Крогер-Альбертсондордун биригүүсү кыйроо, караңгылык жана бумду билдирет

KrogerKR
жана АльбертсонACI
Уолмарттан кийинки масштабдагы супердүкөндү түзө турган биригүүнү пландап жатышатWMT
. Америкалык эки супермаркет гиганттарынын айкалышы үч тараптуу эффектке ээ болушу мүмкүн, натыйжада кээ бирөөлөр үчүн кыйроо, башкалары үчүн караңгылык, дагы бирөөлөр үчүн бум болот.

Бул кичинекей, көз карандысыз дүкөндөр жана кээ бир жеткирүүчүлөр үчүн ичке маржаларды билдириши мүмкүн; ири оюнчулар үчүн көбүрөөк атаандаштык жана келечекте консолидациялоо үчүн мүмкүн болгон бум.

Ошентип, келишим F&B индустриясы, эки компания, атаандаштар, жеткирүүчүлөр жана керектөөчүлөр үчүн эмнени билдирет?

түн

Абайла, Уолмарт? Дүйнөдөгү эң ири чекене сатуучу жакында ийнине карап чыгышы мүмкүн. Крогер-Альбертсондун мега-биригүүсүнөн АКШдагы 5,000ге жакын дүкөнү бар компания түзүлөт, бул Уолмарттын АКШдагы 5,335 дүкөнүнөн экинчи орунда турат. CFA кызматкери Арун Сундарамдын айтымында, келишим "эң чоң атаандашы Уолмартка күчтүү атаандаш" түзүшү мүмкүн.CFA
Изилдөө. Бул азык-түлүк күрөшүндө жаңы миллиарддаган долларлык компания дүкөндөрдөн канчалык чоң болот?

Supermarket News маалыматына ылайык, Крогер жана Альбертсон 21-фискалдык жылдагы кирешеден 210 миллиард долларга жана таза кирешеден 3.3 миллиард долларга көбөйгөн. Америка Банкынын Роберт ОмсЖЕК
Баалуу кагаздар Крогер жана Альбертсондор биригип, ар кандай дүкөн жабылар алдында АКШнын азык-түлүк рыногунун 19 пайызга жакынын көзөмөлдөй турганын айтты. Walmart буга чейин 25 пайызды же Сэм клубун кошкондо 30 пайызын көзөмөлдөйт. Костко дагы 9 пайызын көзөмөлдөйт. Бул алдыңкы үч азык-түлүк сатуучу сектордун жарымынан көбүн көзөмөлдөйт дегенди билдирет. Бул бир нече гана компанияларга таянган көп адамдар жана бул чоң күчтөр катары бир нече оюнчуну билдирет. Бул ошондой эле Уолмарттын согончогуна күчтүүрөөк экинчи кычууну билдирет.

Kroger-Albertsons чоң иш болмок, ал эми Amazon же такыр башкача болмокэчизинге
же бир нече гана бренддерди көзөмөлдөгөн Walmart. Kroger жана Albertsons ар бири буга чейин бир нече чекене бренддерди көзөмөлдөп, көп сандагы көз карандысыз оюнчулардын элесин жаратышат. Бул келишим бардык бренддерди бир себетке салат.

Компания аты бар дүкөндөрдөн тышкары, Крогер Ralphs, Dillons, Smith's, King Soopers, Fry's, QFC, City Market, Owen's, Jay C, Pay Less, Baker's, Gerbes, Harris Teeter, Pick N' Save, Metro Market, Mariano's, Fred Meyer, Food 4 Less and Foods Co.

Компания дүкөндөрүнөн тышкары, Albertsons Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaw's, Acme, Tom Thumb, Randalls, United Supermarkets, Pavilions, Star Market, Haggen, Carrs, Kings Food Markets жана Balducci's Food Lovers Market иштейт.

Кырсык

Дагы бир чоң азык-түлүк сатуучу чакан оюнчуларга көбүрөөк басым жасап, камсыздоочулар менен иштөөдө күч балансын өзгөртө алат. Жергиликтүү өз алдынчалык институтунун кызматкери Стейси Митчеллдин айтымында, өлкөнүн эң мыкты эки чекене сатуучусу 70тан ашык шаардагы азык-түлүк рыногунун 160% дан ашыгын көзөмөлдөйт. Митчеллдин айтымында, жаңы уюм кээ бир атаандаштардын дүкөндөрү жабылышы мүмкүн, анткени "жергиликтүү дүкөнчүлөр бизнестен четтетилгендиктен".

Улуттук азык-түлүк ассоциациясынын өкүлү Грег Ферраранын айтымында, биригүү "бир супермаркет гиганты" "өлкөнүн азык-түлүк менен камсыз кылуу чынжырына" кошумча көзөмөлдү бере алат. Крогер жана Альбертсондор бул керектөөчүлөр үчүн жакшыраак бааларды алып келиши мүмкүн дешет да, бул кичинекей дүкөндөр үчүн дагы катуу атаандаштыкка алып келиши мүмкүн.

"Биригүү кичинекей атаандаштарды адилетсиз пайдага учуратпастан, ошондой эле керектөөчүлөргө зыян келтирүүчү азык-түлүк берүүчүлөргө карата атаандаштыкка каршы сатып алуучулардын күчүн жогорулатат" деди Феррара. Митчеллдин айтымында, жаңы уюм фермерлер, тамак-аш кызматкерлери жана жергиликтүү азык-түлүк сатуучулар менен иштөөдө көбүрөөк таасирге ээ болот.

Boom

Крогердин төрагасы жана башкы директору Родни МакМуллен бул келишим "кардарларга, өнөктөштөргө, жамааттарга жана акционерлерге жогору баа берүү үчүн эки максатка багытталган уюмду бириктирет" дейт. Бул консолидация толкунунун бир бөлүгү болушу мүмкүн, анткени компаниялар биригүү аркылуу өсө берет.

"Мен бул биригүү тенденциянын башталышы деп эсептейм жана биз көбүрөөк консолидацияны көрө алабыз", - дейт Coresight Research компаниясынан Кен Фенё. Coresight компаниясынын азык-түлүк чынжырларынын региондук консолидациясы боюнча отчету көрсөткөндөй, 2015-жылдан 2020-жылга чейин M&A улуттук гиганттардын рыноктук үлүшүн өскөн, анткени алар орто өлчөмдөгү аймактык атаандаштарын жеңип, башка жол менен кеңейтилген.

Hy-Vee Орто Батышта үстөмдүк кылган оюнчу, ал эми Wakefern ShopRite, Price Rite, Fairway жана башкалар аркылуу Түндүк-Чыгыштагы негизги оюнчу. Publix түштүктө чоң оюнчу, ал эми Grocery Outlet Батышта чоң. Крогер-Альбертсонс мега-биригүү консолидация уланып жаткандыктан, рыноктун үлүшү жана башка жолдор менен улуттук картаны кайра түзө алат.

"Супер дүкөндөгү" "S" жаңы компания үчүн "синергетика" жана "үнөмдөө" дегенди билдирет. Келишим тамак-аштан тышкары, саламаттыкты сактоону камтымак. Кабарларга караганда, жаңы мекеме өлкөдөгү бешинчи ири чекене дарыкана тармагы болот, анын ичинде 4,000ге жакын дарыкана бар. Уолгренге көңүл буруңузбу?

Келечекке чоңойтуу

Бул сыяктуу биригүү F&B тармагында чоң маалыматтар жана электрондук коммерция сыяктуу технологияларды колдонууну тездетип, онлайн сатуу бумуна алып келиши мүмкүн. Numerator.com маалыматы боюнча, Albertsons электрондук сооданын сатуусун тездик менен өстүрүүдө жана анын "ийгиликтүү чыкылдатуу жана чогултуу стратегиясын" колдонгон үй чарбалары онлайн сатып алууда.

Numerator.com Albertsons компаниясынын Drive-Up & Go сунушу аркылуу дүкөндөн сатып алуулар менен, онлайн режиминде "көнүп калган сооданы сактап жана өнүктүрө алды" деп билдирди. Numerator.com билдиргендей, Albertsons санариптик сатуусу 36-жылдын экинчи чейрегинде 2022 пайызга өстү.

Numerator.com айтымында, "Крогер Альбертсондун ийгиликтүү санариптик стратегиялык инвестицияларын өздөрүнүн онлайн кызматтары үчүн ушундай демилгелерди ишке ашырууга жардам бере алат".

Fenyo айтымында, Ocado кардарларды канааттандыруу борборлору сыяктуу робототехниканы кошуу же көбөйтүү, жөн гана критикалык массаны эмес, маржаларды көбөйтүүгө жардам берет. Крогердин Ocado Group менен өнөктөштүгү буга чейин 20га жакын автоматташтырылган кардарларды аткаруу борборлоруна жана башка объекттерге алып келген, ал эми Albertsons Instacart, DoorDash жана Uber Eats'ге көңүл бурган, деп билдирет Supermarket News.

Биз терең чөнтөктөр менен шартталган чоң маалыматтарды, жогорку технологиялык бумды көрө алдык. Numerator.com 12-сентябрда аяктаган 30 айдын ичинде Albertsons'тун электрондук коммерциядагы үлүшү дээрлик үч эсеге көбөйгөнүн аныктады.

Room өсө

Кичинекей оюнчулардын арасында дагы эле жеңүүчүлөр болушу мүмкүн, алар гүлдөш үчүн орун таба алышат. Крогер-Альбертсонс, кыязы, монополияга каршы эрежелерге жооп катары өзүнүн бир-бирин кайталаган дүкөндөрүнүн айрымдарын жаап же ажыратышы мүмкүн. Бул Калифорния, Техас, Вашингтон, Колумбия округу жана/же Фениксте жана башкаларда болушу мүмкүн. CFRA Research компаниясынын кызматкери Арун Сундарам Альбертсондун 100дөн 375ке чейин бири-бирин кайталаган дүкөндөрүнөн ажырайт деп күтөт. Жабылуулар атаандаштар үчүн кээ бир ачылыштарга алып келиши мүмкүн, аларга өсүш үчүн орун берет.

Гүлдөө мүмкүнчүлүгү

Чоң атаандаштарга туш болгон кичинекей оюнчулар үчүн дагы бир жакшы жагы болушу мүмкүн. Өлчөм эффективдүүлүктү жана керектөөчүлөргө пайда алып келип, соодалашуунун эсебинен бааларды төмөндөтүшү мүмкүн. Бирок кээ бирөөлөр масштабдуу реакцияга алып келиши мүмкүн деп эсептешет, анткени кээ бир кардарлар "кичинекей-сулуу" ыкмасын колдонушат, анткени кичинекей дүкөндөр кардарга жакыныраак деп эсептешет.

Барон базарынын кызматкери Рэйчел Шемирани кардарлар "башка жерден коомчулуктун сезимин издешет" деп эсептейт. Шемирани кардарларды тейлөө көз карандысыз азык-түлүк дүкөндөрүндө "ийкемдүүлүк, жүрөк жана кумарлануу" менен падыша болот деп эсептейт.

Мега-биригүү супермаркет секторунда супер державаларды жаратып жатканын көрүшүбүз мүмкүн. Бул кичинекей дүкөндөрдүн жабылышына жана кээ бир чоң оюнчулардын дагы чоңоюшуна алып келиши мүмкүн.

Ошентсе да, ар бири өз алдынча. Кичинекей жана чоңураак дүкөндөрдүн экөө тең сунуш кыла турган көп нерсеге ээ болушу мүмкүн. Бирок тармактын келечеги ар дайымкыдай эле баага, тандоого, ыңгайлуулукка, жайгашкан жерге, тейлөөгө жана, албетте, кардарлардын лоялдуулугуна жараша болот.