Аскер-деңиз флоту көк асмандын "экстремалдуу" идеяларын издейт

Серендипти коллективи а абдан адаттан тыш питинг окуя жаңы идеялар үчүн: канчалык жинди болсо, ошончолук жакшы жана салттуу бизнестин, атүгүл белгилүү бир колдонмонун кереги жок. Тескерисинче, алар "абсолюттук экстремалдык ой жүгүртүү көк асманды" издеп жатышат. Бул радикалдуу мамиле миллиардер технологиялык бир туугандан эмес, америкалык аскерлер катышкан консорциумдан келип чыккан.

"Эклектикалык акыл-эсти бириктирүү жана аларга эч кандай чектөөсүз ой жүгүртүүгө мүмкүнчүлүк берүү менен, биз ондогон жылдар бою дүйнөнү түзө турган алгачкы инновацияларды табууга жана колдоого үмүттөнөбүз" дейт Скотт Уолпер, илимий директор. АКШнын деңиз изилдөөлөр бөлүмү глобалдык.

Коллектив бул ONR Global менен Германиянын бузулуучу инновациялар боюнча федералдык агенттигинин ортосундагы өнөктөштүк СПРИНД. Ал өткөрүлүүчү иш-чарада беш командага 50,000 доллар грант берет май айында Берлинде бир жылдык өнүгүү мезгилин камтууга.

Өнөр жайдагы жана мамлекеттик лабораториялардагы заманбап изилдөөлөр лазердин жардамы менен аныкталган максатка жетүү үчүн конкреттүү натыйжаларга жетишүүгө багытталган жана изилдөөлөр кыйратышы мүмкүн болгон кызыктуу каптал жолдорду түшүрүүдөн туруктуулук менен баш тартат. Бул ыкма сизде белгилүү бир көздөгөн жериңиз бар болгондо натыйжалуу болушу мүмкүн, бирок аны өткөрүп жиберет бейпилдик, сен издебегенде баалуу нерсени табуу деп аныкталат.

Серендиптиктин натыйжасында пайда болгон классикалык ойлоп табууларга Post-It нотасы (ан тыгылып калбай турган ийгиликсиз клей), Velcro бекитүү (швейцариялык инженер-электрик эмне үчүн бурчтар жабышып жатканына таң калды анын итине) жана Teflon (НАСА продуктусу эмес, бирок сюрприз муздаткычтарды изилдөөнүн бутагы).

Балким, Serendipity Collective жүрөгүнө жакыныраак, радар илимпоз Перси Спенсер 1945-жылы радардын магнетрон түтүгүнүн жанында турганда чөнтөгүнөн шоколадды эритип алганын көргөн. Экинчи Дүйнөлүк Согушта АКШнын Аскер-деңиз флотундагы радар боюнча иштеген Спенсер тамак бышыруу үчүн радио толкундарды колдонсо болобу деп кызыккан. Ал түтүктүн алдына попкорндун өзөгүн коюп, жыйынтыгын көрдү… жана биринчи коммерциялык микротолкундуу меш эки жылдан кийин гана базарга чыкты. Микротолкундуу меш ойлоп табылганга чейин эч ким билчү эмес, бирок ал заманбап ашкананын маанилүү бөлүгү болуп калды.

Иш-чарага коюлган талаптарга жооп берүү үчүн командалар мультидисциплинардык болушу керек, "эң кеминде бир илимпоз, инженер, гуманитардык илимдер/социалдык илимдер боюнча эксперт жана сүрөтчү камтышы керек" - бирок командалар питинг учурунда толук болушу керек эмес. Ар түрдүү таланттардын аралашмасы чыгармачыл ой жүгүртүүгө түрткү берүү үчүн арналган.

"Окумуштуулар жана инженерлер кээде өзүбүз койгон чектер менен чектелип калышат, сүрөтчүлөр чоңураак кыялдана алышат" деди Патрик Роуз, SPRINDдин инновация боюнча менеджери жана Serendipity Collectiveнин биргелешип түзүүчүсү. "Биз эмнени кылгыбыз келди, аларды бириктирип, кантип серендипти камсыз кылууну чечтик."

Ар бир адам Леонардо да Винчи боло албаса да, командага анын илимге, инженерияга жана искусствого кызыккан мүчөлөрүн камтышы мүмкүн. Албетте, бул бир топ жапайы идеяларды жаратат – коллектив жеңүүчүлөрдү кантип тандайт?

"Баалоону жүргүзүп жаткан команда чектен чыккан идеяларды түшүнүү жана кабыл алуу, аларды контекстке салуу жана алардын потенциалын таануу жөндөмүнө ээ" дейт Роуз. "Сизге он команда бир эле идеяны сунуштаса болот, бирок алардын бирөөсү гана аянга ээ болот жана бул көрүнүштү таанууга болот."

Алыскы идеяларды кубаттоого коллективдин милдеттенмеси чакырууну камтыйт фантаст жазуучу Мэтью де Абайтуа иш-чарада келечекке өзүнүн көз карашын сунуштоо.

Идеялардын чыныгы ийгилиги төмөн болушу ыктымал; Ийгиликтин жогорку деңгээли идеялардын дымактуу эместигинин белгиси болот. Роуздун айтымында, 99% өтө алыска барбашы мүмкүн, бирок өнүгүү процессинде алар инновациялардын кийинки итерациясын жүргүзүү үчүн мындан аркы идеяларды жаратышы керек. Бул дагы бир суроону туудурат: эгер ийгиликсиздик күтүлсө, жылдын аягында командалардын ишине кандай баа бересиз.

Роуз: «Биз алардын көйгөйдү чечүүсүн каалабайбыз»,— дейт. "Бирок изилдөө алынган сабактарды алып келиши керек, альтернативаларды таап, прогресске жетиши керек, бул сөзсүз түрдө изилдөөчү ойлогондой эмес, прогресс менен алдыга карай өнүгүү жолун иштеп чыгуу керек."

Жылдын аягында Роуз потенциалды көрсөткөн идеяларды мындан ары каржылоо үчүн мүмкүнчүлүктөр болорун айтат.

"ONR Global жана SPRIND экөө тең башка каржылоо механизмдерине ээ. Эгерде биз сонун, потенциалы көп идеяларды көрсөк, аларды илинип таштабайбыз”, - дейт Роуз.

Роуз муну жыл сайын өткөрүлүүчү иш-чарага айлантууну каалайт жана кийинки кичинекей өсүш алдыга умтулууга караганда серендипиянын баалуулугун көргөн демөөрчүлөрдүн чоңураак бассейнин өзүнө тартат.

"Биз башка идеяларды киргизип, башка каржылоочуларды тарткыбыз келет" дейт Роуз. "Биз бул чындап эле чоң кыялдарды жана башка жактан каржы таба албаган көк асмандуу ойчулдарды тартуу кыймылы болот деп үмүттөнөбүз."

Serendipity жамааты чындап бузулуучу технологиялар адамзат тааный элек көйгөйлөрдү чечүү жолдорун сунуштайт жана азыр жок жерде суроо-талапты жаратат деген принципке негизделген. Серендипти атайылап өстүрсө болобу? Балким мунун жообун май айындагы иш-чарадан кийин билебиз.

Жана эгер сиз жинди, укмуштуудай идеясы бар адамдардын бири болсоңуз, анда арыздарды кабыл алуунун акыркы күнү болуп саналат 18^th Март.