Дүйшөмбү блюз сабап, өзгөчө аракет болот Гугл кызматкерлери ушул аптада. Бүгүнтөн баштап жумушчулар компаниянын башкы кеңсесине келүүгө милдеттүү жумасына үч жолу. Бирок Google'дун адам ресурстарынын мурдагы башчысы жана Humu компаниясынын азыркы башкы директору Ласло Боктун айтымында, бул гибриддик модель көп убакытка чейин иштебейт.
Бок муну кийин айтат үч жылдан беш жылга чейин ийкемдүү иш моделдеринин жана гибриддик пландардын жардамы менен, Google'да жана андан тышкары жерлерде кадимки кеңседеги график үстөмдүк кылат. Анын айтымында, бул өткөөл жакынкы бир нече жылда болот Bloomberg бул "баканы кайнатуу ыкмасы".
""Баканы кайнатуу ыкмасынын" максаты - аны кылдаттык менен жасоо жана ошону менен татаал суроолорду жана чыр-чатакты болтурбоо", - деди Бок. жолу болуу. "Бирок бул ишеним жана моралдык жактан жаман гана эмес, кызматкерлер үчүн же компания үчүн эң жакшы нерсе эмес."
Боктун айтымында, Хумудагы изилдөөсү кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгү менен жумушчу бакытынын эң сонун айкалышы - а 3+2 тартиби, анын ичинде үч күн кеңседе, экөө алыскы. Бул айкалышы, дейт ал, адамдарга кеңседе мамилелерди курууга жана үйдө оңой болгон жеке тапшырмалардын үстүндө иштөөгө мүмкүнчүлүк берет.
Бирок Боктун айтымында, жетекчилер үйдөн иштөө моделдерин кабыл алууну каалабайт. Бул компаниялар люкс кеңселерди сатып алууда жасаган ири инвестицияга байланыштуу болушу мүмкүн. Бирок бул башкаруунун өзүнө да байланыштуу болушу мүмкүн.
«Көпчүлүк жетекчилер кеңселерде 20-30 жылдан бери иштешет, ошондуктан бул аларга ыңгайлуу. Бул алар жетектей турган чөйрө», - деди ал жолу болуу. "Алар тааныш болгон нерсеге кайтууну каалашат жана алардын тажрыйбасы Хумунун илими көрсөткөн нерседен ашып түшөт деп ишенишет: Гибрид модели жумасына беш күн кеңседе болгонго караганда, өндүрүмдүүлүк жана бакыт үчүн жакшыраак."
2020-жылы пандемия башталганда, көптөгөн ак халатчандар коопсуздук максатында алыстан иштөөгө өтүшкөн. The технологиялык сектор оңой эле ыңгайлашкан Бул жаңы форматка, анткени көптөгөн кызматкерлер аларга үйдөн иштөө ийкемдүүлүгүн жактырарын билишкен. Бирок а компаниялардын жаңы толкуну, анын ичинде Мета жана сыяктуу технология гиганттары алма, жумушчуларын кайра штабдарына көндүрүүгө (же чакырууга) аракет кыла башташты.
жатканда кээ бир изилдөөлөр Бул виртуалдык ишке өтүү кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүнүн жетишсиздигине алып келбей турганын көрсөттү, дейт Бок жолу болуу бул изилдөө толук окуяны жок деп. «Жумушчу күчүнүн жалпы өндүрүмдүүлүгү өзгөргөн жок, бирок жумушчу күчүнүн өндүрүмдүүлүгү өзгөрдү саатына иштеген түшүп калды. Адамдар узак убакыт иштеп, азыраак тыныгуу алып, дем алыш күндөрү иштеп жатышат, анткени жумушту өчүрүү мүмкүн болбой калды. Ал кошумчалагандай, командалаштары же кесиптештери жок обочолонуп иштөө эмоционалдык зыян.
Боктун айтымында, анын айтымында, жумушчулар үйдөн иштегендерге караганда имаратта иштеген кызматкерлерге көбүрөөк көтөрүлүп, мүмкүнчүлүк берип жатышканын көргөндө жумушчулар өздөрү кеңсеге кирүүнү каалай башташат. Жаңы күч динамикасы каалабаган кызматкерлерди жетекчилеринин жактыруусуна ээ болууга аракет кылып жатканда кеңсеге кайтып келүүгө мажбурлайт.
Кызматкерлерин кайра штабдарына түртүүнү көздөгөн жетекчилер жумушка кирүүнүн ачык пайдасы бар экенине ынанышы керек. Бул жеке машыктыруу мүмкүнчүлүктөрүн же бекер түшкү тамактарды береби, Бок иш берүүчүлөр кеңседе иштөө үчүн артыкчылыктарды ачык-айкын кылууну сунуш кылат. Ал ошондой эле компанияларды убадаларынын аткарылышын камсыз кылууга үндөйт.
"Көптөгөн компаниялар кеңседе сонун тажрыйбаны убада кылышат, бирок аткара алышпайт" деди Бок.
Бул окуя алгач чагылдырылган Fortune.com
Булак: https://finance.yahoo.com/news/google-former-hr-chief-says-144621167.html