Бернс жана Макдоннелл электр революциясы менен камсыздоо чынжырынын кризисинин ортосундагы өтмөктө

Электр энергетикасы Томас Эдисон, Никола Тесла, Джордж Вестингхауз жана башка пионерлер тарабынан негизделгенден берки эң чоң революцияны башынан өткөрүүдө.

Бул маалыматтын артыкчылыктуулугунан баштап, көмүр жана жаратылыш газын өндүрүүдөн шамал жана күнгө өтүүгө чейин коммуналдык кызматтардын бардык аспектилерин камтыган революция.

Өзгөрүүлөр монументалдуу, бирок алар түп-тамырынан бери консервативдүү жана тобокелчиликтен алыс болгон тармакта болуп жатат.

Жумуштагы динамиканы түшүнүү үчүн мен үч практикалык инженер менен виртуалдык интервью өткөрдүм Бернс жана Макдоннелл, Канзас-Ситиде, Миссуриде жайгашкан инженердик, курулуш жана архитектура фирмасы, анын кардарлары айылдык кооперативдерден тартып муниципалдык менчиктеги коммуналдык кызматтарга чейин, инвесторлорго таандык ири компанияларга чейин коммуналдык ландшафтка тараган.

Burns & McDonnell кызматкерлерине таандык жана Шотландиядан Сан-Диегого чейин иштеген 10,000ден ашуун инженерлер, курулуш жана кол өнөрчүлүк адистери бар. Бул электр менен иштөөдөн тышкары кызматтардын толук спектрин сунуш кылат. Ал көпүрөлөрдү, нефтини кайра иштетүүчү заводдорду, байланыш түйүндөрүн долбоорлойт жана курат, ошондой эле аскердик курулуштарга жардам берет.

Инженерлер менен сүйлөшүү бейтаптар менен эмес, медициналык кызматкерлер менен сүйлөшүүгө окшош. Алар узак мөөнөттүү пландаштыруу үчүн, ошондой эле коммуналдык ишкананын жарыкты күйгүзүү мүмкүнчүлүгүн солкулдаткан токтоосуз кризис үчүн бар.

Меган Калабро анын калың катмарында, сиз айта аласыз. Бернс жана Макдоннелдеги дистрибьютордук модернизациялоо боюнча башкаруучу директор катары ал көптөгөн долбоорлорго жайылган 225 инженерден жана дизайнерден турган топту жетектейт.

Ички жана тышкы күчтөр

Калабро коммуналдык кызматтарда иштеген ички жана тышкы күчтөрдү түшүнөт. "Кыйынчылык - ар бир коммуналдык ишкананын капиталдык салымдардын узак мөөнөттүү планы менен тез арада, реалдуу убакытта болгон муктаждыктарды тең салмактоо." Мисалы, ал мындай деди: "Жакында Канзас-Ситиде торнадо болду. Билесизби, азыр алар чыгып, мамыларды алмаштыруу жана өткөргүчтөрдү калыбына келтирүү сыяктуу электр энергиясын кайра алуу үчүн баарын жасап жатышат.

Калабро үчүн, коммуналдык кызматтар үчүн эң чоң кыйынчылык - бул учурдагы реалдуу убакыт муктаждыктары менен алардын "аны чоңураак, жакшыраак, күчтүүрөөк, акылдуураак кылуу жөнүндөгү чоң кыялдарынын" ортосундагы түйшүк.

Бул кыйынчылыкты жоюу азыркы учурда дээрлик кыйроо менен татаалдашууда жеткирүү чынжырынын жетишсиздиги.

Бернс жана Макдоннелдеги телекоммуникациялар тобунун башкаруучу директору Мэтт Олсон бул жетишсиздик олуттуу жана күчөп баратканын айтты. Коммуналдык кызматтар бригадаларды чогулта алат, бирок алар жабдылышы мүмкүн болбосо, алар пайдасыз, деди ал.

Жетишсиздиктер болт сыяктуу кадимки нерселерден тартып жүк ташуучу унааларга жана лифттерге чейин созулат. "Бизге жүк ташуучу унаа үчүн жаңы лифт алуу үчүн 47 ай берилди" деди Олсон.

Экипаждарды жемиштүү пландаштыруу жетишсиздиктен улам чоң баш оору, деди ал. Бул Бернс жана Макдоннелдин экипаждары, подрядчылардын бригадалары же кабыл алуучу коммуналдык кызмат көрсөткөн бригадалар болушу мүмкүн. Бирок кимдин экипажы болбосун, алар дайындалышы керек. Алдын ала даярдалган тапшырмалар азыр жетишпегендиктен жарым күнгө чейин аткарылып, өндүрүмдүү эмгекти уюштурууну кыйындатат.

Кадрлардын жетишсиздиги

Коммуналдык кызматтардын дагы бир чоң көйгөйү - кадрлардын жетишсиздиги. "Материалдардын жетишсиздигинен тышкары, адам ресурстарынын жетишсиздиги да маанилүү", - деди Олсон, "Ар бир коммуналдык ишкана бул кризиске туш болуп жатат, инженерлерден баштап инженерлерге чейин, коммуналдык кызматтардын өзгөрүүлөрүн башкаруу жана долбоорлоо."

Улуу пайдалуу революция адамдарды башкарууга жана аны көрүүгө чакырып жатат.

Burns & McDonnell компаниясынын 1898 & Co деген аталыштагы консалтингдик бизнеси бар — бул компаниянын 19-жылдын аягында негизделгенине баш ийдирүүдө.^th кылым. Башкаруучу директор Лукас Макинтош консалтинг функциясын алдыга күтүүнүн бири катары көрөт. «Биз жасаган иш үчүн эң жакшы сөз – бул «пландоо». ” Бул келечекте коммуналдык кызматтар туш боло турган чоң кыймылдардан баштап, алардын чукул муктаждыктарына чейин өзгөрүшү мүмкүн.

Коммуналдык кызматтарды пландаштыруу жөнүндө айтып жатып, Макинтош мындай деди: «Экипаждар бузулган нерсени оңдоодо абдан жакшы. Бүгүнкү күндө коммуналдык кызматтардагы иштердин көбү жумуш менен ресурстарды тең салмактап, ошол эле учурда өзгөрүүлөрдү жасоого аракет кылууда.

Объект – долбоорлорду эски стандарттарга ылайык оңдоо менен эмес, алдыга жылган сайын өзгөрүүлөрдү ишке ашыруу менен алдыга жылдыруу.

Макинтош мындай деп түшүндүрдү: “Командаларды даярдоо үчүн инженердик жана долбоорлоо, пландаштыруу жана графиктин катышуусу керек. Бул жаңы стандарттарды жана долбоорлорду ишке ашыруу үчүн жаңы жабдууларды жана максаттарды билдирет, андыктан биз эски дизайн стандарттарын кайталагандан көрө, күнүмдүк ишибизде модернизацияга карай прогресске жетишебиз».

Burns & McDonnell инженерлери, ар бири өз жолу менен, эскинин инерциясы жана жаңынын талаптары менен күрөштү көрсөтүштү. C-Suite жаңыга жана революциячылга буйрук бере алат, бирок өткөндүн инерциясы, эскинин азгырыгы, анткени ал иштеген, жумуш ордунда күчтүү күч.

Заводду кайра жабдуудан айырмаланып, Калабро белгилегендей, «коммуналдык ишкана бир нече айга жабыла албайт, ал эми бүтүндөй заводду кайра конструкциялоо жана кайра жабдуу. Жарык күйүп турушу керек».

Ошого карабастан, анын айтымында, камсыздоо үзгүлтүккө учураган коммуналдык ишканада болуу үчүн кызыктуу жер жок. Ар бир адам өз күчүн топтоп, бир максатка умтулат: жарыкты кайра күйгүзүү. Маанилүү, маанилүү нерсе.