IBM'дин мурдагы башкы директору азыр анын жумушчуларынын жарымын түзгөн алты сандык "жаңы жака" жумуш орундары үчүн колледж даражасынын маанилүүлүгүн төмөндөтөт

Төрт жылдык бакалавр даражасы көптөн бери Американын корпоративдик тепкичтерине чыгуунун биринчи тепкичи болуп калды.

Бирок колледждеги билимге караганда көндүмдөрдү биринчи орунга коюу кадамы кеңири жайылууда Американын кээ бир ири компаниялары, анын ичинде Гугл, EY, Microsoft, жана алма. Күчтүү жактоочулар нөөмөт жумуш ордунда көп түрдүүлүк үчүн керексиз тоскоолдукту айланып өтүүгө жардам берет деп айтышат.

"Мен чындыгында эле инклюзивдик ар түрдүү жумушчу күчү сиздин компанияңыз үчүн жакшыраак деп ишенем, бул бизнес үчүн жакшы", - Джинни Рометти, мурдагы IBM башкы директор, билдирди Fortune Media CEO Алан Мюррей өткөн айда Connect, Fortune'дун билим берүү коомчулугунун кеңешмесинде. "Бул жөн гана альтруисттик эмес."

Рометинин жетекчилиги астында 2016-жылы технологиялык гигант IBM бул терминди ойлоп тапкан "Жаңы жумуш орундары" төрт жылдык даражаны эмес, белгилүү бир көндүмдөрдү талап кылган ролдорго карата. Бул Рометти үчүн жеке милдеттенме, 40 жылдык IBM ардагери үчүн үйгө жакын.

Рометти 16 жашка чыкканда атасы үй-бүлөсүн таштап, үйдөн сыртта эч качан иштебеген апасын күтүүсүздөн камсыздай турган абалга калтырып кеткен.

"Анын төрт баласы бар эле жана орто мектептен өткөн эч нерсеси жок жана ал бизди бул ылдый спиралдан алып чыгуу үчүн жумушка орношу керек болчу", - деп эскерет Рометти Мюррейге. «Андан көргөнүм апамдын жөндөмдүүлүгү бар экен; ал дудук эмес болчу, анын жөн гана мүмкүнчүлүгү жок болчу жана бул менин эсимде түбөлүккө сакталып калды».

Рометти 2012-жылы Улуу Рецессиядан кийин башкы директор болуп келгенде, АКШда жумушсуздуктун деңгээли 8% тегерегинде. Арыз берүүчүлөрдүн агымына карабастан, ал издеген киберкоопсуздук тармагында билим алган кызматкерлерди табуу үчүн күрөшкөн.

«Мен аларды жумушка ала албасымды түшүндүм, ошондуктан аларды курууну баштоого туура келди», - деди ал.

Балдар 'жумуш кыла алат'

2011-жылы IBM компаниясы ишке киргизди корпоративдик социалдык жоопкерчилик аракети Технологиядагы Pathways Early College High School деп аталат (P-TECH) Бруклинде. Андан бери ал АКШнын 11 штатына жана 28 өлкөгө кеңейтилди.

P-TECH аркылуу Рометти компаниянын колдоосуна ээ болгон "жаман райондогу өтө жакыр орто мектепке" барды, ошондой эле IBM технологияга негизделген окуу планын түзүүгө жана стажировкага жардам берип жаткан жамааттык колледжге барды.

“Voilà! Бул балдар ишти жасай алышат. Менде коллежди бүтүргөн [абитуриенттер] жок болчу, ошондуктан мен билимге болгон ыктуулук даражага ээ болуудан алда канча маанилүү экенин түшүндүм», - деди Рометти.

Студенттердин IBMге керектүү тапшырмаларды аткарууга толук жөндөмдүү экенин түшүнүү Рометти IBMдин өзүнүн арыз процессине жана ал кимге жетип жатканына келгенде чийүү тактасына кайтып келүүгө түрткү берди. Анын айтымында, ошол кезде IBMде ачылган жумуш орундарынын 95% төрт жылдык билимди талап кылган. 2021-жылдын январь айына карата, жарымынан азы иштейт жана компания өз ролдорун тынымсыз кайра карап чыгууда.

Азыр илимий даражаны талап кылбай, анын ордуна көндүмдөрдү жана үйрөнүү каалоолоруна таянган жумуштар үчүн IBM ар дайым Ph.D. Айви Лигасынын эң мыкты мектептеринин ээлери, деди Рометти Мюррейге. Бирок маалыматтар көрсөткөндөй, ошол эле жумуштарга даражасы аз жалдангандар да ошондой эле иштешет. "Алар лоялдуураак, жогорку деңгээлде кармап турушкан жана көбү колледждин дипломун алган" деди ал.

Ошондон бери Рометти OneTen коомдук уюмунун котөрагасы болуп калды, кийинки 1 жылдын ичинде төрт жылдык даражасы жок 10 миллион кара түстүү инсанды жалдоо, жылдыруу жана алдыга жылдыруу.

Эгерде колледждин диплому мындан ары ак халатчандар үчүн милдеттүү болуп калбаса, анда башка көптөгөн квалификациялар - окуу лагеринде, шакирттик программада же жумуштун биринчи айында оңой үйрөтүлбөгөн көндүмдөр да өлүп калышы мүмкүн, университет Вирджиния Дарден Бизнес мектебинин профессору Шон Мартин айтып жолу болуу Өткөн жылы.

"Компаниялар изилдөө көрсөткөндөй, укугу азыраак, маданияттуураак жана ал жерде болууну эңсеген адамдарды сагынышат" деди Мартин. Ал кошумчалагандай, асыл тукумга караганда, менеджерлер мотивация издеши керек.

Бул, албетте, IBMде. Компания өзүнүн чөйрөсүн кеңейткенден кийин, Рометти, тез үйрөнүүгө болгон ыктуулук даражага караганда жумушка алуунун маанилүү факторуна айланды.

Бул окуя алгач чагылдырылган Fortune.com

Fortuneден көбүрөөк:

2007-жылдагы флэпбэк: үй канаттуулары кайрадан кыйынчылыкка кабылды

Gen Z башкаруу "башка өлкөдөн" адамдар менен иштөө сыяктуу

Качкын Карлос Гон бир кезде кармап турган Renault Nissan империясы акырындык менен бузулушу мүмкүн

PayPal колдонуучуларга туура эмес маалымат үчүн 2,500 доллар айып пул төлөп, андан кийин дароо артка чегинерин айтат

Булак: https://finance.yahoo.com/news/ibm-former-ceo-downplays-importance-165139880.html