Моданын берилген лидери бизнес мектебине кайтып келет

Ковид пандемиясынын учурунда көптөгөн адамдар башкалар менен жолугууну жана кайрадан көзмө-көз пикир алмашууну эңсеп калышты. Кристофер Коербердин бактысы ушундай болгон.

2021-жылдын башында Коербер немис мода лейблинин швейцариялык аксессуарлар бөлүмү болгон Hugo Boss Ticino компаниясынын башкаруучу директору болуп жумушка кабыл алды, бул ролу түздөн-түз башкы аткаруучу Дэниел Гридерге баш ийет.

Бул акыр аягында Корбер 2007-жылдан бери америкалык Tommy Hilfiger брендинин эл аралык базасында иштеп келген Амстердамдан көчүүнү билдирет. Бирок бул аны мурунку жумуш берүүчүсү менен атаандаштыкка каршы берененин бир бөлүгү катары дээрлик бир жылдык багбанчылык өргүүсүн алууга аргасыз кылды. Бул пункттар анын кесипкөйлүгүн чектеген, бирок Евробиримдиктин жараны катары ал бир нече өлкөнүн ортосунда саякаттай алган.

"Мен убактымды лидерлик жөндөмүмдү өркүндөтүүгө жана башка жетекчилер менен бирге иштөөгө жумшагым келди, ошондуктан мен AMP [өнүккөн башкаруу программасы] менен иштөөнү чечтим" дейт ал. "Бирок мен онлайн же виртуалдык эч нерсе кылгым келген жок, анткени мен үчүн башкаруу көндүмдөрүн үйрөнүүдө эң негизгиси ар кандай тектеги жогорку жетекчилер менен өз ара аракеттенүү болду."

Бактыга жараша, Коербер үчүн, бир нече AMP провайдерлеринин бири, ошол кезде студенттерге кампуста уруксат бере алган - Iese бизнес мектеби Барселонада - саякатка тыюу салынганына карабастан, ал бара турган жерде болгон. Ал Каталония шаарына караган адырларда жайгашкан Изенин кампусун үйрөнүүгө түрткү берүүчү чөйрө тапты.

"Мен билем, биз ушундай жерге келген абдан артыкчылыктуу топ экенбиз" дейт ал. Анын тобуна Исландияга чейин Европа өлкөлөрүнөн келген катышуучулар, ошондой эле Испания өкмөтү менен жергиликтүү саякат келишимдеринин аркасында Латын Америкасынан учуп кете алган жетекчилер кирди.

Топ Барселонада ар бири эки жумадан ашкан төрт блоктук окуу үчүн чогулушкан, андан кийин тапшырмаларды аткаруу үчүн чакан топтордо - Zoom чалууларында жана WhatsApp чат топторунда алыстан иштешкен. Окуу программасы финансы, маркетинг жана экономика сыяктуу Executive MBAга окшош предметтердин кеңири чөйрөсүн камтыган жана жети ай бою мисалдык изилдөөлөрдүн негизинде окшош метод менен окутулган.

«Кампуста болуп, пандемиянын ортосунда чогуу окуу ушунчалык сыйкырдуу окуя болду; бул мага өзүмдүн деңгээлимдеги, бирок мода дүйнөсүнөн такыр башка тармактардагы адамдар менен таанышууга жардам берди», - дейт Коербер.

«Мисалы, бизде Гватемаладан келген адамдар банан плантацияларын иштеткен. Бул такыр башка бизнес болгон [бирок] алар мода компанияларына окшош көйгөйлөр менен алектенишкен, мисалы, продуктка суроо-талаптын күтүлбөгөн жерден өсүшү жана жеткирүү чынжырынын көйгөйлөрү ”, - дейт ал. "Банан өнөр жайын карап чыгуу, ошондой эле кандайдыр бир компания үчүн бир продуктка келгенде анын бардык жумурткаларын бир себетке салбоого эскертүү болду."

Жумуштун ортосундагы убакыт ага толук убакыттагы MBA программасын алууга мүмкүндүк берген болсо да, ал AMP окууга кызыккан, анткени катышуучулардын тажрыйбасы көбүрөөк. "Кадимки AMP студенти 20 жыл иштейт, ал эми MBA боюнча бул 10 жылга жакын", - дейт Коербер.

Ал Нидерландиядагы үйүнөн Испанияга учуп кетмек, ал жерде баласы мектепте болгондуктан аялы экөө калган. Алар ал жерде AMP аяктагандан кийин жана Швейцариядагы Hugo Boss кызматын баштагандан кийин да үйүн сактап калышты, анткени алардын уулу эл аралык бакалавриатты бүтүрө элек.

Амстердамдан Изеге эң ылдам каттам 2 саат 15 метрдик учуу, бирок Коербер башка студенттердин бир топ алыскы жерлерден саякаттап, чоң милдеттенмелерди алганына таң калды. "Бул адамдар жеке жеке инвестицияны, билим берүүгө жумшаган убактысы үчүн гана эмес, ошондой эле пандемиянын ортосунда муну жасоо үчүн үй-бүлөлөрүнөн бөлүнүп кетишкен" дейт ал.

Глобалдык экономика үчүн жапырт үзгүлтүккө учураган мезгилде окуу өзгөрүү мезгилинде лидерликти үйрөнүү үчүн ылайыктуу фон болгон. Бул бренд күнүмдүк кийимдер рыногуна көбүрөөк көңүл буруу үчүн олуттуу стратегиялык бурулуш жасап жаткан маалда Hugo Boss компаниясына кошулууга жакшы даярдык болду.

"Пандемияда эле эмес, адамдарды иштөөнүн жаңы ыкмаларына алып баруу лидерликтин бир милдети" дейт Коербер. "Бул статус-квого каршы чыгуу жана бизнестин кийинки деңгээли үчүн стратегияны иштеп чыгуу маанилүү."

"Hugo Bossто менде өмүр бою бир жолу Boss кийимдерине негизделген бизнеске өзүбүздү кандай көрүүнүн жаңы ыкмасына жардам берүү мүмкүнчүлүгүм бар, бул биздин өзүңүздүн Боссуңуз бол [аралыгы]."

Жетекчиликтин милдеттеринин бири - адамдарды пандемияда эле эмес, жаңы иштөө ыкмаларына алып баруу

Ал ошондой эле Hugo Bossтагы жаңы командасы менен баарлашуу үчүн онлайн технологиясын колдонууга туура келди. «Биздин коллекциябыздын сексен пайызы азыр санариптик түрдө, 3D компьютер дизайнын колдонуу менен иштелип чыккан, ал эми пандемияга чейин коллекциянын 20 пайызын түзгөн. Бул биз тезирээк кыймылдай алабыз дегенди билдирет."

Ушундай кыйынчылыктарды эске алып, Коербер Iese компаниясында Netflix жана Amazon сыяктуу технологиялык индустрияны бузуучуларды, ошондой эле Kodak жана Blockbuster сыяктуу ыңгайлаша албагандыктан жок болуп кеткен бир кездеги улуу компанияларды колдонгону үчүн ыраазы болгон.

Ошондой эле лекцияларды алдыңкы өзгөрүүлөрдүн кескин аягында тургандар, анын ичинде көк чиптүү компаниялардын мурдагы жетекчилери жана жергиликтүү технологиялык ишкерлер окушту.

"Бул мисалдардын баарында сабак абдан айкын болду: лидерлердин ролу өсүү маданиятын түзүү жана ошону менен бирге өзгөрүүгө жана өнүгүүгө даяр", - дейт Коербер.

«Биздин топтун башка жетекчилери да өз тармактарынан мисалдарды түшүндүрө алышты. Дүйнөнүн көптөгөн аймактары санариптик экономикада өнүккөн жана бул мен үчүн шыктандырган».

Коербер окуусун толук убакыттагы жумушка ылайыкташтырууга аракет кылса болмок, бирок окууга убакыт бөлгөнүнө ыраазы болгон.

"Жетекчиликти үйрөнүү артка чегинүүнү талап кылат" дейт ал. «Мен үчүн эң негизгиси карьерамдын кесилишинде, жаңы нерсени баштоонун босогосунда болуу болду. Бул курсту өткөрүү үчүн эң сонун учур болду».