Сиз жана Сиздин уюмуңуз үчүн инклюзияны куруунун төрт жолу

"DEI" деп ойлонуп, көп учурда ар кандай тери түсүндөгү, маданияты жана этносундагы адамдардын сүрөттөрү эске түшөт. Бирок DEI көп түрдүүлүктү гана камтыйт (жана ар түрдүүлүк теринин түсү жөнүндө эле эмес). DEIдеги I инклюзия, ал көп түрдүүлүккө негизделет, биз ар түрдүү адамдардын тобу менен ийгиликтүү иштегенден кийин, ар бир адамга бирдей маани жана көңүл бурууну камсыз кылат.

Ылайык HUD, инклюзия – бул «баалануу, урматтоо жана колдоого алуу абалы. Бул ар бир адамдын муктаждыктарына көңүл буруу жана ар бир адам өзүнүн дараметин толук ишке ашыруу үчүн керектүү шарттарды камсыз кылуу».

Ошентип, сиз инклюзивди кантип түзөсүз? Компанияңызга кошулуу үчүн кандайдыр бир катуу аракеттерди кабыл алуудан мурун, адегенде инклюзивдүүлүк акыл-эс экенин түшүнүшүңүз керек. Сиз инклюзивдүү ойлонмоюнча, уюмуңузга инклюзивдүүлүктү ишке ашырууга жардам бере албайсыз.

Бул деген эмнени билдирет, адамдар катары, биздин мээбиз импульсивдүү түрдө тааныш нерсеге тартылып, бейтааныш же башка четтөөлөрдү биздин көңүлүбүзгө бурат. Инклюзивдүүлүктү практикалоо үчүн, биз бейтааныш нерсени изилдеп, аны тааныш менен бирге кабыл алуу үчүн мээбизди ошол импульска каршы турууга кайра үйрөтүшүбүз керек.

Бул жерде жеке жана уюмуңузда инклюзивдүүлүктү ой жүгүртүүгө айландыруунун төрт жолу бар.

1. Алгач ички иштерге көңүл буруңуз

Өзгөртүү ичтен башталат, андыктан уюмуңуздагы кимдир-бирөөнү өзгөртүүгө таасир этүүдөн мурун, биринчи кезекте өзүңүздүн ой жүгүртүүңүздү өзгөртүүгө көңүл бурушуңуз керек. Инклюзивдик ой жүгүртүүнү кабыл алуу үчүн, айланаңыздагы адамдарга кызыгуу жана кызыгууну билдирүү, айырмачылыктарга ачык көз карашта болуу жана сиздикинен айырмаланган теги, тажрыйбасы жана маданияты бар адамдар жөнүндө билүү үчүн суроолорду берүү сыяктуу жөнөкөй көнүгүүлөрдү аткарыңыз.

Ошондой эле, өзүңүз менен сизден башкача деп ойлогон адамдардын ортосундагы тоскоолдуктарды билип алыңыз. Бул тоскоолдуктарды моюнга алгандан кийин гана сиз аларды жок кылуу үчүн кандайдыр бир реалдуу иштерди жасай аласыз.

Адамдарды айырмачылыктары үчүн четке кагуунун ордуна, аларды тартуу үчүн алдын ала жабдылган инклюзивдүү ой жүгүртүүгө ээ болгондон кийин, сиз компанияны камтуу аракеттерине карай кадам жасай аласыз.

2. Бир тараптуулукту бузган куралдарды ишке ашыруу

Жумуш ордунда инклюзивдүүлүктү жогорулатуу үчүн мүмкүнчүлүктөр маанилүү гана эмес, алар өтө маанилүү. ылайык а Королдук инженердик академиясынын 2017-жылдагы отчету, өздөрүн камтылган деп эсептеген кызматкерлер бизнестин артыкчылыктарын түшүнүп, жаңычыл болуп, каталар жана тынчсыздануулар жөнүндө айтып, компанияга көбүрөөк лоялдуу болуп, анын ийгилигине жумшашкан. Бийликти үзгүлтүккө учураткычтар катары белгилүү болгон куралдар адамдардын кээ бир түрлөрүн жана демографиясын көпчүлүктөн алыстатып, байкабай кетирбөө үчүн түзөт. Бир тараптуу үзгүлтүккө учуратуу куралынын мисалы болуп ар кандай жыныстагы, майыптар, курак топтору жана башкалар үчүн акы төлөөгө көз салган программалык камсыздоо саналат, ошондуктан сиз ар бир адам үчүн адилеттүү эмгек акыга кошууну сактай аласыз.

3. Кабыл алуудан кабардар болуу

Сиздин компанияңыз менен бирге көрсөткөн нерсеңиз кызматкерлер тарабынан аны кандай кабыл алаарын түзөт. Демек, сиз компаниянын бардык күрөөсүн камтыганыңызга ынануу маанилүү. Бул жумуш жарыяларында же компания брендиндеги мазмунда гендердик нейтралдуу тилди колдонуу сыяктуу оңой болушу мүмкүн. Бул ошондой эле компанияңызда дени сак адамдардын аралашмасын камтыган визуалдык сүрөттөрдү көрсөтүүнү унутпаңыз: карылар, түстүү адамдар, аялдар, майыптар, ардагерлер ж.б. өз уюмдары. Расисттик же гендердик деп айтылып жүргөн компания менен өнөктөш болуу кызматкерлериңизге туура эмес билдирүү жөнөтүп, сиздин камтыган сүйлөшүүңүздү жокко чыгарышы мүмкүн.

4. Уюмуңуздун ичин караңыз

Сиздин компанияңыздын инклюзивдүүлүк барометринде канчалык жакшы иштээрин баалоо сиздин лидерлик командаңызды текшерүү сыяктуу эле жөнөкөй болушу мүмкүн. Жетекчилер негизинен эркектерби? Ак? Экөөнүн айкалышыбы? Диалогго конкреттүү кызматкерлердин салымы жана пикирлери суралып жатабы же тынчыраак, наамы төмөн жана майыптыгы барлар да кошулабы?

Инклюзивдүүлүк бардык наамдарды, маданияттарды, жөндөмдөрдү жана каражаттарды камтыйт, анын ичинде ар бир адам, анын ичинде эң көп көңүл бурулбагандан эң ачык сүйлөгөнгө жана алардын ортосундагы бардык адамдарга чейин. Бул сиздин уюмуңуздагы ар бир адамдын кадыр-баркын сактоого жардам берүү жана аларды биринчи кезекте адам катары таануу дегенди билдирет.

Инклюзивдүүлүктү жеке оюңуздун бир бөлүгүнө айландырууга аракет кылып жатканыңызда, бөлүнүүчүлүк адам тарабынан жаралганын унутпаңыз. Адамдар маданияттарды, диндерди жана стереотиптерди түзүү үчүн жооптуу. Демек, алар бизди талкалай турган болсо, бул тоскоолдуктарды бузуу милдети бизге жүктөлөт.

Бирок, эсиңизде болсун, ой жүгүртүү сиздин же уюмуңуздун ичинде эмес, бир күндө боло турган өзгөрүү эмес. Ой жүгүртүүңүзгө инклюзивдүүлүктү түзүү жана акылыңызды кайра даярдоо убакытты, чыдамкайлыкты жана туруктуулукту талап кылат. Эң негизгиси алдыдагы ишти моюнга алуу, алдыга жыла берүү жана багынбоо.