Банктык эмес стартап 50 миллион долларды канчалык тез күйгүзө алат?

Техастагы GloriFi финансылык технологиялык стартап болгон, ал консерваторлор үчүн "акчаларын өз баалуулуктарына коюуга" каршы банктык альтернатива болууга умтулган.

Негиздөөчүсү Тоби Нойгебауэр 2022-жылдын жайында өзүнүн концепциясы менен ачыкка чыкты, триллиондогон инвестициялык долларлар казылып алынган отун тармагынан жашыл карыз алуучуларга агып кете баштаган. Ал жубайы менен 50 консервативдүү колдоочулардан, анын ичинде миллиардерлер Питер Тиль, Кен Гриффин жана Вивек Рамасвамиден 84 миллион доллар чогулткан. The Daily Wire ток-шоусунун алып баруучусу Кэндис Оуэнс биргелешип негиздөөчүсү болгон; Ник Айерс, Майк Пенстин кеңешчиси, улук бизнес өнөктөш.

GloriFi 2023-жылдын жазында DHC Acquisition Corp., SPAC менен биригүү аркылуу ачыкка чыгышы керек болчу, анын жогорку даражалуу жетекчилеринин аскердик жана коргонуу билими бар, алар бизнес маданиятын "Өзгөчө Ops" деп мүнөздөйт. Бирок коомчулукка жарыялангандан бир нече ай өткөндөн кийин, GloriFi бүктөлдү.

Байланыш кызматкери Кэти Лэндтрооптун кызматкерлерге жазган электрондук катында жабылуу "стартаптын каталары, экономиканын бузулушу, репутацияга кол салуулар жана бир нече терс окуяларга байланыштуу каржылык кыйынчылыктарга" байланыштуу деп айтылган. Октябрдын башында Wall Street Journal гезитинде айтылган көптөгөн деталдар баса белгиленген дуушар оперативдүү мыйзам бузуулар, финансылык катачылыктар жана башкы директордун ашыкча.

Күтө тур, эмне? Төрт айдын ичинде “ишке ашкан” экономикабы? Үзгүлтүккө учураган мейкиндик үчүн ЖМКнын терс көңүл буруусу күтүлбөйт беле? Балким, бекер жарнак катары майрамдалат? Жана $ 50 миллион баштапкы накталай акча. Ошол жерде токто. 50 миллион доллар – бул стартаптын тиштерин тазалоо үчүн тыкан сумма эмес. Бул сонун. Контекст үчүн эле, Crunchbase, 15 жаштагы онлайн базар чалгындоо платформасы, ушул жылдын ушул эле мезгилинде D раундуна барганда 50 миллион доллар чогулткан.

Түшүнүктүү болуу үчүн, маселе GloriFi'дин максаттуу ордунда да болгон эмес. Нойгебауэр айткандай, "жүздөгөн миллиондор" болбосо да, салттуу банктар тарабынан жетишсиз же иштебей калган америкалыктар үчүн рынок чоң. 2021-жылы FDIC изилдөөсү көрсөткөндөй, 6 MM америкалыктар банктык кызматтарсыз калышат; жана кээ бирлеринин эсеп ачууга акчасы жок болсо, бирдей сандагылар жөн гана банктарга ишенишпейт же алардын купуялуулугун банктык ыңгайлуулуктан жогору баалашат. Мындан тышкары, жакшы иштелип чыккан финтех, албетте, капиталдын жеткиликтүүлүгүн кеңейтет жана ошондой эле негизги кредиттик операцияларды натыйжалуураак кылуу менен банктарды олуттуу түрдө чакырат.

GloriFi ишке ашпай калганынын себеби, анын кредиттик маданияты жок болгон.

Берүү ыраатсыз билдирүү болгон. Бир жагынан алганда, GloriFi (эч кандай далил келтирбестен) анын технологиялык стек ири банктык мурас тутумдарынан жогору экенине мактанган. Башка жагынан алганда, анын брендинги жакындык картасы сыяктуу эле - банктар кредиттик карта сунуштарын кабыл алуу курсун жогорулатуу үчүн колдонгон маркетинг тактикасы. Бул аянтчалар бир топ айырмаланат.

GloriFi мүчөлөрдүн жашоо образына жана баалуулуктарына дал келүүчү өнүмдөр жана кызматтар тууралуу убадаларында жакындык концепциясын бренддин фантазиясынын жаңы деңгээлине алып чыкты. Кредиттик карталар октун гильзасынан жасалмак. Жооптуу курал ээлери үй ээлерине камсыздандыруу арзандатууларын алышат. GloriFi өзүн-өзү коргоо үчүн кимдир-бирөөнү атып салган мүчөлөрдүн юридикалык чыгымдарын жапмак.

Бирок тематикалык парк - бул тема эмес, бул парк. Жакындыктын кредиттик картасы - бул клуб эмес, бул керектөө кредити. Эрктүү темадагы банк эмес банк дагы деле банк сыяктуу иштеши керек. Бизнесте калуу үчүн, GloriFi карыздык капиталды көтөрүшү керек - анын көбү - анткени өздүк капитал кымбат жана банк эместер эң арзан карыздык каржылоого, депозиттерге жете алышпайт. GloriFi TransPecos Banks менен түзүлгөн келишимге ылайык кээ бир кардарлардын депозиттерине кирүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болгон, бирок аны банк катары өз алдынча кылуу үчүн карыздык капиталдын керектүү суммасын көтөрүү үчүн, ал өз кызматтарынан таза киреше алуу мүмкүнчүлүгүн жана оң натыйжасын көрсөтүүсү керек. анын продуктыларына маржа, анткени банктар акча табышат.

Баштапкы көтөрүү chump өзгөртүү болгон эмес; ал кичинекей өлчөмдө негизги кызматтарды жана өнүмдөрдү сунуш кылуу жана улуулукту куруу үчүн жетиштүү болгон. GloriFi компаниясынын IPO датасы аркылуу көпүрөнү каржылоо иши ошондо алда канча ынанымдуураак болмок.

Айтмакчы, 50 миллион доллар кайда кетти? Ичимдик, каруссия, консультанттарга акы төлөө... 50,000 500,000 доллар же XNUMX XNUMX доллар кеткенин элестете алабыз, бирок андан да чоңураак буйруктарбы?

GloriFi компаниясынын ачык жана жабылган иши ушул бир курт тешигин калтырат: 23-жылдын 2021-сентябрынан бери иштеп жаткан GloriFi катары иш алып барган Animo Mortgage Company LLC (TX), андан кийин ачылган 44 окшош аталыштагы ипотекалык компаниялардын чынжырына ээ. ар кандай мамлекеттер. Open Corporates онлайн маалымат базасына ылайык, алар дагы эле иштеп жатат. GloriFi2 болобу?

Opencorporates