Быйылкы жыл ошол классикага окшошуп калды Spider-Man мем жумуш ордунда бардыгы бири-бирине манжаларын көрсөтүп.
Жумуштагы мындай бактысыздыкка ким күнөөлүү? Мунун көбү, балким, ишенимдин жоктугу менен байланыштуу болгон.
Watercooler ушактары (негизинен Slack аркылуу) иштеген кызматкерлердин таралышы эки жумуш саатта, алардын жумушун аутсорсинг башкаларга, же жашап жатканда үйдөн иштеп жаткандай мамиле кылуу санариптик көчмөн жашоо образы. Жетекчилер, паранойялык алардын түздөн-түз отчетторун көрө албаганы тууралуу да калп айтышкан алыскы мүмкүнчүлүктөр же убадасынан баш тартуу пандемия жеңилдиктери.
Чындык, адаттагыдай эле, анча кызыктуу эмес: 2022-жыл баарынан да жумушта туура эмес пикир алмашуунун жылы болду. Ойдон чыгарылган чыр-чатакты ром-комдо бир саатка чечкен каармандар сыяктуу, жетекчилер жана кызматкерлер сакталып калышты көзгө көрүнбөй калуу. Бул, айрыкча, компаниялар өз жумушчуларын кеңсеге кайтаруу үчүн бир катар ийгиликсиз аракеттер менен күрөшкөндө айкын болду. Бүткүл дүйнө жумуштун келечегин талкуулап жаткандай сезилди, биз кайда жана кантип иштешибиз керек дегенди түп-тамырынан бери өзгөртүүнү каалагандар менен 2010-жылдардагы кызматтык жашоого кайтууну каалагандардын ортосунда согуш сызыгы тартылган.
"Биз жумушка болгон көз карашыбызда масштабдуу философиялык өткөөл мезгилди баштан кечирип жатабыз" дейт лидерлер үчүн карьералык машыктыруучу компаниянын Frame of Mind Coaching компаниясынын башкы директору Ким Адес. Менеджерлер кызматкерлерди кеңседе көзөмөлдөй турган салттуу иш ыкмасы жумушка болгон жаңы өз алдынча башкаруу ыкмасы менен карама-каршы келет, ал кызматкерлерден өз иштерин алыстан бүтүрүүнү талап кылат, деп түшүндүрөт ал жолу болуу. Бул кээ бир жетекчилер үчүн жутуш кыйын таблетка, жана бул баардыгын бири-бирине ишенбөөчүлүк кылган көйгөйлүү коммуникация ажырымын жаратууда.
"Бизде белгилүү бир муктаждыктары бар кызматкерлердин толук тобу бар жана алар бул муктаждыктарды жакшы билдирбейт" дейт Адес. "Ал эми бизде бул муктаждыктарга жете албаган же түшүнө албаган бир топ лидерлер бар."
Кызматкердин калптарын жокко чыгаруу
Кээ бир иш берүүчүлөр катары нормалдуу абалга кайтып келүүгө түрттү, көптөгөн жумушчулар жаңы табылган ийкемдүүлүгүн сактап, өз шарттарында иштөө үчүн көп күч жумшашты. Анткени, алар болгон сыяктуу эле жемиштүү эки жылдан ашык үйдөн иштөө.
Качанкы убакта эмгек акы жашоонун наркына жооп бербейт, кээ бир адамдар эмгек акысын жогорулатуу үчүн эки жумушка киришкен. Бул "ашыкча иштеген" жумушчулар Ханна Монтанадагы жашоо образы менен жашап келишкен. "Бул мен ойлогондон алда канча жеңил болду", - 25 жаштагы жумушчу программалык камсыздоо инженериясы жана программалык камсыздоону иштеп чыгуу менен алектенип жаткан айтып опекун аял. "Эки компаниянын тең күтүүсү абдан төмөн, ошондуктан мен эки жумуштан кутулуу үчүн күрөшүп жаткан жокмун."
Ошол эле учурда башкалары өз жумуштарын аутсорсингге берип жатышат. Бул жаңы нерсе эмес, деп жазган Инсайдер үчүн Ребекка Найт, бирок алыстан иштөө ага көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү ачты. Knight да документтештирилген кантип кызматкер жана жумушка талапкер алдамчылык Өсүп баратат, мисалы, теңтуштары талапкерлердин атын жамынып же алар үчүн коддоо сынагынан өтүшөт. Чыныгы маалыматтарга көз салуу кыйын болсо да, анын айтымында, Redditте анекдоттор көп.
Анда эмне бар Bloomberg компаниясынын Нью-Йорктогу башкы кеңсесинин жанында жайгашкандай көрүнүү үчүн Тулумдагы Airbnb биринде столдо иштеп жатканда жылуу свитер кийиши мүмкүн болгон "жашыруун жумушчулар" деп атайт. Алар үйдөн иштөө саясатынын негизинде иштеп жатышат, ал салык салуу максаттарынан улам сөзсүз түрдө каалаган жерден жумушка которулбашы мүмкүн.
Бул жумушчулардын айрымдары ачыктан-ачык бир нерседен кутулууга аракет кылышы мүмкүн, бирок Адестин айтымында, алардын көпчүлүгү иш берүүчү аларды угуудан баш тарткандан кийин, чындап эле сүйлөшпөйт же демилгени колго алып жатышат. "Бул жерде эч кандай жаман оюнчу жок" деп кошумчалайт ал, адамдар мүмкүнчүлүктүн же ийкемдүүлүктүн жетишсиздигине туш болгондо алар үчүн иштеген жолду табаарын түшүндүрөт. Ал өзү машыктырган жаш адисти мисал келтирет, ал жетекчилерден баш тартуу үчүн көбүрөөк жоопкерчилик сураган. Кошумча убакыттын аркасында ал эки компьютердин алдында иштеп, бир тарапта иштеп бүттү.
"Ким кимди алдап жатат?" — деп сурайт Адес. "Маселе, уюмдар ар бир адамдын дараметин жана потенциалдуу салымын чындап түшүнүү үчүн убакытты талап кылбайт."
Болгон окуялардын негизги бөлүгү түз калп айтууга караганда бир топ азыраак экстремалдуу, секунда Стефани Тигнор, Humu адам ресурстарынын программалык камсыздоо компаниясынын маалымат илиминин вице-президенти. Ал кошумчалайт, өзгөчө виртуалдык түрдө иштеп жатканда, атайылап каттоодон өтүүнү унутуу, атайылап фибтингге алып келиши мүмкүн.
Иш берүүчүлөр кантип сүйлөшүүнү билишпейт
Алдамчы болуп көрүнгөн иш-аракеттерди текшерүүгө жумушчулар гана эмес. HR платформасынын негиздөөчүсү Topia Steve Black түшүндүрдү Insider үчүн макала кээ бир компаниялар көзгө көрүнгөндөн көп жип менен алыстан иштөөнү жарнамалап жатышат. Жумушчулар жумушка орношкондон кийин билишет "Каалаган жерден иштепТизмеде убада кылынган иммиграция мыйзамдарынан улам өлкөдөн иштей албай калуу сыяктуу чектөөлөр бар. Кээ бир учурларда, жетекчилер өз кызматкерлерине чет өлкөдө иштөөгө уруксат бериши мүмкүн, бул мыйзамсыз болгонуна карабастан, анын ордуна компанияны сабатсыз деп эсептешет.
Жана пандемиянын үчүнчү жылынын ортосунда рецессиядан коркушат, кээ бир башкы директорлор бар Пандемияга байланыштуу кызматкерлердин жеңилдиктеринен баш тартты адегенде ысык эмгек рыногунда кызматкерлерди кармап туруу жана алардын психикалык ден соолугун чечүү үчүн иштелип чыккан. Salesforce аяктады анын ай сайын жакшы эс алуулары, ал эми Meta CEO Марк Цукерберг андан мурун агрессивдүү күтүүлөр жөнүндө эскертмелерди жөнөтө баштаган. бошотуу 13% анын компаниясынын.
Бирок мунун баары дайыма өзгөрүп жаткан мезгилдерге жооп, дейт Bersin & Associates компаниясынын негиздөөчүсү Джош Берсин.
"Көпчүлүк иш берүүчүлөр узак мөөнөттүү гибриддик иш стратегиясы жөнүндө чындап эле түшүнбөй калышат, ошондуктан алар алыстан иштөөнү күтүшү мүмкүн, бирок кийинчерээк 2023-жылы алар "гибриддик" жана кеңседе бир аз убакыт талап кылынат деп чечишет", - дейт Берсин. жолу болуу. "Көпчүлүк компаниялар азыр бул саясаттар менен күрөшүп жатышат."
Эгер иш берүүчүлөр алыскы мүмкүнчүлүктөр жөнүндө калп айтса, алар алыскы талапкерлерди жоготуп коюшат, дейт ал жана алар муну дайыма жасашпайт, анткени бул имидж көйгөйлөрүн жаратышы мүмкүн деп кошумчалады. "Мунун болуп жатканынын себеби, жумушка орношуу стратегияларындагы өтө тез өзгөрүүлөр: кеңсени ачуу, кеңсени жабуу, бардыгы үйдө иштөө, кээ бирлери үйдө иштөө, гибриддик жумуш (бул эмнени билдирсе дагы)" дейт ал. "Жетекчилер бул саясатты дээрлик жума сайын оңдоп турушат, ошондуктан тышкы байланыштар дайыма эле улана бербейт."
Жумушчулар жана жетекчилер 2023-жылы өткөрүлбөй калган байланыштарын ооздукташы керек
Биз дагы эле бир аз пост-пандемиядан кийинки жумуш чөйрөсүнө ыңгайлашып жаткандыктан, жумуш ордунда алдамчылык канчалык кеңири жайылганы тууралуу конкреттүү маалыматтарга азырынча эрте. Бирок алдамчылык окуялары алыскы иштөө кызматкерлерге өз шарттарына ылайык иштөөгө аракет кылуу үчүн жаңы мүмкүнчүлүктөрдү жаратып, ысык базарда жумушчуларды кармап калуу жана тартуу үчүн жаңжал жаратып жатканын көрсөтүп турат.
Компаниялар жеке адамдар каалаган жерден иштей алат деп айтканда, бир аз ак калпка кызмат кылышы мүмкүн, ошондой эле жумушчулар дүйнө жүзүн кыдырып жүрүп үйдөн иштеп жаткандай түр көрсөтүп, бүт чындыкты айтпашы мүмкүн. Бирок алыстан иштөө жана санариптик көчмөнчүлүк жаңы тенденциялар жана жаңы укуктук көйгөйлөрдү камтыйт; алардын чындыгында калп айтып жатканын эч ким билбеши мүмкүн салык эсептери келет.
Мындан тышкары, Тигнор мындай жагдайлар сейрек кездешет жана менеджерлер күнүмдүк иштерге көңүл буруп, үзгүлтүксүз баарлашуу менен алардан качса болот дейт. Алар көп учурда уюмдун жүзү болгондуктан, аларга ишенимди түзүү жана бул үчүн тийиштүү түрдө үйрөтүлбөй эле компаниянын өкүлү болуу милдети жүктөлгөн.
Кызматкер-жумуш берүүчүнүн ишеними жеке эле күчтүү алыскы аралыкта болушу мүмкүн, ал кошумчалайт, алыскы чөйрөдө куруу үчүн көбүрөөк ниет керек. Үзгүлтүксүз байланыштын жана колдоонун жоктугу бир караганда калп сыяктуу көрүнгөн туура эмес пикир алышууларга негиз болушу мүмкүн.
Так күтүүлөр менен камсыз кылуу, ошондой эле басымдын бир аз бошотушу мүмкүн, Адес белгилейт. "Эгерде биз жумушчу күчүнө башкача көз менен карасак, натыйжаларыбызга башкача карасак, анда мынчалык кагылышуу болмок эмес."
"Ар бир адам колунан келгендин баарын кылууга аракет кылат" дейт ал. 2023-жылы бир аз көбүрөөк аракет кылуу үчүн бир жыл келди.
Бул окуя алгач чагылдырылган Fortune.com
Fortuneден көбүрөөк:
COVID вакцинасын өткөрүп жиберген адамдар жол кырсыгына кабылуу коркунучу жогору
Илон Маск Дэйв Чапеллдин күйөрмандары тарабынан мазактоо мен үчүн "чыныгы жашоодо биринчи болду" дейт жана ал реакцияларды жаратаарын билет
Gen Z жана жаш миң жылдыктар люкс сумкаларды жана сааттарды сатып алуунун жаңы жолун табышты — апам жана атам менен жашоо
Британ коомчулугу кечире албаган жана америкалыктар түшүнө албаган Меган Марклдын чыныгы күнөөсү
Булак: https://finance.yahoo.com/news/bosses-workers-thought-were-lying-164010976.html