Microsoft Gen Z жумуш түйшүгү идеясын кайра аныктап жатканын тапты

Inga Kjer | Photothek | Getty Images

Ондогон жылдар бою Microsoft кеңсе ишинин салттуу аныктамасы, компьютердин алдында көп сааттар менен байланышып келген, бирок азыр корпоративдик ишкана гиганты Gen Z ишкерлерин жумуш ордунда шашылыш жана салттуу 9-5 күн жөнүндө идеяларды бузуп жатканын табат. Көптөгөн Gen Z колледжинин бүтүрүүчүлөрү корпоративдик дүйнөгө кирбестен, мансап парадигмасын өзгөртүп, ишкердикке умтулушат. 

"Пандемия учурунда биз көптөгөн кайра элестетүүлөрдү жана көптөгөн санариптик трансформацияны көрдүк, менин оюмча, бул биз ишкерликтин бир аз бум катары көргөн нерсеге түрткү берди", - дейт Травис Уолтер, Microsoft дүкөнүнүн чекене сатуу боюнча вице-президенти. Gen Zдин дээрлик үчтөн экиси (62%) WP Engine жана Generational Kinetics борборунун маалыматтарына ылайык, алар өз бизнесин баштаганын же баштоого ниеттенип жатканын көрсөттү. Ошол эле учурда, өкмөттүн маалыматы боюнча, 2021-жылы эле 5.4 миллион америкалыктар өз бизнесин ачуу үчүн арыз берген.  

Салттуу “шашылыш маданият” идеясы жылдар бою өнүгүп келе жатат жана Gen Z киргизген майдалоо миң жылдыктарга караганда бир аз башкача көрүнгөнү менен, бул алардын азыраак иш жасап жатканын билдирбейт. Анын ордуна, бул ишкерлер ийкемдүү иш графиги менен бир нече шляпаларды кийишет, эмгек өргүүлөрү жана жеке убакыттары үчүн көбүрөөк көңүл бурушат. Z муунунун жарымына жакыны, болжол менен 48%, чакан бизнес ээлеринин 34% менен салыштырганда, көптөгөн кошумча түйшүктөргө ээ. Microsoft сурамжылоосу, Wakefield Research тарабынан 1,000 кызматкерден азыраак 25 чакан бизнес ээлери тарабынан жүргүзүлгөн. Бул ишканалардын көбү социалдык медиа маркетингинин өсүшү менен дал келет. Майкрософттун маалыматына ылайык, TikTokту бизнеси үчүн колдонгон ишкерлер (48%), колдонбогондорго (27%) караганда эки эсе көп кыйынчылыктарга дуушар болушат.

"Менин оюмча, адамдарга кандай иштеш керек болсо, ошондой иштөөгө мүмкүнчүлүк берүү маанилүү, анткени алар иш жүзүндө эң жакшы иштерин жасай алышат, муну биз ишкерлер жана Gen Z менен көрүп жатабыз" деди Уолтер.

Майкрософттун маалыматтары Z муундагы ишкерлердин 91% адаттан тыш сааттарда иштешет; 81%ы эс алууда иштешет дешет, ал эми жалпы бизнес ээлеринин 62%. 

"Мен чындап эмне кылгым келет?" Юинг Марион Кауффман Фондунун ишкердик боюнча вице-президенти Филип Гаскиндин айтымында, бул суроо тез-тез берилип турат. "Бул Gen Z энергиясынын бир бөлүгү" деди ал.

Gen Z бүтүрүүчүлөрү "кайра ачылыштын" пандемия мезгилинде жумушчу күчүнө киришет, - деди Гаскин, көптөгөн америкалыктардын жеке жана кесиптик максаттарын муундан-муунга кайра баалоо. Корпоративдик жумушунан тажаган же жашоонун бир жеринде өзүн эскирген сезген кээ бир адамдарга тыныгуу жана кайра баалоо үчүн убакыт берилди. Мүмкүнчүлүктү көргөн көптөгөн адамдар ага пандемия учурунда, көбүнчө жаңы технология идеялары менен барышкан. Жаңы бизнести түзүүдөгү бум бир калыпта кызгылт сценарий эмес. Кээ бир учурларда, бул Кауффмандын талдоосу боюнча, жумушсуз калган адамдар кирешенин жаңы формаларына муктаж болгон муктаждыктын функциясы.

Кауффман Фондунун маалыматы боюнча, бул жылыш бир нече жылдан бери өсүп келе жаткан жаңы ишкерлердин темпи менен байланыштуу, 2020-жылы эң жогорку өсүштү көрсөтөт. Жана анын эмгек рыногуна чоң таасири бар. "Акыркы беш жылдын ичинде түзүлгөн жумуш орундарынын көбү беш жылга жетпеген фирмалар тарабынан камсыз кылынды" деди Гаскин.

Gen-Z ошондой эле колледжден чыгып эле корпоративдик Америкага аралашкандан көрө, ишкердик жолуна көбүрөөк ыктап жатат, анткени көптөр муну пенсияга чыгууну тездетүүнүн жолу катары көрүшөт. Майкрософт сурамжылоосуна ылайык, Gen Z чакан бизнес ээлеринин болжол менен 61% алар корпоративдик жумушка орношкондон да тезирээк пенсияга чыга алат деп ишенишет, бул көз караштагы бардык чакан бизнес ээлеринин 40%га салыштырмалуу. Кеңири чакан бизнес коомчулугунун арасында инвестициялык каражаттар аркылуу пенсиялык үнөмдөөлөрдү топтоо тарыхтан кыйынчылык жаратып келген жана алардын кирешесинин көбү бизнеске түздөн-түз кайра инвестицияланган. каржылык коопсуздук жөнүндө тынчсыздануунун себеби ишкерлер арасында.

Миссияга негизделген, көйгөйлөрдү чечүүчү Gen Z ишкер

"Мен бул адамдардын баарына көйгөйлөрдү чечүүгө жана идеяларын түзүүгө жардам берип жатам, бирок мен өзүм каалаган нерсени таап, чечгим келет жана мен үчүн бул көйгөй унаа токтотуучу жай болчу" деди Паван. "Ишкер болуунун эң жакшы жери - бул биз миссияга негизделгенбиз жана биз жасай турган нерсе жашоону жакшы жакка өзгөртүп, шаарларды жашоо үчүн жакшы жерлерге айландырууга жардам берет деп ишенебиз" деди ал.

Майкрософт сурамжылоосуна ылайык, социалдык жакшылыкка артыкчылык берген бардык чакан бизнес ээлеринин болжол менен 88% бул алардын бизнесинин өсүшүнө жардам бергенин айтышат, анын ичинде Z Gen респонденттеринин 82%. 

Паван — бул иш жу-мушунун кандайча езгергендугунун мисалы. Анын чакан бизнестин ээси болуунун эң жакшы көргөн бөлүгү бул жумуш менен коштолгон ийкемдүүлүк, бирок бул корпоративдик жетекчиге караганда азыраак иштөө дегенди билдирбейт. Джейми Балдин or Elon Musk талап кылат.

"Чындыгында, негиздөөчү катары, мен жана менин кесиптештерим алгачкы үч жылда 18 сааттык күн, атүгүл 20 сааттык күн, атүгүл азыр да кээде иштечүбүз" деди Паван.

Бирок, өзүңүздүн компанияңыз үчүн чечим кабыл алуу, анын айтымында, узак сааттарды пайдалуу кылат, ал тургай, бул жаман нерселер үчүн жоопкерчиликтүү болуу дегенди билдирет. Майкрософттун маалыматтарына ылайык, көптөгөн Z муундун ишкерлери бул чечимди кабыл алууну, мисалы, Паван сыяктуу колледжге чейин эле башташат жана алардын көбү илимий даражаны алардын ийгилиги үчүн маанилүү деп эсептешпейт: Z муундагы ишкерлердин 78% колледждеги билимди “эмес” дешет. өтө зарыл» бизнес жүргүзүү үчүн.

Булак: https://www.cnbc.com/2022/06/18/microsoft-finds-gen-z-is-redefining-the-idea-of-work-hustle.html