Жетекчилер алар кызматка кайтып келүүдө жеңип жатабыз деп ойлошот — кызматкерлер аларды тынч таштап, аларды сокур кылганга чейин

Көрсө, байланыштар ошол убакта пайда болгон Zoom майда-чүйдө нерселер түнү такыр жабышкан жок; жумушчулар он жылдан бери мынчалык тынымсыз болгон эмес.

Көп каралаган терминди колдонуу үчүн, ар бир адам тынч таштоо. Ооба, ал тургай толугу менен алыскы жумушчулар, Тынч таштоо төрт пайыздык пунктка өскөн көргөн, акыркы күнүнө Gallup маалыматтары. Бул кандайдыр бир ишенимге ээ болушу мүмкүн про-фессионалдык бригада, эсептейт Elon Musk, Джейми Балдин, жана Дөөт падыша Сулайманды анын ишенимдуу жактоочуларынын арасында.

Алар кызматка кайтып келүү согушун жеңип жаткандай сезилиши мүмкүн, кеңсе ээлери жогорку 50% пандемия башталгандан бери биринчи жолу, бирок ал акырында тескери натыйжа бериши мүмкүн. Себеби, жумушчуларды кеңсеге кайтып келүүнү талап кылуу депрессияга кабылган мамилени оңдоонун жолу эмес. Gallup кызматкерлердин катышуусунун кескин төмөндөшү чындыгында толугу менен жеке иштегендер аралыктан даяр ролдордо болгонун аныктады: Иштетүү беш пайыздык пунктка төмөндөдү, ал эми алардын "активдүү иштен чыгуусу" жети пайыздык пунктка өстү.

Гэллап 15,000 XNUMX жумушчудан жумуш ордунда иштеген ар кандай элементтер — өндүрүмдүүлүк, өнүгүү мүмкүнчүлүктөрү жана жалпы жыргалчылык сыяктуу — уюштуруунун натыйжалары менен байланыштырылышы тууралуу суроо менен тартууну өлчөгөн.

Пандемия башталганга чейин, кызматкерлердин катышуусу АКШда он жылдык күчтүү ысык сызыкта болуп, 2019-жылы рекорддук көрсөткүчкө жеткен. Бирок ошондон бери баары төмөндөп баратат. Жалданган кызматкерлердин жылдык көрсөткүчү 36-жылдагы 2020%дан 32-жылы 2022%га чейин төмөндөдү. Өткөн жылы кызматкерлердин дээрлик бештен бир бөлүгү (18%) жигердүү иштебей калган. Ишке тартылган жана активдүү иштебеген америкалык жумушчулардын катышы 1.8ге 1ди түздү, бул 2013-жылдан берки эң төмөнкү көрсөткүч.

Уюштуруучулук канааттануу, күтүүлөрдүн айкындыгы, сиз эң жакшы кылып жаткан нерсени жасоо мүмкүнчүлүгү жана уюмдун миссиясы же максаты менен байланышкан сезүү да акыркы үч жылдын ичинде “олуттуу түрдө төмөндөдү”.

Гэллап жазгандай, ар бир иштебеген жумушчу ар кандай көрүнгөнү менен, аларды нааразычылыгы жана ишенимсиздиги бириктирет, анткени алардын жумуш орунундагы муктаждыктары, мисалы, камкордук көрүү же өркүндөтүү үчүн кеңири мүмкүнчүлүктөр "канааттандырылбайт".

Ийкемдүү жумушту кабыл алып, менеджер-кызматкер байланыштарына көңүл буруңуз

Гэллаптын айтымында, жаш жумушчулар тажрыйбалуу кесиптештерине караганда азыраак иштешет. Gen Z жана миң жылдык тартуу пандемия учурунда төрт пайыздык пунктка төмөндөдү, ал эми 35 жаштан жогорку жумушчулар эки гана пайыздык пунктка кыскарды.

Алар жумушта эң жакын досу бар экенин, алардын пикири маанилүү экенин сезип же жумушта алардын өнүгүүсүнө түрткү берген бирөө бар экенин айтышкан. Ал эми аялдар эркектерге караганда ажырашууга көбүрөөк дуушар болушкан.

Бирок Гэллаптын айтымында, аларды кайра бортко алып келүү эч нерседен алыс — офистин сыртын карап көрүш керек. Бул тенденцияны артка кайтарган жана көбүрөөк катышууну билдирген компаниялар ийкемдүү жумушту кабыл алып, күчтүү болгонго артыкчылык беришкен. менеджер-кызматкер байланыштары.

Эгерде ишканалар гибриддик ишти кабыл албоо алыскы даяр жумуштарда иштеген кызматкерлер үчүн, алар "жылдыздуу кызматкерлерди тартуу жана кармап калууда катуу күрөшкө туш болушат" деп жазат Gallup. Жеке убакытты туура аралаштыруу — Гэллап шейшемби, шаршемби жана бейшемби күндөрүн сунуштоону, бирок милдеттендирбөөнү сунуштайт — натыйжада эң жогорку катышуу деңгээли, тапты.

Гэллап жазгандай, эң мыкты компаниялар "өндүрүш, кызматташуу, кызматкерлердин бакубаттуулугу жана кардар жумуштун кантип аткарылышынын борборунда" кармашкан. "Эң негизгиси, алар менеджерлерин кызматкерлер менен үзгүлтүксүз маңыздуу баарлашуу үчүн шаймандар менен жабдышты."

Gallupтан дагы бир кеңеш: Жетекчилерге алардын максаттары жана жыргалчылыгы жөнүндө ар бир түздөн-түз отчет менен жумасына бир маанилүү сүйлөшүү болушу керек. Бул алардын бири-бири менен тыгыз байланышта болушунун эң жакшы жолу жана бул "башка бир лидерлик иш-аракеттерге караганда жогорку натыйжалуу мамилелерди өрчүтүүчү" жалгыз адат.

Жөн гана ал сүйлөшүүлөрдү 30 мүнөткө чейин сактаңыз, Gallup кеңеш берет; эч ким кереги жок узак жолугушууну жактырбайт.

Бул окуя алгач чагылдырылган Fortune.com

Fortuneден көбүрөөк:
Олимп оюндарынын легендарлуу оюнчусу Усэйн Болт алдамчылыктын айынан 12 миллион доллар акчасын жоготту. Анын эсебинде болгону 12,000 миң доллар калды
Британ коомчулугу кечире албаган жана америкалыктар түшүнө албаган Меган Марклдын чыныгы күнөөсү
"Бул жөн эле иштебейт." Дүйнөдөгү эң мыкты ресторан жабылып жатат, анткени анын ээси заманбап сонун ашкана моделин "туруктуу эмес" деп атаган.
Боб Игер жөн эле бутун жерге коюп, Диснейдин кызматкерлерине кеңсеге кайтып келүүнү айтты

Булак: https://finance.yahoo.com/news/bosses-think-winning-return-office-143000355.html