Өткөн жылы миңдеген твиттерди жарыялаган байкоодо, бир Gen Z социалдык медиа колдонуучусу анын HBO каналындагы Эйфориядагы жаңы сүйүктүү актрисасы ал ойлогон тырышчаак эмес экенин айтып кейиди.
Кинорежиссер Джадд Апатов менен актриса Лесли Манндын кызы Мод Апатов чындыгында “непотизмдин баласы” болгон. Апатовдун аты жыгач ат болбошу мүмкүн, бирок ал, албетте, анын Голливуддун ички чөйрөсүнө кирүү мүмкүнчүлүгүн алды - же жок дегенде, ага бир аз артыкчылык берди.
Ошол жерден, Gen Z алар эң жакшы кылган нерсени жасады: анын түбүнө жетиңиз. "Непо бала" деген термин 2022-жылдын акыркы жарымында интернетте үстөмдүк кылды, анткени алар Голливуддун оор салмактагылары менен алардын тукумдарынын ортосундагы бардык байланыштарды жок кылышты.
Бирок кино жылдыздары менен музыканттар эле буту өйдө көтөрүлүп төрөлгөн эмес. Чынында, бул көпчүлүк тармактарда дайыма болот. Бирок биржада непотизм пайда болгондо, бул байлыкка батпай жатат.
Эксперттер корпоративдик башкаруудагы "непо баласынын" коркунучу тууралуу тынчсыздануусун интернетке ээ болгонго чейин эле айтып келишкен. Акцияга ээ болбосоңуз да, мураска калган башкаруу сиз сүйгөн жана таянган бренддерге кандай таасир этиши мүмкүн экенин карап көргүңүз келет — бул жерде сиз билишиңиз керек.
Сагынба
Аны үй-бүлөдө сактоо
АКШдагы бир нече жүздөгөн компаниялар кош класстагы акцияларга ээлик кылуу структураларын колдонушат, бул аларга супер добуш берүүчү акцияларды үй-бүлө аркылуу өткөрүп берүүгө мүмкүндүк берет.
Көпчүлүк ачык компаниялар бир класстык акциялардын структурасына ээ, башкача айтканда, бир акция бир добушка барабар.
Ал эми, кош класстагы акциялардын структурасы эки же андан көп акциялар классына мүмкүндүк берет, алардын бири башкаларга караганда салыштырмалуу көбүрөөк добуш берүү укугуна ээ болот. Бул корпоративдик жетекчилерге туруктуу көзөмөлдү сактап, инвестордун бийлигин чектөө менен өз компаниясына мамлекеттик инвестициялардан пайда алууга мүмкүнчүлүк берет.
SECтин мурдагы комиссары Роберт Джексон кичүүсү 2018-жылы бул түбөлүк үлүштөр “инвесторлордон көрөгөч негиздөөчүгө ишенүүнү суранбашы керек деп эскерткен. Алардан ошол негиздөөчүнүн балдарына ишенүүнү суранат. Жана алардын балдарынын балдары. Жана алардын неберелеринин балдары».
Ал жерде байлык көп болгондуктан, инвесторлор бул түбөлүк ишенимди тез өсүп жаткан акциялардын үлүшүнө алмаштырууну улантууда.
Alphabet'тин туунду компаниясы Google - бул эки класстык структурасы бар компаниянын эң белгилүү мисалы. Google инсайдерлери үчүн сакталган В классындагы акциялар 10 добушка ээ, ал эми жалпыга сатылган А классындагы акциялар (GOOGL) бир гана добушка ээ, ал эми С классындагы акциялардын (GOOG) добуш берүү укугу жок.
Капиталдын маалыматы боюнча, 2021-жылга карата негиздөөчүлөр Ларри Пейдж жана Сергей Брин компаниянын добуш берүү укугунун болжол менен 51.4% "супер добуш берүүчү" акциялар аркылуу көзөмөлдөшкөн.
Пропорционалдуу эмес добуш берүү укуктарынын коркунучу
Үй-бүлөлүк бизнес көптөн бери Америка кыялында маанилүү ролду ойноп келген — анда бул салтты улантууда эмне жаман?
Жексон 2018-жылы белгилегендей, кыйынчылык инвесторлордон корпоративдик роялтиге түбөлүк ишенүүнү сурануу америкалыктардын баалуулуктарына карама-каршы келет.
"Бул биздин коомдук компанияларга жана акырында Майн Стриттин пенсиялык топтоолоруна көзөмөлдү түбөлүккө корпоративдик инсайдерлердин чакан, элиталык тобу ээлейт - алар бул бийликти мураскорлоруна өткөрүп беришет" деди ал.
Бирок, белгилүү бир убакыттан кийин структураны кайра баалоону караган күн баткан жоболор сыяктуу, бул түбөлүк көзөмөлдү жумшартуучу кээ бир структуралар бар.
Мындай учурда фирманын ачык акционерлери кош класстык структураны узартуу же узартпоо боюнча добуш беришмек, эгерде алар андан баш тартышса, бардык акциялар бир акцияга бир добуш менен акциялардын бирдиктүү классына айландырылат.
Кош класс аткаруу үчүн эң жакшыбы?
Кош үлүштүү структуранын жакшы жактары бар. Көпчүлүк менчик ишкерлерге компаниянын кыска мөөнөттүү пайдасына кызыкдар болгон инвесторлордун кысымынан кабатыр болбостон, өздөрүнүн узак мөөнөттүү максаттарын жана уникалдуу көз карашын биринчи орунга коюуга мүмкүндүк берет. Айрыкча, компаниянын алгачкы күндөрүндө, кош класс структурасы көрөгөч лидерлерге бизнестин өсүшүн башкарууга мүмкүндүк берет.
Ал тургай, бир нече муундар, үй-бүлөлүк директорлор ошол баштапкы максаттарга узак мөөнөттүү көңүл буруу үчүн өздөрүнүн фирмасынын башкаруучулары катары иштеши мүмкүн.
Бирок бул артыкчылык убакыттын өтүшү менен бузула баштайт. Чынында, 2022-жылы Европанын Корпоративдик Башкаруу Институтунун кош класстагы фирманын баасын изилдөө бул компаниялар убакыттын өтүшү менен начар иштеши мүмкүн экенин көрсөттү - эреже катары, биринчи коомдук сунуштан (IPO) жети жыл өткөндөн кийин.
Ошо сыяктуу эле, 2017-жылдагы документте IPOдон убакыт өткөн сайын кош класстын структурасынын баштапкы эффективдүүлүгү төмөндөп, контроллерлор өз күчүн сактап калуу үчүн бузуку стимулдарды иштеп чыгышканы аныкталган. каршы компаниянын экономикалык кызыкчылыгы.
Анан татыктуулук маселеси бар. Башкаруу кулпусу ылайыктуу лидер болбогон непо балага өткөндө эмне болот? Кимдир бирөө мурункудай жөндөмдүү, таланттуу, чебер же шыктандырбаган адамбы?
Harvard Law Discustion гезити муну акмак мураскордун көйгөйү деп атаган. Башка изилдөөнүн далилин келтирип, изилдөөчүлөр жогорку аткаруучу ролдор үчүн атаандаштык конкурстар сейрек үй-бүлө башчысынын алып келет деп белгиледи. Себеби, алар канга байланыштуу эмес атаандаштыктын көлөкөсүндө калмак.
Бул сиз үчүн эмнени билдире алат
Акылсыз мураскордун колунан кулаган компания "алардын" көйгөйү сыяктуу сезилиши мүмкүн, бирок инвесторлор да, керектөөчүлөр да бул процессте күйүп калышат. Жөн гана WeWork, атактуу коворкинг кыймылсыз мүлк компаниясын караңыз. Ал 2019-жылы IPO үчүн (ийгиликсиз) тапшырганда, биргелешип негиздөөчүсү Адам Нейман башка акционерлерден 20 эсе көп добуш берүү укугуна ээ экени аныкталган.
Нейман лидерлигин уланта албаса, анын аялы жетектеген комитет жаңы башкы директорду тандайт. Business Insider билдиргендей, ал башкарууну Неймандардын келечек муундарына өткөрүп берет деп күткөн.
Кыймылсыз мүлк компаниясы алгачкы жылдарында гүлдөп турганына карабастан, коомчулукка ачыкка чыгаруу анын начар иштегендигин көрсөттү. WeWork SEC тапшырганга чейин 47 миллиард долларга бааланат деп эсептелген, бирок иш жүзүндө 10 миллиард доллардан аз болгон. Ал эми өткөн жылы 1.9 миллиард доллар жоготкон.
Компанияны куткаруу үчүн WeWorkтун эң ири инвестору SoftBank көзөмөлдү колго алып, Нейманды кызматтан кетирүүнү талап кылды. CNBC маалымдагандай, ага компаниядан кетип, добуш берүү укугунан баш тартуу үчүн 1.7 миллиард долларга жакын акция, накталай акча жана кредит керек болгон.
WeWork экстремалдык мисал болсо да, гибриддик жумуш индустриясында үстөмдүк кыла турган бир кездеги келечектүү компания өткөн жылы анын наркы дээрлик 80% га төмөндөп кеткенин байкап, лидерлердин колунда түбөлүк контролдун баасын көрсөтүп, өз алдынча көбүрөөк көңүл бурган. бүтүндөй компаниянын кызыкчылыгына караганда.
Ошентип, болочок инвестор катары, кызыктуу кош үлүштүү компаниянын баарын туалетке жууп салууга бир эле муун алыс экенин кантип билесиз? Бул руб. Бардык инвестициялык чечимдер сыяктуу эле, бул сиз тобокелге салууга даяр болгон нерсеге байланыштуу. Кээде чоң тобокелдиктер чоң пайда алып келиши мүмкүн — жөн гана Google'дун алгачкы инвесторлорунан сураңыз.
Бирок ийгиликтүү ысым сизди укумдан-тукумга жашай турган пропорционалдуу эмес добуш берүү укугу бар компанияга инвестициялоого мажбурласа, сиздин узак мөөнөттүү үлүшүңүздү карап көрүңүз. Кан суудан коюураак болушу мүмкүн, бирок сиздин салымыңыздан түшүмдүүлүк сандык маселе. Акыр-аягы, сиз мүмкүн болушунча көбүрөөк суюктукту каалайсыз.
Кийинки эмнени окуу керек
Бул макала маалымат гана берет жана кеңеш катары каралбашы керек. Ал эч кандай кепилдиксиз берилет.
Булак: https://finance.yahoo.com/news/idiot-heir-brings-down-entire-140000978.html