыркы эки жылда өз тажрыйбаңыз аркылуу эмнени үйрөндүңүз деп күткөн эмессиз? Бул оң же терс болушу мүмкүн.

Льюис: Мен алгачкы жылдары продюсерде иштечүмүн, менимче, канча убакытка созулаарын түшүнбөйм. CAAда мен жылына эң аз дегенде 40 долбоордун үстүндө иштечүмүн жана ар бир фестивалда он тасма сатчумун. Анан мен үчтөн бешке чейин жасасам деп бир жылда бир-эки гана буюм алчумун. Бул эң кыйын бөлүгү болду; менин амбициямды рынокко шайкеш келтирүү. Биз ал жакка жетебиз. Ошондой эле, трансляциялоо графигин жана анын нерселерге кандай шайкеш келээрин көзөмөлдөй албагандыктан, чабыттоо кыйыныраак. Азыр элементтерди бириктирүү үчүн ушунчалык көп мазмун түзүлүп жатат. Мен дагы эле жашыл жарыктанган сайын таң калам.

Томпсон: Эң көп которулган жөндөмүңүз кайсы болду?

Льюис: Бул абдан күлкүлүү, анткени мен CAAда иштеп жүргөндө бир нече адамдар мага продюсерлик милдетти аткардың деп, менин долбоорлорума кредиттерди тартууну сунушташкан. Агент катары сиз кредитти алгысы келбейсиз, бирок мен буга чейин эле бул ишти аткарып жатканмын деп ойлойм. Проекти башкаруу, жөн гана продуктту көзөмөлдөй алган, абдан которула турган. Көптөгөн өндүрүш бардык ар кандай бөлүктөргө көзөмөл кылат. Мен башкалардай физикалык өндүрүштүк билимге ээ эмес экенимди моюнга алам, бирок сиз туура өнөктөштөрдү табуу же туура адамдарды жалдоо. Кинону каржылоо дүйнөсүн билүү продюсерликке чоң кошумча болгон. Менимче, бул мага чыгармачыл продюсердик билими бар башка бирөөлөргө караганда бир нече долбоорлорду тезирээк ишке киргизүүгө мүмкүндүк берди. Мына ушул эки нерсе мен үчүн эң чоң мааниге ээ.

Мага жалган айт азыр Hulu аркылуу агылып жатат.