Мен ийгиликтүү чоң кишилерди тарбиялаган 70 ата-эне менен сүйлөштүм — бул жерде алар башкача кылган 4 оор нерсе

Ата-эненин ролу эмнеде акылдуу, ишенимдүү жана ийгиликтүү тарбиялоо балдар? Эмне маанилүү? Эмне болбойт? Мен эки бактылуу жана ишкер уулдун энеси болсом да, бул суроолор мен берейин деп ойлогон эмесмин.

Артка кылчайып карап, мен жөн эле эмес, ишкерлердин кантип чоңоюшкондугу тууралуу окуяларды окуганды жакшы көрмөкмүн. Билл Гейтс жана Steve Jobs, бирок биз чындап тааный алган адамдар.

Менин оюмча, ишкерлер коммерциялык бизнестин негиздөөчүлөрү гана эмес. Алар бир нерсени баштаган, идеяларды ойлоп таап, аны ишке ашырган, кумарланууну долбоорго айландырган туруктуу, эмгекчил адамдар. 

Мен изилдеп, китебимди жазып жатканда, "Ишкерди тарбиялоо" Мен ийгиликтүү чоң кишилерди тарбиялаган 70 ата-эне менен маектештим. Бул жерде аларды башкалардын көпчүлүгүнөн айырмалаган ата-энеликтин төрт катаал эрежеси бар:

1. Балдарга өзгөчө көз карандысыздык бериңиз

Сюзан жана Энн Войчицки эки укмуштуудай жетишкен эже. Сюзан, Google'дун биринчи маркетинг менеджери, 2014-жылы анын башкы директору болгон. Энн биргелешип негиздеген. 23andMe, геномикалык жана биотехнологиялык компания.

Мен алардын апасы менен сүйлөшкөндө Эстер, анын кыздары аларга жоопкерчиликтүү мамиле кылышына ишенип чоңойгону анык эле.

Кыздарга кээ бир ата-энелер, өзгөчө бүгүнкү күндө баш тарта турган эркиндик берилди. «И Балдарыма эрте көз карандысыз болууга мүмкүнчүлүк берди», - деди мага Эстер. "Мен төрт жыл ичинде үч балалуу болдум, эч кандай жардам жок, ошондуктан мен аларды зарылчылыктан иштеттим."

Анын балдары эркиндикти жакшы көрүштү. "Менимче, бул аларга чоң ишеним берди" деди ал. "Мен беш жашар кызымды ЛАдагы чоң энесине зыярат кылуу үчүн мойнуна аты жазылган учакка [жалгыз] отургузмакмын"

Балдарыңызга Эстер кыздарына берген эркиндикти берүүдөн корксоңуз да, ал: «Сиз аларга үй-бүлөгө салым кошуу үчүн, үй жумуштары сыяктуу, аларды жоопкерчиликтүү кылып, ишенимин өрчүтүш үчүн дагы эле жасай аласыз .”

2. Боорукердикке активдүү тарбиялоо

Ата-энелери аларга дүйнө жүзү боюнча болобу же ашкана үстөлүндө болобу, кыйналып жаткан адамдарга жардам берүү кандай сезимде экенин көрсөткөн балдардын боорукер көз карашын өрчүтүшөт.

Скотт Харрисон негиздөөчүсү болуп саналат кайрымдуулук суусу, адамдарга таза сууга туруктуу мүмкүнчүлүк берүү үчүн кудуктарды калыбына келтирүүчү жана тейлөөчү коммерциялык эмес уюм. 15 гана жылдын ичинде кайрымдуулук: суу өнүгүп келе жаткан 60,000 өлкөдө 29 12 долбоорду каржылады, XNUMX миллион адамды таза суу менен камсыз кылды жана бул иш үчүн дээрлик жарым миллиард доллар чогултту.

Скотттун апасы Джоан көз жумганга чейин, ал мага анын ийгилиги үчүн рухий коомчулукка, тартиптүү жана талыкпаган эмгекке негизделген ата-энелик пайдубалына баа берерин айтты.

Ал башталгыч жана орто мектепте окуп жүргөндө, ал кийимдерин, китептерин жана оюнчуктарын иргеп алууга жардам берчү жана аларды колдоно ала турган балдарга белек кылчу.

Башкалардын көйгөйлөрүн эртерээк билүү балдарды ишкердик суроолорду бере баштоого түрткү берет: "Чын эле ушундай болушу керекпи?" "Аларды кантип жакшыртсам болот?"

3. Эрте жана тез-тез ийгиликсиздикти тосуп алуу

Ниа Баттс биргелешип негиздеген Детройт Блоуз, инклюзивдик, уулуу эмес чач жана сулуулук кызматы. Мен Ниа менен 10 жыл мурун, ал Viacomдо иштеп жүргөндө таанышкам.

Мен андан коопсуз жумушун таштап, бир нерсени нөлдөн баштоого кайраттуулукту кантип топтогондугун сураганымда, ал жаш кезинде эле эрте, көп учурда ийгиликсиздиктин жакшы жактарын үйрөнгөндүгүн айтты.

«Менин апам соттук териштирүүдө адвокат болгон. Көбүнчө жеңишке жетсе, кээде утулуп калчу”, - дейт Ниа. «Атамдын менден: «Бүгүн эмнеси ийгиликсиз болду?» деп көп сураганы эсимде. Ал мени жаш кезимде сурады жана ал мени мектепке же мектепке айдап баратат; мен колледжде окуп жүргөндө сурады ал; жана качан иштей баштаганда мени бат-баттан сурап турчу».

Мен көптөгөн ата-энелер балдарын ийгиликсиздиктен сактап калууга аракет кылганын көрдүм. Бирок Нианын ата-энеси ийгиликсиздикке жол бербеген чөйрөнү түзүүнү каалашкан. «Менин оюмча, алар мен чоңойгондо жана ошол сабакты алганымда процесстин жүрүшүн көрүп кубанышты. Атам мага сенин жаратыңда сенин белектериң, ал эми ийгиликсиздигиңде мүмкүнчүлүктөр бар экенин үйрөткөн», - деди ал. 

4. Көзөмөлдү бошотуп, ээрчип алып барыңыз

Балдарга өз жолдорун табууга убакыт керек. Алардын кайда бара жатканы белгисиз болгон учурлар көп кездешет. Мындай жагдайда кээ бир ата-энелер балдарын адашып калгандай көрүшү мүмкүн. Бирок чоңойгон балдарынын ата-энелери ишкер болуп чоңойгон балдарын изилдөөчү катары көрүшөт.

Көптөгөн ата-энелер үчүн бул жерде кыйын нерсе: Эгер сиз жеке ишкер болууну кааласаңыз, балаңыз кайда баргысы келгенине карабастан, сиз ээрчишиңиз керек.

Кеннет Гинсбург, Жазуучу менен "Балдар менен өспүрүмдөрдүн туруктуулугун жогорулатуу" мындай кеңешти сунуштайт: «Жолдон чыгуу – кыйынчылык. Биз балдарга жардам берип, оңдоп, туура жолго салгыбыз келет. Бирок биз аларга баарын өз алдынча чечүүгө мүмкүнчүлүк бергенде, биз муну: “Мен сени жөндөмдүү жана акылман деп эсептейм” деп айта турганыбызды эсибизге салышыбыз керек».

Башкача айтканда, балдарыңыз эмнени каалаарын, алардын эмнеге ынтызар экенин, эмнеге шык-жөндөмдүү экенин жана аларды эмне бактылуу кылып жатканын көрүңүз. Алардын белеги ачыкка чыгышына жол бер. Анда колдойлу. Алар тандалган жолдо ийгиликке жеткени үчүн алар менен канчалык сыймыктана турганыңызды айтыңыз. Анан алар ишенгенге чейин кайра-кайра айт. 

Алар сиз ойлогон карьера менен аяктабашы мүмкүн, бирок алар өз каалоолорун уланта алышса, алар бактылуу жана ишке ашат. Жана бардык ата-энелер балдары үчүн каалаган нерсе эмеспи?

Марго Махол Бисноу жазуучу, эне жана ата-эненин адиси болуп саналат. Ал 20 жыл өкмөттө, анын ичинде ФТКнын комиссары жана Президенттин алдындагы Экономикалык кеңешчилер кеңешинин аппарат жетекчиси болуп иштеген жана автору «Ишкерди тарбиялоо: Балдарыңызга кыялын ишке ашырууга кантип жардам берсе болот». Аны Instagramдан ээрчи @margotbisnow.

текке кетирбениз муну:

Source: https://www.cnbc.com/2022/06/11/i-talked-to-70-parents-who-raised-highly-successful-adults-the-hard-things-they-did-differently. html