Жарым талант, жарым базар. Сиздин коркунучка көңүл бурбаңыз.

Ушул жуманын бюджетинде Улуу Британиянын премьер-министри Риши Сунак 50дөн ашык адамдарды жумушка кайтууга үндөөгө аракет кылууда. Ал кээ бир негизги каржылык тоскоолдуктарды жок кылды, мисалы, өлкөнүн өмүр бою пенсиялык чегерүүлөрдүн чегин жана салыктан бошотулган жылдык төлөмдөрдү кескин жогорулатуу. Бул өлкөнүн жарым миллиондон ашык улгайган жумушчуларды Улуу Британиянын жумушчу күчүнө кайтаруу өтүнүчүнүн бир бөлүгү. Улуу Британиянын 53 миллион чоңдорунун дээрлик жарымы 50 жаштан ашкан жана бир сурамжылоо алардын көпчүлүгү 65 жаштан өткөндө иштөөнү каалаарын көрсөткөн.

Эми компаниялар өкмөттү жарым жолдо тосуп алышы керек - иш жүзүндө аларды ишке орноштуруу менен. Бул лидерликте, маданиятта жана системада чоң өзгөрүүнү талап кылат. Аларга ыңгайлашууга жардам берген фирмалардын саны өсүп жатат. 55Redefined алардын бири.

Бул ачык көрүнөт. Таланттуу компаниялар квалификациялуу кызматкерлерди табуу жана кармап калуу үчүн күрөшүп жатышат. Иштегиси келген улгайган таланттардын көптүгү жумушка орношуу кыйынга турат. Иш берүүчүлөр демографиялык өзгөрүүлөргө көнүшө элек жана таланттар кандай болот деген эскирген түшүнүктөргө тыгылып калышты. Көптөр карыган кардарлар сегменттеринин муктаждыктарына жана каалоолоруна жакшыраак жооп берүү үчүн өсүү потенциалын изилдей элек. Муну жасагандар, алдыдагы өзгөрүүлөргө атаандаштыкка жөндөмдүү болушат.

"2050-жылга чейин," дейт 55Redefined Негиздөөчүсү жана Башкы Директору Линдси Симпсон (44 жашта), "батыш өлкөлөрүндө эмгекке жарамдуу курактагы (16-64) калктын саны 21-28% га кыскарып, 50 миллиондон ашык квалификациялуу кадрлардын жетишсиздигин жаратат. билимдуу жумушчулар. 60 жаштан ашкан калктын саны, тескерисинче, ошол эле мезгилде 40% га өсөт. Финансылык кызматтарда тажрыйбасы бар сериялык ишкер, Линдси Симпсондун 8 максаты^th компания жөнөкөй: жеке максаттарды жана корпоративдик практиканы ушул массалык демографиялык өзгөрүүнүн айланасында бириктирүү. Компаниянын бренд видеосу курактагы божомолдорду кайра аныктоо үчүн куралга жандуу чакырык болуп саналат.

Жыйырма жыл мурун, менеджмент боюнча ойчул Питер Друкер жумушчу күчтөр эки сегментке - 50дөн ашкан жана жашы жете электерге бөлүнөт деп болжолдогон. Анын айтымында, алардын муктаждыктары, мотивациялары жана кызыкчылыктары такыр башка болот. Анын божомолу ишке ашууга жакын болсо да, бир нече компаниялар көнүп кете элек. Карылар бат эле керектөөчүлөрдүн жана сатып алуу чечимдерин кабыл алуучу адамдардын көпчүлүгүнө айланып баратканын моюнга алуу мындай турсун. 55Redefined өзүнүн үч багыты аркылуу чакырыкта үч интеллектуалдык структураланган серпип жатат:

• Жумуштар кайра аныкталган - баштапкы идея атайын 50+ жана аларга кызыкдар иш берүүчүлөр үчүн багытталган жумуш аянтчасын түзүү болгон.
• Жашоо кайра аныкталды – андан кийин “бүгүнкү күндөгү жандуу, толкунданууну издеген, дени сак, жаш ойлуу, ишкер, жасай ала турган, келечекке умтулган, 50 жашта болгон кумарлуу, көңүл ачууну сүйгөн муун үчүн популярдуу мүчөлүк платформа пайда болду. же бүттү». Өзүн дагы эле 20 жашта деп ойлогон Ричард Брэнсондун үлгүсү катары, күзгүгө караган учурларын эске албаганда, сонун видео маектер.
• Иш кайра аныкталган - жакында кошулган, демографиялык өзгөрүүнү активдүү кабыл алууну каалаган компаниялар үчүн консалтинг жана аккредитация кызматы.

Улуу Британияда 2021-жылы башталган, ал быйыл АКШга жайылат. Биринчи толук жылдык иш-аракетинен кийин, ал кээ бир олуттуу ийгилик көрсөткүчтөрү менен мактанат: Фейсбукта 100,000ден ашуун жолдоочулары, 50 корпоративдик кардарлары жана анын Life/Redefined платформасынын жарым миллиондон ашык баракчасы көрүлгөн. Ал бүгүнкү күнгө чейин 1.4 миллион фунт стерлинг чогултуп, азыр венчурдук каражаттарды издеп жатат.

Анын изилдөөсү көрсөткөндөй, компания көпүрө салууга аракет кылып жаткан ажыратуу жаркыраган.

Пионерлер: муундун тең салмактуулугун бизнестин приоритетине айлантуу

55Redefined "куракты камтыган иш берүүчүлөрдү аккредитациялоо" программасын ишке киргизүү менен компанияларга дифференциялоонун пайдалуу формасын сунуштайт.

"Куракты аккредитациялоо" компанияларды 50+ жумушчуну колдогон милдеттенмелердин хартиясына кол коюуга чакырат. Бул кызматкерлерди курактык инклюзияга үйрөтүү, лидерлер, HR жана жумушка кабыл алууга катышкандардын арасында бир тараптуулукту азайтууну камтыйт. Жаш куракты камтыган иш берүүчүлөр мамилелерди өзгөртүүдө жана курактык басмырлоого каршы роль ойнойт. Алар өздөрүнүн бизнесинде, тармактарында жана жамааттарында жүрүм-турумун жана маданиятын өзгөртүшөт, ошондуктан муундун тең салмактуу таланттарын тартуунун жана сактап калуудан пайда көрүшөт.

Буга чейин Улуу Британиянын 12 компаниясы 55/Redefined аккредитациялоо процессинен өткөн: Rethink, Rank, ITV, HL, Slater & Gordon, Motorpoint, Boots, Dentsu, the Workshop, Together Money, Bank of Ireland жана Capgemini. Бул жерде алардын айрымдары эмне үчүн жашты бизнестин приоритети катары интеграциялоодо көрүнүктүү лидер болуу үчүн кол коюп жаткандыгы жөнүндө айтып жатышат.

• Hargreaves lansdown: Hargreaves Lansdown инвестициялык платформасы аккредитацияланган биринчи FTSE 100 фирмасы. "Куракты камтыган иш берүүчүнүн аккредитациясы кесиптештер менен алектенген, күч-кубат берген, чогуу иштешкен жана биздин баалуулуктарыбыз менен жашаган ар түрдүү жана инклюзивдик маданиятты өнүктүрүү боюнча биздин милдеттенмебизди далилдөөгө жардам берет" дейт HL компаниясынын жалдоо жана ишке киргизүү бөлүмүнүн башчысы Аби Тейлор.
• ӨТҮК: Улуу Британиянын эң ири дарыкана тармагы учурдагы жумушчу күчүнүн муундук балансын тааныйт. Кызматкерлердин төрттөн бир бөлүгү 50 жаштан ашкан (27%). "Улуу Британия боюнча 2,200дөн ашуун дүкөндөр менен, биз кызмат кылган ар түрдүү жамааттардын өкүлдөрү болгон команда мүчөлөрүнүн ар түрдүү аралашмасын жалдоо жана сактап калуу бизге идеялардын жана перспективалардын кеңири спектрин алууга мүмкүнчүлүк берет, ошондуктан биз жакшыраак түшүнүп, аларга жооп бере алабыз. биздин кардарлардын жана команда мүчөлөрүнүн уникалдуу кыйынчылыктары жана муктаждыктары ", - деп түшүндүрөт Жумушка алуу бөлүмүнүн башчысы Донна Ходгинс. "Улуу Британиянын улгайып бараткан калкы менен биз эмгек рыногу да өзгөрүп жатканын түшүнөбүз жана биз баарына бирдей жумушка орношуу мүмкүнчүлүгүн берүү жана мыкты таланттарды тартуу жана сактап калуу үчүн көнүшүбүз керек."
• Denstu UK: Жаштар үчүн атагы чыккан жарнак индустриясы көбүнчө жаштар менен камсыздалган, бирок алар көбүнчө улууларга сатуу кампанияларын иштеп чыгышат. Тармактык All In Census Улуу Британиянын жарнама индустриясы жалпы калкка караганда бир топ жашыраак экенин көрсөттү. Ал эми 5 жаштан жогору 55% гана иштейт. Denstu UK тенденциядан арылууну жана өзүнүн жарнамалык жана иш менен камсыз кылуу практикасында жаштыкка каршы күрөшүүнү чечти. "Адамдарды, адатта, карьерасын башка багытка алып барууну тандап алган учурда приоритеттүү кылуу, тартуу жана кармап калуу", - дейт Энн Сьюэлл, Денстун Башкы Элдик кызматкери, "Туура иш гана эмес, бул коомчулуктун зор талантын, билимин жана тажрыйбасын сактап калуу үчүн да акылга сыярлык иш болуп саналат."

55Redefined's 5 Steps to Including Age

Учурдагы жумушчу күчүңүздүн муундук тең салмактуулугуна кантип ыңгайлашса болот жана карыган кардарлардын демографиясынын керектөөлөрүн жакшыраак чагылдырып, аларга жооп берүү керек? Бул жерде алардын беш сунушу бар:

1. Активдүү болуңуз – Уюмуңузда бар болгон жаш курагынын деңгээлин түшүнүңүз. Окутуу жана түшүнүк берүү, туура эмес стереотиптерди жоюу жана башка ар түрдүүлүк аймактарына ашыкча көңүл буруунун күтүлбөгөн кесепеттерин моюнга алуу.
2. Flex кайрылуу– 55 жаштан ашкан таланттар фондуна жаккан ийкемдүү ролдорду түзүү аркылуу адамдарды жумушчу күчүндө узак убакытка калууга үндөңүз. Аптасына үч же төрт күн туруктуу ролдордон тартып, ийкемдүү келишимдер боюнча жыл бою пенсиядагы адистерди кайра жумушка алуу.
3. Чеберликке болгон эрк – Учурдагы жана жаңы кызматкерлер үчүн ушул курактык топтун техникалык окуусуна жана квалификациясын жогорулатууга инвестиция салыңыз. Бул курактык топко багытталган схемаларды түзүңүз же техникалык же өндүрүштүк окутууну талап кылган талап кылынган ролдор үчүн 55 жаштан ашкан когорттарды жалдаңыз.
4. Чачты өзгөртүү – Мурунку тажрыйбага жана техникалык жактан ылайыктуулугуна жараша гана жумушка алууну токтотуңуз. Анын ордуна жумшак көндүмдөр, жүрүм-турум, мотивация жана маданий ылайыктуу критерийлерге көңүл буруңуз. Талантты тартуунун жана баалоонун жаңы жолдорун түзүү аркылуу бул өткөөлдү ишке ашыруу үчүн жалдоо менеджерлерин колдоо.
5. Жашын тарт – 55 жаштан ашкан жумушчу күчүңүз менен таанышыңыз жана алардан эмнени каалап жатканын жана жумушта узак убакытка иштеши үчүн аларга кандайча жардам бере аларыңызды сурап активдүү болуңуз.

Маданияттарды кайра аныктоо

Бизнестеги муундардын тең салмактуулугунун эң чоң маселеси 60 жылдык карьера кандай болорун жана аларды кантип башкарарын кененирээк кайра сызуу болот. Ийгиликтин бүгүнкү аныктамасы, алдын ала аныкталган куракта жардан түшүп турган өйдө-төмөн вертикалдуу прогресс, үйрөнүү жана жокко чыгаруу үчүн убакытты талап кылат. Мунун кесепеттери татаал, пенсиялык эсептөөлөрдөн тарта жалдоо билдирүүсүнө жана өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүнө чейин.

Линдси Симпсон ал интервью берген 55 жаштан ашкан адамдардын көбү ролдорун алмаштыргысы келсе, компанияны алмаштыруу керек деп ойлогонуна таң калган. Адамдар жумуштун атаандаштык, жогору, амбициялуу мүнөзү азыраак талап кылынган ролду алгысы келген адамды шектенүүгө же жек көрүүгө мажбур кылганын сезишкен. Кызматкерлердин мотивациялары өзгөрүп, каржылык жана жеке айдоочулар 50 жаштан кийин такыр башкача болушу мүмкүн экенин моюнга алуунун ордуна, азыркы учурда көпчүлүк корпоративдик маданияттарда кимдир бирөөнүн бутун педальдан алып жатканын көрүүгө жол берилбейт. Сааттарды кыскартуу же азыраак жогорку кызматка өтүү, алар жактырган аймактарга көңүл буруу сейрек жана дагы эле түшүнүксүз.

Симпсон: «Эгерде жаш курагыңыз боюнча стратегияңыз жок болсо, өсүү стратегияңыз да жок деп эсептейбиз» дейт. "Ошентип, биз компаниялар менен үч линза аркылуу улгайган калктын таасирин түшүнүү үчүн иштейбиз - Кесиптеш, Кардар жана Компания." Бул көп түрдүүлүк маселеси эмес же HR көтөрө турган маселе эмес, дейт ал. Картаюунун мега тенденциясы алардын бизнесине тийгизген таасирин түшүнүү жана баалоо C-люкс үчүн.

Жарым рыноктун жана жарым таланттын реалдуулуктарын жана мотивацияларын жакшыраак түшүнүп, бириктирмейинче, экономикалык жактан бир бутубуз менен аксап калабыз. Бирок алдыңкы компаниялар жол көрсөтө башташат. Ким Кийинки?