Бен Герц-Шаргел, Вуд Маккензидеги Grid Edge глобалдык жетекчиси
Тармактын чети деп аталган бөлүштүрүлгөн технологиялар жана инновациялар электрлештирилген дүйнөнү натыйжалуу кубаттандыруунун ажырагыс бөлүгү болот. Анда аны каржылоого капитал кайдан келет? Ал эми анын келечекте коммуналдык кызматтар кандай роль ойнойт?
Электрлештирүүнүн өсүшү жана чатырдагы күн сыяктуу бөлүштүрүлгөн энергетикалык ресурстардын кескин өсүшү коомдун электр тармагына болгон көз карандылыгын эки эсеге төмөндөтөт. Ошол эле учурда табигый кырсыктар, аба ырайынын кескин өзгөрүшү жана күйүүчү майдын кымбатташы учурдагы инфраструктурага болуп көрбөгөндөй басым жасоодо.
Торду кайра өткөрүү
Табигый ресурс бар жерде жүздөгөн, атүгүл миңдеген чакырым алыстыкта өндүрүлгөн таза энергияны калкка жана соода борборлоруна жетүү үчүн аймактык жана аймактар аралык берүүлөрдү жакшыртуу үчүн жүздөгөн миллиард доллар талап кылынат. Динамикалык электр агымы жана линия-рейтинг технологиялары сыяктуу тармакты жакшыртуучу жаңы технологиялар (GETs) электр өткөргүч линияларынын кубаттуулугун жогорулатуу үчүн баа жеткис мааниге ээ болот. Ошол эле учурда, акылдуу эсептегич - өркүндөтүлгөн коммуналдык тарифтерге, эффективдүү эсеп-кысапка жана кардарлардын энергияны пайдалануусуна болгон талап - толугу менен ишке киргизилиши керек. Буга чейин, ондогон миллиард доллар инвестициялангандан кийин, үйлөрдүн жана ишканалардын 63% гана акылдуу эсептегич орнотулган.
Инфраструктуранын жаңы класстарын куруу
Өткөрүүчү жана бөлүштүрүүчү тармактарга инвестиция салуу – бул башталышы гана. Имаратты жана транспортту электрлештирүү, бөлүштүрүлгөн генерация жана энергиянын туруктуулугу боюнча кардарлардын талаптары тармактын четинде инфраструктуранын жаңы класстарын талап кылат:
EV заряддоо пункттары: 36-жылга чейин АКШда 2030 миллиондон ашык электр унаасы жолдо болот; үйдө кубаттоо басымдуулук кылат, бирок көчөдөн тышкаркы унаа токтотуучу жайга кире албаган айдоочулар үчүн же саякатта жүргөндө күчтүү коомдук кубаттоо инфраструктурасы талап кылынат.
Микроторлор: Ишкерлер, өкмөттөр, билим берүү мекемелери жана тобокелдик тобундагы калктуу борборлор электр тармактары иштебей калганда резервдик энергия менен камсыз кылуу үчүн микро тармактарды талап кылууда.
Батарейканы сактоо: Үйлөрдөгү жана ишканалардагы "эсептегичтин артында" сактоочу жайга туруктуулук жана эсепти үнөмдөө үчүн акыркы кардар гана эмес, электр тармактары чектелип калганда жергиликтүү, аз көмүртектүү электр кубаттуулугу катары коммуналдык кызматтар дагы көбүрөөк ишенишет.
Ал кантип төлөнөт?
Салттуу эмес тармактык инфраструктурага жылдык чыгашалар 20-жылга чейин 2026 миллиард АКШ долларына жетет деп болжолдонууда (төмөндө рыноктун бөлүштүрүлүшүн караңыз).
Түрү боюнча болжолдонгон 2026-жылы АКШнын тордун четиндеги рыноктун өлчөмдөрү
Электр унаасын заряддоо инфраструктурасы (ECVI)
10.1 млрд. АКШ доллары
Турак жай
6.0 млрд. АКШ доллары
Микроторлор
4.2 млрд. АКШ доллары
Коммерциялык жана өнөр жай (C&I) сактоо
1.7 млрд. АКШ доллары
Негизги суроо - бул жаңы инфраструктураны каржылоо үчүн капитал кайдан келет? Үч негизги вариант бар: акыркы кардарлар, жеке капитал же коммуналдык кызматтар.
Акыркы кардарларды күчтөндүрүү
Бир вариант - үй ээлери жана ишканалар үчүн жергиликтүү аларга кызмат кылган активдерге ээлик кылуу. Бирок, акыркы кардарлар үчүн капиталдын баасы жогору, алар көбүнчө алдын ала чыгымды төлөй алышпайт. Андан тышкары, активдерге ээлик кылуу барган сайын татаалдашып бара жаткан технологияны тейлөө жана эксплуатациялоо милдеттери менен коштолот. Бул келишим түзүлүшү мүмкүн болсо да, активди сатып алуу кардарды активдин иштешине жана иштөө мөөнөтүнө байланыштуу тобокелдиктерге дуушар кылат.
Жеке капиталга тартуу
Экинчи мүмкүнчүлүк - жеке капиталдык фонддор, активдерди башкаруучулар жана башка инвесторлор керектүү капиталды камсыз кылуу. Инвестордун капиталы бөлүштүрүлгөн энергия ресурстарын (DER) иштеп чыгуучулар тарабынан жалпысынан “кызмат катары энергия” сунуштары аркылуу колдонулат. Бул моделге ылайык, инвестор орнотууну каржылайт жана активди балансында кармайт, ал эми кардар аны пайдалануу үчүн кайталанма тейлөө акысын төлөйт. Бул, адатта, ачкычка даяр чечим болуп саналат, тейлөө акысы операцияларды, техникалык тейлөөнү жана ал тургай активдерди жаңыртууну камтыйт. Жеке капитал фирмалары жана технологиялык камсыздоочулар көбүнчө чоң балансы бар иштеп чыгуучу катары иш алып барган биргелешкен ишканаларды түзүшөт.
Микротармактар мейкиндигинде бул ыкманын рыноктук үлүшү 18-жылдагы 2019%дан 44-жылы 2022%га чейин өстү. Ошол эле учурда, ээлик кылуунун баасы төмөн болгонуна карабастан, электр унаалары үчүн алдын ала баадагы чоң премиум паркты тейлөө моделин түзүүдө. чакан коммерциялык унааларды жана автобус парктарын электрлештирүүнү көздөгөн стартаптар үчүн өтө маанилүү.
Иштеп чыгуучулар үчүн энергия-кызмат моделинин артыкчылыгы - алар электр энергиясынын рыногуна татаал энергетикалык кызматтарды сунуштоо менен активден акча табууга акысыз. Бул кооптуу нарк агымы болгону менен, кээ бир иштеп чыгуучулар контракт мөөнөтүнүн ичинде күтүлгөн кирешенин негизинде кардарларга кызмат акысын азайтып, аларды андеррайтингге даяр.
Дагы бир мүмкүнчүлүк - активдерди активдер менен камсыздалган баалуу кагаз катары бөлүп чыгаруу, башкаларга тобокелдикке чыдамдуулукка жараша транштарга инвестициялоого мүмкүнчүлүк берет. Күндүн чекене сатуучулары муну электр энергиясын сатып алуу келишимдери (PPAs) жана ижарага алуу үчүн жасашат, алар күн системасын толугу менен сатуунун ордуна үйлөргө жана ишканаларга сатышат.
Бир кыйынчылык - бул тармактын четиндеги инфраструктура кымбат баалуу, масштабдуу жаңылануучу инвестициялар менен капитал үчүн атаандашышы керек. Долбоорлор инфраструктуралык фонддорго караганда кичине жана кооптуураак, ошол эле учурда кирешелүүлүк алардын тобокелдикке чыдамдуулугун канааттандырбашы мүмкүн - өзгөчө электр энергиясы заряддоо станциялары үчүн.
Ошондой эле, үй ээлери PPAs боюнча төмөн пайыздык насыяларды көбүрөөк тандап жатканын белгилей кетүү керек. Бирок, PPA
Коммуналдык кызматтар боюнча банктык иш
Үчүнчү вариант - бул электр тармактарынын долбоорлорун каржылоо. Дээрлик бардык штаттарда инвесторлорго таандык коммуналдык ишканалар капиталдык салымдарды жасоого шыктанышат, алардан жөнгө салынуучу кирешелүүлүк нормасын ала алышат. Адатта, бул инвестициялар мамыларга жана зымдарга жумшалат, бирок амбициялуу коммуналдык ишканалар тармактын четиндеги инфраструктураны киреше алуу мүмкүнчүлүгү катары көрүшөт.
АКШ жана Канада боюнча он сегиз коммуналдык ишканалар өздөрүнүн коомдук электр энергиясы кубаттоочу тармактарын түзүштү, ал эми жок дегенде төртөө кардарлардын жайларында орнотулган батареяларга ээлик кылып, иштете турган кызмат катары туруктуулукту сунуштоо үчүн ченемдик жактырууну талап кылышты. Ал эми АКШнын 27 штатында - бардыгы Батыш Жээкте же Түштүк-Чыгышта - микро тармактарды орноткон коммуналдык кызматтар бар. Жөнгө салынуучу киреше алып келүүчү бул активдерге инвестиция салуу менен бирге, көптөгөн коммуналдык ишканалар инвестициялары тобокелдикке дуушар болгон жөнгө салынбаган бизнестерин токтотушту.
Колдоочулар тармактын четиндеги инфраструктура коомдук байлык болуп саналат, анын баасы бардык коммуналдык тарифтерди төлөөчүлөр тарабынан төлөнүшү керек деп ырасташат. Оппоненттер коммуналдык ишканалар өздөрүнүн базар бийлигин ырастоо менен атаандаштыкты басышы мүмкүн деп кооптонушат. Мындан тышкары, жеке капитал анын ордуна аны каржылоого даяр турганда, ставка төлөөчүлөрдүн актив үчүн мыйзам долбоорун негиздегенин негиздөө кыйын болушу мүмкүн.
Оператор катары коммуналдык кызматтар
Тармактын четиндеги инфраструктурага ээ болгон коммуналдык кызматтардын альтернативасы - бул үчүнчү тараптын активдерин - турак-жай акылдуу термостаттарынан тартып коммуналдык масштабдагы аккумулятордук системаларга чейин - алардын ишенимдүүлүк муктаждыктарын үнөмдүү чыгымдоо үчүн колдонуунун калыптанган тенденциясы. Мисалы, өзүңүздүн аппаратыңызды алып келиңиз (BYOD) программаларында, коммуналдык кызматтардын кардарлары термостат, аккумулятор, EV заряддоочу түзүлүш, EV өзүн, атүгүл туташтырылган суу жылыткычты коммуналдык тармакка кызмат көрсөтүү үчүн каттай алышат.
Кардарлар бөлүштүрүлгөн энергия ресурстарын колдонууну улантып, аларды акчага айландырууга умтулуп жаткандыктан, саясатчылар жана жөнгө салуучулар үчүн компенсациялоонун ордуна коммуналдык ишканаларды өз алдынча куруу үчүн болгон активдерди пайдалануудан качуу кыйындайт. Электрдик аралдар болгон же өзгөчө тез бөлүштүрүлгөн ресурстарды кабыл алууга дуушар болгон юрисдикциялар бул моделди колдогон альтернативалуу жөнгө салуучу ыкмаларга өтүүдө алдыңкы катарда турушат.
Калифорнияда Коомдук коммуналдык комиссия мындан ары коммуналдык кызматтар заряддоо станцияларынын артындагы электр инфраструктурасына гана инвестиция салышы мүмкүн деп чечти жана станцияларга инвестицияны башка компанияларга калтырат. Мамлекет ошондой эле коммуналдык кызматтарды үчүнчү жактардан электр тармактар кызматтарын сатып алуусун талап кылган негизди кабыл алды жана маанилүү ченемдик процедурада капиталдык салымдардан коммуналдык кирешелерди толугу менен ажыратуу маселесин карап жатат.
Гавайиде жөнгө салуучу органдар мындан да алдыга жылып, жаңы көрсөткүчтөргө негизделген жаңы парадигманы кабыл алышты. кий- инкилердин андай үчүнчү жактардан электр тармактар кызматын сатып алуу эмес, генерациялык активдерге ээлик кылуу үчүн коммуналдык кызматтар. Башка юрисдикциялар бөлүштүрүлгөн энергияны кабыл алуунун өз чектерине жакындаган сайын бул багытта өнүгө алат.
Коммуналдык кызматтар жүйөлүү, бирок жеке капиталга көз салыңыз
Үй ээлери жана ишканалар электр тармактарын декарбонизациялоо үчүн зарыл болгон электр тармагынын четиндеги инфраструктурага олуттуу инвестицияларды каржылай алышпайт, ошону менен бирге кеңири электрлештирүүнү камсыз кылуу жана ишенимдүүлүктү камсыз кылуу. Бул жеке капитал рынокторуна жана коммуналдык кызматтарга жоопкерчиликти жана мүмкүнчүлүктү калтырат.
Инфраструктурага инвестиция салганы үчүн коммуналдык кызматтарды сыйлоочу кадимки жөнгө салуу реформаланбаса, коммуналдык компаниялар инвестициянын бул түрлөрүнө агрессивдүү түрдө умтулушат. Бирок, ири жеке капиталдык фонддор алдыга кадам таштоого даярбы же жокпу, бардыгынын көздөрү болушу керек. Тармактын четиндеги инфраструктурага масштабдуу инвестициялоо менен, каражаттар саясатчыларга жана жөнгө салуучуларга энергиянын өтүшүн банкролдоштурууга даяр экендиктерин ачык көрсөтөт.
Бен сөз сүйлөйт Wood Mackenzie's Grid Edge Innovation Summit Фениксте, ушул декабрда. Click бул жерде көбүрөөк билүү үчүн.
Булак: https://www.forbes.com/sites/woodmackenzie/2022/11/26/grid-edge-infrastructure-powering-the-energy-transition/