Менеджментке өсүү жана ийгиликтүү команданы жетектөө үчүн 5 кеңеш

Аялдардын Эл аралык күнүнүн келиши – бул бүгүн кокусунан – көп учурда аялдардын өткөн жылдагы жамааттык прогресси жөнүндө ой жүгүртүүгө түрткү берет. Бул кыйын болду. Роу Уэйдге каршы, кыздардын жана аялдардын спортуна карата регрессивдүү саясаттар жана транс аялдардын укуктарына кол салуулар менен, Gen-Z жана Millennial кыздар менен аялдар төрөлгөндөгүгө караганда азыраак укуктарга ээ. Бул жутуп алуу кыйын таблетка.

Анткен менен быйылкы жылдын да алдыга кадамдары болду. Былтыркы тизмеде аялдар үстөмдүк кылган Макартурдун "гений грантынын" жеңүүчүлөрү, ошондой эле Гуггенхайм стипендиаттары. Ал эми биринчи жолу - 8% белгиде тыгылып калган жылдардан кийин -аялдар америкалык корпорациялардын башкы директорлорунун 10%дан ашыгын түздү. Белгилей кетчү нерсе, аялдардын ден соолугуна жана дене автономиясына кол салуу күчөгөнүнө карабастан, пандемия аялдардын карьерасына (б.а., ал-цессия), биз дагы эле алдыга умтулуп, прогресске жетишип жатабыз, айрыкча жумуш ордунда. Акыйкаттыкка карай сингулярдуу жол жок, бирок алдыга жасалган кичинекей кадамдар кошулуп, жумуш орду андан ары прогресс үчүн трамплин боло алат. Экономикалык күч – бул коомдук күч – саясий күч.

Кызматка көтөрүлүү жөнүндө сөз көбүнчө аялдардын карьерасынын көтөрүлүшүнө келгенде талкууланат жана бул туура. Бирок акыры бул кызматка көтөрүлгөндө эмне кыласыз? Биринчи жолу менеджер катары кантип үйрөнөсүз жана өсөсүз? Буга чейин эч качан командаңызды жетектебегениңизде, өзүңүздүн командаңызды кантип мыкты колдоону кайдан билесиз? Бул суроолорду мен жаштардан көп угам. Башкаруу тажрыйбасы аз жаңы менеджерлерге жетекчилик кылуу алардын узак мөөнөттүү ийгилиги жана карьералык өсүүсү үчүн өтө маанилүү. Бул өзгөчө аялдарга тиешелүү, алар көбүнчө эркектерге караганда катаалыраак соттолуп, ар кандай стандарттарга карманышат. Андыктан, келгиле, жаңы жетекчилер үчүн беш маанилүү кеңешке токтололу.

Бааыңды бил.

Импостер синдрому, ишеним ажырымы, аны кандай мүнөздөгүңүз келсе, лидер аялдардын ички да, ички да көптөгөн шектенүүлөрдү жеңип чыгышы таң калыштуу эмес. тышкы. Аялдар өмүр бою жана жумуш ордунда көбүрөөк терс билдирүүлөргө туш болушат, айрыкча жоопкерчиликти алууда: “өтө башчылык кылба”, “өтө кыйын болбо”, “көп болбо”. бул эмнени билдирсе дагы. Бирок бул жерде бир нерсе, сиз менеджер болгондо, сиз начальник болосуз. Макул, ал тургай, ага ээ болуу жакшы. Мен жаш менеджер аялдарга айта турган биринчи нерсем, алар баарын так аткара аларын билиши керек жана алар дагы деле сынга кабылышат; бул жерде эч кандай жетүүгө мүмкүн болгон алтын чекит зонасы жок, ар дайым сизди өтө көп, өтө аз, өтө катуу, өтө тынч, өтө кыйын, өтө ылайыктуу ж.б. деп айткан бирөө болот. Эң негизгиси, анын башталышынан бери келип жатканын билип, баарын тууралап алыңыз, анткени ал сиздин жөндөмүңүз жөнүндө эч нерсе айтпайт. Сиз өз позицияңызга татыктуусуз, сиз турган жерде болууга татыктуусуз. Толук аялдама. Күмөн санай баштаганда, ошол нерсеге кайтуу керек.

Кыздарга баш ийүү бул жооп эмес.

Жогорудагы кеңештерди кабыл алып, карама-каршы багытта өтө алыска секирүү оңой. Күчтүү лидер болуу - бул лидерликтин уулуу идеалдарына окшошуу эмес. Сиз олуттуу кабыл алуу үчүн бөлмөдө эң буйрук берүүчү үн болуунун кереги жок. Чынында, лидерликке мындай мамиле команда курууга жана моралдык жактан тескери натыйжа берет, натыйжаларга доо кетирет жана көбүнчө терең ишенимсиздикти чагылдырат. Анын ордуна ачык баарлашууну, кызматташууну, эмпатияны жана ал тургай аялуулукту кабыл алган менеджерлер натыйжалуураак лидерлер. Аларды көбүнчө “жумшак көндүмдөр” деп аташат, алар көп күч жана эмгекти талап кылгандыктан, мен үчүн эч качан ылайыктуу сүрөттөлүш катары сезилген эмес. Бул сыяктуу көндүмдөр, анын ичинде эмоционалдык интеллект, угуу, көйгөйлөрдү чечүү жана конфликттерди чечүү менеджерлер үчүн өтө маанилүү. Андыктан аларды жакшылап, колдонуңуз! Жакшы кожоюн болуу менен авторитардык болуунун ортосунда чоң айырма бар. Менеджер катары сиздин милдетиңиз командаңызды ийгиликке алып баруу. Муну сиз өзүңүздүн командаңызды угуп, аларга ийгиликке жетишүү үчүн мейкиндик берип, алардын аракеттерин колдоп, ошону менен бирге аларды туура багытка багыттайсыз.

Болушу бол.

Элдер аны жасамайынча жасалма деп айтууну жакшы көрүшөт жана кандайдыр бир мааниде - өзүңүздүн жумушуңузду аткарууга жана чоң ролдорго ээ болуу жөндөмүңүзгө ишенишиңиз керек деп айтканда - бул пайдалуу кеңеш болушу мүмкүн. Бирок чындык, фейк - бул лидер катары эң акыркы нерсе. Аны көрүү кыйын эмес жана ишенимди да, ишенимди да шыктандырбайт. Башка бирөө болуп көрүнгөндөн көрө, өз күчтүү жактарыңа таянуу менен өзүңдү жетектөө жана ийгиликке жетүү алда канча оңой. Аныктык - бул укмуштуудай күчтүү курал. Бул сиздин башкаруучуларыңыз менен байланышууга, күчтүү профессионалдык мамилелерди түзүүгө жана өзгөчө командаларды курган ишенимди жана моралды бекемдөөгө жардам берет.

Өзүңүздүн жана командаңыздын кызыкчылыгын коргоңуз.

Менеджер болуудагы эң маанилүү нерселердин бири – бул өзүңдү жана командаңды коргоо үчүн күч жана ишенимди өркүндөтүү. Бул дайыма эле оңой боло бербейт. Бул бир аз профессионалдуу сүрүлүүнү талап кылат. Командаңыздын эң жакшы иштеши үчүн эмне керек экенин сураңыз жана ошол муктаждыктар үчүн күрөшүүгө даяр болуңуз. Түз жана кыска фактылар менен эмне керек экенин жана эмне үчүн жана натыйжалар жана кайтарым сиздин жогорку даражаңызга кандай болорун көрсөтүңүз. Бул дагы башка жөндөмдөр сыяктуу эле практиканы талап кылат, бирок бул сиздин командаңыздын ийгиликтүү болушун камсыз кылуу үчүн абдан маанилүү жана алардын лидерлигиңизге болгон ишенимин андан ары бекемдөөгө кызмат кылат.

Башкаларга таянып, үйрөн.

Сиз азыр менеджер болгонуңуз үчүн, күтүлбөгөн жерден бардык суроолорго жооп аласыз дегенди билдирбейт. Сиз болбойт. Жана бул нормалдуу көрүнүш жана өзүңүзгө болгон ишенимиңизди кетирбеши керек. Анын ордуна, ошол учурларды үйрөнүү жана өсүү үчүн колдонуңуз. Сиздин билимиңиздеги ар бир боштук - жакшыртууга мүмкүнчүлүк. Ушундайча сиз эң мыкты лидер болосуз. Башка менеджерлер менен мамиле түзүңүз, уюмуңуздун ичинде жана сыртында байланыш түзүңүз жана өнөктөштөрүңүздү жана насаатчыларыңызды табыңыз. Асман билет, сен аларга керек болосуң.