collectIDдин тең негиздөөчүлөрү менен болгон эксклюзивдүү маегинде

collectID – бул Швейцарияда жайгашкан блокчейн фирмасы, 2017-жылы Дэвид Гейсер жана Серхио Мустер тарабынан негизделген. Фирманын идеясы биргелешип уюштуруучулар жасалма акча жасоонун курмандыгы болгондон кийин пайда болгон. Алар технология, айыл чарба, саламаттыкты сактоо, тамак-аш жана башка тармактарда дээрлик бардык тармактарда ишке ашырылып жаткан миң жылдык блокчейн технологиясынын зор потенциалын түшүнүштү. Түзүлгөндөн кийин, жыл ичинде фирма укмуштуудай өсүштү байкап, жаңы чакырыктарды, мүмкүнчүлүктөрдү издеген жана жаңы долбоорлорду ишке ашырууну чыдамсыздык менен күткөн оптимисттик, берилген жана жалындуу адамдардан турган эбегейсиз чоң команда түзө алды.

Жакында The Coin Republic коллекциясынын негиздөөчүлөрү Дэвид Гейссер жана Сержио Мустер менен маектешти. Кызыктуу сессияда алардын маанилүү сапары жана алар курган платформа тууралуу сөз болду. Мындан тышкары, алар жаңы муундагы ишкерлер үчүн кээ бир түшүнүктөр менен бөлүшүштү.

CollectID эмнени чечүүгө аракет кылып жатат?

CollectionID камсыз кылган нерсе - биз физикалык өнүмдөрдү Metaverse'ге санариптик өлчөмгө алып келе жатабыз. Мисалы, бул жерде менин колумда кармап турган трикотаж болушу мүмкүн. Бирок бул мода буюмунун ар кандай түрү, кроссовка, сумка, кандай атасаңыз да болушу мүмкүн. Ошентип, баалуу физикалык продуктулар же эмоционалдык, физикалык продуктулар. Жана биз бул физикалык өнүмдөрдү түздөн-түз санариптик өлчөмгө жеткирүү үчүн технологияны иштеп чыгабыз. Жана бул кантип иштейт, бул абдан жеңил. Бизде өнүмдүн ичине кыстарылган NFC теги бар. Ошентип, мисалы, бул жерде, бул энбелгинин астындагы трикотаждын түбүндө. NFC теги өнүмгө интеграцияланган. Жана ал уникалдуу жана динамикалык шифрленген инсандыкты камтыйт. Ошентип, ар бир продукт, мисалы, аны издөөчүлөрдөн айырмалап турган уникалдуу идентификацияга ээ. 

Андан кийин биз бул уникалдуу идентификацияны колдонобуз жана блокчейнде продукттун санариптик эгизин түзөбүз. Ошентип, бизде физикалык продукт жана санариптик дүйнөгө байланышуучу NFC теги бар. Ал эми бизде блокчейнде NFT катары санариптик эгиз бар. Ал эми кээ бир угармандар үчүн бул оңой сезилбеши мүмкүн. 

Керектөөчүлөр смартфондорун колдонушат жана иш жүзүндө эч кандай колдонмонун кереги жок. Алар смартфонду өнүмгө таптаса болот, андан кийин бул кичинекей колдонмо клипи ачылат. Жана бул жерди чыкылдатсаңыз, сиз CollectionID колдонмосуна же биздин өнөктөштөрдүн бирине багытталасыз жана продукттун санарип версиясын түздөн-түз смартфонуңузга аласыз. Жана бул керектөөчүлөр үчүн Blockchain менен Web3 же NFT технологиясы менен өз ара аракеттенүүнүн өтө жөнөкөй жолу, айталы, капчыкты так түшүнбөй же технологиянын башка бөлүктөрү кантип иштейт. 

Мындай технология менен биз физикалык жана санариптик дүйнөнү бириктиргибиз келет. Жана бул ар кандай артыкчылыктарды алып келет. Бирок андан да маанилүүсү, биз кеңири аудиторияны жана колдонуучуларды блокчейнге агым менен тартууну жана тартууну каалайбыз, анткени ал дагы эле абдан орундуу деп эсептейбиз. Ал эми collectID сыяктуу технологиялар менен биз блокчейнди техникалык жактан ар тараптуу эмес же технологиялык жакындыгы бар көбүрөөк адамдардын колуна ала алабыз.

Бул collectID идеясы жарактуу болушу үчүн Metaverse керекпи?

Албетте, биз баштадык. Мунун баары аныктык жөнүндө болчу. Ошентип, биз NFTти санариптик эгиз же физикалык продукт менен уникалдуу түрдө байланышкан санарип аныктык сертификаты катары колдонобуз.

2019-жылы биз баштаганда, эч ким бул борбордон ажыратылган заттар менен метаверс оюну жөнүндө ойлогон да эмес. Бирок, өзгөчө биздин номер биринчи индустриябызда, футболдо, менин оюмча, Metaverse абдан чоң ролду ойной алат же жалпысынан спортту ойнойт, анткени элестетип көрүңүз, жана сиз бул физикалык форманы сатып алсаңыз, аны коллектор, смартфон же collectID колдонмосу менен сканерлейсиз. смартфонуңузда NFT кулпусун ачасыз. Андан кийин, сиз бул NFTти виртуалдык стадиондо же видео оюнда колдоно аласыз. 

Менимче, спорт, аныктамасы боюнча, бирдей тармактардын бири болушу мүмкүн, бул менин оюм. Метаверсте болуп жаткан кээ бир иш-аракеттерге эң сонун шайкеш келет. Бирок биз дагы эле ар дайым аралашма болот деп ишенебиз. Адамдар оюнду стадиондо физикалык түрдө көргүсү келет, бирок акыры виртуалдык стадиондо санариптик түрдө көргүсү келет. Ал эми күйөрмандарга белгилүү болгон товардык продуктуну колдонуу менен, биз бул дүйнөгө секирип, сурооңузга кайтуунун эң сонун жолу деп ойлойбуз. Бул чечимдин бир бөлүгү гана. Бул жөн эле Metaverse жөнүндө эмес, бирок биз Metaverse жана ачык видео оюндары адамдарды Metaverseге тартуунун чоң драйвери болот деп ишенебиз. Башка сөз менен айтканда, бул биз көп мүмкүнчүлүктөрдү көрүп, өзгөчө спорт тармагында, спекуляциядан тышкары көп NFTs жана кошумча пайдалуулукту берет.

collectIDдин артында мотивация барбы?

Мен өзүм жасалма акчага туш болдум. Ошентип, мен Гонконгдогу интернет-дүкөндөн бир жуп кроссовка сатып алдым. Жана алар чыныгы болгон эмес. Мына ошондо мен бул көйгөй экенин түшүндүм. Ошол эле учурда мен, ошондой эле уюштуруучу топ криптолорго инвестиция салып жаткан. Жана криптолор жөнүндө ойлоно баштады. Бул биринчи ICO жарыш учурунда 2017-жылы кайра болгон. Жана биз бул тынчсызданууну жеңүү үчүн блокчейнди колдонуу жөнүндө ойлоно баштадык. Ошондо мен издөөгө колумду сундум. Ошондой эле, сиз издеп жаткан болушу мүмкүн. Биз кантип байланышып, бул бизнести чогуу баштаганыбыз тууралуу дагы бир аз айтып берсеңиз болот.

Бир жигит бар эле. Ал мени менен LinkedIn аркылуу байланышкысы келип, мага "Бул онлайн кроссовкада болчу" деп жазды. Бул жигит "ооба, кел Цюрихте жолугалы" деп жазган, баары жакшы. Дагы бир, айталы, биз эч нерсе түшүнбөгөндүктөн тажатма жолугушуу болду. Ооба, мен бул жигит менен таанышам. Ал балдак менен барды, бул кандайдыр бир тамашалуу жолугушуу болуп, 4045 мүнөттөй түз сүйлөп жатты. Акырында мен бул жигитке айттым, ооба, мен кошулам. Бирок мен эч нерсени түшүнгөн жокмун. Мен жөн эле жакшы болчумун. Блокчейн кроссовкалары базарды кайра сатууда. Анан мен Дөөтүгө айттым. Мен жардамчы болгум келет. Мен буга кошулгум келет. 

Мен да аз акча менен кичинекей инвестор болушум мүмкүн, бирок кроссовкалар тармагындагы чоң тармагым менен, келгиле дейли. Бирок кийин биз экинчи жолу, үчүнчү жолу жолуктук, күтүлбөгөн жерден мен, айталы, ой жүгүртүү мандаты болуп калды, ал нерсени жылдыра турган көрөгөчтүгү бар, айталы, ал дайыма чоң сүрөткө ээ, бул мага абдан жакты. Акырында мен Дөөтүгө айттым, эй, мен анын активдүү бөлүгү болгум келет, жана Дэйв мага өзгөртүүгө мүмкүнчүлүк берди. Мен биргелешип уюштуруучумун жана бул оңой болгон жок, анткени, бул убакта мен көздөй жылып жаттым. Мен Швейцариядан кетким келди. Бирок алар мага биринчи, эки жыл иштөөгө, андан кийин алыстан иштөөгө эркиндик беришти жана бул пандемияга чейин эле. Бирок кийин, биз кээ бир тректерди жана collectID утуп алуу үчүн тартыла баштаганда, мен аялымсыз кайра көчүп кеттим. 

Ал эми эч качан, айталы, жөн гана бизнеске көңүл буруу да достук болгон эмес. Ошондой эле, биз ар дайым биз каалаган чоң сүрөткө ээ болобуз дейли. Кийинки чоң нерсени чогуу өнүктүрөбүз деп айта албайм.

Metaverse дүйнөсүнөн эмнени күтөсүз?

Жана балким баштоо үчүн? Мен чынчылмын, жана мен Metaverse кандай болорун так билбейм, же балким, бир нече Metaverse провайдерлери же башка чечимдер бар. Менимче, бизде кандайдыр бир идеялар бар экенин эч ким билбейт. Бирок бизде экинчи жашоо болду. Жылдар мурун Экинчи Жашоодо, мен кээ бир угуучулар Sims же башка видео оюндарды ойногон деп ойлогом. Мен GTAнын чоң күйөрманымын. Ошентип, кандайдыр бир жол менен, бул экинчи реалдуулук түшүнүгү мурунтан эле бар. Менин оюмча, эң чоң дифференциация жана мен үчүн бул борбордон ажыратылган NFT концепциясындагы чоң оюнду өзгөртөт, анткени санариптик активдерге борбордон ажыратылган менчик идеясы интернетте бир нерсеге ээ болууга мүмкүнчүлүк берет. Бул бизге санариптик чөйрөдө бир нерсеге ээ болууга мүмкүнчүлүк берет. 

Мисалы, жөнөкөй mp3 бөлүкчөсү менен салыштыруу үчүн, сиз ага ээ боло албайсыз. Ошентсе да, аны эч кандай кошумча чыгымсыз көчүрүүгө жана таратууга болот. Жана бул интернеттин эң чоң драйверлеринин бири болгон. Мисалы, музыканын, бардык видеолордун, бүтүндөй стриминг маданиятынын болушу. Бирок азыр, NFT буга таптакыр жаңы бурулуш алып келди, анткени сиз санариптик дүйнөдө активдин бир гана уникалдуу бөлүгүнө ээ боло аласыз. Жана бул функцияны камсыз кылуу менен, мен ойлойм, бул жалгыз функция жана жалгыз нерсе NFTs анын менчиги же интернетте бир нерсеге ээ болуу укугу. 

Мен NFTs бул виртуалдык дүйнөнү өзгөртө алат деп ишенем. Жана бул биздин өз ара мамилебизди өзгөртө алат. Анан мен үчүн бул анчалык деле маанилүү эмес. Акыр-аягы, эгерде бул виртуалдык реалдуулук катары көрсөтүлсө, эгер ал кошумчаланган реалдуулук болсо же жөн гана иш тактасында болсо, анда ал ошол дүйнөнүн бир бөлүгүнө ээ болуу же болуу жана активдерди сатып алуу үчүн сатууга ээ болуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болуу жөнүндө көбүрөөк болот. Web3 өлчөмүндө дээрлик борбордон ажыратылган.

Бул NFT маданияты канчалык акылга сыярлык?

Биз ошондой эле сиз менен менин оюмду, балким, сиздин иниңиз же уулуңуз бул жөнүндө эмне деп ойлойт деп айырмалашыбыз керек. Ал эми 14-15-16 жаштагы өспүрүмдөрдү карасаңыз, алар да аватарларынын кандай кийип жүргөнүнө маани беришет деп ишенем. Алар Fortniteде кандай тери кийишээрине кам көрүшөт. Жана бул бир эле мисал. Ошондуктан мен аны карап чыктым, эгер мен атамдан сурасам, ал 100% колдойт. 

Бирок мен келечек жана кийинки муун санариптик активдерге ээ болуу физикалык активдерге караганда бирдей же андан да маанилүү болушу мүмкүн экенин далилдейт деп ойлойм. Элестетүү кыйын. Ооба, мен башка көз караш менен жана муундар менен ойлойм, анткени, акыры, мен физикалык же санарипке гана ээ боло албайм! Эмнеге экөөнө тең ээлик кылбайт?

Менин оюмча, ушундай болот. Бул эч качан гана, айталы, санариптик болбойт. Менимче, көп адамдар ушундан коркушат. Ооба, биз бардык физикалык нерселерди сагынабыз жана бул эки дүйнөнү бириктирип турат.

Ал эми азыр кандайдыр бир учурда, ал иштей тургандай сезилет, анткени кандайдыр бир учурда жакшы көрүнөт. Ооба, сен күлкүлүү болосуң, бирок ошондой эле өсөсүң. Бирок азыр, балким, эки-үч жылдан кийин болот. Биз муну азыр бул жерде Zoom чалууларында кылып жаткан жокпуз. Аватарларыбыз менен жолугушуу бөлмөсүндө биз чындап эле Метаверстебиз. 

Ар кимдин кийими бар. Метаверстен сатып ала турган он көйнөк гана эмес, бул сиздин шкафыңыз да. Ошентип, мен үчүн физикалык жана санариптик айкалышы көбүрөөк кызыктуу болот. Ооба, биз дагы эле барбыз. Анткени дагы, мисалы, Швейцарияда 10% гана ушул сыяктуу капчыктар. Ошентип, биз азыр чынында эле башында турабыз. 

Биз бул санариптик жана физикалык айкалыштыруудабыз жана нерселер толугу менен келе жатат. Бирок мен бул Metaverse жана NFT дүйнөсүндөгү эң чоң көйгөй - бул бизде тийиштүү инфраструктуранын жоктугу. Бул үчүн бизде тийиштүү технологиялык жетишкендиктер жок деп айтат элем. Балким, 5-10 жылдан кийин биз аларга жетебиз. Ооба, Google Lens менен болгон окуядай эле, ал кеңири кабыл алынган жок, анткени ал сиздин денеңиздеги VR гарнитураларыңызда анча эффективдүү эмес болгондуктан, сиз алардан бир күн бою корко албайсыз жана өзүңүздүн оюңузча. бул сиздин денеңизге абдан оор. Ооба, Metaverse үчүн эң чоң көйгөй, мен үчүн азыр технологиялык жетишкендиктер. Демек, бул көп нерсени убада кылат, бирок бизде азыр аны талкуулоо үчүн мынчалык көп технология жок.

Бул өнүгүүнүн тозогу. Демек, аны өнүктүрүү оңой эмес. Кааласаңыз, видео оюнга окшош GTA, кийинки деңгээлдеги компьютердик инженерия жана программалык камсыздоону иштеп чыгууну караңыз. Демек, суроо туулат, азыр бизде бул убадалардын бардыгы бар жана баары толкунданып жатышат. Бирок ал жерге жетүү үчүн бизге он жыл керек болсо, анда биз бул убакыттын ичинде масштабдуу чындыкты текшерип көрөбүз жана эл дагы көптү күткөндүктөн кызыгуусун жоготот. Демек, суроо дагы, азыр күтүүлөр кандай? Ал эми, ал жакка жетүү үчүн канча убакыт талап кылынат? Бирок мен үчүн дагы бир жолу жана мен макулмун, балким, бул эң чоң чектөө, технологиялык жетишкендиктерди айталы, айрыкча VR жана AR. Бирок Metaverse иш столунда бар болсо да, же ал, мисалы, биз азыр колдонуп жаткан видеооюндарга окшош, FIFA, Fortnite, менимче, ошол дүйнөдө бир нерсеге ээ болуу мүмкүнчүлүгү дагы эле бар, бирок андай эмес. жөн гана ага ээлик кылуу видео оюндарды камтыйт, акырында видео оюндарга, платформаларга ээ болуу, чындыгында бул өз ара аракеттенүү мүмкүнчүлүгүнө ээ. Жана мен билем, ал жерде дагы биз аз. Биз толугу менен блокчейн менен иштешүү мүмкүнчүлүгүнөн бир нече ай, атүгүл жылдар алыстыктабыз. Бирок, менимче, ар кандай уюмдарда же партияларда активге ээ болуу мүмкүнчүлүгү бар. Бул, кандай болгон күндө да, VR AR же жөн гана иш тактада же мобилдик түзмөктө көрсөтүлөт. 

Сиздин өнөр жайыңыз үчүн блокчейнди кайдан көрүп жатасыз?

Менин оюмча, суроо, балким, бир кадам мурун, кайсы колдонмолор үчүн борбордук маалыматтын сактагычы чындап пайдалуу жана ал керекпи? Анткени биз азыркы күндө көп колдонуу учурларын көрүп жатабыз. Эгер аны майдалап көрсөңүз, борборлоштурулган базанын кереги жок. Бул жөн гана пиар пункту. Ошентип, менин оюмча, бул кызыктуу болушу мүмкүн болгон жерде, ар кандай уюмдарга мүмкүнчүлүк берүү, атүгүл алардын уюмдарынын ичинде ар кандай технологиялык стектерди колдонуу, бирок андан кийин аларды, мисалы, өз ара аракеттенүү үчүн, жогорураак катмардагы башка катмарга кошуу үчүн дал келтирүү. бири-бири менен. Бул ар кандай люкс компанияларынын блокчейни болушу мүмкүн, алар люкс продуктуларын аутентификациялап жана сакташат. Жана бул бир продюсердин маалымат базасында болбойт. Бул бир өндүрүүчүдөн же бир брендден көз карандысыз болмок. Демек, бул, чынында, мен көп өнүгүүнү көрө алган аймак. 

Андан кийин, мен үчүн, экинчи суроо технологиялык өнүгүүгө келгенде, мен ал айдоочу болот деп ишенет белем? Мен капчык менен блокчейндин өз ара иштешүүсү ачкыч сөздөр деп ойлойм, анткени бизде көптөгөн түрдүү блокчейндер бар. Бизде ар кандай капчыктар жана капчык провайдерлери бар. Бирок, бул негизги агымга айлануу үчүн, балким, бир же эки же, идеалдуу, кеңири кабыл алынган бир стандарт керек. Менимче, суроо: блокчейндер бири-бири менен сүйлөшө алабы? NFTти бир блокчейнден экинчисине өткөрүү мүмкүнбү? Айтайын дегеним, мен билем, анын кээ бирлери плазма бутактары жана башка түшүнүктөр менен мүмкүн. Бирок менин оюмча, ал дагы эле негизги агымдан алыс. Анан суроолор көп. Менимче, бул тармакта иштөө абдан кызыктуу болушунун себептеринин бири. Анткени биз билбеген көптөгөн ачык суроолор бар, бул аны сынап көрүү жөнүндө. 

Тармакта борбордон ажыратуу

Мен кээ бир, айталы, табигый децентралдаштырууну, сиз айткандай, Proof-of-Wor концепциялары менен көрөбүз деп айтат элем. Мен таза децентрализациянын артыкчылыгын, айталы, интернетти демократиялаштыруу мүмкүнчүлүгүнөн көрөм. Ошентип, философиялык көз караштан алганда, мен аны жакшы көрөм. Анткени бизде Amazon, Google, Facebook жана башка компаниялар интернетти башкарат. Ал эми бизде Кытайда же Азия дүйнөсүндө ушундай. Бирок бул бир нече гана. Жана эч ким ээлик кылбаган Dow компаниясына ээлик кылуучу жана борбордон ажыратылган автономдуу уюм концепциясы. Бирок ар бир адам мен аны сулуу деп эсептейм. Суроо мына ушунда: бул менин, айталы, чөйрөм же менин адистик чөйрөм эмес, өкмөттөр жана азыркы элиталар үчүн. Ал эми жөнгө салуучу органдар буга жол беришүүдө же алар бул системалардын болушуна жана ийгиликтүү болушуна тоскоол болгон жөнгө салынган ченемдик укуктук актыларды ойлоп табышабы? Жана сиз айткандай, көптөгөн колдонуу учурлары үчүн, акыркы керектөөчү үчүн, мисалы, борборлоштурулган базарга салыштырмалуу борборлоштурулган базардын артыкчылыгы эмнеде деп суралат, ал эң сонун башкарылат, бардыгы кам көрүлөт. жеткирүү кепилдиктери? Камсыздандыруу? Демек, бул да ыңгайлуулук маселеси. А биз бул абдан ыңгайлуу интернетке көнүп калганбыз. Толук децентралдаштырылган тиркемелерге ыңгайлаша аларыбызды билбейм. Дагы, ал жөнгө салынат жана ал жерде, мисалы, керектөөчүлөр, мисалы, жеке ачкычтарын башкаруу үчүн сырсөздөрүн башкаруу үчүн ачык болобу? Же кимдир бирөөнүн сизге ушундай кылуусу он эсе ыңгайлуубу? Бирок ал борборлоштурулганбы? 

Менин оюмча, бизге кандайдыр бир учурда борборлоштуруу керек, атүгүл децентралдаштырууда да, жактыруу керек, анткени тарыхтан көрүнүп тургандай, адамдар бардыгына окшош эмес, бардыгы үчүн эмне жакшы экенин чече бербейт. Демек, бул децентрализацияда да кандайдыр бир борборлоштуруунун зарылдыгы бар.

collectID кантип коопсуздукту камсыз кылат?

Аппараттык көз караштан алганда, система абдан коопсуз деп айтат элем. Ошентип, биз абдан өркүндөтүлгөн шифрлөөнү колдонуп жатабыз. Жана бул интеллекттин баары үй ичинде курулган. Ал эми биз үчүн бул эмгекке караганда сыйлыктын суроосу. Анткени мен баарын бузуп алат деп ишенем. Бул жөн гана сиз киргизген убакыт жана ресурстар маселеси. Андыктан биз өзүбүзгө суроо беришибиз керек, эгерде биз 100 долларлык продуктуну коргосок, коопсуздук, мисалы, биз 5000 долларды коргогондогудай жогору болбошу керек. $10,000 XNUMX сумка. Ошентип, суроо ар дайым тобокелге каршы сыйлык болуп саналат. 

Же башкача айтканда, биз коргогон буюмдар канчалык татаал, кымбат болсо, коргоо ошончолук татаал болушу керек. Ал эми коопсуздук үчүн биз эмне кылабыз, бул системалардын бардыгы өзүбүздө иштелип чыккан, ошондуктан биз үчүнчү тараптын программалык камсыздоочуларына ишенбейбиз, анан акырында биз иштеп жаткан блокчейндер сыяктуу эле коопсуз болобуз. . Ошентип, Ethereum же Полигон хакердик чабуулга кабылат, бул бизге да таасир этиши мүмкүн, бирок биз дагы эле борбордук маалымат базасында күзгүгө ээ болмокпуз, ошондо биз дагы эле кайсы нерсе кайсы ээсине таандык экенин текшерип турушубуз керек, дагы эле бул нерсеге ээ болбоо үчүн өзүбүздү коргошубуз керек. биздин борбордук маалымат базабыз бузулду. Ошентип, мен блокчейн менен жана биздин шифрлөөбүз менен айтаар элем, бизде коопсуздук стандарты бир топ жогору, биз абдан чоң тоскоолдуктарды жаратып жатабыз жана бул, адатта, экономикалык жактан бизди хакерлик кылуунун кереги жок, анткени бир форманы сатуунун сыйлыгы өтө көп убакытты жумшоонун кереги жок. Ошентип, биз аларды качан коё турган болсок, бул каржылык тоскоолдуктарды түзүү жөнүндө. 

Мона Лиза биздин чынжырда. Бул башкача көрүнөт, анткени анда бир эле нерсе, мен билбейм, 50 миллион, биз коопсуздукту ушул көз караштан карап чыгышыбыз керек.

Эмне үчүн collectID салттуу санариптик кол тамгаларды четке кагып, блокчейнди тандап алды?

Биринчиден, биз толугу менен коомдук чынжыр болгон Тириан блокчейнинен баштадык. Белгилүү болгондой, биз бул түргө ишенебиз, ар бир адам адис болуп калат. Айталы, бул маалыматты каалаган учурда өзгөртүп, "Бул тандоо оригиналдуу эмес же сиз чатырдын ээси эмессиз" деп айта турган бир борбордук орган эмес. Ошентип, биз продуктунун ID болушун кааладык. ID, продукт ID жана ээсинин идентификаторун чогултуу үчүн аты ушул жерден келип чыгат. Биз бул эки нерсени борбордон ажыратылган сакталышын кааладык, ал тургай кийинчерээк аны өзгөртө турган бренддерди чыгарбаш үчүн. 

Дагы бир жолу, сиз дагы эле бул керекпи же жокпу деп талаша аласыз жана кээ бир бренддер биз муну борбордук маалымат базасында сактай алабыз дешет. Бул туура. Бирок мен айтаар элем, эгер сиз мындан ары беш жылдан кийин жок болсоңузчу, бирок менде дагы эле менин продукциям бар, сиздин серверлериңизди ким иштетип жатат ж. Бирок, ошол эле учурда, биз, балким, колдонуучулардын жетилгендиги дагы деле муну түшүнбөй жатканын моюнга алабыз. Ошентип, адамдар капчыктарды сатып алып, капчыктарды жасап, борборлоштурулган нерселерге ээ боло башташканын адамдар билишет. Бирок, албетте, жетилгендик муну башынан өткөрө элек. Менимче, биз дагы эле ушундай өткөөл мезгилдебиз. 

collectIDдин футбол коомчулугу менен иштешүүсү

Ооба, чынын айтсам, бул кокустан келип калды. Ошентип, башында биз толугу менен кроссовкага көңүл бурганбыз. Ошентип, бизде Сержио да болгон, негизинен бул кроссовка жана көчө кийими мода аймагы үчүн жооптуу. Эми биз Швейцарияда жергиликтүү футбол командасы менен биринчи долбоорду ишке ашырдык. Жана биз биринчи долбоордон кийин күйөрмандарга жакты деп түшүндүк. Бул NFTке ээ болуу, балким, жалпы күйөрмандардын 5-10, балким, 15% максимумуна тиешелүү экендиги анчалык деле эмес. Биздин технологияны колдонгондор үчүн, бул физикалык продукт менен санариптик өз ара аракеттенүү, кошумча мазмундун кулпусун ачуу үчүн кайрымдуулукуңузду сканерлөө, джерсиңизди же NFT'иңизди укуктардын жыйындысы катары колдонуу. Жана трикотажды сатып алууда сиз аны жөн эле сатып албастан, бул укуктардын топтомун да сатып алган болосуз. Бул сизге стадионго кайрымдуулук ж. 

Биз кокустан иштедик, биринчи бригада менен чогуу иштедик, бирок андан кийин абдан ийгиликтүү болду. Ал эми спорттун кооздугу - бул А командасы үчүн жакшы иштер, жана сиз аздыр-көптүр 14 B, C, D, E жана F масштабын өлчөй аласыз. Ошентип, биз спорт тармагында ийгиликтүү жана ийгиликтүү болобуз. Ал эми күйөрмандар үчүн мен айтат элем, технологияны колдонуунун биринчи себеби - физикалык продуктуңуздан көбүрөөк тажрыйба, мазмун же өзгөчө нерсе алуу. Командалардын же уюмдардын сизге эң биринчи себеби - бул маалыматтарга жетүү үчүн акыркы керектөөчүгө мүмкүнчүлүк алуу. Демек, бул сиздин аныктыгыңызды коргоо жөнүндө эмес. Мен билем, бул футболкалар көп жасалма болот. Бирок чынын айтсам, командалардын биз менен иштешкенинин биринчи себеби, алар так билишет, бул күйөрман бул продуктка ээ, тигил күйөрман ошол продуктка ээ. Жана бул маалыматка ээ болуу, өзгөчө, максаттуу маркетинг же башка маркетинг кампанияларына келгенде абдан пайдалуу.

Жаңы муундагы ишкерлерге кеңеш!

Мен дагы сиздин кеңешиңизди уккум келет, изденүүчү. Менимче, мен үчүн бул, чынында эле, баштоо жөнүндө. Менимче, бизде көп кыйынчылыктар болду жана биз компанияны 2019-жылы баштадык. Анан биз жарым жылдан бир аз көбүрөөк убакыт бизнесте активдүү болуңуз, анан Корона. Ошентип, биз Covid-19га эки жылдай болдук. 

Албетте, бул абдан оор учур болду. Ал эми 2021-жыл эң жакшы жыл болду. Биз 2020-жылы бардык рекорддорду жаңыртып, былтыркыдан көбүрөөк киреше алдык. Ошентип, бул дагы рекорддук жыл болот, бирок биз абдан кыйын болдук. Мен азыр да артыма кылчайып, оор күндөрдү баштан өткөргөнүмдө, мен аны кайра жасайм деп ойлойм. Жана бул менин биринчи кеңешим болот. 

Кооптуу жумушуңуз жөнүндө көп ойлонбоңуз. Эгер сизде сонун идея болсо, анда мен сиздин окууңузду билбейм деп көп ойлонбоңуз жана бул боюнча чогуу иштей турган бирөөнү же команданы таап алсаңыз. Ооба, кой! Кел аракет кылып көрөбүз! Анан инвесторлор муну акылсыздык деп айтышса, балким, сен аларды угуп, үнүңдү тууралайсың. 

Бирок акырында, эгерде адамдар бир нерсе кылгысы келсе, анда алар муну кылышы керек, ошондуктан алар бул жолду көбүрөөк тарбиялашы керек. Биз бир нерсе баштоого аракет кылган адамдарды тартып, алар ийгиликсиз болуп калса дагы, аларды тарбиялашыбыз керек, анткени бул биздин коом катары өнүгө турган жалгыз жол жана инновациялар кандай болушу мүмкүн.

Маанилүү нерсе, ал техникалык продукт болсо да, өнүмүңүзгө күйүү. Чынын айтсам, эгер сиз миллионер болууну жана Porsche айдайм деген оюңуз бар болсо, бул кумарга ээ болушуңуз керек. Бирок менин оюмча, бул сиздин негизги кыймылдаткычыңыз болушу керек. Ансыз баштабаңыз, өз жумушуңузда болуңуз, бактылуу болуңуз, үй-бүлөңүзгө кайтыңыз, ден-соолукта болуңуз. Бирок, эгер сизде ал жөнүндө бир нерсе бар болсо, жана ал сизде болгон көйгөйдөн башталса, андан да жакшыраак болсо жана сиз, айталы, ал жердеги бардык адамдар үчүн чоңураак чечим кабыл алгыңыз келсе, бул мен үчүн Дэвиддин негизи. мага көрсөттү. Мен аны башка компаниям үчүн бар болчу, мен аны таптым. 

Бирок, мен эч качан техникалык продукт кимдир бирөө бул кумарлануу болушу мүмкүн деп күткөн эмес, жана бул таптакыр мүмкүн. Ошентип, биринчи нерсе - кумарлануу. Ал эми экинчи нерсе, Дэвид дагы айткан, бул команда. Албетте, биргелешкен уюштуруучулар маанилүү. Бирок бул биринчи кызматкер, ал ар дайым команда, анткени мурункудай эле баары жакшырат. Анткени, акырында ар бир адам мындай стартапта көп нерсени курмандыкка чалышат, анткени сизде көп басым бар. Бул жеке эмес жана бул бизнесте. Бул баары жана ишенүү. Анан, албетте, сизде чыныгы жолугушууда монстр болгон адам болушу керек. 

Башкача айтканда, азыр эч кимге жашыруун эмес болгон жашыруун рецепт деп айталы, угармандар муну жаздырып, кайра көрүшөт. Бирок мен ойлойм, ооба, дагы бир жолу, кумар негизги кыймылдаткычтардын бири.

Идея анчалык деле жакшы болбосо да, продуктуңуз жакшы болушу керек. 100% Мен бул чечүүчү пункт деп ойлойм. Муну инвесторлор да көп айтышат. Биз технологияга инвестиция салбайбыз, биз продукцияга инвестиция салбайбыз, биз адамдарга инвестиция салабыз, мен дайыма бул бла бла бла деп ойлочумун. Бирок мен өзүмдү азыр көрүп турам, мен жаңы эле кеңештер менен баштаган кээ бир жаш ишкерлерге жардам берип жатам же аларга аянтчаны түзүүгө жардам бердим. Мен көрүп турган нерсе, эгер сизде университеттен келген же бир жерден келген эки-үчкө жакын адам бар болсо, эгер сиз ачарчылыкты, ошол каалоону жана ынтызарлыкты сезе алсаңыз, акыры бир нерсе кылууга, билесизби, аларды көрүп эле алар. Акыр-аягы, ошол ишкана же идея менен эмес, ийгиликтүү болот. Ошентсе да, кандайдыр бир учурда, алар болот. 

Экинчи жагынан, сизден эмне кылып жатканыңызды жакшы көрөсүз деп сураңыз, туура. Демек, бул, албетте, жумуш, бирок ал ошондой эле кызыктуу кылат. Жана менимче, эгер сиз иштеп жатканда көңүл ачсаңыз жана иштөөдө жалындуу болсоңуз, бул сиз үчүн эң жакшы нерсе. Антпесе, тогуздан бешке чейин жумушуң бар, бүтүп, үйгө жетүү үчүн саатыңды карап отурасың. Бирок сиз жасап жаткан ишиңизден ырахат алсаңыз, бул эң жакшы нерсе.

Бала кезиңизде оюнга чыкканыңыз менен салыштырсаңыз болот, убакыт секундадай өтүп кетет. Ал эми сиз мектепте окуганда, окутуунун салттуу формасы, алар жөн эле үйрөнүп жатышат. Мен жаттап окуу керек. Убакыт өтө жай өтөт. Ал тургай, бир мүнөт беш мүнөт сыяктуу. Андан айырмаланып, сыртта ойноп жүргөндө убакыт секунданын ичинде өтүп кетет. Демек, биз ичтен келгенди кылышыбыз керек. 

Билесиңби, эң жакшысы кайсы? Сиз стартап, венчур же ушул сыяктуу нерсени курууга аракет кылганыңызда эң чоң тоскоолдук эмне деп ойлойм? Менимче, бул ушундай эле мотивациялуу адамдарды таап жатат, анткени, чынын айтсам, баары эле бул үчүн жарала бербейт. Жана мындай адамдар, менимче, сейрек кездешет, анткени бул адамдарды табуу ыктымалдыгы да азыраак. Ошентип, менимче, бул эң чоң тоскоолдук, мисалы, жакшы иш маданияты бар идеяга түрткү берген адамдарды табуу, алар берип жаткан сыяктуу, аларга 100% продукты жөнүндө айтып эле койбостон, кандайдыр бир жумушту да кошуп жатышат. Демек, бул эң чоң кыйынчылык деп ойлойм.

Жана бардык деңгээлде уюштуруучулар, кызматкерлер, инвесторлор, кеңешчилер. Эң чоң кыйынчылык - ошол эле нерселерге жетүү үчүн бирдей каалоо менен пикирлеш адамдарды табуу. Бул издөөчүлөр белгилегендей, бир гана жол. Команда абдан маанилүү. Анан, албетте, уюштуруучу команда чечүүчү. Бирок андан кийин да биринчи кызматкерлер жана андан кийинки кызматкерлер. Алар сизде кандай маданият бар экенин чечет жана алар акырында буюмдун ийгиликтүү болорун чечишет. А сен. Командасыз сен эч нерсе эмессиң.

collectID жакында 3.5 миллион доллар чогултту

Баарынан мурда, бул стартап үчүн өтө маанилүү жана өмүрдү сактап калган, анткени биз дагы деле инвесторлордун бул каражаттарына таянабыз. Бул компанияны сактап калуу жана компанияны өнүктүрүү үчүн керек. Демек, бул биринчи пункт. Анан ооба, экинчи жагдай, массалык маалымат каражаттарында чоң резонанс пайда болду. Ошентип, көптөгөн гезиттер, көптөгөн медиа баракчалары муну тандап алышат. Жана, биз бул окуя жөнүндө айтып же жазып жатабыз, ошондуктан, албетте, бул бизге да жардам берет. 

Андан ары өнүгүү жана компаниянын өсүшү ошол кадамды жасашы керек. Анан, албетте, бул дагы чоң сыйлык жана рыноктун биз бир нерсеге даяр экенибиздин ачык белгиси, ошол эле учурда бул бизге медиада, социалдык медиада жана ушул каналдардын бардыгында чоң мүмкүнчүлүк жана резонанс берет.

Жана балким, унутпаңыз, анткени 3.5 миллион долларга ээ болуу сонун угулат. Албетте, бул бир жыл, бирок азыр да чоң кысым болот, анткени бизге көп адамдар ишенет. Көптөр биз менен иштешүүнү каалашат, чындыгын айтсам, көптөр бизди алдагысы келет. Андыктан, биз дагы кылдаттык менен кийинки кадамдарды жасашыбыз керек. Жана дагы, ал айлананы жаап салат. Бизге ошондой эле туура адамдар керек, бул рационду кичинекей команда менен үрөн раундуна чейин алып келүү керек. Азыр биз чоңоюп жатабыз, командага көбүрөөк этика келип жатат, пикирлер көбөйүп, мушташуу болуп жатат, чынын айтсам, анчалык деле оңой эмес.

Ошентип, биз азыр көптөгөн кыйынчылыктарга туш болуп жатабыз. Бирок менимче, ар бир адам мотивациялуу. Жана биз бул кыйынчылыктарга туш болуп, аларды чечүүнү каалап жатканыбыз жакшы нерсе.

Эгерде сизде жалындуу болсоңуз, идеяңыз болсо же көйгөйүңүз болсо, аны чечүүнү каалайсыз. Болгону ишке ашсын. Өзүңүзгө ишениңиз, башка адамдарга ишениңиз жана башкалардын алдында бир аз жоопкерчиликти таштаңыз. Эгер ийгиликсиз болсоңуз, анда ийгиликсиз болосуз, ордунан туруп, кайра жаса, анткени андан коркпоңуз. Чынын айтсам, баары ойдогудай болот деп берилген эмес. Андыктан эмнеге ишенсең, ошону кыл жана аны туура кыл. Сиз муну туура жол менен жасоону каалабайсыз дейли. Дагы бир жолу бактылуу болгула, сегиз-беш жумушка ээ болуу жаман эмес, анткени көп адамдар ушундай. Бирок андан кийин бар нерсеге ыраазы бол.

Ахтешам Анистин акыркы билдирүүлөрү (баарын көрүү)