Ким лидер болгусу келет? Башкалар кабыл албай турган оор чечимдерди кабыл алышыңыз керек жана бир топ адамдарды жинди кылмайынча эч качан жаңылык чыгарбайсыз. Эгер сиз көпкө активдүү болсоңуз, туура эмес адамдарды таарынтып алуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болосуз, ал эми ийгиликсиз болсоңуз, каталарыңызды оңдоого мүмкүнчүлүк болбой калат – анда бул сиздин мурасыңыз болуп калат.
Ким лидер болгусу келет? Сиз эч качан туура чечим кабыл ала албайсыз. Сиз бир эле учурда канча адамды таарынтканыңызды тандай аласыз. Майкл Дж. Сандел, Гарвард университетинин саясий философия профессору, сүрөттөйт башка адамдарга таасир этүүчү оор чечимдерди кабыл алуу дилеммасы мыкты.
Албетте, менде Ivy-league университетинде философия даражасы же бестселлер курсу жок жана бул Гарвард университетинин философия курсу жөнүндө макала эмес. Бул макалада долбоордун негиздөөчүлөрү туш болгон татаал тандоолорду изилдейт blockchain сектор жана алар жамааттын мүчөлөрүнүн реакциясы менен кандай мамиле кылышат.
Блокчейн индустриясы тез өнүккөн
Блокчейн сектору тез өнүккөн жана тындыруу бул мейкиндикте жоготууну билдирет. Бул жерден алдыга чыкканда чындап эле таштай албайсың. 200 миң адамдан турган жамаат сизди чакырып жатканда кантип кыла аласыз? Канчалык кыйкырык болсо да, булардын үнү ого бетер күчөйт. Жана алар келишет.
Коомчулугуңуз тарабынан дайыма эле туура иш кыла албайсыз жана туура эмес болуп кеткенде дайыма сиз күнөөлүү боло бербейсиз. Кээде, жакпаган чечимдер дагы үйүлүп калышы мүмкүн, жана сиз өзүңүздүн коомчулугуңуздан айрыла баштайсыз. Андан кийин, сиз өзүңүздүн адамдарыңызга туура иш кылууга аракет кылып, жаңы жаңылыштыктарга алып келет. Балким, блокчейн секторунун чыдамсыздыгы жөнүндө так ырастоо болушу керек.
Табиятына жараша блокчейн ортомчуларды жок кылат. Ал ошондой эле долбоордун жетекчилиги менен алардын жамааттарынын ортосундагы буферди жок кылат. Башкармалыктын мүчөлөрү эч качан акционерлери менен иштеше албаган салттуу бизнестен айырмаланып, крипто стартаптын негиздөөчүлөрү көбүнчө Telegram, Discord, Twitter жана онлайн форумдардагы жамааттын мүчөлөрү менен түз баарлашышат, бул жерде чыдамсыздык байкалат.
Бул чаттар көбүнчө "wen launch?" сыяктуу риторикалык суроолорго толгон. "Вэн ай?" жана башка контексттен тышкаркы сунуштар жана коомчулуктун туш келди мүчөлөрүнүн суроолору. Көрүнүп тургандай, коомчулуктун мүчөлөрүнүн көбү долбоорду ишке ашыруу боюнча нөл билимге ээ. Алардын айрымдары сиздин жол картасын да карап чыга элек. Алардын көбү кыска мөөнөттүү пайда үчүн.
"Апинг" дегенди уктуңуз беле? Ар бир адам таасирге негизделген долбоорго секирип, баанын ошол жерден көтөрүлүшүн күтөт. Алар чыдамсыз болуп, алар каалаган тарапка жылбай калганда, чаттарга туш келди, үзгүлтүктүү билдирүүлөрдү ташташат. Күн тартибинде кийинки коркунуч, белгисиздик жана шектенүүлөрдү жайылтуу.
Кимдир бирөө салкын башты кармашы керек, а бул сен – долбоордун лидери.
Албетте, долбоор сиздин оюңуз жана аны көргүңүз келген эң акыркы нерсе - ийгиликсиз болуу. Ошентип, сиз долбоордун колдоочуларынын жакшы китептеринде болуу үчүн бардыгын жасайсыз. Бирок, канчалык суусасаң да, океандан суу ичкенден көрө дайыма жакшы билишиң керек.
Таза Жол картасын коюу
Долбоордун жол картасы сунуш эмес; ийгиликтүү долбоорлор өз прогресстерин кантип башкарат жана жамааттар алдында отчеттуулукту сактайт. Адамдар да айкындыкка тартылат. Иштер графикке ылайык жүрүп жаткандыктан, сиз ар бир каршы чыккан үндү ишенимдүү түрдө четке кагып же алар өз багыттарын жоготкон болсо, аларды картага жөнөтө аласыз.
Албетте, бул тармакта пейзаж абдан тез өзгөрөт. Ошентип, сиздин жол картаңыз да ошого жараша өзгөрүшү мүмкүн, бирок ал ар дайым сиздин долбоордун түпкү максатына алып келиши керек. Ал ошондой эле кыска мөөнөттө коомчулукка же баалар менен популярдуу болбосо дагы, жакшы тандоо жасоого жардам берет.
Мисалы, Ethereumнын масштабдоо маселеси бүтүндөй блокчейнде көп жарыяланган маселе. Бирок, ал блокчейндеги эң популярдуу протокол бойдон калууда. Ал ошондой эле келечектеги инновациялардын, анын ичинде тезирээк жана азыраак борборлоштурулган инновациялардын негизи катары кызмат кылган Binance Башкалардын арасында Smart Chain. Албетте, Ethereum'дун негиздөөчүлөрү анын чектөөлөрүн мурунтан эле билишет, бирок алар өздөрүнүн баштапкы көз карашын ишке ашырса эле, алардын продуктунун сапатына жана жашоого жөндөмдүүлүгүнө толук ишенишкен. Өз убагында, алар Ethereum 2.0 ишке киргизишет, жана биз анын хит болот деп күтөбүз.
Мына ушундай кылуу керек.
Күтүүлөр башкаруу
Кээде, сиз блоктордон учуп кете турган ушунчалык жакшы продуктуну иштеп чыгасыз. Биздикине окшогон мейкиндикте жаңылыктар тез тараган жана FOMO интенсивдүү болгон жерде эч ким Айдын учушун сагынууну каалабайт.
Ошентип, хайп күчөп, сиз эң жапайы кыялыңыздан ашып кетсе эмне кыласыз? Сиз күтүүлөрдү башкарасыз. Адаттагыдай эле, буттарын жерге тийгизбөө үчүн ар дайым адамдарды жол картасына кайрылыңыз. Ал эми башкы директор, негиздөөчүсү же кайсы кызматты ээлебеңиз, сиз “wen moon?” дегенге кошула албайсыз. эл.
Ар бир чечимиңиз денгээлде жана тунук акылдан чыгышы керек.
Туура өкүл
Сиздин компанияңызда функционалдык структураны сактоо сиздин долбооруңуз үчүн маанилүү. Ийгиликтүү долбоорлор, адатта, рух жана моралдык колдоо үчүн коомдук медиа эксперттер тарабынан башкарылат жергиликтүү жана эл аралык коомчулуктар бар. Алар ошондой эле туура эмес маалыматтын алдын алуу жана коомчулуктун реакцияларын башкаруу үчүн чынжыр боюнча жаңыртууларды өткөрүп беришет.
Бул структураны тейлөө сизди өрт сызыгынан алып чыгат. Сиз эксцентрик негиздөөчүсү катары репутация түзүүгө аракет кылып жатканыңызды эске албаганда, азыр эмне кылуу керектигин билесиз. Жөн гана тымызын эскертүү - ал абдан тез эскирип калат. Ошол эле учурда, сиз жамаатыңыз менен аз же нөлдүк байланышы бар четтеген башкы директор боло албайсыз.
Бул ачык сезилиши мүмкүн, бирок долбоордун лидерлери белгилүү бир мезгилдерде алардын долбоорунун өзгөчө муктаждыктарына ылайыктуу балансты табышы керек.
Бул эч качан розалар төшөгү эмес
Долбоорду курууну баштоодон мурун, сизде болушу керек стартап менен иштөө тажрыйбасы, blockchain мейкиндигинде же сыртында болобу. Тажрыйба кыйынчылыкка туруштук берүүгө жардам берет жана динамизмге ээ болууга жардам берет. Төмөндөн баштоо бардык жерде кыйын, блокчейн мейкиндигинде да ушундай.
Бул сиздин айланаңызда туура команда болгондо жардам берет, бирок ал эч качан роза гүлүнүн керебети эмес. Арабаны аттын алдына койбоңуз, анткени сиз чуркап, штампталып, кургатуу үчүн асылып каласыз.
Ким лидер болгусу келет? Сиз ыйык дөбөгө жеткирмейинче эч качан жеңе албайсыз. Мына ошондо сиз жеңишке жетесиз. Буга чейинки жана андан кийинки бардык нерсе - бул сизге жетүүгө мүмкүнчүлүк бере албаган катаал тажрыйба. Башыңызды жерге салып, BUIDLingге жетиңиз!
Булак: https://www.cryptopolitan.com/the-2023-guide-to-project-leadership-in-the-blockchain-space/