"The Walking Dead" тасмасынын ичинде Skybound Entertainment компаниясынын 75 миллион долларлык акционердик акциясынын ээси.

Skybound Entertainment - бул акыркы 20 жылдагы эң популярдуу оригиналдуу IPдин артында турган компания, анын ичинде The Walking Dead, жеңилбес (экөө тең негиздөөчүсү Роберт Киркмандын оюнан) жана алдыдагы тасма Ренфилд. Комикстерди басып чыгарууну баштаган көптөгөн компаниялар сыяктуу эле, Skybound өзүнүн ички мүмкүнчүлүктөрүн жогорулатуу менен өзүнүн материалдарын медиа пейзажында өндүрүүгө жана жайылтууга көбүрөөк көзөмөл жүргүзүүнү көздөйт. Бирок институционалдык инвестицияны же чет өлкөлүк каржылоону издеген башкалардан айырмаланып, жеке менчик Skybound LLC адаттан тыш инвестициялык сунуш менен өзүнүн күйөрмандарына түз барат.

Бүгүн компания жаңысын жарыялайт Регламент А+ кампаниясы Республика платформасында 75 миллион долларга чейин жаңы капиталды тартуу коомчулуктан түздөн-түз, анын ичинде 11 миллион долларды жаңы эле аяктаган тынч мезгилде чогултулган. [келечектеги инвесторлор, сөзсүз түрдө текшериңиз компаниянын формасы 1-А]

Жума күнү мен Skybound компаниясынын башкы директору Дэйв Алперт жана теңтөрагасы Джон Голдман менен компаниянын стратегиясы, сунуштун шарттары жана Skybound жаңы акча инфузиясы менен эмне кылууга аракет кылып жаткандыгы жөнүндө сүйлөштүм. Биздин маегибиз узун жана түшүнүктүү болушу үчүн түзөтүлдү.

Роб Салковиц, FORBESтин салымчысы: Skybound бул жарыя менен эмнени көздөп жатканын кыскача айтып бере аласызбы?

Дэйв Алперт, Skybound компаниясынын башкы директору. Skybound'та биз "Керемет дөңгөлөк" жөнүндө сүйлөшөбүз, мында биз жаратуучуларга санариптиктен телеге, комикстерге, оюндарга чейин өз идеяларын каалаган чөйрөдө коммерциялаштырууга жардам беребиз. Бул Рег. Көтөрүлүш - бул күйөрмандарды биздин экосистемага алып келүү, алардын компаниянын ичинде болушу, биздин ийгилигибиздин ийгилиги жана ошол тутумдаштыргыч кыртыш болушу.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Сиз ар бири 150,000 доллардан 500 XNUMX "бирдикти" сунуштап жаткан окшойсуз, туурабы?

Джон Голдман, Skyboundтун теңтөрагасы: Баш макаланын көтөрүлүшү 50 миллион долларды түзөт жана сизге 75 миллион долларга чейин узартууга уруксат берилди, ошондуктан анын кайда кетерин көрөбүз.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Буга тынч мезгилде чогулган 11 миллион доллар кошулабы?

JG: Ооба.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Мен Проспектте бирдиктердин баасы компаниянын активинин наркына, наркына же кирешесине эч кандай тиешеси жок экенин белгилейм. Анда бирдиктердин баасын кандай негизде коюп жатасыз?

JG: Бул балким мыйзамдуу деп ойлойм. Биз республика платформасы, ошондой эле биз үчүн акцияларды караган кээ бир изилдөө топтору менен кеңешип, адилеттүү рыноктук баага келдик. Биз институционалдык раундду 330 миллион долларга баалаганбыз, бул бизде экинчи [пост-бара Dead] сокку, жеңилбес, бул мыйзамдуу дүйнөлүк хит. Менимче, өсүү траекториясын жана биз, балким, ири конгломератка таандык эмес, экинчи ири көз карандысыз ИМ китепканасы экенибизди эске алганда, бул жерде баалуулук бар. Биздин бизнесибиздин чоң бөлүгү болгон видеооюн индустриясындагы көп сандаган нерселерди эске алганда, биз аны акылга сыярлык баалаганыбызды сезебиз.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Демек, бул сунуш өздүк капиталдын канча пайызын түзөт?

DA: Биз 500 миллион долларга чейинки акчага негизделгенбиз, андыктан ал акчадан кийинки 10%дан бир аз азыраак болот [50 миллион долларлык негизги максаттын негизинде, 75 миллион долларлык кеңейтилген максаттын негизинде].

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Жаңы капитал кандай пайдаланылат?

DA: Адегенде мен сизге бир аз баяндоо контексти бере турган болсом… Компаниянын алгачкы 9 жылы толугу менен жүктөөчү болду. Биз тапкан акчанын баарын кайра компанияга салдык. Биз керектөөчүгө түздөн-түз комикстерде тийе баштадык, бирок телевидениеде шоуларыбызды базарга чыгаруу үчүн дагы эле AMC, студиялар жана тармактарга барышыбыз керек болчу. Оюндарда бул лицензиялык бизнес болчу.

Кирешебизди жана акча агымыбызды кайра иштетүүнү уланта бергендиктен, биз фильмде жана теле мейкиндигинде сценарийлерди тандоо жана иштеп чыгуу жана төлөө үчүн көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү түзө алдык. Биз комикс бизнесибизди кеңейттик. Видеооюн жагынан бизде өндүрүштү көзөмөлдөөгө жардам бере турган ички таланттарыбыз бар болчу.

Компания өсө бергендиктен, биз өзүбүзгө же жаратуучуларыбызга эмес, үчүнчү жактарга эбегейсиз чоң акча жасап жатканыбызды түшүндүк. Мындан бир аз көбүрөөк үйдөн алуу үчүн рынок мүмкүнчүлүгү да, милдети да бар экенин көрдүк. Андан кийин, 2012-жылы, өнөктөшүбүз банкрот болгондо видео оюн долбоорун сактап калуу үчүн кыска мөөнөттө бир нече миллион доллар табышыбыз керек болгон кырдаалга туш болдук. Сырттан келген капиталга жетпесе, бул кыйын болду.

Мурда биздин ИМдин баасын билүү үчүн тышкы өнөктөштөрдү алуу үчүн көп убакыт талап кылынчу. Эми биз муну тездете алабыз, бул мүмкүнчүлүктөрдү үйгө көбүрөөк алып келүү жана биз үчүн нерселерди жасоо үчүн үчүнчү тараптарга ишенбей.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Сиз максатыңыздын бир бөлүгү күйөрмандар, жаратуучулар жана компаниянын ортосунда бул өнөктөштүктү куруу экенин айттыңыз. Жаратуучулар үчүн кандайдыр бир үлүштөр бөлүнүп жатабы? Алар катышып жатабы?

DA: Биз жаратуучуларга сатып алуу мүмкүнчүлүгүн сунуштайбыз; накталай акчанын ордуна, туурабы? [Сунуш] накталай акчаны көтөрүү жөнүндө, андыктан адамдар ушундай жол менен катышууну каалашат, биз буга толугу менен даярбыз жана биз адамдарды буга үндөп жатабыз.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Бирдиктер добуш берүү укугу жана бөлүштүрүүгө укугу бар Reg A сатуу аркылуу сунушталып жатабы же алар өзгөчө класспы?

JG: Алар Дэйв менен Роберт [Киркман] жана мен сыяктуу эле жөнөкөй акцияларга ээ. Миноритардык акционерлер катары алар компаниянын багытын мажбурлай алышпайт, бирок алар көп учурда акылдуу сөздөрдү айтышат жана үгүт баракчасынан көргөнүбүздөй, алар өз идеяларын айтуудан тартынышпайт жана бул жакшы.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Бул бирдиктер суюкпу? Аларды эл сата турган экинчи рынок барбы?

[Ушул учурда Skybound PR өкүлү директорлор үчүн айрым ойлорду тактоо үчүн кошулду]

JG: Бул ачык компания сыяктуу ликвиддүү эмес, бирок азыр жеке компаниялар үчүн экинчилик рыноктордо, өзгөчө ири блоктордо иштеген инвестициялык банктар бар. Бул сунуштун чеги - бир адам 2 миллион долларга чейин сатып ала алат, ошондуктан мен ойлойм, эгерде бизде ушундай чоң оюнчулар болсо, алар келечекте экинчи сатуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болушат. Жалгыз бирдиктерди жылдыруу кыйыныраак болот.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Кээ бирөөлөр бул коомдук кампанияны көрүп, сиз адамдардын инвестициялык сезимине эмес, фандомуна кайрылуу менен акча чогултууга аракет кылып жатасыз деп ойлошу мүмкүн, анткени адамдар мүлккө ушунчалык эмоционалдык үлүшү бар. Сиз аларга эмне дейсиз?

JG: Эгер сиз бул жагынан карасаңыз, биз укмуштуудай бааланбайбыз, ал эми Тесла укмуштуудай ашыкча бааланган (күлүп). Эгерде сиз глобалдык IP холдингдик компаниялардын салттуу компролдук анализин жасасаңыз - мисалы, Диснейге сатылган компаниялар - менин оюмча, биздин инвесторлор чыгууда таба ала турган баалардын көп эселенген түрлөрү бар деген тыянак чыгаруу оңой. Билесизби, биз ага кепилдик бере албайбыз; эч кандай бизнес кыла албайт. Бирок биз жасаган нерселердин түрлөрү кандайдыр бир потенциалдуу чыгуу пунктунда 500 миллион доллардан алда канча жогору бааланат.

DA: Бизде институттук акчаны көбүрөөк алуу үчүн көптөгөн мүмкүнчүлүктөр бар болчу жана азыр да бар, жана качандыр бир убакта ушундай болушу мүмкүн. Бул жерде эки максат болгон: бири жалпыга маалымдоо каражаттары аркылуу биздин стратегиялык демилгелерибиз үчүн кошумча капиталды чогултуу, ошондой эле күйөрман менен өнөктөш болуу мүмкүнчүлүгү – бул биздин оюбузча, көптөгөн салттуу медиа компаниялары, ал тургай кээ бирлери трансформациялоочу нерсе. Netflix сыяктуу бузукуларNFLX
, дагы эле ошол бөлүштүрүүнүн бир формасынын тегерегинде уюшулган жана биз фокусту алмаштыра алабыз. Биз жеке каналды бөлүштүрүү эмес, сизди 360 градустук жол менен туташтырган биринчи медиа компаниябыз деп ойлойбуз.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Медиа интеграциясы жана кардарларга түздөн-түз жетүү жагынан сиз сунуштап жаткан бул чоң стратегияны эске алганда, сиз азыр агымдык, көңүл ачуу жана технологиялык тармактарда биз көрүп жаткан тескери шамалдарга тынчсызданып жатасызбы?

JG: Жок. Баары ошол салттуу стратегияны карманышат, бирок өзүбүздүн буюмдарыбызды чогултуу идеясы аны дароо стримерге сатуунун кереги жок. Африкада биз сүйлөшкөн шоуну аймактар ​​боюнча жекече сата алуу, менимче, абдан акылдуу стратегия болуп калат. Айтмакчы, экөөбүз тең өйдө-ылдый базарларды басып өттүк, төмөндөө маалында адамдар көңүл ачууга көбүрөөк коротушат экен, анткени кээ бирөөлөрдүн колунан көп убакыт бар, алар көбүрөөк акча коротушат.

КҮЛКҮНҮЧТҮҮ: Биз өткөн жылы комикс мейкиндигине инвестицияларды жана сатып алууларды көргөнбүз, инвесторлордун чыдамкайлыгы азайып, компаниялар жумуштан бошотуу жана стратегия менен кыйын тандоолорду жасоого туура келет. Мындай капитал үчүн түз коомчулукка, силер менен орой ойной албаган адамдарга кайрылуу менен, стратегияңызды ишке ашыруу үчүн бир аз көбүрөөк орун болот деп ойлойсузбу?

DA: Бул ошол сырткы күчтөргө көз каранды болбоо жөнүндө. Бул Reg A биз үчүн мааниси, эгер сиз Skybound акциясынын үлүшүн сатып алсаңыз, биз бир командадабыз. Сиз бизди ээрчип жатасыз. Биз сени ээрчип жатабыз. Бул реалдуу нерсе: Facebook, Netflix, Amazon эмес, эч кимэчизинге
Же AppleAAPL
, муну алып кете алат. Мына ушундан улам бул биз үчүн күчтүү нерсе.

Булак: https://www.forbes.com/sites/robsalkowitz/2023/01/23/inside-the-walking-dead-invincible-owner-skybound-entertainments-75-million-public-equity-campaign/