Sesame Place DEI тамгалары жөнүндө кантип сабак алды

Ар түрдүүлүккө, теңчиликке жана инклюзивдүүлүккө үйрөтүү балдардын көңүл ачуу дүйнөсүндө да маанилүү экени көрүнүп турат.

Бул жакында эле Филадельфиядагы Sesame Place тематикалык паркы кара түстөгү үй-бүлө даттангандан кийин, башкы каармандардын аткаруучулары кара түстүү конокторго көңүл бурбай, жолугушуу жана учурашуу иш-чарасында ак түстөгү коноктор менен гана баарлашкандыктан, гезиттердин башына түшкөндө сүрөттөлгөн.

Жаман жарыялоо менен бирге, окуя SeaWorld Parks & Entertainment аттуу башкы компанияга каршы сотко доо кетирип, Sesame Place компаниясын жарыялоо ал DEI аракеттерин кеңейтет, анын ичинде бардык учурдагы жана келечектеги кызматкерлерди окутууну талап кылат. Бул тренинг бир тараптуулукту жоюуга, инклюзивдүүлүккө көмөктөшүүгө, басмырлоого жол бербөөгө жана коноктор менен кызматкерлерди жылуу кабыл алуусун камсыздоого багытталган.

Бул эч качан болуп көрбөгөндөй жакшыраак ыкма, бирок башка компаниялар көңүл бурушу керек, анткени сиз Sesame Place'дин абалынан баш тартууга жардам бере турган кадамдарды жасай аласыз. Проактивдүү мамиле сизди мыйзамдуу түрдө аткарууга милдеттүү деп эсептеген нерсе катары эмес, туура себептер боюнча DEIди жылдыруу позициясына коёт.

Тилекке каршы, кээ бир адамдардын арасында DEIди милдеттенме катары кароо тенденциясы бар, бирок чындыгында бул уюмду натыйжалуураак кылуу мүмкүнчүлүгү катары каралышы керек. Жасалчу иштердин тизмесинен чыгуу үчүн башка кутучанын ордуна, DEI жаңы идеяларды иштеп чыгуу жана жаңы перспективаларды алып келе турган столдо үндөрдү алуу мүмкүнчүлүгү экенин түшүнүңүз. Ал кандай сонун багыттарга алып барарын ким билет.

Ошентип, DEI укмуштуу окуяларынын рухун эске алуу менен, бул жерде баштоонун бир нече жолдору бар:

• күтүүлөрдү коюу. Сиз жана сиздин командаларыңыз DEI тренингин бир эле иш-чара катары көрбөгөнүңүз маанилүү. Окуу жана өнүктүрүү тажрыйбалары үзгүлтүксүз болушун күткөн маалымдуулукту жана түшүнүктү түзүңүз. Ошондой эле, бул жөн гана адамдарды маалымат менен камсыз кылуу жана андан кийин ишиңиз бүттү деп айтуу эмес. Адамдарды жоопкерчиликке тартуу үчүн инструменттерди жана мыкты тажрыйбаларды кантип киргизүүнү изилдеңиз жана бул окуу тажрыйбалары күнүмдүк жумуш ордунда ойноорун байкаңыз. Башка сөз менен айтканда, билим иш-аракет менен натыйжа берет.
• Байланыш. Каалооңузду ачык айтпасаңыз, адамдар сиз каалаган нерсеге жетишпейт. Эгерде сиздин DEI демилгелериңиз кеңири жана тийиштүү түрдө билдирилбесе, анда ишти кийинки деңгээлге көтөрүү аракеттери бузулушу мүмкүн. Так коммуникация стратегиясы ишенимди, купуялуулукту жана DEI жолун алдыга жылдыруу планында айкындуулукту орнотот. Байланыш стратегиясы фирманын DEI боюнча бизнес ишин үйрөтүүгө жана бекемдөөгө жана процесстин, анын ичинде болжолдонгон натыйжалардын айланасында айкындуулукту орнотууга багытталган.
• Сүйлөө маданиятын тарбиялаңыз. Өтө көп уюмдарда көптөгөн адамдар өз ойлорун бөлүшө алышпайт, натыйжада бир эле үндөр кайра-кайра угулат. Бул конформисттик маданиятка алып келиши мүмкүн, анда ар кандай идеялары барлар өз ойлорун өздөрүнө сакташат. Алар утулат жана уюм дагы. Бирок конформисттик маданияттан инклюзивдүү маданиятка өтүү милдеттенмени талап кылат. Бул бардык үндөрдү атайылап жана жигердүү урматтоо жана ар бир адам өзүн коопсуз сезүү дегенди билдирет. Бардык үндөрдүн сүйлөшүүгө киришине тоскоол болгон бардык тоскоолдуктардан арылууга артыкчылык бериңиз. Ар бир адамды ачык айтууга шыктандыруу жумушчу күчтүн ичинде инклюзияны жана таандык болуу үчүн маанилүү.
• Кызматкердин толук жашоо циклинин ичинде DEI позициясын - башынан аягына чейин. Балким, бул жерде Sesame Place адашып кеткендир, бирок компаниянын билдирүүлөрүнөн көрүнүп тургандай, алар башынан эле кызматкерлерди окутууну камтып, оңдоого аракет кылып жатышат. Бул эң сонун, бирок мен DEIге көңүл буруу кызматкердин биринчи жумуш күнүнөн мурун башталышы керек деп кошумчалайт элем. Бул компаниянын жана жумушка талапкердин баалуулуктары шайкеш келишин камсыз кылуу үчүн интервью мезгилинде пайда болгон сүйлөшүүлөрдүн кызматкерлерин жалдоонун бир бөлүгү жана өзгөчөлүгү болушу керек. Ошондой эле уюм үчүн ушул учурда жакшы калыптанган жетектөөчү принциптерге ээ болушу жана алардын маданиятына баа берүү жана DEIди андан ары киргизүү үчүн кемчиликтерди же мүмкүнчүлүктөрдү аныктоо маанилүү. Эгер бул аткарылбаса, анда сиз DEIге кайдыгер карабаган же аны алаксытуу же маанилүү эмес деп эсептеген адамдарды көбүрөөк тарта аласыз.

Sesame Place, албетте, камтыган атмосфераны илгерилетүүнүн маанилүүлүгүн түшүндү жана алардын уюмундагы көйгөйлөрдү оңдоо үчүн кечиктирилгис же кечиктирилгис тиешелүү кадамдарды жасай баштады.

Бирок сизде Sesame Place каталарынан сабак алуу жана олуттуу жана зыяндуу көйгөйлөр пайда боло электе азыр аракет кылуу артыкчылыгы бар.