Ааламдашуу, Элон, Профитерация жана Бумер. Кытай, Булут, өзүн-өзү ден соолук жана Канье. Ре-генератив AI, Украина, Тай Тай жана Даллас Ковбойс. Мунун баары жана башкалары 23-жылга менин 2023 божомолумда.

Божомолдоо – бул өтө кооптуу иш. үчүн божомолдор 2021 бул жерде. Мен аларга В- деп баа бермекмин. 2022-жылга карата божомолдор бул жерде жана бул боюнча B+ баа ылайыктуураак сезилет, анткени Gladwell's Tipping Point модели туура алкак болду.

Жашообуздагы ачык-айкын нерселер жөнүндө туура болуу оңой. Мисалы, биз жеткирүү чынжырындагы башаламандык 2023-жылы улана турганын билебиз, анткени ал 2022-жылы өзгөргөн жок. Мен LinkedInде жүргүзгөн сурамжылоодо адамдар жеткирүү чынжырындагы көйгөйлөр 2023-жылга чейин жана андан кийин да уланат деп болжолдошкон жана бул 2022-жылдын башында (65%) ). Чынында эч нерсе өзгөргөн жок. Инфляция да бир катар рыноктордогу ысып кеткен суроо-талаптын, глобалдык кырдаалдын (анын ичинде Украинадагы согуштун) жана Philips ийри сызыгынын салттуу экономикалык теориясын бузуп жаткан өтө ысык эмгек рыногунун уланышынан улам оңой эле алдын ала божомолдоого алынган натыйжа болду.

Дагы бир айкын. Дүйнө ысып баратат. Бул дайыма эле азыраак жаан жаабайт дегенди билдирбейт, бирок бул нөшөр сыяктуу муссон сыяктуу аба ырайынын өзгөрүшүн жана мезгилдик нормалардын өзгөрүшүн билдирет. Бул олуттуу өзгөрүү сыяктуу сезилбеши мүмкүн, бирок планета бул жылыштарга өтө сезгич жана ага байланыштуу өзүн башкача алып жүрөт (муссондор, торнадолор, узак кургакчылык шарттары ж.б.). Мунун кесепеттери бар, биз чара көрө элекпиз, бирок алар келерин билебиз.

Блокчейн бул жерде кала берет, крипто бул 16-кылымдын орто чениндеги жоогазын маниясы сыяктуу ач көздүктүн кыска мөөнөттүү жарылуусу.^th Century. Биз жоогазын лампаларын азыр ачууланып соода кылбайбыз, бирок мания чындап эле фьючерстер рыногун жана капитализмди түрткөн баалуу кагаздар рыногунун кыймылын пайда кылды. Крипто жана анын жеңилдиги рыноктун динамикасы маалыматтардын бөлүкчөлөрүн (жөн гана NFTs эмес) рыноктор катары камтууга кандайча өзгөрүп жаткандыгынын белгиси. Он жылдан кийин Blockchain идеясы биздин бардык ишибизде болот. Жоогазын маниябыз эрип кетти. Бирок, бул криптонун аягы эмес, анын артында турган негизги технологиянын башка келечеги.

Ковид менен бир жолу жана бир жолу сүйлөшөлү, анткени биз керек. Ковид болду, биз андан көп нерсени үйрөнө алабыз, же жокпу. Биз 2023-жылдын келе жаткан көйгөйлөрүн же чыр-чатактарын атайын аны күнөөлөшүбүз керек жана мындан ары күнөөлөшүбүз керек. Ооба, биз андан үйрөнсөк болот, Ковид катуу сокку болгон (тандалган дене мүчөсүн бул жерге кой). Мен жеке өзүм, аны талдоо жетиштүү күйүк бар деп ойлойм; ошондуктан, мен Ковид кризисин 2023-жылы саналган көптөгөн алдын ала көрсөткүчтөрдүн ичинен калтыруу үчүн болгон күчүмдү жумшайм, сиз 2024-жылы мага ыраазычылык билдиресиз.

2023-жылга болжолдоолордун темасы коомдо, өкмөттө, технологияда, бизнес моделдеринде, геосаясатта жана планетада биз көрүп жаткан негизги өзгөрүүлөр жөнүндө жана чыныгы сигналдарга караганда ызы-чуу болушу мүмкүн болгон кээ бир үстүртөн бөлүктөр жөнүндө азыраак.

Бул тизмедеги ар бир божомол үчүн дагы он, чындыгында, мен жасай алмакмын 442. Эгер сиз кууп чыккыңыз келсе, бул 24 бонустук божомол. Ошентип, биз барабыз:

Фрикциясыз ааламдашуу өзүнүн оюн китебин 4-жылы оңдоону көрөт^th ылдый аймак.

Коркунучтуу NFL аналогиясы үчүн кечиресиз, бирок алардын акылы бар эч ким глобалдашкан, эркин базар соодасы азыр ден-соолукта деп ойлобойт. 2023-жылы соода үчүн жаңы эрежелерди багыттоо керек экенин так түшүнүү бар жана ал беш өзгөрмөнүн өз ара аракеттенүүсүнө негизделет. Бул жол чекиттерин түзүү абдан кыйын болуп калат.

[1] Компаниянын же аймактын өтө дифференцияланган продуктусу же репликациялоо кыйын болгон жөндөмү барбы (мисалы, TSMC).

[2] Аймактык же рыноктук стандарттар барбы, бул компаниялар аларга кирүү үчүн мурункуга караганда көбүрөөк инвестиция кылышы керек дегенди билдирет (Европалык энергетикалык рыноктор).

[3] Аймактар ​​жергиликтүү өндүрүштү гана талап кылышабы (адатта Бразилия менен Кытай жана барган сайын Индия)?

[4] Геосаясат бир нерсе менен жана бир жерде иштей алуу үчүн тобокелдик профилин өзгөртүп жатабы, мисалы Улуу Британияда Nvidia жана ARMди сатып алуу (АКШ компаниясы тарабынан).

2023-жылы дүйнөлүк капитализмдин жаңы формаларын жана эрежелерин ачкандыктан, эң салттуу рыноктук өз ара аракеттенүү да коркунучка дуушар болот. 2023-жылы контузия протоколунда болгон фрикционсуз глобализация идеясы реалдуу болуп калат. Бул жаңы дүйнөдө гүлдөш үчүн компаниялар такыр башкача (сезимтал, жаңы инвестициялык параметрлер) инвестиция кылышы керек, анткени ал мурункудай оюн эмес. Бул жерде Ковид бизди ички перспективага (үй, коомчулук, өлкө) көбүрөөк көңүл буруп, дүйнөлүк пейзажга азыраак көңүл бурду.

Элон Маск анын потенциалдуу жиндилигинин символу болуу менен социалдык медианы ден-соолукка алып келет.

Ал сиз күткөндөй сыртта. Бул анын инсандыгынын бир бөлүгү жана бизди космоско (коммерциялык түрдө) кайткан кыймылдаткычы, улуу EV революциясынын пайда болушу жана азыр ал Twitterди сатып алып, башкарууга туура келди. Анын жиндилиги социалдык медиада ар бирибиз чындыкка өз жолдорубузду алышыбыз керек экенин ачып берет. Калпты жана жек көрүүчүлүктү эске албаганда, платформа эбегейсиз оң күчкө ээ. Ал Твиттерден Усэйн Болтко караганда тезирээк чуркай турган жарнакчылар жек көрүү, жиндилик жана калптар үстөмдүк кылса, спринт боло аларын көрсөтүшү керек. Эч бир CMO муну менен байланышкысы келбейт. Элон 2023-жылы социалдык тармактын жакшылыгын таанууга убакыт келди. Twitter менен баштаңыз. Муну жаза баштагандан жана бул божомолдун аягына чейин Маск twitter аятынан CEO болуп калышы керекпи деп сурады. Компаниянын менеджментинин табияты (теорияда) ээлик кылбаган адамдардын добушу менен чечилет деген коркунучтуу идея. Бул 2023-жылы корпоративдик башкаруу идеясы үчүн эмнени билдире турганын ойлоп көрүңүз. Коркунучтуубу же кызыктуубу?

2023-жылы Илон Маск бир күнү келесоо жана гений катары көрүнөт. Чынында, бул 2022-жылдын аягында анын Twitterдин башкы директору бойдон калышы керекпи деген сурамжылоодон башталган. Бул коомдогу талаш-тартыштар бизде көп жылдар бою болушу керек болчу, бирок андай эмес, муну түшүнүүгө жардам берүү үчүн уктап жаткан аюуну чукуганга тайманбастык менен бирөө гана керек болчу.

Кеңсеге кайтуу пландары чоңураак экономикалык жана экологиялык экосистеманы ишке ашыруу менен чектелүүдө.

Эки жарым жыл көбүбүз үйдөн иштедик. Бул биздин кеңсе жөнүндө ой жүгүртүүбүздү, биргелешкен мейкиндиктерде иштөө идеясын жана ал тургай иштөөнү өзгөрттү. BTO (офиске кайтуу) дагы эле татаал тема, бирок ал энергияны үнөмдөө үчүн кеңсени бир нече убакытка жабуу сыяктуу бүтүндөй инновациялык идеяларды жаратты. Жөн эле кара Улуу Британиядагы PWC алар декабрда эки жумага кеңсесин жаап жатышат. Ковид 19 чындыгында мурда эч качан болбогон эски ой жүгүртүү аймактарында жаңы талаш-тартыштарды ачты. Бул жөнүндө ойлонуп көр. Жума - компаниялар үчүн кеңселер аз келген күндөрдүн бири. Элестеткиле, 2023-жылдын аягына чейин компаниялар жума күнү кеңсесин жаап, дүйшөмбүгө чейин энергияны үнөмдөйт. Бул дем алыш күндөрүн кошкондо үч күндүк энергия төлөмдөрүн кыскартышы мүмкүн. Биз ошондой эле төрт күндүк иш жумалары идеясы менен кеңири эксперименттерди көрдүк Британия. Ойлоп көрсөк, өндүрүмдүүлүктө жоготуу болгон жок.

2023-жылы кызматка кайтып келүү жөнүндөгү талаш-тартыш жаңы логика (энергия), үйдөгү жума күнкү сыяктуу жаңы идеялар жана төрт күндүк жума идеясы менен түп тамырынан бери өзгөрөт. Иш жөнүндө кандай ойдобуз, революцияга даяр болуңуз. 2023-жылы жумуш тууралуу офисте же сыртта эле эмес, такыр башкача ойлонуңуз. Ковид күнүмдүк жумушка баруу салттарын биз дагы деле толук эсептей элек жолдор менен солкулдатты. Бул азыр кыймылдуу объект, андыктан компаниялар болушу мүмкүн болгон жерге көчүп, ыңгайлашууга жана үйрөнүү үчүн чоң инвестициялоого даяр болушу керек.

2023-жыл булуттун сиңирүү жылы жана ал ооруйт.

Булут сиңирүүңүздү бере алабы? Албетте, андай эмес, бирок компаниялар башкача иш жасабаса, булут инфраструктурасынын чыгымдары өтө жогору болуп калат. Бул абдан кымбат көтөргүч жана аппараттык жана салтты алмаштыруу, эгерде сиз түп-тамырынан бери башкача кылып жатпасаңыз. McKinsey бул укукка ээ болуу үчүн $ 1 TR жогору бар деп эсептейт. Бул бүткүл АКШнын 5% түзөт экономика. 2023-жылы бул чыгымдар менен сиңирүү начарлаган компаниялар жетиштүү, алар булутту эмне үчүн мынчалык көп жылдырып жатканын түшүнүшү керек. 2023-жылы C- Suite үчүн жумуш жүгүн көчүрүү эмес, булутту кабыл алуу менен шартталган трансформация туура талкуу болот. Эгер сиз каалаган нерсе баанын көрсөткүчү болсо, аппараттык камсыздоо дагы эле утат.

Эгер сиз аны 2023-жылы туура жол менен ишке ашырсаңыз, булуттар бизнесиңизди чындап өзгөртө алат. 2023-жыл булуттун ийгилиги үчүн нөөмөт жана көтөрүү моделинин аяктайт. Булуттар маанилүүлүгүн улантуу үчүн дагы көп жолду кошуусу керек.

Ковид убагында баарыбыз булуттарга көчүүнү тездеттик. Чоңойтуу эң жакшы мисал, бирок IT инфраструктураңыздын канчасы ал жакка кеткенин ойлонуп көрүңүз. Ковид булутка ушунчалык тез түрткөндүктөн, биз эми булут кантип жумушту же жашоону жакшыртаарына көңүл бурушубуз керек. Бул 2023-жылга карата талкуу жана бул жерде жеңүүчүлөр (булут менен иштөө) аны 2023-жылы талкалашат.

Биз эл аны токтотмоюнча пайда табуу бул жерде кала берет.

Ооба, жүк ташуучу контейнерлердин баасы кыйла азайды $20,000 10,000 XNUMX долларга чейин, жарым наркы, ошондой эле жыгачтын баасы үчтөн экисинен ашык. Апталык сатып алуулар диаграммаңыздын азайгандыгын көрдүңүз беле? Мунун жообу абсолюттук жок. Инфляция жети пайыздык жети пайызга жеткенде муну башка нерсе башкарып жатат. Газдын баасы күйүп жатат типтүү, бүдөмүк тренд сызыгы. Эмгек акысы 15% өстү (же инфляция менен 7.5% таза). Биз машиненин орточо баасын билебиз жаңы унаалар айкын жеткирүү чынжыр маселелери үчүн кээ бир 10% же андан жогору. Бул жердеги сезим бул жердеги компаниялардан жана тармактардан алынган пайда бар, бул баарыбыз үчүн инфляциялык басымды кармап турат. Кайсы бир убакта 2023-ж. инфляция басаңдайт рыноктун үлүшүн көтөрүү үчүн баанын арзандатууларын ким колдоно баштаганын көрүү кызыктуу болот. Керектөөчүлөр бул схемаларды көрүп, көбүрөөк соода кыла башташат, андыктан 2023-жылдын аягында баа согуштарынан сак болуңуз. Декабрдын ортосунда инфляциянын өлчөнгөн деңгээли басаңдап жатканын көрүп жатабыз. Апталык тамак-ашка болгон акчаңыз да качан азаят?

2023-жылы "эмне үчүн бул дагы эле кымбат?" деп сураган учурлар көп болот. Пайда табуу же андан коркуу бренддин артыкчылыктарын да өзгөртөт, андыктан баанын күчү позициясынан узак убакытка пайдаланбаңыз. Ковид бизди жеткиликтүүлүккө сезгич кылды (азыр жана бардыгы азыр жөнөтүлүп жатат). tr ошондой эле баанын туруксуздугу менен бизди ыңгайлуураак кылган болушу мүмкүн.

Профилактикалык өзүн-өзү ден соолук смарт-технологиянын аркасында монолиттүү сактоо системасын басып өтөт. Ал билегиңизден башталат.

Эгер сиз Apple Watch тагынсаңыз, анда сиз 100-жылга чейин аларга ээ болгон 2020 миллиондун бирисиз жана 30-жылы эле 2021 миллионду кошсоңуз болот. Убакыт Apple Watchга караганда бир топ арзан экенин айтсак, бул саат аркылуу өзүңүздүн жашооңузду башкаруу актысы. маанилүү болуп саналат. Ал жерде жөн гана Apple сааттарынан алда канча көп бар. Жөн гана досуңуздун, кесиптешиңиздин билегине карап, анда санариптик өлчөөчү аппаратты канча жолу көргөнүңүздү санаңыз. Мен бул тууралуу 2017-жылы жазгам Digital Helix. Сиздин жеке Covid-19 эмдөө маалыматыңыз, эми билегиңизде отуруңуз, эми сиз денеңиздин аялдардын циклине көз салуу, уйку жана башка көптөгөн нерселер үчүн негизги көрсөткүчтөрүн кантип өлчөй аласыз. 2023-жылы билек сиздин саламаттыкты сактоо тармагын алдын ала башкаруунун биринчи жолу болуп калат. Бул биз жашаган, өлчөө, тууралоо жана үйрөнүү биз үчүн өтө маанилүү учур жана мунун баары норма катары билегибизде отурат.

2023-жылы бир нерсе туура эмес болуп калса, дарыгериңиз медициналык жазууларыңызга караганда билегиңиздеги маалыматтарды көбүрөөк карайт. Алыскы медицина норма катары, Ковидден улам, биз буга чейин эч качан көрбөгөн медициналык кесип менен аралыктан мониторинг жана өз ара аракеттенүүнүн деңгээлин киргизет. Ал билегиңиздеги аппараттан башталат.

2023-жылы EV өкмөткө караганда керектөөчүлөр үчүн реалдуу.

Көбүнчө өкмөттүн мыйзамдары базардан артта калат деп талашып-тартышат, жөн гана Microsoftтун жана DOJнын 1990-жылдардагы иликтөөлөрүнө же жеке маалыматтарга же социалдык медиа платформаларына байланыштуу учурдагы чыңалууларга көз чаптырыңыз. Автоунаа өнөр жайы жана өкмөттүн 2035-жылдагы мандаты жана нөлдүк ички күйүү бирдиктери үчүн эң акыркы мисал. менен изилдөө Камбия маалымат тобу Мен салкын EV менен жаздым кабыл алуу инфографикасы. Америкалык керектөөчүлөр АКШ өкмөттөрүнөн алда канча алдыда. Чынында, 2025-жылга карата америкалык керектөөчүлөрдүн жарымынан көбү кийинки унаасы үчүн EV карап чыгышат. 2023-жылы АКШ өкмөтү 2035-жылдагы мандатты мөөнөтүнөн он жыл мурда тапшыруу үчүн инфраструктураны массалык түрдө тездетиши керек. Дагы көп заряддоо станциялары онлайнга чыгат. Эмне үчүн EV эң жакшы чечим экени жөнүндө көбүрөөк билим алыңыз, ж.б. Superbowl үчүн ар бир унаа жарнагында биринчи кезекте EVго даяр болуңуз жана өкмөттүк программалар дал келет деп үмүттөнөбүз. Бул жай жүрбөшү керек, андыктан сенаторлоруңузга жазыңыз.

2023-жыл - АКШдагы өкмөт (жок дегенде) EV өтүү көрүнүшүндө өтө төмөн максат койгонун түшүнгөн жыл. Бул да уят. Ковид биздин бардык айдоо тенденцияларыбызды кыскарткан болушу мүмкүн, бирок бул бизге өткөндү улантууга караганда, айдоо келечеги кандай болушу керектиги жөнүндө ойлонууга тыным берген болушу мүмкүн. Ковид, балким, автомобиль өнөр жайынын келечеги үчүн болгон эң жакшы нерсе.

Европа Биримдигинин жамааттык экономикалары олуттуу кыйынчылыкта турат жана биз кыялдануу биз ойлогондон да көбүрөөк жараланганбы деп ойлонушубуз керек. (Украина, Улуу Британия)

Экономикалык бороон-чапкындан коргоо үчүн өлчөмү сөзсүз эле жетиштүү эмес. Евробиримдиктин калкынын саны АКШга караганда чоң, бирок эч бир экономист ал азыр туш болуп жаткан экономикалык кыйынчылыктардан АКШдай тез айыгат деп болжолдобойт. Эми экономисттерден Улуу Британия Евробиримдиктен жакшыраак иштейби деп сураңыз жана эч бир экономисттин жалгыз жообу жок. Евробиримдикте бир нерсе абдан туура эмес, ал эми Улуу Британияда азыр бир нерсе абдан туура эмес. Муну көрүү үчүн кесипкөй экономисттин кереги жок. Минималдуу өсүш темптери, терең инфляциялык чакырыктар, эмгектик иш таштоолордун туруктуу коркунучу, радикалдуу өкмөттөр жана валюталык курстардын каргашалуу курстары' (эгер сиз америкалык болсоңуз жакшы). ЕБ укмуштуудай бай маданий тарыхка жана инновацияларга байланган 75 миллион гана адамы бар жумушчу күчү, капиталы жана продукциялары АКШда жылгандай жылмакай кыймылдаган бирдиктүү рынок болууну убада кылган. Бул убадага каршы жакшы натыйжа бербейт, анткени ар кандай тилдер, маданий принциптер жана бизнес тарыхы менен уруш-талашсыз түзүү өтө кыйын.

2023-жылы Евробиримдик Украинадагы согуштан эле эмес, рынокко үстөмдүк кылуу үчүн өз масштабын колдоно албагандыктан экономикалык жактан оор жаракат алды. Улуу Британия кичинекей жана башка рыноктордон обочолонгондуктан жабыркаган экономикага айланат. Сүрүлүү эркин жана өлчөмү маанилүү. Улуу Британияда ал Brexitтин терс экономикалык кесепеттерин кечиктирди. Бул 2023-жылы Улуу Британияга абдан катуу тийет.

Ар түрдүүлүк жана инклюзия туура ишке ашырылса, компанияңызды экономикалык рецессиядан чыгара алат.

Бул абдан таасирдүү тема болчу, анткени анын жоктугу иш-аракеттеги аң-сезимсиздикти, же эң жаманы, экономикалык күчкө ачыктан-ачык көз салууну билдирген. ар түрдүүлүк жана кошуу. Бирок, 2023-жыл, же бул үчүн чоң жыл болушу керек, анткени бул уюм боюнча норма. Компания Башкармалары өтө ар түрдүү жана инклюзивдүүлүк жагынан өтө начар. Мен башкармалыктын жаңы моделинин алдыңкы жактоочусунан интервью алдым (Colette LaForce) Forbes журналында. Эгерде сиз чындап эле бул ар түрдүүлүк муктаждыгын жашоого олуттуу мамиле кылсаңыз, мен аны угат элем. Биз укмуштуудай ар түрдүү дүйнөдө жашап жатабыз, жөн гана айланаңызга көз салыңыз. Сиздин жумушчу күчүңүз, идеяларыңыз жана бизнес моделиңиз бирдей же жакшыраак болушу керек. МакКинсиден бир жөнөкөй математиканы ойлоп көрүңүз.

«Биздин 2019-жылдагы анализибиз аткаруучу командалардагы гендердик ар түрдүүлүктүн эң жогорку квартильиндеги компаниялар төртүнчү квартильдеги теңдүү компанияларга караганда орточодон жогору рентабелдүүлүккө 25 пайызга көбүрөөк ээ болушкан. Бул 21-жылдагы 2017 пайызга жана 15-жылдагы 2014 пайызга көп».

Жай экономикалык өсүш жана пайда кысымы мезгилинде D&I сиздин номер биринчи стратегиялык куралыңыз болушу мүмкүн, эгерде сиз аны бардык деңгээлде, башкармалыкта, жетекчиликте, ведомстволук деңгээлде олуттуу кабыл алсаңыз. Адамдарда эле эмес, идеялар, түшүнүктөр жана көз караштар менен. Программалык камсыздоого негизделген дүйнөдө бул мурункудан да маанилүү болот, анткени биз бардыгыбыз мүмкүнчүлүктөр менен бирдейбиз.

2023-жыл D&I жеңүүчүлөрү сейрек кездешкенге караганда алда канча кеңири тараган жыл болот. 2023-жылы алардын окуяларын издөө оңой болушу керек, анткени биз алыстан жалдайбыз. Сырткы келбетиңиз, ким экениңиз фактор болбошу керек. Ковид жумушка орношкондо эмне кылышыбыз керек экенине көзүбүздү ачты.

AI компанияларынын кийинки этабы Go эмес, искусство менен. Генеративдик AI 2023-жылдагы эң жогорку чекит болуп саналат.

AI убадасы Асимов бул тууралуу жазганга чейин эле болгон. Ал адамдын ой жүгүртүүсүн жана шахмат ойноо сыяктуу татаал эсептөөлөрдү, симуляцияларды жана иш-аракеттерди алмаштыруучу катары каралат. Go оюну. Бул жерде, бирок ал эч ким ойлогондон алда канча узакка созулду жана баары жакшы. Мен LinkedInде иштеген сурамжылоодо AI жашы бизде үч жылдан ашык эмес күнүмдүк норма катары кабыл алынганы ачык тастыкталган. (48%). Бирок, бул жерде баарыбыз ачкычты сагынган болушубуз мүмкүн. Визуалдык AI таза сандык AIди ачык эле жеңет.

AI тарабынан жасалган искусство чыгармаларын элестетиңиз программалар. Барып карап көрүңүз. Бул көркөм чыгарма үчүн буга чейин аукциондор өткөн Кристиес (60,000 XNUMX миң доллар). Визуалдык AI укмуштуудай татаал, жөн гана унаа индустриясын жана унаалардагы сенсорлорду колдонууну карап көрүңүз. Генеративдик AI бизди кызыктуу идеядан (жакшы түшүнүксүз) шыктандыруучу идеяга алып барат, анда биз сиздин көз алдыңызда AIнын чыгармачылык күчүн көрө алабыз.

2023-жыл генеративдик AI баарыбыз үчүн AIны реалдуу кылган жыл болот, биз ага тийип, көрө алабыз, жада калса анын жаралышын көрө алабыз. Ковиддик блокадалар бизди AI потенциалын адамдык жана экспрессивдүү түрдө көрүүгө түрткү бериши мүмкүн. Ансыз AI үчүн бул регенеративдик доор болмок беле?

Тесланын өнүмдөрү, IBM сыяктуу эле, алар атаандаштардын көп сандаган EV сунуштарынан жана "биз муну жакшыраак стартаптардан жасай алабыз" деп азап тарта башташат.

Элон бул 2023-жылга болжолдоолордун борбору эмес, бирок ал бул жерде дагы бир жолу чыгат. Мен Тесланын ээсимин, бирок мен Riviana, Ford жана анын E Mustang, Porsche Taycan жана башкалар сыяктуу компаниялардын жаңы EV унааларын кыдырууну кааладым. Тесла дагы эле эң чоңу 60%+ менен EV сатуу Алты бренд кийинки 15% түзөт. Оюн азыр күйүп жатат. IBM 60% үлүшүнө ээ болгон PC бизнеси сыяктуу эле, Compaq, Dell ж. 2023-жылдын аягына чейин сиз Teslaны жөн эле карап койбостон, эки-үч башка EV борборлоштурулган моделдерин карап чыгасыз деп ишенем. Бул Теслага басым жасап, анын үлүштүк үстөмдүгүн коргоо үчүн "эрте кабыл алуучу" моделден өтүүгө мажбурлайт. Тарых көрсөткөндөй, лидерге кийинки муундагы унаалардын үлүшүн жана көлөмүн сактап калуу бир топ кыйыныраак болот.

2023-жылы мен Тесла биринчи жолу башка EV унааларына жана сатуучуларына каршы жарнактарды көрсөтөт деп болжолдойм. Мен Covidдин кеңсеге айдоодогу кыйынчылыктары, транспорт каражаттарынын программалык жана аппараттык тыгыздыгынын жогорулашы (камсыздоо жагын да баса белгилей кетүү) ири автомобиль компанияларынын бул жаңы муун идеясына берилгендигин тездетти деп ишенем. Бул Теслага каршы атаандаштык пейзажын таптакыр тездетти.

Метаверс эч ким айткысы келбеген белгилүү кожойке бойдон калууда.

Марк Цукербергди кимдир бирөө жакшы көрөбү? Ошол заматта сурамжылоого оң жооп өтө төмөн болот. Фейсбукту Meta деп кайра атоо компанияны Цукербергдин жаман репутациясынан коргоо үчүн таңгактоочу көнүгүү сыяктуу көрүнөт, бирок бул андан да көп. Мета эки ааламдын кагылышып, өз ара аракеттенүүсүнүн идеясы. Бул биринчи менен төрөлгөн болушу мүмкүн Экинчи жашоо 2003-жылы (Фейсбуктун өзү Цукербергдин оригиналдуу идеясы болгон эмес). Жыйырма жылга жакын убакытта ал өтө алыска келе элек, анда эмне үчүн 2023-жыл башкача болот? Метанын Metaverse инвестициясы укмуштуудай болду, жылына миллиарддаган. Учуп кетүүнүн жоктугу физикалык жана виртуалдык дүйнөнү практикалык жана же көңүл ачуучу кошумча мааниде бириктирген өлтүрүүчү колдонмолордун жоктугу болду. Биз аралаш натыйжалар менен ойноого аракет кылдык. 2023-жылы биз бизнеске негизделген тиркемелерди санариптик эгиздерде көрө алабыз, анткени биз көбүнчө кеңседе эмеспиз жана технология менен чөйрөнүн кантип иштешин имитациялашыбыз керек. Бул үчүн Covid рахмат. Биз акылдуу машиналарга өткөн сайын, алар бул жаңы дүйнөдө кантип иштей турганын (адамдар эмес) көрүшүбүз керек. Булар биз бардыгыбыз же анын натыйжаларын сезе турган (имитацияланган курулуш тажрыйбалары, машиналар, унаалар ж.б.) же алардын бир бөлүгү боло турган өлтүрүүчү колдонмолор.

2023-жылы биз баарыбыз Мета аятынын эмне үчүн чындык экендиги жөнүндө майда-чүйдө нерселерди көрө алабыз. Бул азырынча эң башкы убакыттын реалдуулугу эмес. Ковид бизди социалдык медиага өтө көз каранды кылды. Мета Ковидден социалдык медиага болгон көз карандылыктын деңгээли Метаверске тез ылдамдыкта баратат деп калп ойлогон болушу мүмкүн.

Канье Уэстке атактуулар криптовалюталар сыяктуу эле коркунучтуу экенин үйрөткөндүгү үчүн ыраазычылык билдиребиз.

Анын абалы жакшы эмес, ага жардам берүү үчүн дары жазып беришкен. Бирок анын өзүн-өзү жарнамалоосуна дайыма көңүл бурушубуз бизге атактуулук менен бренддин кызыктай балансы жөнүндө көбүрөөк айтып берет. Маркетологдор бул четтөөлөрдөн барган сайын алыстап кетишет, анткени терс жактары жакшылыктын узун куйругуна караганда тезирээк жана жаман. Муну спортчулар жана атактуулар да түшүнүшөт жана жеке көз караштарыңызды коммерциялык позицияңыздан ажырата аласыз деген ой бир аз жараксыз болуп калат. Дж.К.Роулингден да сура. Барган сайын азайып бараткан көңүл буруу жана атактуулардын шок күчү менен суктануу менен биз атактуулардын жана атактуулардын индоссаменттеринин айрым түрлөрү ылайыктуу эмес экенин түшүнөбүз. 2023-жылы бул атактууларды (адамдар жана бренддер) көрүү жана ал тургай комментарий берүү каалообуз менен атак-даңкка умтулуу кыйрап, күйүп кеткенде барган сайын хирургиялык реакциянын ортосундагы кызыктай тирешүү менен күчөйт. Жөн эле Adidas менен Кейнден сура.

2023-жыл маркетологдор, CMOлер атактуу бренддерди кантип колдонушу жана азыктандыруу жөнүндө көбүрөөк ойлонушат жана ал туура эмес болуп кетсе, алар эмнеге алып келиши мүмкүн деп үмүттөнөбүз. Биз атактуулардын дүйнөсүндө жашап жатабыз, ал эми мурда элита үчүн 15 мүнөттүк атак-даңк болсо, азыр ойго келбеген нерселерди жасоону каалагандар үчүн 15 секунд атак-даңк болуп калды.

Өнөр жай технологиясы дүйнөлүк экономикада оюн өзгөрткүч катары керектөөчү технологияларды басып өтөт.

PwC 2020-2030-жылдар аралыгында ИДПнын өсүшүнүн жетимиш пайызы машина экономикасынан (AI, чет, акылдуу машиналарды үйрөнүү жана тууралоо) камсыз кылат деп эсептейт. 2025-жылга чейин өндүрүштө иштеген адамдардын сексен беш пайызы иштеп жаткан өнөктөшү катары ко-ботко ээ болушат. Демек, эгерде сиздин компанияңыз жакынкы он жылда кирешесин өстүрө турган болсо, анда интеллектуалдык технологияга көңүл бурулганы жакшы. Бул өсүү кыймылдаткычы катары эч нерсе алмаштыра албайт. EV унаасы, автономдуу жеткирүү, 5G тармактары, микро-роботикалык операциялар, автоматташтырылган ресторандын ашпозчулары, шамал турбинасы менен иштеген энергия тармактары, жарым автономдуу дрондор, Улуу Британияда M4 менен өйдө-ылдый бара жаткан бир айдоочу жүк ташуучу поезддер, атүгүл өз алдынча айыктыруучу имараттын HVAC тутумдары жана өлтүрүүчү роботтор (ушул боюнча тамаша). Тизме чексиз, анткени биз машиналардын табиятын жакшыртуу жана өзгөртүү мүмкүнчүлүктөрүн барган сайын көрүп жатабыз реалдуу убакыт маалыматтарын колдонуу аркылуу жумуш жана продуктылар же кызматтар.

2023-жылы мүмкүнчүлүктөрдү интеллектуалдык технологиялык кароону киргизе элек болсоңуз, анда сиз 70-жылга карата дүйнөлүк ИДПнын 2030% кыймылдаткычына көңүл бурбай жатасыз. Бул АКШда 7-жылга карата болжолдонгон 2030 TR доллар. Адамдарсыз көбүрөөк иштерди аткарган автономдуу системалар коркунучта (инфекция) же муктаждыкта (эмгектин жетишсиздиги).

Бумерлер бүттү, макул.

Бумерлер жасалды. Ооба, биз тирүүбүз, бирок азыр негизинен пенсиядабыз. Биз 2020-жылы үстөмдүк кылуунун чокусуна жеттик жана андан бери бул тез төмөндөө болду. X мууну, Millennials жана Y мууну - бул коом үчүн кабыл алынган көптөгөн маанилүү чечимдердин бүгүнкүсү жана келечеги, биз кандайча иштейбиз, планета жөнүндө ойлонобуз, биздин саясатыбыз, тамак-ашыбыз, каржы моделдерибиз, спорт, көңүл ачуу ж.б.у.с.

2023-жылы акылдуу саясатчылар, маркетологдор жана кайрымдуулук уюмдары эң жаш социалдык топторго, аларды кийинки он жылда калыптандырууга багыт алышат. Бумерлер, албетте, аралаш сын-пикирлер менен бул жерде өз иштерин аткарышты. 2023-жылы ардактуу эс алууга чыгып, жаш муундарга жол берүү мезгили келди. Алар биринчи кезекте санариптик, ар түрдүүлүк норма болуп саналат. Чоң жана негизинен жаш жумушчу күчү алардын айланасындагы дүйнө өзгөргөндүктөн, түп-тамырынан бери башкача иш реалдуулугун башынан өткөрдү. Алардын имараттарды кантип сатып алуу керектиги, кандай сонун кызмат көрсөтүү жана алар дээрлик суюк жашоо образы (ижарага алуу же жазылуу) жөнүндө күтүүлөрү бизди курчап турган дүйнөнү өзгөртөт. Ковид мунун жандуу тездетүүчүсү болгон.

Кибер коопсуздук C Suite үчүн биринчи деңгээлдеги артыкчылыкка айланат.

Кибер коопсуздук жаңы маселе эмес. Бул жыл такыр башкача болот, анткени биз идеалдуу бороондун ортосунда турабыз. Берилиштерге же санариптик бизнес моделдерге көбүрөөк көңүл бурулууда, анда маалыматтар жана аны кыймылдатып коргоо ийгиликке эмес, жашоо үчүн абдан маанилүү. Ооруканадагы жазуулардан тарта автономдуу унааларга жана четиндеги түзмөктөргө чейин. Ал иштеп жаткан учурда бул маалыматтарды коргоо жөндөмдүүлүгү маанилүү болуп калат. Биз энергетика тутумдары сыяктуу негизги инфраструктурага кол салуулар үчүн барган сайын коркунучтуу чөйрөдө жашап жатабыз. Америка Кошмо Штаттарынын түндүк-батышындагы акыркы учурларды карап көрүңүз. Булар аномалия эмес. Акыр-аягы, дүйнөлүк пейзаж, балким, Украинадан Түндүк Кореяга чейин узак убакытка караганда коркунучтуу. Америка Кошмо Штаттарынын коргонуусу жабдууларга жана кибер коргонууга болгон салттуу инвестициялардын чырмалышканын көбүрөөк көрүп жатат.

2023-жылы ар бир башкы директор пландуу түрдө эле эмес, ар бир окуя кабарланган сайын коркунучтун бети (физикалык, санариптик) жөнүндө дайыма сурап жана жоопторду талап кылат. Муну булут стратегиясынын, санариптик трансформация стратегияңыздын ийгилигинин негизги аныктоочу фактору катары алууга даяр болуңуз, атүгүл жогорку көрсөткүчтөргө ээ болгон команда мүчөлөрүн кантип жалдап жана сактап кала аласыз. Ковид биздин жашообузду онлайн өткөрдү. Ошол виртуалдык дүйнөдөгү коркунучтарга болгон сезимталдыгыбыз тездик менен өстү. Биздин онлайн жашообуз мурункудан да аялуу. Демек, бул жерде бериле турган эң чоң суроо: Сиздин маалыматыңыз кандай?

Аялдар музыка индустриясын сахнадан студияга, гастролдук автобустан билет тейлөөсүнө чейин өстүрүшөт жана өзгөртүшөт.

Кайсы курактагы же социалдык тектеги адамдан алардын сүйүктүү ыры Тейлор Свифттин кайсы экенин сураңыз. Мен сизди жок адамды табууга чакырам. Бул таасирдин жана зеитгеисттин эң чоң белгиси. Бирок Аял артисттер төртүнчү сүрөтчүнүн бирин гана түзөт. Аялдар үчтөн аз өндүрүүчүлөрдүн пайызы жана жөн гана ыр жазгандардын сегизинен бири. Бул табиятынан логикага сыйбайт (кино индустриясы сыяктуу) жана аны өзгөртүү керек. Анда эмне үчүн 2023-жыл Тейлор Свифттин айынан башкача болот? Ал тармак кантип акча табарын аныктап жатат (брондалган турлардан көп, жүктөөлөрдүн заматта үстөмдүгү, Битлз бир жолкуда диаграмма үстөмдүгү жагынан жакшырган), кыска мөөнөттүн ичинде өндүрүштүн укмуштуудай деңгээлин, жада калса Ковид учурунда.

2023-жылы биз өнөрдү туура тең салмактоо үчүн аял артисттер көп катмарлуу эксперттерге айланаарын түшүнөбүз (кызматташтык, кайра жаздыруу, жол турлары, жаңы альбомдор). Музыкалык индустрия Свифт, Бейонсе, Рианна сыяктуу чагылгандын өзгөрүшүн көрөт, банк 1995-жылы "Lilith Fair" гастролу да ушундай эле көп нерсени жасаган.

Btw: Менин жакшы көргөн Swift ыры Anti Hero.

2023-жыл бул абстракттуу сүйлөшүүдөн да көбүрөөк болуп калат. Биз үйдөн иштегендиктен, бул Тейлор Свифт сыяктуу сүрөтчүлөргө болгон ыраазычылыгыбызды арттырды (бардык курактагы топтордо) жана көңүл ачуучу медиага келгенде обонубузду өзгөрттү. Бул винилди жандандырып, Голливудду жок кылып кете жаздады, Кардашьяндарга реалити-телевизиянын чокусуна чыгууга мүмкүндүк берди жана Ричард Серранын биз телекөрсөтүүнүн продуктусу экенибиз туура экенин түшүнүүгө жардам берди.

Спортто: ESPN the OCHO Акыры мазмун бардык мүмкүн болгон экзотикалык спорттун негизги агымына айланат, Pickleball бирөө?

Пиклбол - бул биз көп көргөн экзотикалык оюндардын бири. Баарыбыз Ковид менен болгон пандемиянын кесепеттеринен жана көнүгүүлөрдү жасоо үчүн (стол тенниси, видео сабактар, жөө басуу) жаратуучу идеялардан чыкканыбызда, бул иш-чаралардын айрымдары уланып, өсө берет. Пиклболдун маңызы мына ушунда (аз чыгымдар, аткаруу оңой, адамдардын чакан топтору) жана активдүү катышууга көбүрөөк көңүл буруу. Бул тууралуу АКШ чемпиондору айтып жатканын угуңуз бул жерде. Ковидге чейинки нормалдуу идеялардан алыстаган сайын, спортко катышуубуз да өзгөрбөйт деп ойлогонубуз акылсыздык болуп калат. менен бул подкастты угуңуз Дүйнөдөгү алдыңкы виртуалдык көнүгүү компаниялардын биринин башкы директору.

2023-жылы биз бир кездеги экзотикалык спорттун абдан кабыл алынган көнүгүү идеяларына айланганын көрөбүз. Ковид көбүрөөк көнүгүү үчүн учур болду (үйдө иштөө). Пелотон узак убакытка созулган өзгөрүүлөрдү туура эмес окуганда, Ковид буга чейин мынчалык чоңдукта болбогон жаңы көнүгүүлөрдү жана спорт жолдорун ачкан болушу мүмкүн.

Крымдагы 1853-жылдагы согуштун кайталанышында аба ырайы согуштун тактикасына айланып, Батыштын колун күчтөйт.

Украина президентинин Рождество маалында АКШга жасаган сапары менен салыштырылды Уинстон Черчилль 22-декабрда^nd 1941. Ар бир согуш жана чыр-чатактар ​​көрүү үчүн укмуштуудай азаптуу жана символизмге толгон. Адамдардын акылсыз жоготуулары жана социалдык инфраструктуранын бузулушу аларды кайталабоого сабак болушу керек. 2022-жылдын башында башталып, жумшак жай менен күзгө созулган нерсе кыштын климаты менен кайрадан аныкталат. Бирок биз жасайбыз. 19-жылдын орто ченинде^th кылымда Британ жана андан кийин Россия империясы кышында коркунучтуу, ылайга толгон окоп согушуна камтылган. Баары (сөзмө-сөз) катып калды. Жаңы жылга кирип баратканыбызда ошол эле коркуу сезимибиздин түпкүрүндө отурат. Технология азыркы учурда согушта, айрыкча дрондордо тең салмактуулукту калыбына келтирүүчү иш-аракеттерди аныктап жаткан кезде, кыштын катаал шарттары да чыр-чатактын мүнөзүн кайра калыптандырат, алардын бири болгон энергетикалык инфраструктурага кол салуулар жана электр энергиясынын жана жылуулуктун кеңири бузулушу. украин калкынын көп бөлүгү үчүн.

2023-жылы батыш Украинадагы демократияны кантип коргогусу келерин чечиши керек, анткени кыш 2023-жылдын апрель жана май айларына чейин созулушу мүмкүн. Эгер батыш Украинага жардам бербесе, тынымсыз ракеталык чабуулдар өлкөнү кыйратышы мүмкүн. Украинада коргоого жана өстүрүүгө муктаж болгон эбегейсиз интеллектуалдык капитал бар. Украинаны кайра куруу жөнүндө менин подкастымды бул жерден угуңуз.

Жаңы туруксуз эмгек рынокторуна кош келиңиз - дүйнө жүзү боюнча ар бирибизге абдан кыраакы спорт агенти керек.

Скотт Борас АКШдагы спорттук франшизанын башкы директорлору жана ээлери жек көргөн адам. Европада футболдо ушундай агенттер бар. Хорхе Мендес сыяктуу. Алардын жалпылыгы бар. Спорттун бир түрүн футбол же футбол деп атайбыз деп урушсак да. Алар өздөрүнүн спортчулары үчүн укмуштуудай чоң суммадагы акча табышат, анткени алар рыноктун мүмкүнчүлүктөрүн качан, кайда жана кантип жакшыраак пайдаланууну билишет. (Бул жазылгандай эле Мендес Кристиано Роналду үчүн жылына 75 миллион долларлык жаңы келишим түздү. анткени ал базарды билчү.) Эми элестетип көрүңүзчү, ар бирибизде шотландиялык Борас же Хосе Мендес барбы? Бул кызыктуу идея (көптөгөн себептерден улам), бирок ал ошондой эле эмгек рыногунун жаңы идеясын билдирет, эгерде алар эң мыкты жеке адам үчүн туура мүмкүнчүлүктү туура жол менен кармай алса, кызматкерлер жана жумуш издөөчүлөр мурда болуп көрбөгөндөй көбүрөөк күчкө ээ болушат. кайтып келет. Ковид, алыстан иштөө, биздин милдеттерди автоматташтыруу жөндөмдүүлүгүбүздөн ашкан эмгек муктаждыктарына болгон басымдын бардыгы жумушчу күчүнүн жаңы мүмкүнчүлүктөрүн түзүү үчүн биригип кетти.

2023-жылы адамдык капиталды сактап калуу, ырахаттандыруу жана тартуу үчүн маданият, камкордук жана байланышкан иш тажрыйбасынын императиви өзгөчө эмес, нормага айланат. Таланттуу жана суроо-талапка ээ болгон спортчулар сыяктуу эле, алардын потенциалдуу баалуулугун (LinkedIn) көрүп, угуп жана сезе алышат. Базарды сынай албаган кишендер Ковидден кийинки дүйнөнүн кыйроолорунан улам жок болот.

Сиз чындап жеген нерсеңизге айланасыз.

Экинчи типтеги диабет биринчи орунда турат дүйнөдө үч киши өлтүргүч кыскача. Бул рак жана жүрөк оорулары менен бирдей лигада. Бул батыш дүйнөсүнүн эле оорусу эмес. Кытай менен Индиянын жарандары ага Америка Кошмо Штаттарынын жалпы калкынан көбүрөөк ээ болуп, аны бир жарым эсеге көбөйтүшөт. Бул оору, бардык жерде жана жакшы түшүнүктүү оору, бирок анын таралышы жана таралышы жана ачык айтканда, аны чечүү биздин ар бирибиздин колубузда. COVID АКШда диеталык тынчсыздануу күч алды. Азык-түлүктүн кымбаттыгы бул абалды ого бетер начарлатат. Бул мезгил диеталык кризисти тездеткен болушу мүмкүн, бирок дүйнө жүзү боюнча байлыктын көбөйүшү диетаны II типтеги диабетти (эт, сүт, кант) азыктандырган тамак-аштарга карай кескин түрдө өзгөрттү. Батышта 20 жаштан ашкандардын 70%+ II түрү бар. Биз улгайган сайын бул жашыруун өлтүргүч болуп калат. 2023-жылы биз денебизге киргизген нерселерибизди өзгөртүшүбүз керек экенин түшүнөбүз же бул биздин өмүрүбүздү кыскартуу ыктымалдыгы жогору. Телевизордон жаңы медициналык жарнактарды, өмүрдү камсыздандыруу үчүн кайра каралган камсыздандыруу тарифтерин жана медициналык индустрияны (сиздин дарыгериңиз) муну текшерүүнү күтүңүз. 15.6-жылы кант диабетин өлчөөчү системаларга 2002 миллиард доллар сарпталган. 8% дан ашык CAGR бар жыл да. Бул бардык туура эмес себептерден улам өсүү индустриясы.

Кытай катуу жана тынч отурат, анткени дүйнө аларды экономикалык жана маданий жактан четке кагып баштайт.

Биз болгону 2023-жылы Кытай менен экономикалык соода мамилелери кандай болорун билбейбиз. Жыйырма беш жылдан ашык убакыттан бери Кытайдын АКШ менен экономикалык дуополияга өтүү жолу эч качан шек жараткан эмес. Жыл сайын билдирилген өсүү темптери укмуштуудай болду жана Кытай үчүн дайыма токтобогон импульс сезимин жиберди. Ковид Кытай үчүн буга тоскоол болуп, дүйнөнү өзүнүн жеткирүү чынжырларын, өндүрүштүк кубаттуулуктарды жана көз карандылыкты башкарууга болгон жамааттык муктаждыгы жөнүндө ой жүгүртүүгө себеп болушу мүмкүн, айрыкча жарым өткөргүчтөргө көбүрөөк көңүл буруп, көптөгөн адамдардын акылдуу мээси. эмне жейбиз. Кытайда дүйнөдөгү эң ири автомобиль экономикасында укмуштуудай көлөмдөгү инновациялар болуп жатат, бирок биз эки тараптуу соода алмашууну таба албасак, анын бүткүл дүйнөгө жайылышынын алдын алууга болот.

2023-жыл Кытай үчүн чечүүчү жыл, анын экономикасы жана дүйнө жүзү боюнча экономикалар менен болгон нюанстык мамилелер бардык деңгээлдерде туруктуу көзөмөлгө алынат. ЕБ жана башка географиялар "биз муну бул жерде же башка жерде жасай алабыз" деп айтууга көбүрөөк мүмкүнчүлүк алышат. Индия бул жылыштан эң көп пайда көрүшү мүмкүн, ошондой эле АКШнын орто батышында да бул тууралуу менин маегимден биле аласыз. JP Nauseef. Соода эки тарапка айланышы керек, анткени биз баарыбыз биргелешип ал үчүн жакшыбыз, өз ара утуш.

Даллас Сowboys акыры Super Bowl жеңип, дагы, акыры!

Катуу уруп, тез кыймылдап, айланып учуп кетишет. Алар Дэн Куинндин Сиэтлде башталган башка коргонууларына абдан окшош. Укук бузуу NFLдин маңызы болгон доордо гипер агрессивдүү болгон улуу коргонууну көрүү ырахат тартуулайт. Мен муну акыркысы катары тандадым, анткени жалпы тенденцияга бир аз карама-каршы келгендиктен, бул учурда лиганын агрессивдүү фокусу чындап эле өз сыйлыктарын бериши керек.

2023-жылы баарыбыз үчүн ушундай болот. Тренддерге бир аз карама-каршы келген нерсе 2023-жылы потенциалдуу туруксуз ийгиликке алып келет. Эч нерсе кылбай же аны сиңирүүгө аракет кылбаңыз жана 2023-жылы ийгиликке жетесиз деп үмүттөнөбүз.

Аягында:

Quantumrm 422-жылга карата 2023 божомолду жарыялады. Бул жыйырма үчтө өзүмдү адекваттуу сезди. Бирок бул келерки жылдын эбегейсиз зор мумкунчулуктерун керсетуп турат. Жарым-жартылай бизди курчап турган экономикалык схемалардын негизги өзгөрүшү менен шартталган (де глобализация, муундардын алмашуусу). 2023-жылы үйдөн жумушка жана саякатка чейин баары абага ыргытылат. Мүмкүнчүлүктөр чексиз, анткени бардык күчтөр жана алар кантип чогуу иштей башташы мүмкүн. биротоло суроо идеясы: эмне болсо? 2023-жылдагы нормалдуу өнүгүү болот.

Келгиле, 2023-жылдын идеялары бизди эмнеге алып бараарын карап көрөлү.