“Жабык эшик артында”: криптодолбоорлор кантип түзүлөт – Максим Курбангалеев

Максим Курбангалеев, крипто рыногу боюнча эксперт, ар бир адам өз cryptocurrency түзө алат деп белгилейт - жөн гана учурдагы акылдуу келишим шаблон көчүрүп жана анын аткарылышы үчүн бир аз төлөм. Дагы бир жана алда канча маанилүү суроо бул cryptocurrency кандайдыр бир мааниге ээ болот?

Жумушчу модели жок токен

Базар тренддин таасири астында криптовалюталар менен толуп жатат - мемдер, спорттук иш-чаранын күйөрмандары, ал тургай, профессионалдуу стоматологиялык криптовалюталар - мунун баарын крипто дүйнөсү көрдү окшойт. Бирок, санариптик монеталардын көптүгүнө карабастан, рынокто бир ууч гана аман калат.

«Көптөгөн токендердин баштапкы коду коомдук доменде. Кодду көчүрүү жана вилка түзүү үчүн өнүккөн адис болуунун кажети жок – программалоо тилдеринин негизги билими жетиштүү. Дагы бир клон базарга эмне алып келет? Эч нерсе эмес. Эмне үчүн мынчалык көп "манекелерди" жаратат? Көбүнчө алар көңүл ачуу жана алдамчылык үчүн, ошондой эле алдамчылык максатында ишке ашырылат., – деп түшүндүрөт Максим Курбангалеев.

Белгилей кетсек, Таиланддын Баалуу кагаздар жана биржалар боюнча комиссиясы (SEC) жергиликтүү криптовалюталык биржаларга мем токендерин, күйөрман токендерин жана NFTтерди сатууга тыюу салган. Тыюу салуунун себеби, SEC Башкы катчысынын айтымында, токендердин эч кандай негизи же так максаты жок жана аларды түзүү социалдык медиа тенденциялары менен шартталган.

«Биринчи караганда, зыяны жок криптовалюталардын өзүнүн тузактары бар. Көптөгөн популярдуу мем токендери килемчелер болуп, колдонуучуларын акчасыз калтырышат. Зыяндуу жаратуучулар инвесторлордун токенди мүмкүн болушунча алып кетишин күтүп, андан кийин бардык каражаттарды алып салышат». – деп эскертет Максим Курбангалеев.

Түзүү же жокпу, бул суроо – Максим Курбангалеев

Эксперттин айтымында, ар кандай cryptocurrency ийгилиги анын уникалдуулугунда жана баалуулугунда жатат - ошондуктан көптөгөн клондор жакшы USPs менен күчтүү долбоорлор менен атаандаша албай, унутулуп калууда.

Бирок компетенттүү USP жана идеянын оригиналдуулугу баары эмес: «Стартап бай болуунун оңой жолу эмес экенин түшүнүү керек. Чыныгы жогорку сапаттагы буюмду түзүү үчүн сиз оор жана жакшы макулдашылган ишке даяр болушуңуз керек, ошондой эле чоң жоопкерчиликти алуу керек. Ар кандай стартап инвестицияны жана убакытты талап кылаарын айтпай эле коёлу”, – дейт Максим Курбангалеев.

Долбоорду түзүүнүн эң маанилүү этаптарынын бири – бул команданы түзүү, дейт эксперт. Чыныгы профессионалдардын командасын кантип чогултуу керек?

Бүгүнкү күнгө чейин криптоэкономика жана блокчейн технологиясы боюнча адистер дагы эле жетишсиз. Адистештирилген билим Россияда жаңы гана пайда болууда - HSE жакында "Блокчейн технологиясына киришүү жана бекемдик боюнча өнүгүү" курсун кошту, ал эми MISIS "Жогорку технологиялык программалык камсыздоонун алгоритмдери" боюнча билим берүү трегин ачты, мында студенттер крипто-валюталарды алдын ала жана анализдөөгө үйрөнүшөт. тарифтер. Таланттуу blockchain иштеп чыгуучуларды издөө, аларга болгон суроо-талап катуу өсүп жаткандыгы менен татаалдашат - акыркы бир жылда ал 700% га өстү. Кошумчалай кетсек, иштеп чыгуучунун резюмесинде “блокчейн” деген эле сөз анын эмгек акысын 25% жогорулатат.

«Ийгиликтүү стартап үчүн жакшы техникалык билими бар, технологиянын нюанстарын тез түшүнө алган адис керек. Мындай профессионалдарды хакатондордон (иштеп чыгуучулар үчүн форумдар) жана иш-чаралардан тапса болот, аларды GitHub, IT долбоорлорун өткөрүү боюнча эң ири сервистен да көрүүгө болот. Мындан тышкары, таланттуу адистер резюмесин эч жакка сейрек калтырышат, алар суроо-талапка ээ жана аларды жеке жолугушууда долбооруңуз менен тааныштырганыңыз оң., – дейт Максим Курбангалеев.

Блокчейнди иштеп чыгуучудан тышкары, стартаптар командасына дагы башка адистер керек: долбоорду “элге” алып чыгышы керек болгон криптодолбоордун маркетологу – көбүнчө эл аралык деңгээлде, ак кагаздын редактору, дизайнер, аналитик, юрист жана башкалар.

Долбоор боюнча биргелешкен иш, эксперттин айтымында, командадан да, башкы директордон да көп күч-аракетти талап кылат - долбоорду иштеп чыгуунун бүткүл мөөнөтүндө команданы тоскоолдуктар күтүп турат.

"Жылдыздарга кыйынчылык менен": команданы каалаган натыйжага кантип жеткирсе болот - Максим Курбангалеев

Команданын ишин кантип баалоо керек? Кызыкчылыктардын кагылышын кантип болтурбоо керек? Мотивация үчүн бонустардан тышкары эмне керек? Ушул жана башка көптөгөн суроолор дүйнө жүзүндөгү башкы директорлорго тиешелүү.

«Менин оюмча, ири корпорациялардын басымдуу көпчүлүгү тандап алган катаал жазалардын мамилеси адистердин чыгармачылыгына жана энергиясына терс таасирин тийгизүүдө. Коллективде маданиятты тарбиялоо жана ар бир мүчөгө баалуулуктарды жеткирүү, ошондой эле алардан эмне талап кылынарын так түшүнүү маанилүү. Башка нерселер менен катар, команданын мүчөлөрүнүн ишке болгон жеке мамилеси жөнгө салынышы мүмкүн – көпчүлүк адамдардын кеңсеге шымсыз келүү адепсиздик деген катуу пикирде экенин моюнга алуу керек. Анын сыңарындай, сиз өзүңүздүн жумушуңузду өз убагында жана натыйжалуу аткарбоо туура эмес деген ойду айта аласыз., – деп түшүндүрөт Максим Курбангалеев.

Жаза жана башка терс мотиваторлор "таяк" "сабизге" караганда алда канча натыйжалуу деп эсептеген жетекчилердин арасында популярдуу. Жаза системасы чындап эле иштей турганы менен, кызматкерлер лоялдуулукту жоготуп, жакшы жашоо издеп, ашыкча катаал директорлорду таштап кетип жатканы менен талашуу кыйын.

Ар бир адис түзмө-түз алтын менен бааланган стартап чөйрөсүндө, таланттуу команда мүчөлөрү курмандыкка баргысы келбейт. Крипто индустриясындагы стартаптар салттуу бизнестен айырмаланат: универсалдуу жана классикалык схемалар иштебейт, ал эми командадан чын жүрөктөн энтузиазм талап кылынат. “Азыраак формалдуулук, бюрократия жана макулдук – бул сизге команданын жемиштүү иштөөсү жана ийгиликтүү стартап үчүн керек”, - деп ишенет Максим Курбангалеев.

Эксперттин айтымында, бардыгы бири-бирине жоопкерчиликти оодарып, өзүмчүл максаттарды көздөгөн командада эч качан оң натыйжа болбойт.

«Маданият бардык деңгээлде ишке ашырылышы керек: радикалдуу чынчылдыктан баштап, командада максаттар так аныкталганда жана команда мүчөлөрү «сен билесиң, сен мени капа кылдың» деп айтуудан коркпойт. Команда финансылык көрсөткүчтөрдү билүүгө жана себеп-натыйжа байланыштарын түшүнүүгө укуктуу, эмне үчүн компания белгилүү бир мезгилде башка жолду тандайт. Максим Курбангалеев ишенет.

Максим Курбангалеев: Кантип команданын ички тартибин сактоо керек?

Ички дисциплинанын тышкы дисциплинанын негизги айырмасы – ал адамдын өз каалоосу менен аткарылат. Натыйжалуу иштөө үчүн тышкы тартип жетишсиз деп эсептешет - сырттан көзөмөл узакка созулбайт жана башкы директор кызматкерге эркиндик берээри менен уюм жарылып кетиши мүмкүн.

«Сапаттуу иштин пайдасына аң-сезимдүү тандоо жасай билүү - бул кызматкердин кесипкөйлүгү. Мен айыппулдарга жана мажбурлоого ишенбейм жана долбоорлорумда мотивация менен тартипти сактайм. Адамда жашоонун максаттары жана эрктүүлүгү жөнүндө түшүнүк болгондо, жемиштүү жана жакшы макулдашылган иш үчүн мотивация жетиштүү болот. Максим Курбангалеев жооп берет.

Объективдүү суроо - долбоорго жаңыдан кошулган команданын жаңы мүчөсү менен кантип иштөө процессин куруу керек? Айрыкча, ал таланттуу болгону менен бул тармакка жаңы келип, жан аябас эмгекке көнө элек болсо?

«Негизги кызматтарга сыноо мөөнөтү менен келген ар бир адам менен жеке баарлашып, бардык этаптарда аларды көзөмөлдөйм. Мен эч качан инсандык тестирлөөнү кылбайм жана адамдарды сырткы келбетине карап баа бербегенди жакшы көрөм, алардын компетенттүүлүгүнө көбүрөөк ишенем. Мен үчүн адамдын ой жүгүртүүсүн аныктоо жана ал эмнени жетектеп жатканын түшүнүү маанилүү - эмоциялар же логика. Экөө тең пайдалуу – мен муну адамдарды ар кандай кызматтарга жана ролдорго бөлүштүрүү үчүн түшүнөм. Келечекте, өнөр жайдын жогорку деңгээлдеги таасиринен улам, башталгыч өз аракети жана каалоосу менен тажрыйба топтоп, команданын толук кандуу мүчөсү болуп калууда», - деди. — дейт Максим Курбангалеев.

Келечекте крипто индустриясында стартаптар боюнча иштеген командалар салттуу бизнеске мүнөздүү өз эрежелерине ээ болушу мүмкүн. «Балким, бир күнү биз команданын жаңы мүчөлөрү үчүн тест системасын курабыз, бирок муну убакыт көрсөтөт. Бүгүнкү күндө мен ар бир команда мүчөсү менен машыгууну жана өз ара аракеттенүүнү артык көрөм, анткени эң идеалдуу техникада да ката кетирүү мүмкүнчүлүгү ар дайым бар. Эгерде туура эмес сапаттарга ээ адамдар ылайык келбеген позицияларды алышса, аларга айыптар да, маданият жана баалуулуктар да жардам бербейт - алар жөн эле иш кыла алышпайт. Убактыңызды командага жумшаңыз жана процесске жеке катышыңыз, анткени команда абдан маанилүү”, - деп жыйынтыктайт Максим Курбангалеев.

- Жарнама -