Бринктен кайтып, Сасол жашыл химиялык жолго чыгат

Луизиана мегадолбоору бүттү, башкы директор Флитвуд Гроблер Түштүк Африканын энергетикалык лидеринин коркунучун жана эмиссиясын кыскартууда.

Сасолдогу перипатетикалык кырк жылдыктан кийин, башкы директор Флитвуд Гроблер азыр убактысынын көбүн Йоханнесбургдагы, Түштүк Африкадагы химиялык гиганттын башкы кеңсесинде өткөрөт. Сентябрдын аягында ал Сасолдун Хьюстондогу кеңселерине токтоп (дагы дээрлик ээн калган жана пандемияга чейин), жарым-жартылай Чарльз Лейк Химикалык долбоору боюнча жаңыртууларды алуу үчүн. Бул Луизиана мегадолбоору 2011-жылы 8.9 миллиард доллар күтүлгөн чыгым менен иштеп баштаган, туура эмес башкаруудан жана ашыкча чыгымдан улам төрт башкы директорду кыскарткан (анын ичинде башкы директордун бириккен дуосу) Стивен Корнелл жана Бонгани Нкваббаба). Ошондой эле Гроблердин 2019-жылы компаниянын тизгинин колуна алган кезде, бул альбатрос болгон.

61 жаштагы Гроблер сыяктуу Сасолдун өмүр бою эркинен ажыратылган адамы менен CEO сырттан келген он жылдыктан кийин, дээрлик карама-каршы келген. Ал Сасолдо 1979-жылы орто мектепте стажировкадан өткөндөн бери иштейт жана инженердик карьерасында Сасолбургда, Секунда, Германияда жана башкаларда иштеген. Бардык экспозиция "мага башкача макияж берди" дейт ал.

Ал дароо эле «биз жасаган бардык нерсенин астына сызык сызып, калганын карап чыгып, ошого баасын коюуга» киришти. Азыр бүттү, баасы 12.75 миллиард долларды түзүп, завод аз тыгыздыктагы полиэтилен, этоксилаттар жана спирттер сыяктуу продукцияларды, биринчи кезекте жаратылыш газын чийки зат катары колдонот. «Ооба, бюджетке 43% ашык болду, биз буга сыймыктанбайбыз. Бирок азыр биз мындай нерсе эч качан кайталанбасын текшеребиз." Бир нече жол менен.

Биринчиден, Гроблердин тушунда Сасол чайнагандан ашыкча тиштеп алууга аракет кылбайт. «Бул биздин базардын баасынан дээрлик көп болду. Реалдуу дүйнөдө жашагандан кийин, муну кайра жасоо эч кандай каражат менен колдоого алынбайт». Буга чейин, анын таасирин азайтуу үчүн, Sasol 2020-жылы LCCPдеги өз капиталынын жарымын химиялык гигантка саткан. LyondellBasell 2 миллиард долларга. (жана таза карызды 10 миллиард доллардан 4 миллиард долларга чейин кыскартты). вткен жылы таза киреше ртънчъ 2.7 миллиард доллар киреше боюнча 18 миллиард долларга; акциялары 19% арзандады.

Бирок кеп Гроблер айткандай «акчанын квантында» гана эмес. Бирок сөзсүз түрдө аз көмүртектерге өтүү жөнүндө. Чынында эле, өткөн жылы Түштүк Африка биринчи көмүртек салыгын киргизген. Бирок Sasol декарбонизациялоо кыйын компания. Ал деп аталган нерсени колдонот Фишер-Тропш Көмүрдү же жаратылыш газын тазаланган отунга айландыруу процесси. 1920-жылдары немис окумуштуулары тарабынан иштелип чыккан процесс. Бул кийинчерээк Гитлердин согуштук аракеттерине жардам берди. Кийинчерээк процесстин өркүндөтүлүшү апартеид жылдарында Түштүк Африканын экономикасын өнүктүрүүгө жардам берди. Сасол азыр суткасына 150,000 XNUMX баррелге жакын синтетикалык суюк отун чыгарат.

Fischer-Tropsch процесси эки негизги чийки затка муктаж: көмүртек кычкылы жана суутек. Салттуу түрдө аларды жасоо үчүн казылып алынган отунга таянган. Арзан жана мол сланец газы Чарльз көлүндө химиялык заттарды жасоо үчүн Сасолдун негизи болуп калууда. Эгерде Sasol бул чийки заттын “жашыл” булактарын таба алса, анда ал 30-жылга чейин абага зыян келтирүүчү заттардын көлөмүн 2030% кыскартуу максатын ишке ашырышы мүмкүн. “Өндүрүш үчүн жаңы болотту жерге коюунун кереги жок. Биз алдыңкы чекти иштетишибиз керек."

Келечектеги суутек экономикасы жөнүндө көп ызы-чуу бар жана эмне үчүн болбосун — аны күйгүзгөндө суу буусу гана болот. Бирок аны өндүрүү үчүн энергия көп талап кылынат. Сасол өз заводдорунда көмүрдү күйгүзүү менен иштеген электролизерлердин жардамы менен «боз» суутек чыгарат. Анын бир фунту 1 доллар турат. Боегоебаайдагы (Түштүк Африка) заводдо алар электролизди иштетүү үчүн ашыкча шамалдын же күндүн энергиясын колдонуу менен аз сандагы “жашыл” суутек чыгара башташты, бирок азыр анын баасы фунтуна 2.25 долларды түзөт. Бул чыгымдар, айрыкча, АКШда жакында Инфляцияны кыскартуу мыйзамына киргизилген федералдык жашыл энергетикалык салык кредиттеринин көптөгөн даамдарынан улам төмөндөйт. "Бул 2030-жылы болобу же 2040-жылы болобу - ушунча көп акча жумшалса, баары болот." Алар жетиштүү жашыл суутек жасай алгандан кийин, аны туруктуу көмүртек булагы менен (б.а. полигон газынан же абадан сорулуп алынган) бириктирип, туруктуу авиакеросин жасашат.

Сасол көмүрдү 25% же жылына 9 миллион тоннага кыскартууну көздөйт. Бул миңдеген шахтерлор үчүн жаңы жумуш табуу дегенди билдирет. Гроблер жез, платина жана алмазды казып алууда көптөгөн мүмкүнчүлүктөрдү көрөт. Сасолдун дагы деле бош жерлери бар Чарльз көлүндө алар Түштүк Корея менен завод курууну караштырып жатышат. Lotte Chemical литий-иондук батареялар үчүн электролит эриткичтерин жасай турган. Сентябрь айында Сасол а Япониянын Itochu менен өнөктөштүк Corp жашыл водородду өндүрүүнү жеңилирээк ташылуучу жашыл аммиакка чейин кеңейтет. Сасол немис өндүрүшүндө өсүмдүктөрдүн биомассасынан жана калдыктарынан биоэтиленди жасайт.

Сасол өсүш үчүн жашыл кыялдар орундалсын. Гроблер Сасол көмүргө, мунайга же жаратылыш газына таянган чоң жаңы долбоорлорду куруп бүттү деп ант берет. Анткени Гроблердин көз карашында, казылып алынган отундун доору алардын жакшы кайтып келиши үчүн көпкө созулбайт. "Эгер сиз болотту жерге салсаңыз, инвестициянын чыныгы баасын алуу үчүн аны 30-50 жыл иштетишиңиз керек." Нефть экономикасы жана ичинен күйүүчү кыймылдаткыч, дейт ал, «азыр тегиздөөдө жана төмөндөө болот. Эмне үчүн төмөндөп бара жаткан рынокко инвестиция саласыз?»

Гроблер, 61 жашта, Сасолдун жогорку даражалуу жетекчилер үчүн адаттагы жарактуулук мөөнөтү өтүп кеткен. Бул «иштеп жаткан ишти» улантууга кубанычта болсо да, анын максаты сарпталуучу болуу. «Менеджменттин психикасынын эң маанилүү бөлүгү – мен билбейм жана билишим керек эмес деп айтуу. Бирок мен алар бул долбоорду ишке ашыруу үчүн чогуу иштеше аларына ынанышым керек», - дейт ал. «Мен колумду сууга салдым. Колумду чыгарсам эч кандай быдыр болбойт».

Forbes КӨБҮРӨӨКПутиндин Украинага басып кириши Энвиванын жыгач гранул бизнесине кантип пайда алып келдиBy Кристофер Хелман