Майыптуулуктун сыймыгы жана инклюзиянын кийинки толкуну

Майыптардын сыймыгы айы аяктап бараткандыктан, бул бүтүрүү эмес, майыптуулукту анын маңызы боюнча кайра элестетүү үчүн убакыттын мейкиндиги экенин эскертебиз. Коомдун жана маданияттын матрицасында майыптуулуктун өз ара мамилеси тынымсыз өзгөрүү абалында жана өнүгүүнү улантууда. Майыптуулуктун сыймыгы концепциясы майыптар жөнүндө көбүрөөк маалыматка ээ болуу үчүн гана эмес, бул учурдагы жагдайларды мүмкүнчүлүк учуру катары таануу үчүн уюштуруу маданияты үчүн көпүрөнү сунуштайт.

Ар түрдүүлүк, теңчилик жана инклюзия (DEI) бизнес ой жүгүртүүсүнүн негизине айланып бараткан убакта, лидерлик дагы бир жолу майыптуулукту стратегиялык өсүштүн маанилүү бөлүгү катары кайра баалоого мүмкүнчүлүк алды, ошол эле учурда бул жашап өткөн тажрыйбаны чоң атаандаштык артыкчылыктарынын борбордук бөлүгү катары кабыл алат. Бирок, бул ой жүгүртүү ыкмасын чындап кабыл алуудан мурун, корпоративдик жетекчилик DEIдин учурдагы модели жетишсиз экенин моюнга алышы керек. Чынында, ал майыптар тажрыйбасынын негизги бөлүгү болгон негизги ингредиент жок, Жеткиликтүүлүктүн ролу.

Көп учурда Жеткиликтүүлүк шайкештик жана технологиялык же архитектуралык өзгөртүүлөр менен бирге кысылып калат, алар майыптар коомчулугуна мүнөздүү. Иштин чындыгы бул чындыктан алыс болушу мүмкүн эмес. Мүмкүнчүлүгү чектелген адамдардын коомго жалпы кошулуусу үчүн маанилүү болгонуна карабастан, Жеткиликтүүлүктүн мүнөздүү мааниси көп учурда ойлогондон алда канча чоң таасир этет. Иштин маданияты бурулуш чекитинде турган учурда, бизнес лидерлери майыптар тажрыйбасын жана Жеткиликтүүлүктүн ролун карап чыгуу уюштуруу агымына олуттуу таасир этет деген ойго макул болушу керек.

Жеткиликтүүлүк концепциясы майыптуулук идеясын бизнес философиясы катары кеңейтүүгө терезе. Жамаатты жөн гана уюштуруу маданиятынын ичиндеги дагы бир “азчылык топ” катары көрүүнүн ордуна, бул уюмду бүтүндөй бириктирип турган сызык. Майыптуулук менен сыймыктанууну эч ким жокко чыгара албайт, тескерисинче, Майыптуулуктун сыймыгы биздин адам катары ким экенибиздин нюанстарына жана татаалдыктарына жарык чачып, уюштуруучулук өсүштүн ачкычы болуп саналат жана Майыптык адамдын өзгөрмөлүүлүгүнүн баалуулугун ачып берет.

Бизнес лидерлери адамдын өзгөрүлмөлүүлүгүнүн маанилүүлүгүн моюнга алуу менен, акыры Жеткиликтүүлүктүн бизнес лексиконунун чоң бөлүгү болуп калуу зарылдыгын түшүнө алышат. Уюмдар жөн гана DEI эмес, жаңы аббревиатураны кабыл алышы керек, алар DEIA же IDEA түзүүчү аралашмага Жеткиликтүүлүктү кошуулары керек (Мүмкүнчүлүгү чектелген адамдарга билим берүү мыйзамы менен чаташтырбоо керек), бул Жеткиликтүүлүктү инклюзия практикасына кошумча кошумча нарк катары баса белгилейт.

IDEA же DEIA 21-кылымдын санариптик экономикасында бизнести стратегиялык пландаштыруунун негизи болуп калышы керек. Жеткиликтүүлүк али ачыла элек чыгармачылыкка жана мүмкүнчүлүккө эшик ачат жана бизнеске статус-квону бузуп, гуманисттик мамиле жасоо ыкмасын сунуштайт. Бул жаңы чекитке жетишүү менен, Disability Pride жоопкерчилиги мүмкүнчүлүгү чектелген адамдар санариптик экономикадагы бизнес лидерлерине бул жаңы сууларды башкарууга жардам бере турган ыйгарым укуктардын бири болуп саналат. Дал ушул көрсөтмө майыптыгы бар адамдар бул өнүгүп жаткан экономикалык ландшафтта өз ордун кантип ээлее ала тургандыгы жөнүндө баяндай баштайт. Израилдин мурдагы премьер-министри, Нобель сыйлыгынын лауреаты Шимон Перес айткандай: «Мен үчүн кыялдануу – бул жөн гана прагматикалык болуу». Келечекке көз чаптырып, майыптуулукту кабыл алуу толук ишке ашырылган инклюзия бизнесин калыптандыруу үчүн жөн гана принципиалдуу маселе болушу керек.