Инновациялар доорунда чоң коргонуу Вашингтондун чыныгы өнөр жай саясатына эң жакын нерсе болушу мүмкүн.

гүлдөө Big Tech болгон роза өчүрүлгөн. Акциялардын баасы төмөндөдү. Жумушчулар кыскартылууда. Бул тармакка ачуулануу эки саясий партияда тең кеңири жайылган.

Кытайдагы эң ири технологиялык компаниялар Си Цзиньпиндин барган сайын интрузивдик башкаруусунун аркасында өздөрүнүн башына түшкөн шамалга туш болууда. Бирок бул Америка инновация бизнесинде Кытайдан озуп кетиши керек деген чындыкты өзгөртпөйт.

Инновация, ачылыштарды пайдалуу продукцияга айландыруу процесси аскердик жана экономикалык үстөмдүктүн ачкычы катары кеңири каралат. Америкалык саясатчылар алдыдагы жылдарда туш болушу мүмкүн деген суроо, эгерде Apple сыяктуу компаниялар инновациянын туруктуу темпин кантип сактап калуу керек?AAPL
жана Google алсырайт.

Жооптун бир бөлүгү коргонуу өнөр жайында, өзгөчө ири оюнчулардын арасында болушу мүмкүн. Бул компаниялар согуш технологиялары боюнча дүйнөнү жетектесе да, кээде популярдуу маданиятта инновациядан артта калгандар катары каралат.

Бирок алар эки себептен улам экономикалык прогресске көмөк көрсөтүүдө чоң роль ойношу мүмкүн. Биринчиден, бүгүнкү күндө эң маанилүү аскердик технологиялар, негизинен, кош максатта колдонулуучу түрдүү, башкача айтканда, коммерциялык дүйнөдө актуалдуу болгон инновациялар — микроэлектроника, 5G байланышы, автономдуу унаалар ж.б.

Экинчиден, коргонуу өнөр жайындагы технологияны өнүктүрүү үчүн федералдык каржылоонун узак салттары бар. Бул өкмөт жалгыз кардар болгон экономиканын бир сектору, ошондуктан ал үчүн чыныгы өнөр жай саясаты күтүлөт. Башка тармакта жок болгон бул көрсөткүч боюнча эки тараптуу консенсус бар окшойт.

Кээ бир ири аскердик подрядчылар, мисалы, BoeingBA
жана Raytheon, ар түрдүү рыноктордо алардын көндүмдөрүн колдонуу мүмкүнчүлүгүн чагылдырган кеңири коммерциялык бизнеске ээ. Бирок таза коргонуу компанияларынын арасында, өзгөчө алдыңкы система интеграторлорунун арасында жарандык экономикага тиешелүү көптөгөн инновациялар бар.

Бул ойду түшүндүрүү үчүн, келгиле Lockheed Martin ичиндеги инновациялардын масштабын жана темптерин карап көрөлү.LMT
. Мен Lockheedди тандадым, анткени (1) бул эң ири аскердик подрядчик, (2) ал биринчи деңгээлдеги компаниялар сыяктуу эле таза коргонуу фирмасы болууга жакын, (3) ал өзүнүн атаандаштарына караганда өз оюн талкуулайт. инновациялык максаттар жана (4) Мен компания менен көп он жылдык мамилелердин аркасында анын ишмердүүлүгү жөнүндө көбүрөөк маалыматка ээмин.

L3Harris жана Northrop Grumman сыяктуу башка жогорку аскердик подрядчылар сыяктууNOC
, Локхид жасаган иштеринин көбүн жашыруун сактайт. Кокусунан байкоочу анын космостук бирдиги дүйнөдөгү эң ири шпион спутниктерди куруучу экенин же анын аэронавтика бөлүмү атактуу Skunk Works инновациялык борборунда аткарып жаткан иштердин дээрлик бардыгы классификацияланганын түшүнбөй калышы мүмкүн.

Ошого карабастан, Lockheed Martin инновация жолунда жасаган ишинин көбү коммерциялык рыноктордо кеңири актуалдуу технологияларды колдонууну камтыйт — санариптик инженерия, программалык камсыздоону тез иштеп чыгуу, кошумча өндүрүш, өнөр жай робототехникасы жана башка ушул сыяктуу технологиялар.

Төмөндө Lockheed сыяктуу коргонуу компаниялары АКШны инновациянын алдыңкы сабында кармап турууга кандайча жардам бергендигинин жана коммерциялык инновациянын темпи басаңдаса, бул жагынан алардын ролу кандайча өсүшү мүмкүн экендигинин бир нече мисалдары келтирилген. Биз 1950 жана 1960-жылдардагы "спиноф" дооруна окшош мезгилге кирип жаткан болушубуз мүмкүн, ал кезде өнүккөн коммерциялык продуктылар тескерисинче эмес, аскердик жетишкендиктерден алынган.

Университеттин изилдөөсү. Технологиянын ачылыштары, адатта, университеттерде негизги изилдөөлөрдөн башталат. Башка ири коргонуу компаниялары сыяктуу эле, Lockheed ири изилдөө университеттери менен кеңири байланышка ээ, ал жерде технологиялык долбоорлордо кызматташат жана өзүнүн 60,000 инженерлеринин көбүн жалдайт. Гиперсоника боюнча гана компания аэротермодинамика жана материал таануу сыяктуу тармактарды изилдөө үчүн ондогон университеттер менен байланышта.

Lockheed компаниясынын башкы директору Джим Тайклет Пенн Стейт жана Борбордук Флорида университети сыяктуу мектептердин өзүнүн компаниясынын техникалык жумушчу күчү үчүн азыктандыруучу мекеме катары маанилүүлүгүн ачык айтты. Бул мамилелердин бир жагы – инженерлерди жасалма интеллект жана киберкоопсуздук сыяктуу дисциплиналарда иштөөгө даярдоо. Компанияда 10,000 XNUMX программалык камсыздоо инженерлери иштейт, алардын дээрлик бардыгы университетте даярдалган.

Ишкана капиталы. Көптөгөн биринчи деңгээлдеги коргонуу фирмалары өнүмдөрдү рынокко чыгарганга чейин технологиялык стартаптарда азчылыкка ээ болгон венчурдук капиталга ээ. Lockheed Martinдин уюму LM Ventures деп аталат жана анын бештен ашык чакан технологиялык ишканаларына инвестициясы бар. Жакында Lockheed технологиялык стартаптарга жогорку кооптуу инвестициялар үчүн жеткиликтүү болгон капиталдын көлөмүн эки эсеге көбөйттү, бирок компаниянын жетекчилери мындай стартаптардын 90% акыры ийгиликсиз болорун моюнга алышат.

Кадимки бир жылда LM Ventures 1,000 компанияны баалайт, 30-40ка тиешелүү экспертизаны жүргүзөт жана акырында 16-20га инвестиция салат. Космос, AI, автономия жана санариптик жип сыяктуу тармактардагы бул инвестициялардын максаты - стартаптарды Lockheed бизнес бөлүмдөрү менен кызматташууга жетилген деңгээлге жеткирүү. Локхиддин аскердик рынокторуна тиешелүүлүгү коюмдарды кайсы жерде жайгаштырууну аныктоодо негизги дискриминатор болуп саналат, бирок венчурдук капиталды алган инновациялар, адатта, кош колдонуу технологияларын камтыйт.

Жумушчу күчүн окутуу. CEO Taiclet айтылат анын компаниясынын таланттарды табууга болгон мамилеси орто мектеп деңгээлинен башталып, техникалык тармактарда докторлук даражасы бар адистерге чейин жайылган комплекстүү жалдоо системасы катары. Бирок, жогорку деңгээлдеги инженерияга катышуу үчүн талап кылынган тренингдин көбү компаниянын өзүндө болот, мында академиялык көндүмдөр практикалык көйгөйлөрдү чечүү жөндөмүнө которулат.

Компания киберкоопсуздук, жасалма интеллект жана башка техникалык багыттар боюнча атайын ички окуу программаларын түзгөн. Taiclet белгилегендей, кээ бир Силикон өрөөнүндөгү компаниялардан айырмаланып, Lockheed өзүнүн техникалык кызматкерлерин инновациянын бешиги деп аталбаган жерлерде көп жумушка алат жана жумушка алат. Ошентип, ал маалыматтык төңкөрүш тарабынан, мындайча айтканда, жетишсиз кызмат кылган аймактарга технологиялык көндүмдөрдү алып келүүдө роль ойнойт.

Инновациялык инкубация. Мамлекеттик кардар көбүнчө технологиялык маалыматтарга укуктарды талап кылган бизнесте да, Lockheed Martin көп интеллектуалдык менчикти жаратат. Компания 14,000 500 техникалык патентке ээ жана бир жылда XNUMXдөн ашык патентке кайрылат. Boeing жана Raytheon сыяктуу коргонуу өнөр жайындагы айрым кесиптештери дагы чоңураак патент портфелдерине ээ.

Компаниянын төрт негизги бизнес бөлүмдөрүнүн ар биринде алдыңкы технологиялар боюнча изилдөөлөрдү жана иштеп чыгууларды башкарган бир же бир нече кеңселер бар. Мисалы, космостук бөлүмдүн Advanced Technology борбору оптикалык сезүү, маалыматтарды аналитика, коопсуз байланыш, алдыңкы материалдар жана лазерлердеги инновацияларды иликтейт. Бул изилдөөлөрдүн көбү классификацияланган, бирок эң маанилүү ачылыштарды патенттөө менен компания негизги өнүмдөрдү жана процесстерди экономиканын башка бөлүктөрүнө жеткиликтүү кылат.

Тармактар ​​аралык кызматташтык. Жим Тайклет Локхид Мартинге технология тармагында жыйырма жылдан кийин келген жана коргонуу өнөр жайы менен жогорку технологиялык инновацияларга тартылган башка тармактардын ортосундагы тоскоолдуктарды жоюу зарылдыгын ачык айткан. 21st Century Security корпоративдик туусу астында Taiclet компаниянын өнүмдөрүнө жана процесстерине санариптик технологияны колдонууну тездетүү боюнча коммерциялык компаниялар менен кызматташууга көмөктөшөт.

Ал командалык мамилелерди өрчүткөн компаниялардын арасында Intel да барINTC
, Nvidea, Verizon жана башка технология лидерлери санариптик тармакта, оюнда, 5G байланышында жана ага тиешелүү тармактарда. Бул көптөгөн аскердик технологиялар коммерциялык инновациялардан алынган доордо коргонуу компаниялары үчүн логикалык жол болуп саналат жана ар түрдүү тармактардын ортосунда идеялардын кайчылаш өнүккөндүгүнө өбөлгө түзөт.

Акылдуу өндүрүш. Lockheed Martin өзүнүн продукциясына санариптик технологияны колдонууга кызыкдар эмес; ал өзүнүн ички процесстерин өзгөртүү үчүн ошол эле технологияны колдонгусу келет, анын ичинде татаал системаларды кантип долбоорлоорун, миңдеген жеткирүүчүлөрдү камтыган жеткирүү чынжырларын кантип башкарарын жана алар талаага чыккандан кийин курал-жарактарды кантип колдойт. Бул аракеттин маанилүү багыты - бул Skunk Works сыяктуу жерлерде бир нече "акылдуу" заводдорду куруу.

Акылдуу өндүрүш чыгымдарды азайтуу жана убакытты үнөмдөө үчүн өндүрүштүн ар бир тармагын санариптештирүүнү камтыйт. Компаниянын веб-сайтынан цитата келтире турган болсок, "Робототехникага, жасалма интеллектке жана толукталган реалдуулукка жумшалган инвестициялар өндүрүштү тездетүү жана сапатты жакшыртуу үчүн адамдын тажрыйбасын жогорулатып, катуу шаймандардын муктаждыгын азайтат." Lockheedдин атаандаштарынын ушуга окшош салымдары АКШнын коргонуу өнөр жайына дүйнөдөгү эң алдыңкы өндүрүш объектилерин берди.

Мунун баары мамлекеттик заказчы коргонуу секторун башкарууда ырааттуу өнөр жай саясатын жүргүзүү зарылдыгын түшүнүүсү менен мүмкүн болду. Бул саясат инновацияларды каржылоону талап кылат, алар акылга сыярлык жана келечектеги жылдарда кеңири экономика үчүн үлгү болушу мүмкүн.

Анткен менен башкы директор Тайклет Пентагондун сатып алуу боюнча жогорку даражалуу кызматкеринин Силикон өрөөнү Украинага баскынчылыкты жеңүү үчүн керектүү нерселерди жеткирүүгө анчалык деле жардам берген жок деген даттануусун эске алып жатканы шексиз. Акыр-аягы, коргонуу иш жүзүндө нерселерди өндүрүү жөнүндө болушу керек, жана Taiclet анын акционерлери жана анын мамлекеттик кардар үчүн тиешелүү болгон инновацияларды жүргүзүү үчүн этият болгон. Анын максаты - башка жерде пайда болгон технологияларды кайра ойлоп табуу эмес, коргонууну өзгөртүү.

Lockheed Martin менин аналитикалык борборго салым кошуучу жана көптөн бери кеңеш берүүчү кардар.

Source: https://www.forbes.com/sites/lorenthompson/2022/11/10/in-an-age-of-innovation-big-defense-may-be-the-closest-thing-washington-has- реалдуу өнөр жай саясатына/