Аялдардын ийгилиги үчүн 5 стратегия

Көптөгөн аялдар үчүн иш тажрыйбасы тоскоолдуктар, кыйынчылыктар жана убакыттын жакырчылыгы менен коштолот. Аялдар жумуш табуу, токтоп калган карьера, колдоонун жетишсиздиги жана бирдей эмес айлык акы менен күрөшүшөт.

Албетте, аялдар үчүн бирдей мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылуу алар үчүн, ошондой эле бүтүндөй коом үчүн маанилүү. түзүү аялдардын ийгиликке жетүү үчүн шарттар жана енугуу социалдык жана моралдык маселе болуп саналат. Мындан тышкары, аялдар дүйнөлүк эмгекке жарамдуу калктын жарымын түзгөндүктөн, алардын бакубаттуулугу, ден соолугу жана экономикалык жетишкендиги дүйнөлүк экономикага да таасирин тийгизет.

Бирок, көптөгөн жаңы маалыматтарга ылайык, көтөрүлүү аялдар үчүн бийиктикте көрүнөт. Бирок аялдардын ийгиликке жетиши жана гүлдөшү үчүн шарттарды түзүү үчүн жеке адамдар, командалар, лидерлер жана уюмдар жасай турган маанилүү иш-аракеттер бар.

Ийгиликтин аныктамалары

Эң негизгиси, аялдар ийгиликти өздөрү аныкташы керек жана ар бир аялдын кантип багыт алганы, жашоосу, жумушу, үй-бүлөсү жана аткарылышын камсыз кылган бардык нерселерге көптөгөн туура жооптор бар. Изилдөөлөр көрсөткөндөй, аялдар үчүн жумуштун жана жашоонун эң мыкты үлгүсү жок, мисалы, толук убакытта иштөө, толук эмес иштөө же үйдөн тышкары иштебеш. Тескерисинче, идеалдуу - аялдар өздөрү каалаган нерсени кылып жатканда.

Аялдар жана үй-бүлөлөр эң чоң канааттанууга жана канааттанууга жетишишет, мисалы, аял толук убакыт иштегенди жакшы көрөт жана жасайт. Же аял өзүн толук убакытта балдарды тарбиялоого арнагысы келет жана ал жасайт, же жарым күн иштейт жана бул ага абдан ылайыктуу. Бул эң идеалдуу шарттар жана натыйжада, аялдарды колдоо ар бир аял өзү жана анын үй-бүлөсү үчүн эң жакшы деп тапкан нерседен башташы керек – бул жетишкендиктин тышкы нормасынан.

Жашоо этаптарында муктаждыктардын агымын жана агымын таануу да маанилүү. Аялдын 20 жашында биринчи орунга койгон нерсеси 40 же 60 жашка чыкканга караганда башкача болот. Жана жыл мезгилдери боюнча да алмаштыруу керек. Эгерде аялдын балдары бар болсо, анын убактысын өткөрүү же ар кандай милдеттерин башкаруу ыкмасы мектеп качан ачылганына жана балдар бакчасынын ачылганына жараша өзгөрөт же балдарынын жашына же этаптарына жараша өзгөрөт.

Аялдар үчүн шарттарды түзүү

Аялдарды колдоонун жана аялдар ийгиликке жете турган пейзажды өнүктүрүүнүн бир нече прагматикалык жолдору бар.

№1 – Аялдардын карьералык өсүүсүн жалдоо, алдыга жылдыруу жана тарбиялоо

Аялдар жалдоо же көтөрүлүү үчүн бирдей мүмкүнчүлүктөрдү алышпайт. Изилдөөлөргө ылайык, жумушка алуу процессинде аялдардын 18% балдары барбы же балалуу болууну пландап жатабы деп сурашкан. Колдонулган. Жана сурамжылоо Салам Боб аялдардын 22% жана эркектердин 35% аялдар эркектерге караганда азыраак көтөрүлөт деп ишенишкен. Мындан тышкары, аялдардын 15% жана эркектердин 23% эркектерге салыштырмалуу аялдар мансаптык артыкчылыктарга азыраак ээ деп ишенишкен.

Жумушка алуу, тандоо, жалдоо, көтөрүлүү жана карьералык өсүү боюнча практикалар аялдар үчүн бирдей мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылышы керек жана бул маданиятта системалуу болушу керек — кокусунан калбай. Демөөрчүлүк жана насаатчылык дагы аялдарды колдогон системанын маанилүү аспектилери болуп саналат - аялдарды колдогон аялдар да, эркектер да аялдарды колдогон.

№2 – Аялдардын карьералык жолдорун жана көндүмдөрүн баалоо

Аялдардын кепчулугунун балдары бар, ал эми иштеген аялдардын кепчулугунун балдары бар. Пандемиядан улам эмгекке катышкан аялдардын пайызы кыскарды, бирок иштеген аялдардын эң көп үлүшү иштеген энелер.

Бул чындык аялдардын резюмелеринде жана жумуш тарыхында боштуктарга алып келиши мүмкүн, анткени алар карьералык өсүштөн артка кетип, үй-бүлөгө көңүл бурушкан. Ошондой эле балдарды кароо үчүн эс алган аялдардан да пайда болушу мүмкүн. Колдонмо маалыматтарда, карьералык тыныгуу алты ай же андан ашык болгон аялдардын 38% балдарга кам көрүү зарылдыгынан улам болгонун айтышкан. Бул окшош мансап ажырымы бар эркектердин 11% гана салыштырылган. Мындан тышкары, мансап ачылышы бар адамдардын 53% боштуктарга байланыштуу стигма бар деп ишенишкен жана алар болочок иш берүүчүлөргө айтпаганды артык көрүшкөн.

Бирок, кам көрүү жеке сыйлыктын олуттуу булагы, ошондой эле көндүмдөрдү өнүктүрүү — жумушка которула турган таланттарды тарбиялоо болушу мүмкүн. Колдонмо сурамжылоодо аялдардын 53% кам көрүү убактысынын негизинде жумушка жаңы же тиешелүү көндүмдөрдү алганына ишенишкен.

тарабынан сонун сурамжылоо (In) Ишенимдүү Аялдар чындап эле кам көрүү процессинде баалуу көндүмдөрдү түзөөрүн аныкташкан. Аларга эмпатия (70%), стресске сабырдуулук (63%), убакытты башкаруу (54%), баарлашуу көндүмдөрү (63%), адвокаттык көндүмдөр (47%), конфликттерди башкаруу (42%), башкаларды мотивациялоо (30%) кирет. жана лидерлик (20%).

Уюмдар резюмедеги боштукка карабастан жана өзгөчө кам көрүү боюнча өнүктүргөн көндүмдөрдү эске алуу менен аялдардын салымдарын кабыл ала алышат.

№3 - Маанилүү иш менен камсыз кылуу

Көптөгөн ата-энелер балдары үчүн жумушта курмандыкка барууга даяр, ошондуктан маңыздуу жумуш менен камсыз кылуу энелерди колдоонун өзгөчө күчтүү жолу болуп саналат.

тарабынан акыркы сурамжылоодо KinderCare жана The Harris Poll, адамдар балдарын жана үй-бүлө тажрыйбасын колдоо үчүн катаал тандоолорду жасоого даяр. Тактап айтканда, алар жумушун алмаштырууга (74%), анча талап кылынбаган ролду аткарууга (73%), жумушту кыскартууга (70%), жаңы шаарга же жерге көчүүгө (65%), штаттан тышкаркы жумушка умтулууга даяр (64%), көбүрөөк ийкемдүүлүк менен аз төлөнүүчү жумушка орношуу (62%), карьералык тыныгуу (62%), канааттанбаган жумушта калуу (59%) же көтөрүлүүнү кийинкиге калтыруу (55%).

Ата-энелер жумушунан алган канааттануу жана канааттануу үчүн курмандыкка чалууга даяр, бирок алардын кереги жок болсо жакшыраак. Энелерге олуттуу колдоо көрсөтүү — адамдардын азыркы жөндөмдүүлүктөрүнө, ошондой эле алардын келечектеги салымына жакшы дал келген мазмундуу ишти камсыз кылат. Улуу иш так күтүүлөрдү жана максаттарды, боорукер лидерликти жана урматтаган маданиятты камтыйт. Позитивдүү иш ошондой эле окуу жана өсүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү камтыйт. Булардын баары курмандыкка болгон муктаждыкты азайтып, ата-энени жакшыраак тарбиялоого жана эмгек салымдарын жакшыртууга салым кошот.

#4 – Балага кам көрүү боюнча жеңилдиктерди жана ийкемдүүлүктү камсыз кылуу

Уюмдар ошондой эле балдарды багуу муктаждыктарын чечүүчү жөлөкпулдарды берүү менен аялдарды колдоого алат. Адамдардан учурдагы жумуш берүүчүсүндө калууга кандай жеңилдиктер таасир этээрин карап көрүүнү сураганда, KinderCare/Harris Poll маалыматтарына ылайык, адамдардын 46% бала багуу боюнча жөлөкпулдарды алдыңкы үчтүккө жана 69% аларды эң мыкты беш артыкчылыкка киргизген.

Тилекке каршы, 61% жумуш берүүчүлөр менен балдарды багуу боюнча колдоонун ортосунда ажырым бар деп ишенишкен жана 50% балдарды багуу боюнча тийиштүү камтууну бириктирүү стресстин олуттуу булагы экенин айтышкан. Уюмдар муктаждыктарга жооп берген ар кандай жеңилдиктерди камсыздай алат — салык төлөөгө чейинки жөлөкпулдардан жана талап боюнча же шашылыш/ резервдик бала багуудан баштап, иш берүүчү тарабынан кам көрүү, жеринде кам көрүү же субсидияланган балдарды багуу.

Ата-энелерди, анын ичинде энелерди колдоонун дагы бир жолу - бул мүмкүн болгондо, уюмдарга иш убактысында жана жайгашкан жерлеринде ийкемдүүлүктү камсыз кылуу. KinderCare/Harris сурамжылоосу көрсөткөндөй, респонденттердин 68% иш графиги ийкемдүү болгондо, балдарынын жашоосуна көбүрөөк аралаша алышкан. Ал эми 67% балдары менен көбүрөөк убакыт өткөрүү алардын ата-энелик ишенимин арттырганына макул болушкан. 60% үчүн, балдарды багуу боюнча жогорку сапаттагы камтуунун ырааттуу жеткиликтүүлүгү алардын балдары үчүн көбүрөөк болушуна мүмкүндүк берет.

Адамдар жумуштун ичинде бактылуу болсо, жумуштан тышкары дагы кубанычты сезишет. Бирок мунун тескериси дагы бар: адамдар жумуштан тышкары бактылуураак болгондо, алар жумушунан көбүрөөк канааттанууну сезишет жана алар көбүрөөк энергия, көңүл буруу жана дискрециялык күч-аракетти камсыздай алышат. Жөлөкпулдарды жана ийкемдүүлүктү камсыз кылуу энелер үчүн, ошондой эле уюмдар үчүн жакшы.

№5 – Аялдарга бирдей жана адилеттүү төлөм

Гендердик эмгек акыдагы ажырым дагы эле бар жана аялдардын эмгек акысынын өсүшү акыркы жыйырма жылда басаңдады. Pew Research Center. HiBob маалыматтарында адистердин 58% гана аялдар менен эркектер өз компанияларында бирдей роль ойногону үчүн бирдей акы алышат деп ишенишкен.

Мындан тышкары, аялдар каржы маселесине тынчсызданышат. тарабынан жүргүзүлгөн изилдөөдө тууралык, 53% өткөн жылы маанилүү эмес чыгымдарды жана көңүл ачууну кыскартышкан. Аялдарды биринчи кезекте инфляция (71%), керектелүүчү буюмдардын баасы (65%) жана өзгөчө кырдаалдар үчүн үнөмдөлгөн каражаттын жетишсиздиги (58%) басым жасашкан. Көбүнчө Z муундагы аялдар баса белгилешти — билим берүүнүн баасы (55%), студенттик насыяларды төлөө (44%) жана кантип натыйжалуу инвестициялоо керектиги жөнүндө билими жок (46%).

Уюмдар кызматкерлерди окутуу менен жардам бере алат. Чынында, Fidelity маалыматтарына ылайык, аялдар карызды жана кредитти башкаруу (27%), бюджетти кантип сактоо (25%) жана кантип үнөмдөө (24%) жөнүндө билүүгө кызыкдар.

Бирок, жалпысынан алганда, аялдарга бирдей эмгек акы төлөнүшү керек.

Бул ракета илими эмес

Аялдардын ийгиликке жетүү жана гүлдөшү үчүн шарттарды түзүү анчалык деле кыйын эмес — бул туура иш. Аялдарды колдоо жана алардын жетишкендиктерин өстүрүү – алардын ийгиликтин аныктамасы боюнча – аялдар, үй-бүлө жана коом үчүн жакшы, ошондой эле бизнес үчүн да пайдалуу.