Кабыл алуу крипто компаниясынын структураларын кантип өзгөртүп жатат

Крипто-багытталган компаниялар корпоративдик түзүлүш, кызматкерлердин мотивациясы, чечимдерди кабыл алуу системалары, шайкештик жана алардын ишинин башка аспектилери боюнча башталгандан бери узак жолду басып өтүштү. 2010-жылдардын башында крипто ышкыбоздорунун чакан топтору тарабынан негизделген стартаптар байкалса, мейкиндик андан бери чоң институционалдык бизнестин үйү болуп калды.

Ошентсе да, крипто-компаниялар бизнес менен алектенет, ал эми бизнес анархияга жат. 2010-жылдардагы криптовалюта индустриясынын тез өсүшү чакан, көз карандысыз ишканаларды дүйнө жүзү боюнча миңдеген кызматкерлери жана кеңселери бар чоң конгломераттарга айлантты. Инвестициялык фонддор жана кесипкөй инвесторлор алардын үлүштөрүнө ээ, алардын көпчүлүгүнүн директорлор кеңеши иштейт, ал эми алардын корпоративдик структураларында ондогон департаменттер жана бөлүмдөр бар. Бирок мунун баары бюрократия криптовалютанын философиясын жок кылабы?

Башка компаниялар сыяктуу эле, криптовалюта бизнесинин көбү негиздөөчүлөрү бизнести ачуу идеясын ойлоп тапкандан кийин башташкан. Бирок айырмасы, крипто бул каржынын жаңы түрү гана эмес, ошондой эле борбордон ажыратуу, эркиндик жана анонимдүүлүк рухун бириктирген идеологиялык негизге ээ. Акыркы он жылдын ичинде криптовалюталар салттуу фиат валюталарына каршы чыгып, каржы дүйнөсүнүн көптөгөн эрежелерин четке кагып, дүйнөлүк инвестициялык индустриянын өлчөнгөн жашоосунда баш аламандыктарды жаратты.

Эң башынан

cryptocurrency алмашуу Huobi эки биргелешип негиздөөчүлөрү тарабынан негизделген, Ду Жун жана Леон Ли, сентябрда 2013. 2013-жылдын ноябрында, Huobi мурунтан эле Bitcoin жеткен (BTC) транзакциянын көлөмү 1 миллиард юанды (ал кезде 6 миллиард доллардын тегерегинде) түзүп, белгилүү инвесторлордон каржы ала баштады. Анын биринчи жылында Huobi компаниясынын кызматкерлеринин саны 100 кишиден ашты, ал эми биржа азыр корпоративдик структурасында 2,000ден ашык кызматкерди камтыйт. Ал тез арада криптовалюта стартапынан миллиарддаган доллар жүгүртүүсү бар ири компанияга айланды. Кытайлык венчурдук фонд Zhen Fund жана Sequoia Capital сыяктуу институционалдык инвесторлор Хуобидеги үлүштөрдү 2013 жана 2014-жылдары сатып алышкан.

1inch Network, дагы бир алмашуу 2019-жылдын май айында ETHNewYork хакатонунда Сергей Кунц тарабынан негизделген жана Антон Буков, программалык камсыздоону иштеп чыгуу боюнча көп жылдык тажрыйбасы бар инженерлер. Бүгүнкү күндө, 1inch бүткүл дүйнө жүзү боюнча таратылган 100дөн ашуун салымчылардын борбордон ажыратылган тармагы. Чогулгандарга караганда, компаниянын кеңсеси жок, кызматкерлер дүйнөнүн каалаган жеринен иштей алышат. Ошого карабастан, анын корпоративдик структурасы бар, ошондой эле 2020-жылдын августунда алган Binance Labs тарабынан каржылоо.

Корпоративдик түстөр

2014-жылы Фредерик Лалу китеби Уюмдарды кайра ойлоп табуу жарык көргөн. Бул 12 компаниянын (анын ичинде Патагония, Заппос жана Sounds True) үч жылдык изилдөөнүн натыйжасы болду, алар башкаруунун салттуу эмес практикасын жана принциптерин жайылтышты. Китепте Laloux компаниянын беш түрүн аныктайт, аларды корпоративдик башкаруу формасына жараша категорияларга бөлөт: кызыл, кызгылт сары, сары, жашыл жана көк. Автордун пикири боюнча, чел компаниялары уюштуруунун эң жогорку формасын билдирет. Алар иерархиялык түзүмдүн жоктугу, максималдуу ачык-айкындуулук жана кызматкерлердин чечим кабыл алуу жана өз ой-пикирин айтууда чоң эркиндик менен мүнөздөлөт.

акыркы: Кылмыштан кийинки жашоо: Кылмыш иликтөөсүндө кармалган крипто менен эмне болот?

Тилекке каршы, Laloux каржылык уюмдарды, алда канча аз каржылык стартаптарды изилдеген эмес, ошондуктан анын китебинде кайсы түстүү cryptocurrency компаниялары классификацияланышы мүмкүн экендиги жөнүндө маалымат жок. Ошого карабастан, Huobi компаниясынын аткаруучу директору жана 1inch компаниясынын негиздөөчүсү Cointelegraphга алардын компанияларын чайкоо деп эсептей турганын айтты.

Huobi Global компаниясынын глобалдык стратегиянын директору Джефф Мэй Лалунун уюмдардын эволюциясы жөнүндөгү теориясын сыпаттап жатып, Cointelegraph басылмасына чайдын акыркы баскычы экенин айтты, ал “көп учурда борбордон ажыратылган, өзүн-өзү башкарган командалар же тармактар ​​катары структураланган бөлүштүрүлгөн ыйгарым укуктарга ээ татаал адаптациялык системалар менен мүнөздөлөт. .” Бул этапта "статикалык пирамидалык иерархиялар суюк табигый иерархияларга орун бошотот, мында бийлик эң тажрыйбалуу, кумарлуу же кызыккан адамдарга өтөт".

Мэй бул сүрөттөмө "Хуобинин негизги ишенимдерине, ошондой эле блокчейндин негизги баалуулуктарына дал келет" деди.

1inch компаниясынын негиздөөчүсү Буков Cointelegraph басылмасына анын компаниясынын аракети “чайлуу уюмду” түзүү үчүн ийгиликтүү гана эмес, узак мөөнөттүү келечекте да туруктуу деп эсептейт. Юридикалык иерархия кээ бир компаниялар үчүн иштеши мүмкүн, ал эми борбордон ажыратылган каржы долбоорлору үчүн абдан ылайыктуу эмес. Чынында, долбоордун структурасы канчалык иерархиялык аз болсо, ошончолук жакшы». Ал кошту:

«Бирок ар кандай командалардын ортосундагы ырааттуулук алардын бир бетте экенине ынануу үчүн абдан маанилүү. Эрежелерди сактоо DeFi долбоорлору үчүн нормалдуу көрүнүш жана эркиндик эч качан мыйзамдарды бузууну билдирбейт. Эркиндик жана борбордон ажыратуу долбоордун көлөмүнө карабастан, 1inch Networkтун негизги баалуулуктары бойдон калууда. Биздин командалар жогорку деңгээлдеги көз карандысыздыкка ээ жана, мисалы, бир команда идеяны келечектүү жана ишке ашырууга татыктуу деп эсептебесе, консенсуска жеткенге чейин ал талкууланат».

Эркиндикпи же баш ийүүбү?

Блокчейн жана криптовалюталардын идеологиясы - борбордон ажыратуу, эркиндик жана анонимдүүлүктө чагылдырылган - жакында эле кээ бир криптовалюта компаниялары тарабынан сыналган, атүгүл шектенген. 

Мэй мындай деди: "Дүйнө жүзүндөгү өкмөттөр тарабынан кабыл алынган көптөгөн ченемдик укуктук актылардын, ошондой эле коопсуздуктун бузулушунун жана атүгүл монеталардын кулашынын аркасында биз 2022-жылы криптовалютаны актив катары коргоо үчүн казык жана түпкү линия катары кызмат кылуу үчүн кандайдыр бир жөнгө салуу формасы керек деген жыйынтыкка келдик. ”

Ал кошумчалагандай, "Криптовалюта үчүн активдер классы катары жалпы кабыл алынышы үчүн шайкештик жана жөнгө салуу даражасы керек, бирок блокчейн технологиясынын табияты ар дайым автономия жана борбордон ажыратуу даражасына жол бериши керек. Бул эки карама-каршы идеология кандайдыр бир деңгээлде бирге жашашы керек».

акыркы: Crypto 401(k): Жакшы каржылык пландаштыруу же келечек менен кумар оюндары?

Мэйдин айтымында, Huobi сыяктуу биржалар децентрализация жана комплаенс мурунтан эле чогуу жашаган спектрде иштешет: “Ачык-айкындуулук жана отчеттуулук салттуу корпоративдик түзүмдөрдүн айрым аспектилеринде сакталышы керек, бирок биз бириккен салымдын жана кызматташуунун духунан сабак алсак болот. Жумуштун жана маалыматтын коопсуз, эффективдүү бөлүштүрүлүшү бар система блокчейн дүйнөсүндө да, корпоративдик структурада да пайдалуу.

Көк же кызыл келечек

Акыркы жылдары криптовалюта индустриясы тездик менен өнүккөн жана бул мындан ары да уланат. Крипто-валюта рыногунда иштеген көптөгөн компаниялар "чал" уюмдарга мүнөздүү баалуулуктарга берилгендигин жарыялашат. Албетте, криптовалюталык компаниялар көбөйүп, институтташтырылган инвестициялык бизнеске айланган сайын, корпоративдик башкаруу практикасы да өзгөрөт. Ачыктыкка, өз алдынча башкарууга жана консенсуска умтулуу катаал ченемдик талаптарга, атаандаштык басымга жана башка тышкы чакырыктарга дуушар болушу мүмкүн.

Крипто-валюта компаниялары тармактын баштапкы баалуулуктарына ишенимдүү кала алабы, же алар борборлоштурулган жана "кызыл" болууга аргасыз болобу? Убакыт көрсөтөт. Азырынча, Huobi жана 1inch өкүлдөрү оптимисттик маанайда. Кызыктуу факт: Huobi брендинин жаңылануусу учурунда анын расмий түстөрү жаңы көк жана жашыл түскө ээ болду. Бир гана алдыга жылып, компания логотиби гана эмес, алардын башкаруу элементи катары бул түстөрдү сактап кала алат деп үмүттөнүүгө болот.