Aviva инфраструктуралык долбоорлорду каржылоо үчүн акционерлердин акчасын колдонууну изилдейт

Улуу Британиянын эң ири камсыздандыруу топторунун бири болгон Aviva акционерлердин акчасын баштапкы этаптагы инфраструктуралык долбоорлорду каржылоого колдонууну пландаштырып, ички инвестициялык аракеттерин бир кадам өзгөртүүнү белгилеп, атаандаш Legal & General компаниясынын мамилесин туурап жатат.

Башкы аткаруучу Аманда Бланк, камсыздандыруучулардын каржылык күчүн социалдык инфраструктурага жана климатка ылайыктуу долбоорлорго инвестициялоо үчүн колдонгон жактоочусу, Financial Times гезитине берген маегинде план менен бөлүштү.

"Биз акционерлердин акчасын, ошондой эле полис ээсинин акчасын ушул инфраструктуралык инвестициялардын кээ бирлерине эң алгачкы этаптарда жумшайбызбы, жокпу, карап жатабыз" деди ал.

Бул курулуш долбоору алдын ала пландаштыруу стадиясында болгон сыяктуу, башында акционерлердин каражаттарын гана колдонууну билдирет. Андан кийин, долбоорлор ишке ашып, тобокелдиктер азайганда, "сиз аларды балансыңыздын бир бөлүгүнөн экинчисине жылдыра аласыз", - деп кошумчалады Блан.

План алгачкы этапта болсо да, топтун ой жүгүртүүсүн жакшы билген адамдын айтымында, биринчи келишим быйылкы жылы эле жасалышы мүмкүн. Максаттуу инвестициялар социалдык максатка ээ болмок, мисалы, жакыр аймактарда куруу же климаттын өзгөрүшүнө каршы күрөшүү.

Топтук деңгээлдеги чакан команда долбоорлорду тандап алат, деди ал адам, кээ бир идеялар менен азыктанган жандандыруунын инвестициялык бөлүмү, Aviva Investors. Бөлүм 10 миллиард фунт стерлингди Улуу Британиянын инфраструктурасына жана кыймылсыз мүлкүнө буруу боюнча үч жылдык пландын ортосунда.

Көп жылдар бою өзүнүн мамилесин өнүктүргөн L&G азыр өз балансынан турак жайга, адистештирилген коммерциялык мүлккө жана баштапкы этаптагы бизнести каржылоо сыяктуу башка тармактарга инвестициялай турган өз алдынча бөлүмгө ээ.

Бул L&G Capital бөлүмү май айында өзүнүн биринчи АКШ инвестициясын жарыялап, жашоо илимдери жана технология секторлорунда өнөктөштүк каржылоого 500 миллион доллар бөлдү.

L&G Capital түзгөн активдер топтун пенсиялык бизнесине көчүрүлүшү мүмкүн, ал жерде алар пенсия убадаларын колдоо үчүн колдонулат же активдерди башкаруу бизнесине, аларды үчүнчү тараптын инвесторлору үчүн башкарат.

Камсыздандыруу жетекчилеринин айтымында, туура ченемдик укуктук актылар бул кадамдарга дагы түрткү берет. Улуу Британиянын өкмөтү реалдуу экономикага миллиарддаган инвестицияны ачуу үчүн учурда кеңешип жаткан Solvency II регулятивдик режимине өзгөртүүлөрдү киргизүүнү каалайт.

Бирок сектор кооптонууну жаратты негизги капиталдын буферинин пландаштырылган кыскаруусу менен да, эрежелердин башка бөлүктөрүнө өзгөртүүлөр камсыздандыруучуларды чектеп, алар инфраструктура сыяктуу узак мөөнөттүү активдерге инвестициялай ала турган суммага таасир этиши мүмкүн.

"Эгер бул айтылгандай болуп кетсе, бул кыска же орто мөөнөттүү келечекте Улуу Британиянын инфраструктуралык инвестицияларына күтүлгөн пайданы алып келбейт", - деди ал. Блан FT агенттигине билдирди. "Болбойт."

Реформанын негизги майданы болуп дал келүүчү тууралоо саналат, ал камсыздандыруучуларга төлөм жөндөмдүүлүгүн жогорулатат, эгерде алар өз милдеттенмелерине дал келүү үчүн белгилүү бир узак мөөнөттүү активдерди колдонсо. Пруденциалдык жөнгө салуучу, азыркы учурда түзүлгөндөй, оңдоо кредиттик тобокелдиктерди адекваттуу түрдө чагылдырбай турганын эскертти.

Бирок камсыздандыруучулар муну чечүүгө багытталган өзгөртүүлөр капиталдык жактан жазалоону жана Улуу Британияны өзүнүн Төлөм жөндөмдүүлүгү II реформаларын сунуш кылган ЕБге караганда атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн төмөндөтөт деп айтышты.

Декабрдагы Британ Камсыздандыруучулардын Ассоциациясынын башкы директору катары өзүнүн акыркы күнүндө Хуу Эванс дал келген тууралоону мындай өзгөртүү “жашыл инвестицияга олуттуу өбөлгө боло турган бардык мүмкүнчүлүктөр дээрлик жоголот” деп эскертти.

Пруденциалдык жөнгө салуу органы апрель айында "[дал келүүчү тууралоону] бекем негизге коюу аркылуу ишке ашырылган реформалардын кеңири пакети узак мөөнөттүү өндүрүмдүү активдерге инвестициялоону жеңилдетет" деп билдирди.