Жылытылган отургучтар, BMW жазылуулары жана акылдуу материя доорундагы менчиктин эволюциясы

Эмне үчүн унааңыздагы жылытуучу отургучтарды колдонуу үчүн BMW компаниясына ай сайын абоненттик төлөм төлөө идеясы көпчүлүк адамдарды дубалдан өйдө көтөрөт? Ошол эле учурда, эмне үчүн Tesla компаниясынын унааларын ылдамыраак кылган Acceleration Boost программалык жаңыртуусун, бир жолку 3 доллар төлөмсүз чыгарбай турганы Model 2,000 жана Model Y айдоочуларын ачууланбайт?

Particle компаниясынын башкы директору Зак Супалланын айтымында, бул билим жана кабылдоо жөнүндө.

"Биз нерселердин кандайча курулганын билгенде, ал нерселер кандай төлөнөрү жөнүндө пикирибизге алып келет" деди Супалла мага акыркы TechFirst подкаст. "Качан биз нерселердин кандайча курулганын билбесек, анда ал куруучуга бир нерсе үчүн акы ала алуу жагынан бир аз ийкемдүүлүк берет."

Критикалык жактан алганда, айырма, биз нерселердин кандайча курулганын түшүнөбүз деп ойлойбузбу, жок чындап эле кылабызбы.

Ошон үчүн BMW жылытылган отургучтарга жазылуу планы ушунчалык ачууну жаратты: биз жалпысынан электрдик катушкаларды, алар аркылуу өткөн күчтү, жылуулуктун пайда болушун түшүнөбүз деп ойлойбуз. Алар сиз төлөгөн машинада, алар иштешет, бирок кошумча абоненттик төлөмсүз, алар иштебейт. Acceleration Boost - же Толук Өзүн-өзү Айдоо менен айырмасы - бул биздин элестетүүбүздө татаалыраак, анча айкын эмес жана ачык-айкын эмес.

"Ал жерде жылыткыч бар экенин билүү үчүн мен инженер болуунун кажети жок" дейт Супалла. "Ошентип, бул мени жиндендирет, анткени бул менин унаам, анын ичинде мүмкүнчүлүктөр бар жана меники нерсе үчүн мени айыптоо туура эмес."

BMW кошумча мүмкүнчүлүктөр үчүн абоненттик төлөмдү төлөгөн биринчи компания болгон эмес.

Компаниялар бир жолку сатуудан же мүмкүн болгон эпизоддук сатуудан көрө, түбөлүк төлөй турган кардарды өмүр бою кулпулап салуу жакшыраак экенин түшүнгөндөн бери жазылуулар кызуу болуп калды. B2B программасы программалык камсыздоо-кызмат төңкөрүш учурунда зарядды алып барат, айдоо 40% жылдык өсүш алар алгач чыкканда. Колдонмо жасоочулар сабак алышты жана колдонмолор үчүн дүйнөлүк жазылуу кирешеси жалпысынан болушу мүмкүн $ 243 миллиард Бул жыл.

Музыкабызды Spotify жана Apple Music'те ижарага алабыз, көңүл ачуубузду Netflix, Prime жана Disney+ менен ижарага алабыз жана транспортубузду Lyft жана Uber менен ижарага алабыз.

Бул менчиктин келечегиби?

Даниялык депутат Айда Аукен башында айтылгандай жана Бүткүл дүйнөлүк экономикалык форум тарабынан айтылгандай, баарыбыз "эч нерсеге ээ болбой, бактылуу болобузбу?"

Болушу мүмкүн.

Негизи мунун баары утилитага кайтып келет. Apple Music, Amazon Music жана Spotify эбегейсиз пайдалуу программаны сунуштайт, анткени алар биз уккандан көбүрөөк ырларды камсыздайт жана аларды каалаган убакта, каалаган жерге жеткирет: мен пластикалык дискти сактаган жерде эле эмес. Бирок кээ бир терс жактары бар. Ырлар жок болуп кетет. Атаандаш кызмат эксклюзивдүү келишимге кол койгондуктан альбомдор жок болот. Артисттер сүйүктүү ырларын жаңы версияларда кайра чыгарышат, анткени лицензиялык келишимдердин мөөнөтү бүтөт жана сиз мурда билген жана сүйгөн ыр күтүлбөгөн жерден башкача болуп, ар дайым жакшы жол менен боло бербейт.

Жалпысынан алганда, ubiquity пайдалуулугун жеңүү кыйын.

Бирок менчик юридикалык жактан татаал.

Супалла мындай дейт: "Бир жолу, сиз программалык камсыздоону CD же дискета же башкасын сатып алгансыз, ал ошол программа менен келип, аны компьютериңизге салып, жүктөдүңүз" дейт. «Эми бул менчиктей сезилет. Бирок ээлик кылуу татаал... ага сиз ээ болгон эмессиз, ага лицензияңыз бар эле. Музыка жана медиа да ушундай... пластинка сатып алганыңызда, ал нерсеге ээлик кылуунун белгилүү бир деңгээли бар... сиз пластинкага ээ болосуз, бирок музыка сизге таандык эмес.

Музыка сыяктуу программалык камсыздоо сизге таандык нерсе эмес. Бирок кызмат катары программалык камсыздоо менен, сиз үзгүлтүксүз төлөп жаткан кардар болгондуктан, күтүлгөн нерсе Крукс, эгер кааласаңыз — программалык камсыздоону жасаган компания аны убакыттын өтүшү менен өркүндөтүү үчүн тынымсыз иштейт: the pro quo.

Бул программалык камсыздоонун утилитасы, мисалы, ubiquity музыка үчүн, жана азыраак даражада — Netflixтеги көңүл ачуу жана башка агымдык/туташкан/OTT/акылдуу сыналгы кызматтары.

Ар бирибиздин сызыгыбызды кайда тартабыз деген суроо туулат.

Сиз чындыгында физикалык, мыйзамдуу жана толугу менен эмнеге ээ болгуңуз келет жана эмнени ижарага алууга кубанычтасыз? Унааларды ижарага алган адамдар үчүн, унаага жазылуу аларда бар нерсеге абдан жакын. Ийкемдүүлүк же каржылык бөлүштүрүү себептери боюнча тандоо боюнча ижарага алгандар үчүн, турак жай үчүн да ушундай.

"Биз ээлик кылуунун аякташына күбө болуп жатканыбыз менен, биз "колдонуучулардын" өсүшүн көрүп жатабыз, башкача айтканда, адамдар азыраак ээлик кылып, бирок барган сайын көбүрөөк кызматтарды колдонуп жатышат" мындай дейт: Salesforce башкы санариптик евангелист Вал Афшар.

Мен кийимдеримди ижарага алгым келбейт. Бирок көптөгөн башкалар үчүн, сыяктуу кызматтарды колдонуу Прокат аянтынын ижарасы алар ар дайым жаңы жана башкача кийген нерсеге ээ болушу мүмкүн жана шкафтарын эч качан толтурбайт дегенди билдирет. Ал эми биздин акылдуу объекттер жана экономиканы жана программалык камсыздоо менен өркүндөтүлгөн жабдыктарды бөлүшүү доорубузда линия жыла берет.

"Менин күткөнүм, убакыттын өтүшү менен биз ээлик кылган нерселердин көбү чындыгында ээлик кылбаган, бирок кызмат катары төлөнүүчү моделге өтөбүз" дейт Супалла. "Менин оюмча, бул эч качан арзан нерселер менен болбойт, билесиңби, тостер сыяктуу."

Бирок бул тобокелдиктерге ээ.

Эгерде мен телефонума, ноутбукума жана планшетиме жазылсам, мен кандай укуктарды сактайм жана кайсыларынан баш тартам? Менин технологиялык кызмат көрсөтүүчүм тарабынан гана берилгендерби? Акыр-аягы, бул биздин менчик менен өнүгүп келе жаткан мамилебизде сүйлөшө турган нерсе, анткени фермерлер сатып алган техниканы оңдоо укугун жеңип алуу аракетинде үйрөнүштү.

Бул жакшы суроону туудурат: бизге эмеректерди же программалык камсыздоону же технологияны ижарага алган компания иштебей калганда эмне болот?

"Компания түбөлүк кызмат көрсөтүүнү талап кылат деп айтуу кыйын" дейт Супалла.

Бирок кирешени көбөйтүү үчүн жазылууну ишке ашырууну каалаган компаниялар жаңы жолдор менен жөнгө салынышы керек болушу мүмкүн, мисалы, Pebble, Fitbit краудфандланган акылдуу саат сатуучусун сатып алганда, алар мурунку кардарларга өз өнүмдөрүн колдонууну улантууга жол беришет.

"Бул көптөгөн компаниялар жасай турган нерсе ... балким, жөнгө салуудан келип чыккан туура басым менен" дейт Супалла. "Эгер сиз көздү ирмеп койсоңуз ... буюмдарыңыз иштей берет."

Алуу стенограммасы маектешүүбүздөн, же жазылуу TechFirst.