Клиф Бардын аскалуу жолунун ичинде аны сатууга чейин — жана 580 миллион долларлык кызматкердин төлөмүнүн белгисиз абалы

Snack гиганты Mondelez өткөн жумада кеминде 2.9 миллиард долларлык келишимде энергетикалык бар өндүрүүчү Clif Barды сатып аларын жарыялады. 1992-жылы ишкер жана спорттун фанаты Гари Эриксон тарабынан негизделген Калифорниядагы Эмеривиллдеги компаниянын сатылышы анын көпчүлүк ээлерин гана эмес, анын айрым кызматкерлерин да байыта турган маанилүү учур болуп саналат.

Forbes мурун баа 64 жаштагы Эриксон жана анын жубайы 63 жаштагы Кит Кроуфорд көп жылдар бою биргелешип директор болуп иштеген бизнесинин кеминде 80% ына ээлик кылып, 1.53 миллиард доллар (салыктарды төлөгөндөн кийин) менен кетип калышат. $1.6 млрд. Калган 20% Клиф Бардын кызматкерлери үчүн, компания 2010-жылы пенсиялык жөлөкпул катары кызматкерлердин акцияларына ээлик кылуу планын (ESOP) киргизгенде бөлүнгөн. Бул менчик үлүшү кызматкерлерди 580 миллион долларлык (салыкка чейинки) айлык акыга белгилеши керек.

Бирок кайсы кызматкерлер, алар канча акча алышат, талаш-тартыш жаратат. Компаниянын реструктуризациясынан кийин акыркы эки жылдын ичинде көпчүлүгү жумуштан бошотулган же иштен кеткен жарым ондогон кызматкерлердин айтымында, бул жаңылыкка капа болгон. Убакыт 2021-жылы мажбурланган же кетип калгандардын көбү, анын ичинде анын эң узак иштеген кызматкерлери да жүз миңдеген доллардан куру калганын билдирген.

Көптөгөн эскертүү белгилерине, анын ичинде 2020-жылы жаңы башкы директордун жана консалтингдик фирманын жумушка алынышына жана андан кийинки жумуштан бошотууларга карабастан, бул мурдагы кызматкерлер бул келишимге таң калышканын жана компания жакынкы келечекте үй-бүлөгө таандык болот деп күтүшкөнүн айтышты. Анткени, Эриксон 120-жылы Quaker Oats компаниясынын 2000 миллион долларлык сунушунан баш тарткан. Мындан тышкары, ээлери кызматкерлерди ал 2020-жылдын аягында сатылбайт деп ишендиришти.

"Менин оюмча, алар биз ар дайым үй-бүлөгө таандык болобуз деген баянды чыгарбашы керек болчу" деди Жанин Свонсон, Клиф Бардын мурдагы аймактык маркетинг менеджери, ал интервью берген алты мурдагы кызматкерлердин бири болгон. Forbes. Суонсон компанияда дээрлик 10 жыл иштеген, жумуштан бошотуу учурунда өз ыктыяры менен кеткен; ал иштен алган жок, бирок анын ESOP акцияларын 2021-жылдагы акциянын баасы боюнча накталай акчага ээ болот (келишим учурундагы баа эмес). Ал жашыруун келишимге кол койгондуктан, ал канча алганын айтпайт, бирок ал калганда алмак эмес.

"Алар ошол компанияны куруп, биз ойлогон миссияны колдоо үчүн ушунча убакыт бою талыкпай иштегендерге ачык-айкын болушу керек болчу" деп кошумчалады ал.

Клиф Бар конкреттүү суроолорго жооп берүүдөн баш тартты Forbes сатуу жана анын жумушчуларына күтүлүп жаткан төлөм жөнүндө, "кызматкерлерибиздин купуялуулугуна" шилтеме берүү менен. Анда компанияны сатып алуу компаниянын келечектеги өсүшүнө жана узак өмүр сүрүшүнө инвестиция катары мүнөздөлгөн. "Монделез - бул туура учурда туура өнөктөш, анткени биздин эки компания өз максатына жана дүйнөгө оң таасирин тийгизүүгө умтулган лидерлик этикасын бөлүшөт" деди басма сөз катчысы Сэнди Пфафф.

Мурдагы кызматкерлер 2018-жылы Клиф Барда көйгөйлөр башталганын айтышат. Ошол учурга чейин компания көрө албастык өсүшкө ээ болгон. Эриксон 700,000-жылкы китебинде 1992-жылы бизнестин биринчи жылында сатуулар 40 1999 доллардан 2004-жылы XNUMX миллион доллардан ашкан. Барды көтөрүү: Жашоодогу жана бизнестеги актык жана кумарлануу: Clif Bar Inc. 2017-жылга карата Клиф Бар көптөн күткөн 1 миллиард долларлык жылдык сатуудан түшкөн чекке жетти, анын каржылык жагын билген мурдагы улук кызматкердин айтымында.

Бирок компания бул босогону аттагандан кийин, импульс басаңдай баштады. Өскөндөн кийин а мурунку он жыл үчүн орточо 17% жыл сайын, Клиф Бардын кирешесинин өсүшү 5-жылга жана 2017-жылдын башында болжол менен 2018% га чейин төмөндөдү, деди мурдагы улук кызматкер. "27 жаштагы компания үчүн [өсүүнүн] жогорку эки орундуу цифралары менен иштеген, бул укмуштуудай болду", - деп баса белгиледи ал кызматкер. Бирок сатуулар азайары менен Эриксон менен Кроуфорд Клиф Бардын жетекчилигине кайтып келишти (жубайлар анын мурунку жылдарында башкы директор болуп иштеген). Компанияны 2013-жылдан бери жогорку өсүш мезгилин башынан кечирген ошол кездеги башкы директор Кевин Клири 2018-жылдын октябрында кеткен. Ал азыр Big Rock Growth Advisors консалтинг компаниясын жетектейт. (Cleary комментарий берүү өтүнүчүнө жооп берген жок.)

Компанияда ушул мезгил аралыгында иштеген кызматкерлердин айтымында, ошондо баары өз нугу менен кете баштады. Эриксон кайтып келгенден кийин, ал бизнестин айрым бөлүктөрү кандайча иштетилип жатканы боюнча учурдагы жетекчилик менен кагылыша баштады. Ал компаниянын маркетингин башкаргысы келип, бир учурда 20 миллион доллардан ашык акчаны синглге жумшаган телевидение кампаниясы Бул "таптакыр ылдыйлады" деди мурдагы улук кызматкер. "Адамдар жөн эле тажап, Гариге ишенбей, анын кирип, маркетинг иштерин же инновация иштерин кантип жасоо керектигин айтып жатканына нааразы болушту."

Бул мурдагы улук кызматкер алардын жетекчиси да Clif Barдын атаандашы, 2004-жылы негизделген Kind bar менен алаксып калганын айтты. Даниел Лубецкий. Бул "деп аталганга чейин өстү.Бар согуштары” анын ичинде Эриксон алып чыгып а толук беттик жарнама каршы Kind in New York Times, социалдык тармактарда компанияга чабуул жасап, атүгүл атаандашынын продукциясын иштеп чыгууну, маркетингин жана кайрымдуулук иштерин кылдаттык менен көзөмөлдөй турган жашыруун Kind бар “иш тобун” түзүү. «Ал компанияда Kindге сырларды ачып берген мең бар экенине ынанган. Ал дайыма Kind менен соттошууну каалачу... Бул ушунчалык көп убакытты жана күчтү алып жатты», - деди мурдагы улук кызматкер, ушул учурда кызматкерлер топ-топ болуп кете башташкан. Клиф Бар, адатта, ал кызматкердин айтымында, жылына болжол менен 3% -5% кызматкерлердин алмашуу курсу болгон. 2019-жылы ал төмөнкү эки орундуу санда болгон, дешти алар.

"Уюмдун ичинде көптөгөн кыйынчылыктар болду", - деди компаниянын дагы бир көп жылдык кызматкери. «Балким, Кит менен Гари бизнестен өтө эле алыс болуп, кимдир бирөө киришип, көбүрөөк катышышы керек окшойт. Иштеп эле биз өз потенциалыбызды толук пайдалана албай жаткандай сезилди. Бул дайыма нааразычылыктын чоң учуру болчу ».

Кожоюндары 2020-жылдын орто ченинде жаңы башкы директор, Тайсон Фудс тобунун мурдагы президенти Салли Граймска орун бошотуш үчүн кызматтан кеткенде, бул көпчүлүк үчүн оң кадамдай сезилди (Эриксон менен Кроуфорд экөө тең Клиф Бардын директорлор кеңешинде орун алышкан). Бирок бүтүндөй энергетикалык тармак алдыда турган кыйынчылыкка туш болгон. Морнингстардын аналитиги Эрин Лаштын айтымында, коронавирустук пандемия, тамактануу адаттарынын өзгөрүшүнө алып келди, бул энергия бар өндүрүүчүлөр үчүн негизги сатып алуу каналдарынын айрымдарын токтотту.

"Мобильдик чектөөлөрдөн улам, импульс тибиндеги каналдар аркылуу сатуу - фитнес мекемелери, дүкөндөр - жайлады жана [бул] тармактын протеин бар чөйрөсүнө тиешелүү болгон таасирин тийгизди" деди Лаш. "Адамдардын мектепке же жумушка түшкү тамактарын топтобогону закуска индустриясына да таасирин тийгизди."

Гримс 2020-жылы сентябрда чоң кыскартуулар болорун жарыялаган. Андан кийин, беш ай өткөндөн кийин, 22-жылдын 2021-февралында эртең менен Клиф Бардын кызматкерлерине компаниянын жалпы чогулушуна катышуу тапшырмасы берилди, анда аларга биринчи жолу 125 адам - ​​кызматкерлердин үчтөн бир бөлүгү кыскартылат деп айтылды. штабда. Эгер алар ошол күнү видео жолугушууга календардык чакыруу алышса, бул алар жумушсуз калышат дегенди билдирет. "Алардын көбү компанияда 10 жыл же андан көп, кээ бирлери 17 жыл иштеген", - деди мурдагы улук менеджер. "Эч кимиси төмөн көрсөткүч болгон эмес."

Ал эми массалык атышуулардын бул түрлөрү болуп калды анча-мынча жалпы пандемия учурунда, Клиф Бардын жумуштан бошотулушуна кабылган кызматкерлердин айтымында, бул мамиле көп жылдар бою компания үчүн мүнөздүү эмес деп эсептелинет. таануу алган жумуш ордундагы маданияты үчүн. Clif Bar сунушталат берешен пайдалар көп жумалык ишембилик сыяктуу, ан жеринде бала бакча, акы төлөнүүчү волонтердук – жана, албетте, ESOP программасы. 2012-жылы компания ар бир кызматкерине капталында аты-жөнү жана башталган датасы чегилген велосипеддерди белекке берген. Эриксон жана Кроуфорд кызматкерлери үчүн жыл сайын велосипед тебүү жана барбекю өткөрүштү.

Кызматтан бошотууга келсек, "Бул ушунчалык кызыктай, суук жана орой болду", - деди компанияда эки жылдан ашык иштеген бир экс-кызматкер, алар бошотулганда, аны "менин эң жакшы жумушум" деп атады. ошол учурга чейин. Кызматкердин айтымында, алар жумуштан бошотулганы айтылган чалуудан кийин суроолорго эч кандай мүмкүнчүлүк болгон жок. "Андан кийин мен электрондук почтама кайрылсам, ал өчүрүлгөн."

Кош бойлуу кезинде же төрөт боюнча өргүүдө бир нече аялдар жумуштан бошотулуп, Клиф Бардын стандарттуу иштен чыгуу пакетинен тышкары эч кандай кошумча турак жай сунушташкан эмес: 2021-жылдын апрелине чейин үзгүлтүксүз айлык акы, андан кийин компанияда жыл сайын эки жумалык маяна. Буга чейин ал кызматкерлерге алты айга чейин төлөнүүчү декреттик өргүү берип келген.

Бир аял айтты Forbes ал жаңы эле төрөп, ооруканада жаткан, аны жумуштан бошотуу үчүн чогулушка чакырышкан. Ал эки жума мурун декреттик өргүүдө болгон, бирок бошонуу пакетин алгандан кийин ага мындан ары өргүү болбой турганын айтышкан. Бул кызматкер адвокат менен кеңешип, акыры Клиф Бар менен алдын ала макулдашылган декреттик өргүүнү урматтоо үчүн сүйлөшүүлөрдү жүргүздү, бирок бүт тажрыйба анын оозунан жаман даамга ээ болгонун айтты.

"Клиф Бар сыяктуу компанияны чындап эле биринчи кезекте кызматкер деп тааныган жана чындап эле ушундай күчтүү баалуулуктарга ээ болгон компания үчүн - бири-бирибизге болгон мамилебизди эске алуу менен - ​​менин абалыма эч кандай маани бербөө таң калыштуу жана капа болду" - деди кызматкер: "Мен ооруканадан үйгө келишим керек болчу жана үй-бүлө менен жагымдуу учур өткөрүүнүн ордуна, мен жалгыз бөлмөдө болуп, HR менен сүйлөшүшүм керек болчу".

Кызматтан бошотулганда кош бойлуу болгон дагы бир мурдагы кызматкер, ал мурда алган акы төлөнүүчү декреттик өргүү үчүн адам ресурстарына кайрылууга аракет кылгандан кийин, кош бойлуу кезинде жумушка орношуу үчүн интервью берип жатканын айтты. "Мен жумушка орношуу үчүн интервью берип жаткан абалда болчумун, бирок кош бойлуулуктун жарымына жеттим" деди кызматкер. "Бул мени ошол компанияларда [мени жумушка ала турган] мен декреттик өргүүгө ээ болбой калышым үчүн койду."

2022-жылдын январына чейин мурдагы улук кызматкер 50 жумуштан бошотуунун үстүнө 125дөн ашык кошумча кетүүнү санашканын айтты, бул Гримс 400-жылы кызматка келгенде Клиф Бардын штаб-квартирасында иштеген 2020 кызматкердин дээрлик жарымы ал жерде жок болчу. "Ошол реструктуризациядан кийин баары бузулду" деди көптөн бери иштеген бир кызматкер. "Бардык адамдар бул кыжырдануу экенин жана бул үй-бүлөлүк чөйрө эмес экенин көрдү... Менимче, бул эч ким үчүн жакшы нерсе эмес."

Clif Bar басма сөз катчысы Пфафф конкреттүү окуялар боюнча комментарий берген жок, бирок жумуштан бошотуу анын бизнесинин көлөмүн эки эсеге көбөйтүү жана "анын дүйнөгө оң таасирин тийгизүү" максатында жасалганын айтты. "Бул бүткүл уюмдагы көндүмдөрдү баалоону талап кылды жана 2021-жылдын февралында оор чечимди кабыл алуу менен аяктады", - деп түшүндүрдү Пфафф. Компания "инновациялар, маалыматтар жана аналитика сыяктуу тармактарда" 50 жаңы кызматкерди жалдаганын айтты.

Атмосферанын өзгөрүшүнөн тышкары, Клиф Бардагы башаламандык анын кызматкерлери үчүн дагы бир маанилүү натыйжага алып келди. Компания мурунку кызматкерлер менен болгон маектерге жана каралып жаткан документтерге ылайык, кийинки айларда жумуштан бошотулган же калтырылгандардын акцияларын кайра сатып алды. Forbes. Жарамдуу кызматкерлерге компаниянын 2020-жылдагы акциясынын баасы боюнча дароо накталай акча алуу же ESOP балансын 2021-жылдагы акциянын баасы боюнча алуу үчүн үч жыл күтүү мүмкүнчүлүгү берилди. Башкалары болсо, алардын акцияларына ээ боло электе компаниядан чыгып кетишкен.

Кандай болбосун, бул кызматкерлер Монделезге сатылгандан кийин Clif Bar акцияларынын наркынын өсүшүн колдон чыгарышкан. "Бул капалантат, анткени менин оюмча биз муну курууга жардам бердик жана биз ага карата келечектин баалуулугун түздүк", - деп белгиледи бир кызматкер. "Сатуу бизге оң таасирин тийгизбейт" деди дагы бири. "Муну өткөрүп жиберүү өкүнүчтүү."

Verit Advisors бутик инвестициялык фирмасынын негиздөөчүсү Мэри Жозефс 2010-жылдын жазында Клиф Барга өзүнүн ESOP программасын кайра түзүүгө жардам берген. (Джозефс дагы үчүн салым кошуучу Forbes). Анын айтымында, ээлери бул алгачкы катаал жылдарда алар менен бирге болгон кызматкерлер үчүн сыйлык болушун каалашат. "Алар [ошол алгачкы жылдарды] алар менен бирге болгон команданын берилгендиги, берилгендиги жана маданиятынын аркасында өтүштү жана алардын кызматкерлери үчүн пенсиялык коопсуздукту камсыз кылуу Клиф маданиятынын эң сонун бөлүгү болот деп ойлошкон" деди ал. деди.

Жозефстин айтымында, Clif Bar's ESOP кызматкерлерге жыл сайын айлык акысынын 10% барабар үлүштөрүн берүү үчүн түзүлгөн. Профсоюз кызматкерлеринен жана толук эмес убакытта иштеген жумушчулардан тышкары, көпчүлүк кызматкерлер үч жыл иштегенден кийин үлүштөрүнө ээ боло алышат. Акциялар пенсиялык эсепте сакталат, бирок жаза менен мурда сатылса болот. Джозефстин айтымында, ESOP түзүлгөн учурда Клиф Барда 200дөн аз кызматкер болгон жана ээлери "мүмкүн болушунча көптү кошуу үчүн артка ийилген", анын ичинде кызматкерлерге кредит берген "артына карап чыгуу" аркылуу жылдар бою алар Клиф Барда болушкан.

Бирок Clif Barдын мурунку менеджери 2021-жылы жумуштан бошотуу учурунда ESOPдо негизги өзгөрүү болгонун айтты, бул кызматкерлерге бериле турган акциялардын санын чектөө менен аяктаган. Кызматкердин айтымында, бул мезгилде кеткен адамдардан сатып алынган акцияларды калган кызматкерлерине кайра бөлүштүрүүнүн ордуна, Клиф Бар аларды кызматкерлердин бассейнинен "пенсионерге" чыгарууну чечти. Ошентип, анын кызматкерлерине таандык Clif Bar суммасы 20% дан азыраак. Компания кызматкерлердин учурдагы ээлигин жана ал үлүштөр кантип кайра бөлүштүрүлгөнүн ырастабайт.

Сатып алган акчага таң калышса да, кызматкерлер компаниянын жылдар бою өзгөргөнүнө өкүнүп жатышканын айтышты. «Биз [Кит менен Гаринин] үйүндө болгонбуз... алар ыктыярдуу күндөрдө биз менен чогуу иштешчү», - деди көп жылдан бери иштеген бир кызматкер. "Биз алар менен чындап эле чөмүлтүлгөндөй сезилди, ошондуктан алардын бардыгынан алыстап баратканынын көңүлү калгандыктан, алардын эч бири реалдуу эместей сезилди."

Мурдагы кызматкер Свонсон Клиф Бардын миссияга негизделген маданияты анын негизги кайрылууларынын бири экенин баса белгиледи; компания колдонот негизинен органикалык ингредиенттер жана басым жасады Investing жана туруктуулугун камсыз кылуу. Ал Клиф Бар Монделеске сиңгенде эмне болот жана ал баалуулуктарды сактап калабы деп тынчсызданат.

«Рул башында турган Кит менен Гари тамак-аш системасы жана дүйнө үчүн көп нерсе жасашты. Эч ким органикалык заттар жөнүндө сөз кыла электе эле алар органикалык заттар жөнүндө сүйлөшүштү», - деди Свонсон. "Азыр менин долларым тамак-аш системасын жакшы жакка өзгөртө аларын билбейм."