Жүздөгөн адамдар психикалык ден соолук жана лидерлик боюнча перспективаларды беришти.
Гетти
Психикалык ден соолук - бул биздин көпчүлүгүбүз үчүн маанилүү жана маанилүү тема. Психикалык ден соолук боюнча менин серияларым сын-пикирлерди, идеяларды жана сунуштарды жаратты — жана бул психикалык ден соолук жөнүндө жамааттык ой жүгүртүү лидерлердин жана уюмдардын жоопторун калыптандыруунун бардык жолдорун карап чыгууга арзыйт.
жөнүндө ынанымдуу маалыматтар менеджерлердин психикалык ден-соолукка тийгизген негизги таасири маекти баштоого жардам берди. Бул тууралуу талкууларга алып келди жетекчилер жооптуу болушу керекпи жумушчулардын психикалык саламаттыгы үчүн; the кызматкерлердин психикалык ден соолугун эске алуу бизнес пайда; жана кантип алкыш, дос болуу жана адамдардын көрүнүп тургандай сезилишин камсыз кылуу, алардын психикалык саламаттыгына оң таасирин тийгизиши мүмкүн.
Маанилүү изилдөөлөр мазмунга жол ачты жана 365,000ден ашуун жамааттык көз караштар дүйнө жүзү боюнча уюмдардын өкүлдөрү менен диалогду түздү.
Жүздөгөн окурмандар LinkedIn жана башка социалдык тармактардагы комментарийлерде лидер катары сезип жаткан кысымдар, чарчап калуу коркунучу жана оор мезгилде өзүн жана командаларын кантип колдоо керектиги жөнүндө ой бөлүшүштү.
Бул жерде лидерлер психикалык ден соолук жана жеке адамдардын жана уюмдардын алдыга жыла билүү жөндөмдүүлүгү жөнүндө айткан.
Лидерлик жөнүндө
басым
Бүгүнкү күндө лидерлер жана менеджерлер өзгөчө кысымга кабылып жаткандыгы жөнүндө олуттуу макулдашуу бар. Алардын милдеттери мурда башкаруучунун жоопкерчилигинде үстөмдүк кылган финансылык милдеттенмелердин чегинен чыгып кетет. Мындан тышкары, жумуштун жаңы пейзажы штамм кошот. Дэвид Росадо, Estee Lauder Companies, Inc. компаниясынын таланттарды сатып алуу боюнча менеджери, бул чакырыкты: "Алыстан иштөө жаңы нормага айлангандыктан, кызматкерлерге кесиптештери жана менеджерлери менен байланышуу мүмкүнчүлүгүн берүү кыйынга турушу мүмкүн" дейт. Бүгүнкү күндө лидерлер энергияны жана эмоционалдык эмгекти жумшашы керек, анткени алар адамдарга көңүл буруу менен бизнеске көңүл буруунун ортосундагы тең салмактуулукту түзүүгө умтулуп, натыйжаларга жетишүү менен адамдар үчүн колдоочу, байланышты чөйрөнү камсыз кылуунун ортосундагы тең салмактуулукту түзүүгө аракет кылышат.
таасири
Дагы бир негизги тема лидерлердин олуттуу деңгээлдеги таасири менен курчалган. Респонденттердин ырасташынча, адамдар уюмдан кеткенде, бул көбүнчө компаниянын айынан эмес, лидеринин айынан болот. Мындан тышкары, лидерлер команда үчүн тон белгилешет жана алардын иш-аракеттери ролдорунун аркасында чоңоюшат. Фама Франциско, глобалдык балага, аялзатына жана үй-бүлөгө кам көрүү, P&G компаниясынын башкы директору, лидерлердин таасирин да, жоопкерчилигин да баса белгилейт: “Менеджерлер катары биз кызматкерлердин өзүнө карата кандай сезимде болушуна түздөн-түз таасир этебиз. Акыр-аягы, биз аларга билим алууга жана өсүүгө, жетишкендиктери үчүн таанылууга жана команданын ийгилигине салым кошууга жардам беребиз. Лидерлик – чоң жоопкерчилик!”
Дал келүү жана карьералык өсүү
Кээ бирөөлөр ар бир адам элди жетектей бербеши керек жана лидерлик ар дайым эле жөндөмгө жараша боло бербейт деп айтышкан. Карьераны өнүктүрүү көп учурда адамдардын отчеттук мамилелерин жана контролдоо чөйрөсүн көбөйтүүнү талап кылат. Бирок, эл эмес, лидерлик милдеттерге да маани берилгенин камсыз кылуу жакшы болмок — андыктан кызматкерлер сөзсүз түрдө башкаларды жетектебестен, өз ролдорунда өсө алышат.
Колдоо жана өзүн-өзү аңдоо
Лидерлер үчүн зарыл болгон колдоонун көлөмү жөнүндө көптөгөн макулдашуулар болгон. Лидерлер үчүн коучинг лидерлердин тажрыйбасынын сапатын гана эмес, алардын башкаларга тийгизген таасирин да карайт, ошондуктан ал экспоненциалдуу таасир этет. Ал эми көптөгөн адамдар лидерлер өзүн-өзү билип, алар кандай жол менен келип жатканын, кантип жакшырса болорун жана аныктык менен кантип байланышса болорун түшүнүшү керек экенин белгилешти. «Улуу лидерлерди эң көп байланыштырган нерсе – бул алардын өзүн-өзү аңдоосу. Лидерликтин нукура стилдери көп, бирок өзүн-өзү аңдап билүүнүн ордун эч нерсе менен алмаштыруу кыйын», - дейт Bang & Olufsen директорлор кеңешинин мүчөсү Туула Ритила.
Идеяларды алмашуу - активдүү аракеттерге дем берүүнүн эң сонун жолу.
Гетти
Психикалык ден соолук жөнүндө
Күйүп калуу жана өзүнө өзү жардам берүү
Лидерлик жөнүндө ой жүгүртүүдөн тышкары, адамдар психикалык ден-соолукка басым жасашкан. Көптөгөн адамдар психикалык ден соолукту чарчоо жана анын таралышы менен байланыштырышкан жана уюмдар жакшы тажрыйба үчүн шарттарды кантип түзө аларына көңүл бурушкан. Алар психикалык ден соолук өзүнө өзү жардам берүү маселеси эмес экенин жана адамдарга маани, байланыштарды, өсүү мүмкүнчүлүктөрүн, эмпатияны жана алар керек болгондо ресурстарды берүү аркылуу жакшыртылышы мүмкүн экенин белгилешти. Трансамерика менен CMO Фрэнк Соттосантинин айтымында, лидерлер атайылап болушу керек: "Азыр менеджерлер өз кызматкерлери менен маңыздуу байланыштарды түзүүгө жана команданын ар бир мүчөсүнүн көрүнүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болушуна кепилдик бериши керек."
Лидерлердин чектери
Адамдар ошондой эле лидерлердин психикалык саламаттыгына олуттуу таасир этсе да, кызматкерлердин жыргалчылыгы толугу менен лидердин жоопкерчилигинде эмес экенин белгилешти. Лидердин көзөмөлүнөн тышкаркы жашоонун элементтери бар – жана адамдар өздөрүнүн жыргалчылыгы үчүн ээлик кылышы керек, ошол эле учурда лидер, команда жана уюм ойной турган ролго ээ.
Аракет көрүү жөнүндө
Талкууда ошондой эле бул жерден кайда баруу керектиги жөнүндө прагматикалык пункттар бар - психикалык ден соолуктун маанилүүлүгүн жана лидерлердин жана уюмдардын таасири менен. Бул адамдардын учурдагы шарттарды жакшыртуу боюнча сунуштары.
Ата-энелерди колдоо
Адамдар ата-эне тарбиялоо, айрыкча, кызматкерлер милдеттерди, убакытты, үй-бүлөнү жана мансапты талашып жатканда, өзгөчө салык салышы мүмкүн экенин жана ата-энелерди колдоо психикалык ден соолукту чыңдоонун маанилүү жолу экенин белгилешти. Сунуштар балдарга кам көрүү, ийкемдүү иш сааттары жана жерлер, ата-энелерге жакындык топтору же ушул сыяктууларды камтыган.
Окутуу, үйрөнүү жана өнүктүрүү
Талкуу көбүнчө кызматкерлерди окутуунун жана өнүктүрүүнүн баалуулугу жана психикалык ден соолук үчүн окуунун жана өсүштүн оң таасиринин тегерегинде болот. Адамдар менеджер сизге ишенгенде же компания сизге инвестиция салганда, алар ырастап жана бекемдей тургандыгын белгилешти. Брайан Акварт, Northwell Health компаниясынын жумушчу күчү жана коомчулукка билим берүү боюнча вице-президенти ыраазычылык канчалык күчтүү экенин мындайча билдирди: “Мен үчүн бул жөнөкөй, мен жок жерде мүмкүнчүлүк бөлмөлөрүндө менин атым айтылганда, өзүмдү көрүп, баалуу сезем. бул тууралуу кийинчерээк. Бул тастыктайт жана бааланат."
тармактар
Лидерлер кимдир бирөө менен өздөрүнүн күрөшү жөнүндө сүйлөшүү керек болгондо, оор абалда болушу мүмкүн, бирок алар өз командаларына ашыкча маалымат бериши керек деп ойлобогула. Натыйжада, көпчүлүк лидерлерге бири-бири менен байланышып, бири-бирин жетектеп, лидерлик коомчулугунун коопсуз мейкиндигинде өнүгүп кете турган тармактарды өнүктүрүүнү сунушташты.
Боор
Эмпатиянын далилденген таасири бар уюмдар үчүн психикалык ден соолук жана оң натыйжалар боюнча. Адамдар эмпатия маданиятына басым жасоону жана лидерлердин эмпатияны көрсөтүү боюнча көндүмдөрүн өнүктүрүүнү сунуш кылышты — кызыгуу, тынчсыздануу жана боорукердиктен баштап. Кэтлин Хоган, Microsoft үчүн CPO, эң маанилүү болгон жүрүм-турумдардын спектрин көрсөтөт: "Лидер катары биз эмпатия менен боорукердикти тууралоо, угуу жана көрсөтүү менен психикалык ден соолукка чоң таасирин тийгизе алабыз."
маданият
Жалпысынан алганда, адамдар маданиятка жана лидерлердин алардын таасиринде толкундуу таасирге ээ экендигине шилтеме кылышкан. Раджеш Гопинат Кумар, технологиялык стартаптын CIOсу: «Менеджерлер иш чөйрөсүн жана маданиятын калыптандырууда чечүүчү ролду ойношот жана алардын иш-аракеттери алардын кызматкерлеринин психикалык саламаттыгына жана жыргалчылыгына олуттуу таасир этиши мүмкүн. Позитивдүү иш чөйрөсү кызматкерлердин баалуулугун, колдоосун жана мотивациясын сезүүгө жардам берет, ал эми терс чөйрө стресске, чарчап калууга жана психикалык ден соолук маселелерине алып келиши мүмкүн.
Алдыга
Жалпысынан алганда, адамдар маселенин маанилүүлүгү жөнүндө ой жүгүртүштү, бирок ошондой эле жигердүү болушу керек. Лидерлерди билүү ушундай таасирге ээ, иш-аракетти талап кылат, андыктан иш тажрыйбасы кызматкерлер жана лидерлер үчүн жакшыртылышы мүмкүн, ошондуктан ал эң мыкты психикалык ден соолукка салым кошо алат.
Булак: https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2023/03/13/managers-play-a-crucial-role-leaders-react-to-employee-mental-health/